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2023年活动方案 活动方案和策划案的区别(十二篇)

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2023年活动方案 活动方案和策划案的区别(十二篇)
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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

活动方案 活动方案和策划案的区别篇一

1、尝试制作一个纸袋

2、了解各种袋子的基本特征及用处

1、各种材质的袋子(塑料袋、环保袋、纸袋等)

2、广告纸若干、固体胶

1、出示各种材质的袋子,有塑料袋、环保袋、纸袋等

2、师:观察一下这些袋子有什么不同?

3、你平时用这些袋子吗?你用他们来装什么?

4、师:这些袋子除了用来装东西,还有哪些地方是相同的`?

小结:生活中的袋子有各种各样的材质的,有塑料的,有布的,有纸的,还有很多不同的,但他们都有个口和底,这些是他们相同的地方,因为有了口和底,我们才能用它来装东西。

1、探索纸袋的做法

师:袋子都有一个口和底,我们来想个好办法怎么样让一张纸有个口和底?

小结:原来呀,只要把这张纸的两条边粘起来,再把一个口也粘起来,就有一个口和一个底了。

2、重点:手压三角形(教师示范讲解)

3、幼儿人手一张废旧广告纸学做纸袋,教师巡回指导

1、师:纸袋做好了,想一想,我们可以用纸袋来装什么东西?

2、幼儿在教室找自己要放进纸袋的东西放一放,装一装

3、师:纸袋除了可以装东西还有什么用?

1、出示纸袋纸偶

师:大家好!我是小兔子,我给大家唱首歌。

2、幼儿创造纸袋的不同玩法,互相交流

活动方案 活动方案和策划案的区别篇二

为了弘扬五四精神,对学生进行革命传统教育,展现我校学生的歌唱能力,让学生过一个有意义、富有激情的节日,结合我校实际,特举办“庆五四唱红歌”的赛歌活动,具体方案如下:

弘扬五四精神,接受革命传统教育

1.领导组:

组 长:xxx

副组长:xxx

组 员:xxx

2.策划组

组长:xxx

组员:xxx

工作职责:

①制定活动方案,评分标准,确定活动目标及要求。

②节目准备:4月15日(周三)下午第四节课召开筹备会,各班准备节目,节目形式为合唱革命歌曲,各班于4月20日(周一)前将节目送交胡琼华老师。

③4月20日(周一)上午课间操时,各班班主任老师、班长到教务处分年级抽签确定演出顺序,编排打印节目单。

④策划组负责安排整个演出流程,完成节目之间的串词撰写工作。

⑤各班的伴奏用u盘下载后交政教处余志老师,由余老师按节目顺序统一下载到电脑中。

3.评委组:

组长:xxx

组员:xxx

统分:xxx

工作职责:

①认真学习本次演出活动评分标准

②按时参加演出评分工作。

③客观、公平、公正地为每一个节目评分。

④现场统计分数,现场公布分数,演出结束时及时为活动组委会提供得分结果。

4.宣传组:

组长:xx

组员:xxx

工作职责:

①设计安排悬挂演出现场需用的标语、横幅。

②准备获奖班级的奖状。

③负责摄像、录像。

5.安全保卫组:

组长:杨文凯 丁明松

组员:余 志 陈关林 成志能

工作职责:

①布置演出场地,提供音响设备,确保音响畅通。

②划分各班学生就座的区域,维持演出时的秩序纪律。

③演出期间禁止学生上、下教学楼,不准学生到处游荡及打球。

④演出结束后,组织学生有序进行教学楼,确保不出任何安全事故。

6.后勤组:

组长:xxx

组员:xxx

工作职责:

①提供演出期间所需的`电源及需购置的音响设备。

②负责筹办演出和颁奖时所用的物品。

③为评委组提供茶水。

4月30日下午2:00

演出地点:实验中学操场

省略

(以评委现场打分为准)

活动方案 活动方案和策划案的区别篇三

在操场上进行一系列家长与孩子共同完成的游戏,游戏安排如下:

1. 抢凳子

15张凳子,15组选手,每组两人共一张凳子(家长和孩子),裁判一个家庭充当,孩子负责音乐,家长负责督促,并与每次音乐停止后减少一个凳子,音乐停,没凳子的`人淘汰。优胜家庭获得纪念品。

2. 两人三足

尽量所有的家庭都参加,每次四个家庭,每个家庭派出两个成员。请四个裁判,分别记下各个家庭完成所跑路线的时间,优胜家庭获得纪念品。

3. 家庭才艺展示

以家庭为单位,表演节目。

4. 全班同学表演节目

献给爸爸妈妈的歌

全程由学生主持。

道具:凳子、无线麦克风、线

如果下雨,活动改为教室内进行,安排下:

1. 家长代表讲话

以关心孩子,关爱孩子,如果教育孩子为话题。选取典型成功家长代表发言

2. 给爸爸妈妈的话

每个孩子对父母说一句话

3. 家庭才艺展示

以家庭为单位,表演节目。

4. 全班同学表演节目

献给爸爸妈妈的歌 (学生自编)

活动方案 活动方案和策划案的区别篇四

摘要:

保时捷卡宴最早亮相于20xx年3月的日内瓦车展。卡宴家族先后推出cayenne,cayenne s,cayenne turbo,cayenne turbo s和cayenne gts五种车型,以及增强版本。由于出身于以生产超级跑车著称的保时捷公司,cayenne虽然身为suv,却也不可避免地带有许多跑车的特质。因此也成为世界上速度最快的越野车,成为了越野世界中的一个飞驰的“辣椒”。保时捷卡宴在西班牙语中,是“辣椒”的意思。而这款著名跑车生产厂家生产的越野车无论是外在还是内在,也确实像一支火辣辣的辣椒,吸引着人们的目光。

关键词:保时捷 越野 跑车

正文:(一) 1.保时捷卡宴所处的背景

保时捷・卡宴的问世使豪华suv达到了一个全新的水平。这款车的竞争对手只有两个:大众的途锐和宝马的x5。

2.调查的目的

谁能想象到,保时捷竟然比大众还便宜。可是在发动机和变速器这个回合的比试中,大众・途锐却是胜利者,它的柴油机很值得采用8缸汽油的宝马和保时捷好好地思量思量。尽管保时捷・卡宴的加工有些不足,但它的行驶动力还是不错的。总的来说,保时捷的竞争对手与它愈来愈接近了,它的领先地位正在动摇。

3.调查的方法 (1)典型调查法:是对市场中的卡宴的消费者进行深入调查,。这种方法通过典型的特殊定位来了解他们的需求和满意度。从他们购买状况这典型调查来预测卡宴市场的发展趋势。 这种方法较为节省人力财力,取得资料也较快。运用典型调查法,要求我们只有在对被调查团体非常了解的基础上才能进行,以避免选择非典型事例作为调查对象。同时还应注意典型的未来发展的可能性问题。

(2)观察法――主要是我们对被调查者的行为与特点进行现场的描述。我们到4s店观察各种车的销售情况,推销方式、消费者情况等。我们可以通过直接观察、痕迹观察、行为记录等方法。我们也可以客观地记录事实的现状和经过,可以使收集资料具有较高的准确性和可靠性。

4.信息资料的获得

消费者对卡宴的评价:优点:保时捷cayenne外观时尚动感;内饰做工精致,用料扎实,配置比较齐全,乘坐舒适性也比较好;空间方面做的比较到位,储物格较为丰富、实用;操控性能良好;动力输出比较平稳,网友称“高速推背感明显”;安全配置较为齐全,安全系数较高;油耗与同级别车型相比较为一般,且售价、保养、维修费用都比较高。缺点:售价偏高;维修、保养费用较高。

(二)广告定位:

1.目标市场与目标人群;他被定位于一个狭小细分的市场空间里。以尊贵,豪华的风格著称,定位于那些追求个性善于驾驶和热爱驾驶的人。

2.产品定位;将于奥迪q7,宝马x5,大众途进行比较.于出身于以生产超级跑车著称的保时捷公司,cayenne虽然身为suv,却也不可避免地带有许多跑车的特质,因此也成为世界上速度最快的越野车,成为了越野世界中的一个飞驰的“辣椒”。 cayenne 的最强卖点就是有‘保时捷’这家超级跑车品牌的历史,它对高性能、安全、纯种跑车的操控性追求均做的非常彻底。如果你要一部真正与众不同的汽车,像cayenne turbo般个性如此鲜明的suv,是绝对不会经常出现的,这也正适应了当今世界的潮流――追求个性

3.媒体定位: 杂志类:《汽车之友》《跑车界》《爱车族》 报纸类:《齐鲁晚报》 电视台:cctv-6

4.创意定位:保时捷车型配置的个性化选择之多也是著名的。 保时捷是以跑车闻名于世的,然而在现实生活中,很少有人能经常驾驶着跑车在赛道上奔驰。那么保时捷的品牌定位究竟是什么?保时捷跑车与其他品

牌跑车的不同之处就在于――它同样适于在普通道路上行驶,因此被誉为“日常使用的终极跑车”。与此同时,我们不断尝试通过设计、内饰细节等各方面触动驾驶者的心弦,让他们享受驾乘乐趣。以卡宴为例,尽管定位于suv,但它兼具了运动休闲和越野的双重性能。有些汽车制造商或许会选择一条折中的路线开发自己的suv车型,而保时捷公司在研制卡宴时却致力于将这两种性能同时发挥到极致。不仅如此,卡宴引擎的轰鸣声、豪华的内饰以及高品质的选材,都能带给驾乘者以舒适的体验。

(三)广告计划:1.广告词: 唯有保时捷才能保时捷

2:形式分析:通过各种著名时尚杂志,著名报纸期刊,还有出名电视频道,进行全面专注的轰炸。让那些爱车一族提起车就都不得不去想保时捷。在众多的suv品牌的车型中,我们特地选择了四款中高档的suv车,从不同的方面进行对比,能够更清晰表现出不同品牌的suv车在品牌关注度、销量、价格、市场占有率以及性能方面的优劣势,让观众对保时捷一目了然。

3:广告创意策略:专注保时捷的特点,速度,也可试验与飞机赛跑,试车体验,测试百米加速时间,和最高速度,让消费者不仅从电视媒体上看到保时捷,也让他们真正的去体验驾驶保时捷的'快感。扩大自己的市场空间,让更多的爱车一族购买保时捷。我们要持续不断地扩展经销商网络,开设新的保时捷中心。即便是在全球金融危机的下,有些汽车品牌生产商正在或已经终止了与经销商的合作,而我们仍要继续扩张脚步。因为我们要保时捷能够更加亲近顾客,为车主提供全方位的服务。因此,我们可以让保时捷在全国多设保时捷中心(比如30个),更方便的为客户提供服务。

4.媒体策略:请各大知名媒体报道保时捷的相关试验数据,给他们保时捷真

实的一面,请知名人士代言,做一些新闻发布会,给予消费者保时捷更多的信息。让消费者充分了解他,然后爱上她。我们可以让保时捷注重与顾客“一对一”式的沟通策略。我们发现保时捷很少在电视等媒体上做广告,因为保时捷目前还只是一个“小”品牌,每年在全球销量不到10万辆,这个数字与其他汽车品牌相比是有很大差距的。因此可以让保时捷倾向于与顾客直接互动,邀请他们来保时捷中心参观,参加我们举办的各种活动,例如:保时捷全球路演,试驾卡宴,建设保时捷运动驾驶学院并开设驾驶课程,而且经销商可以根据当地顾客喜好组织聚餐,野外郊游等。并拍摄各种录像让没来参加活动的人员跃跃欲试。

5.广告预算:根据具体的钱数来进行分配,按各个比例进行分配,尽量在不必要的地方节省开支,在广告调查阶段更为重要,后面的试驾中可以适当安排,在媒体相关方面的,还有广告的形式,钱少了就用杂志报纸等,钱多就用网络媒体,电视广告等。

6.效果测定与评估:广告的效果如何,1.可以调查广告到达消费者家庭电视的普及率。2.消费者观看电视的时间长短,收视率最高的电视频道。3.广告到达地区报纸,杂志发行的分数。4.读者的购买情况及阅读情况。5.最精准的不过是保时捷卡宴的销售情况前后的对比。

活动方案 活动方案和策划案的区别篇五

一、活动背景及目的

20xx年9月20日是第二十二个全国“爱牙日”。今年的爱牙日活动主题是“窝沟封闭,保护牙齿”,旨在普及口腔卫生保健知识,推动全社会关注儿童口腔健康。为了倡导广大群众爱护牙齿、关注口腔保健,更大程度地加强爱牙日的.宣传工作,我口腔医学系团总支特开展了此次爱牙日活动。

二、活动主题

窝沟封闭、保护牙齿

三、活动对象

学龄儿童(6――12岁)

四、活动时间

20xx年9月19日---20xx年9月20日

五、活动内容

1、采访附院口腔科,邀请李俊副教授宣讲窝沟封闭的意义及适宜人群。

2、在学院及附院宣传栏上张贴爱牙日主题板报,扩大爱牙日的影响。

3、在附近的小学和幼儿园开展爱牙日主题知识课堂宣讲活动,张贴爱牙日主题海报。

六、活动要求

活动中严格遵守纪律,能吃苦耐劳,服从组织安排,有强烈的责任心,团结协作,注意安全。

活动方案 活动方案和策划案的区别篇六

举行“光棍大战”精英交友派对!

精彩流程:

1.“宣言”--集体“光棍”宣言。

2.“邂逅”--光光与明明的初次相遇。

3.“火花”--光光与明明的`相遇擦碰出爱的火花。

4.“光明”--光光与明明相爱啦!

活动方案 活动方案和策划案的区别篇七

一,活动目的: 中秋节,中国传统三大节日之一,国庆节,国定的长假.本次活动为"中秋篇"与"国 庆篇".中秋篇围绕"中秋情浓意更浓"这个活动主线,全力突出中秋节的"团圆" "情意" "礼品"三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者.而国庆篇则以"欢乐国庆欢 乐颂"为主线,分"幸运""实惠""会员""时尚"四个系列进行

,通过国庆系列商品促 销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又赢得个性化的商品口碑,价格口碑,从而真 正做深做透我们的节假日市场.

二,活动时间: 9 月 20 日――10 月 8 日 7 号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在 6 号之前的事,所以此次活动的 时间定为以上的时间. 三,活动主题: "同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联" 四,活动内容: 中秋篇:"欢乐中秋,情浓意浓" "欢乐在华联,情浓意更浓" 1,中秋美食节――月饼展

结合美食节举办 "名月贺中秋――名牌月饼大联展" 集中推出名牌月饼厂家各具特色, , 口味各异的'新款月饼. 2,滋补保健品节 中秋节历来就是保健品的销售旺季, 尤其是经过近几年保健品广告大规模 "送礼送健康" 的宣传,中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多,从另一方面看

,由于保健品具有相当 丰厚的利润空间, 故而供应商无论是在促销, 还是在配合上力度都是应该相当大的. , 因此, 充分整合各保健品厂家的中秋促销活动, 开展一届滋补保健品节, 一方面可以有效降低促销 成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售.

3,名酒名特产荟萃展 中秋节本来就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴高峰,酒的消费潜力相当大,因此通过 开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长.(烟不让做活

动,我们可以用烟, 酒,保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以避免.) 4,"华联送情意,中秋礼上礼"

凡在本超市购月饼或滋补品满 200 元,即送精美礼品一份. (礼品建议为红酒,打火机 等时尚物品) 五,活动配合: 采购处:与供应商洽谈活动,赠品的相关适宜. 营运处:场地,地堆的提供. 企划处:场地的布置,dm 的制作与发放,活动的监督执行.

活动方案 活动方案和策划案的区别篇八

情浓一生,真心表爱意

活动(一)主题:七夕情人,真爱无限

活动(二)主题:爱我,就勇敢说出来

活动(三)主题:情意无价,爱我有奖

20xx年8月19日至8月26日

活动(一)针对目标对象:年龄在23岁-45岁之间,衣着有品味,特别是开私家车的男士及美容院顾客

活动方案 活动方案和策划案的区别篇九

我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量上,都可称之为"世界之最"。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩,在顾客的心目中占有十分重要的地位。我国有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、友人小聚、拜访亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的看念中根深蒂固。

随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。在盲目消费被理性消费所取代的今天受众,白酒业也从普通市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。

面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场,顾客在选购时变得不再盲目,许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时,逐渐开始注意品牌的精神需要。因此,注意品牌经营的同时,拥有一个实际而个性的销售主张,是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝,也是白酒生产企业未来发展的战略重点。

机会分析

xx白酒品牌的.优势:

a.以特色文化作后盾;

b.走特色营销的路子;

c.品牌的亲和力;

d.包装具有特色;

e.整合资源

f.谋划深远

一、我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本!

任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。

二、超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、pop、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。

三、中型卖场全部上市不给予任何海报费、pop费、排面、端架方面的费用,只同意其他促销活动给予配合!当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。

四、成立公关小组,专门和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、pop、排面、端架等支持、配合我们的推广计划!如果不同意支持的卖场,一律不给予变价促销等营销优惠政策的支持。

五、孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务,做到不断货、库存适量,陈列位置理想,pop整齐严谨。最重要的一点,必须让所有的商超都在炒作秦洋。

分步骤主动降价法

1、主要思路:

a.导入期采用合理价格、高促销入行现金铺市,快速启动市场。

b.明、暗返利相结合来应对冲货,不跟风降价,赢得产品进入成长期的时间。

c.分阶段主动降价,降低冲货风险,赢得分销商的信任,加快产品入入成熟期。

2、具体运作:

a.铺市阶段:

b.第二阶段:

c.第三阶段:

d.第四阶段:

e.第五阶段:

f.第六阶段:一句话,谁先占领农村市场,谁便拥有了在"名牌对名牌"战争中的更多胜算。

前期宣传造势到位

促销活动的开展,需要更多人了解、认知,甚至直接产生行动---购买产品,自然要众多的人知道并参与这个活动,才能达到我们的宣传和销售目的。

因此,必须要将活动通知最大面积地散播出去,这必须需要广告的配合,需要广告媒体介渗透。

而且,在发布活动通告的同时,进行产品功能机理的宣传,比纯粹的产品广告更引人关注而有效果。

活动方案 活动方案和策划案的区别篇十

一、目的

结合点读机t2新品上市,宣扬新品核心利益点,提高新品知名度,拉升销量。 二、主题

“快乐写汉字,轻松赢大奖” 三、活动噱头

写对10个汉字,送价值100元电饭煲一个 写对5个及以上汉字,送精美手表一块 四、活动内容 1.选那些字?

? 和目标消费群体的学习贴合,如可在一二年级课本挑选学生学习的重点汉字。

? 容易写错笔画笔顺的典型汉字,如:万、火、北、出、丹、匹、必、丑、性、及等。 2.如何和机器结合?

? 打开t2“练字”功能,把田字本放在面板右侧,要求学生在田字本上写出指定汉字,机器给出智能评测,监考人员记录成绩。 3.怎么奖励?

? 重点考察笔画笔顺是否正确,根据机器智能测评,若10个字全对,则送价值100元电饭煲一个;写对5个及以上送精美手表一块;写对5个以下送步步高英语练习本一本。

五、活动流程 1 比赛前

① 征集参赛顾客报名 ? 方式:外展推广+电话回访 ? 宣传说辞参考:

字”的比赛活动,免费还有奖品拿,给小朋友报个名吧!

情况一:不想参加。都是为了孩子!其实我们是想给孩子一个舞台,提高孩子的'学习兴趣。反正是免费参与的,非常简单,孩子表现好我们还会奖励他,写对10个字可奖励一个电饭锅,写对5个字奖励精美手表一块,参与都有奖励,给 情况二:想了解。参加条件非常简单,现场报名,周六/周末上午10点-12点来xx4s店参加就可以了。告知活动时间、地点。

? 要点:控制新老顾客比率,新老顾客比率约6:4为佳。 ② 物料准备

③ 现场布置

? 分为比赛区、候赛区和赛后区,大体布置如下:

候赛区

④ 人员分工

2 比赛中

? 比赛活动流程图:

? 要点:

分组比赛:约6人一组,一名监考负责2个学生。

签到时标识顾客:根据购机情况给顾客发放不同颜色的号码牌,如蓝色代表购机、橙色代表未购机,我们的卖手重点跟进未购机的顾客。

侯赛区熟悉产品:卖手可简明扼要讲解新品特点,如何利用产品进行比赛,但是不要讲解“练字”功能,为比赛制造悬念。

比赛需家长陪同:让家长了解孩子学习情况,感受产品对孩子学习的好处,激发购买需求。

赛后跟踪讲解:比赛后卖手就学生写字情况给家长讲解,切入机器能够帮助孩子养成良好写字习惯,提高成绩这个利益点,吸引购买。

拍照颁奖:赛后根据成绩给予颁奖。人数多可隔日颁奖,人数少可等所有人比赛完统一颁奖。

活动方案 活动方案和策划案的区别篇十一

一、 策划:

详细了解和分析需要进行推广的歌手和音乐,在市场研究的基础上,对歌手和音乐进行市场定位,参与歌手的造型设计和音乐甄选、制作,并提供概念性的宣传计划或详细的执行方案。

1. 为了使我们的方案更切入要害,我们需要您提供的关于歌手和音乐的详细资料;

2. 我们会对当前的市场情况做出准确的分析,并据此给歌手一个恰如其分的市场定位;

3. 撰写概念性宣传计划;

4. 在定位的基础上,我们会直接参与到造型设计和音乐甄选、制作的过程中,以确保艺人和音乐能按照计划成为市场所需要的产品;

5. 撰写详细的执行方案(包括工作进程安排)。

二、 造型设计:

根据市场定位,对歌手及音乐产品进行形象设计。

1. 艺人形象

a) 化妆/发型

b) 服装租赁

c) 行为/语言规范的培训2. 宣传平面表现

a) 宣传照摄影

b) 标准字/logo的设计

c) 宣传语制定

d) 平面媒体形式规范的制定

3. 产品平面表现

a) cd平面设计

b) 产品摆放规范的制定

三、 单曲推广

在各类媒体上对单曲进行推广并作出相应的市场调整。

1. 网络媒体:

a) 在200-500家音乐网站进行试听推荐;

b) 在100家以上论坛、博客发帖推荐;

2. 电台媒体:

a) 200-1000家电台推介;

b) 20家以上电台连线访问及直播间访问;

c) 根据需要进行打榜;

3. 电视媒体:

a) 20家电视媒体娱乐栏目通告;

b) 5家以上电视娱乐资讯栏目报导;

4. 平面媒体:

a) 发布娱乐版新闻;

b) 乐评的撰写、发布;

c) 安排艺人访问;

d) 时尚/专业杂志图片刊登及专访;

5. 移动运营商平台:

a) wap网站的音乐推介;

b) 根据sp要求进行的平台内推广;

c) 移动运营商进行的推广;

6. ktv连锁店:

a) mv大堂播出;

b) 店内海报、易拉宝的张贴和摆放;

c) 客人桌签设计、制作与摆放;

d) 空闲轮播mv或卡拉ok;

7. 数码产品灌装:

a) mp3、mp4、电脑、手机等数码产品中出厂时的灌装;

b) 厂家配套宣传;

8. 落地活动:

a) 安排配合各地媒体宣传进行的演出等活动;

b) 策划、执行各类新闻发布会;

c) 策划、执行新歌试听会;

d) 策划、执行歌迷见面会;

e) 安排参加各类歌手/歌曲比赛;

9. 其他媒体:

a) 移动电视mv播出;

b) 户外广告的发布;

10. 对单曲和艺人的评估:

a) 对推广效果进行评估;

b) 对后续工作提出的整改建议;

c) 撰写完整的评估报告

四、 市场调查:

在推广的过程中或初期推广完成后,对艺人和音乐进行的深度市场研究。

1. 对推广中获得的各种数据进行分析;

2. 试听会获得的数据分析;

3. 问卷调查;

4. 深度访谈调查;

五、 唱片(专辑)推广:

利用一切传统手段和个人化手段推广唱片及唱片中的音乐,并对艺人进行更强力的'推广。

1. 专辑整体策划:

a) 风格、曲目的确定;

b) 平面设计(cd包装及宣传品);

c) 宣传文案的撰写;

d) mv策划及脚本写作;

2. 专辑首唱会/试听会/新闻发布会的策划和执行

3. 网络媒体:

a) 门户网站新闻、乐评发布和试听推荐;

b) 音乐网站的试听及推荐;

c) 各大社区对专辑的推介;

d) 个人网站的规划、设计、制作、发布及管理;

4. 电台媒体:

a) 全国1000家左右电台的推介和关键榜单的打榜;

b) 超过50家电台连线采访及直播间访问;

5. 平面媒体:

a) 新闻的撰写与发布;

b) 乐评撰写与发布;

c) 媒体专访及专题报导;

d) 杂志图片(包括封面)的拍摄与发布;

6. 电视媒体:

a) 电视娱乐节目通告;

b) mv电视播出;

c) 娱乐资讯节目的推荐;

d) 安排参与电视晚会和电视大型节目;

7. 移动运营商平台:

a) wap网站的音乐推介;

b) 根据sp要求进行的平台内推广;

c) 移动运营商进行的推广;

8. ktv连锁店:

a) mv大堂播出;

b) 店内海报、易拉宝的张贴和摆放;

c) 客人桌签的设计、制作与摆放;

d) 空闲轮播mv或卡拉ok;

9. 数码产品灌装:

a) mp3、mp4、电脑、手机等数码产品中出厂时的灌装;

b) 配套宣传;

c) 与厂家共同进行的联合推广;

10. 其他媒体:

a) 移动电视的mv播出;

b) 户外广告发布;

11. 落地活动:

a) 配合各地媒体宣传进行的演出等活动;

b) 配合宣传进行各类商业演出;

c) 配合宣传进行各类慈善活动;

d) 各地歌迷见面会及歌友会活动。

活动方案 活动方案和策划案的区别篇十二

营销策划的基本框架:

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略――推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

2、开发新产品

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位――为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

(4)、关于营销方案的决策(4p)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的'演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在20xx年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出20xx年年度营销计划。

早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

一个案例:莱软教育软件营销策划案

市场环境

20xx年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。 市场销售的教育软件,目前大约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,大约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至20xx年将达到1万种。

20xx年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的61.4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。

教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝大多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。 从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。

我国是发展中国家,大部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大。但应该看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强大拉动力。

产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。

第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要,不能满足教育软件发展的新形势,不能满足信息时代对教育改革的要求,大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。

九十年代末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,反而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来,原因主要有以下几点:

(1) 对教育软件认识不深刻,将教育软件作为电子教材和题库,对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

(2) 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化教育,不能满足教育的现实需求。

(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。

天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强,突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下:

(1)全三维动画讲解知识点

(2)独特的智能化人机交互练习

(3)科学的知识结构图设计,智能化查漏补缺

(4)课程设计和素材加工功能

(5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单

目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习、复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为:

(1)高中生及家长

― 直接消费者和消费行为的决策者

(2)中学校长或分管信息化教学的负责人

― 消费行为的引导者

(3)高中数理化任课教师

― 消费行为引导者和产品推荐人

区域市场定位在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素:

(1)选择经济发达地区。教学软件是运行在计算机上的一种学习工具,现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费,经济发达地区家用pc普遍,消费能力强。

(2)选择高考竞争激烈的地区。

(3)选择各地区的中心城市。

(4)目标一级市场是:北京、上海、天津、广州、郑州、济南、青岛、西安、成都、

重庆

营销策略制定

(1)20xx上半年是莱软“探市场、入市场”的时机,首先采用“市场跟随者”策略;在完成如下20xx年营销目标后,20xx年莱软可由“跟随者”策略转为“挑战者”策略,在产品占有率不断提升的情况下,20xx年由“挑战者”策略转变为“领导者”策略。

(2)实施整合营销策略。利用综合优势开展横向一体化(渠道策略-市场拓展策略-服务策略)的市场拓展策略。

(3)迅速建立销售网络体系,以直销模式为主,以分销渠道为辅,在1-2年的时间里,采用双模型共存的形式。

(4)努力塑造“莱软”公司形象和“天翼”产品形象。充分利用公共关系和媒体宣传,创造市场需求,引导消费。

(5)完成(完善)产品的cis策划,为市场拓展作好视觉形象方面的准备。

(6)建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制、培训机制、奖罚机制等。

广告策略制定广告目标

(1) 宣传企业形象和产品形象。到20xx年底使天翼软件的知名度提升到40%;

(2) 拓展销售渠道,稳定销售网络。

(3) 联络公共关系,创造销售社会环境。

广告诉求对象:

直接对象:天翼软件的直接使用者及对购买行为起决策作用者

(1)在校高中学生及其家长

(2)高中数理化任课教师

(3)主管教育的学校负责人

可知对象:公共关系的主要目标对象

(1)相关行业的政府官员及管理者

(2)软件销售的经销商

(3)业内人士(包括教育软件行业及相关行业,需求合作机会)

(4)媒体

未知对象:对公司经营活动产生影响的目标人群

(1)关注教育事业发展的公众人物

(2)热衷于投资教育事业的投资商

广告产品诉求:

(1)素质教育的新产品;

(2)产品权威形象(国家火炬计划产品,中美合作的结晶,美国著名设计师的杰作,pcshopper中小学软件评比第一名等);

(3)直观生动的三维动画效果;

(4)独特的智能化人机交换练习功能。

广告语

(1)天翼让学习更轻松

(2)天翼让学习插上翅膀

广告表现手法:

(1)媒体选择主要以报纸为主:大众媒体和行业媒体;

(2)表现主题:天翼让学习更轻松;

(3)表现类型:产品形象+企业形象组合、观念传播以及信誉招商三种广告;

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