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2023年操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责(13篇)

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2023年操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责(13篇)
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操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇一

2、严于律己,模范带头。严守职责,经常督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校纪校规。在学校生活中,大力提倡向班内优秀同学的优良习惯学习,大胆指出同学中存在的不良习惯并批评指正。

3、倡导团结友爱,增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱,互相帮助,形成良好的班风和学风。增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

4、通过开展各项文体活动激发同学们的创造性、积极性,同时丰富同学们的课余生活,陶冶同学们的情操。为此,在班主任老师的指导下班内成立了体育委员会、文艺委员会,这有力的促进了班内工作的开展。

5、做好信息员工作。及时向辅导员回报反馈班级同学的思想反映和学习生活各方面的意见建议。主动积极获取校、院各项活动信息,及时有效的传达给同学并高效迅速完成各项活动任务。

6、完成学校、辅导员和班主任安排的其他工作任务。认真抓好班级课堂、会议、活动等的考勤工作,不弄虚作假,及时将班内特殊情况汇报给辅导员或班主任,并协助他们处理。

7、对班内特别同学(如贫困生等)给予特别的关注,并协助心理健康安全委员做好他们的思想工作,以减轻其思想及生活包袱。有针对性的组织活动,帮助特别内向的同学融入到班集体的融洽氛围中。

8、做好班内评先奖优及惩罚违纪等工作,保证做到公平、公正、公开。特别是对于奖学金、助学金等大额金钱的发放工作,务必保证每位同学都参与其中并了解各项事宜,做到人人满意。

9、协助班文体委员会建立完善的活动策划举行制度,做到活动的举行要满足尽可能多的同学的意愿,特别是女生及班内活动积极性不高的同学。同时建立了健全的班费管理制度,做到班费收取使用公开透明,具体明细。

10、对于班内重大计划和决定务必先征求同学们特别是其他班委的意见,必要时要征求辅导员和班主任的意见。“团结班委,凝聚同学,搞好班级建设,同大家一起创造一个良好的学习环境。”

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇二

1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。

4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。

6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。

7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇三

1.服从上司安排,对值班主任负责;

2.准时参加交接班会,并将会议内容传达给本班员工;

3.领导本班的组长严格按工艺操作保证原料充足,无质量投诉,并使原料达到最大限度地利用;

4.正确使用,保养机器设备,对本班安全事故负责;

5.正确使用保管工用具,对本部门财产无损失负责;

6.严格执行卫生管理制度,对本班卫生状况达标负责;

7.对生产现场规范负责,对生产劳动纪律负责;

8.团结员工,掌握员工的思想状况,量规考核员工的工作达标情况;

9.协调本班工作,配合其它工作,及时反馈信息,保证生产的畅通连贯。

10.树立良好的自我形象,不断提高自身素质;

11.及时上缴各类报表,并对报表的正确性、真实性、完整性负责;

12.定期盘点原料、物料对盘点的正确性负责;

13.做好交接工作,完成上司交办的其它工作。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇四

1、负责本班成员工作安排、幼儿的身体健康、教育、安全、财产保管等全面工作。认真执行园务会决议,领导本班成员团结协作,共同做好保教工作。

2、制定班务工作计划,定期召开班务会,及时传达幼儿园园务会议精神,解决处理本班出现的问题,做好班组期末总结。

3、团结班级成员努力完成教养任务,协调班级工作,为班级创设宽松、和谐、愉快的工作氛围。

4、做好班级财产物品登记、保管、清理工作,做到分工明确,责任到人,经常督促检查,发现问题及时上报处理,确保班级财产安全。

5、定期召开家长会,向家长介绍本班教育教学计划及活动安排,组织家访,做好家访及家园联系记录。

6、带领本班教师做好家长工作,主动与家长联系与沟通,形成良好的家园合作,促进幼儿健康发展。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇五

1、根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的生产任务

2、布置拉线生产任务,并监督执行

3、监督车间员工生产产品质量

4、根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控

5、监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

6、负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的日常清洗和保养

7、及时安排、上报、处理各种突发事件

8、协助车间主管做好本班人员的绩效考核

9、完成车间主管交办的其他临时工作

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇六

1、在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。

2、按生产计划做好生产准备,安排好有关生产车间的生产任务,确保生产任务按时保质保量完成。

3、督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录,确保数据完整、正确。

4、带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养,清扫工作场地,保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。

5、指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术,提高本班组工人的综合素质。

6、按规定将合格工装夹具建帐,供生产班组领/借用,并按规定做好有关记录。

7、建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录,确保台帐正确、完整。

8、及时将不完好工装送修。夹具投入使用前,必须对其精度进行验证,合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。

9、对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。

10、对生产任务不平衡时进行生产调度,对于须外协加工的产品,应编制协作计划或开出协作单,在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。

11、协助生产车间保持适宜的生产环境,保持通道畅通,产品堆放整齐,产品标识和状态标识清楚,生产场地整洁,设备保养良好。

12、在生产中坚持质量第一,当产量和质量发生矛盾时,不迁就数量;当发生不合格产品时,应严格执行不合格品的评审处置决定。

13、严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验,严格执行“三检”制度,在检验后做出正确判定,做好质量检验记录,对检验结论和记录的正确性负责。

14、未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用,发现有不符合上述要求的情况时,应加以阻止并向经理或副总报告。

15、按规定评审处置分管范围内的不合格品,并对处置结果的正确性负责。

16、检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时,应立即向技术等有关人员反映,以便及时解决,防止批量性不合格品发生。

17、按规定做好检验和试验状态标识,防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。

18、按规定参加不合格品(项)的分析活动,指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施,并督促其实施。

19、必要时参加顾客意见分析,为改进服务质量提出意见或建议,提高顾客满意率。

20、按规定做好质量信息的反馈处理工作,及时检查质量信息的处理效果,并做好记录。

21、负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具,并指导操作者正确使用各种工艺装备,提供其他技术支持,确保产品制造质量符合规定要求。

22、对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。

23、根据产品检测要求,设计专用检具,确保产品检测手段满足规定要求。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇七

1、负责物业管辖区域专业保洁工作。

2、负责项目保洁员日常管理工作。

3、负责保洁员实际操作技能培训,控制保洁员正确使用清洁设备,做好设备的保养工作。

4、负责保洁员安全培训工作,杜绝事故发生。

5、同上级保持紧密沟通,并积极主动提出合理化建议。

6、完成上级交办的其他工作。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇八

职位描述

工作职责:

(1)根据生产计划,合理安排区域工段/各班组生产,做好人、机、料调配,及时跟踪生产进度,并上报生产完成情况。

(2)合理安排人员,确保物料供应、包装发运或车辆正常运作;

(3)负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施;

(4)负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核;

(5)协助安全员开展班组安全活动,对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人;每天巡视作业场所,发现异常情况及时报告;

(6)及时处置不合格品,发现异常情况及时报告;

(7)班组的5s管理,每周确保做一次5s活动;

(8)有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核;

(9)完成上级领导交办的其他临时工作。

任职要求:

(1)具有一定的班组人员管理,现场管理,整改措施,执行力强,具有团队合作和客户服务意识。

(2)能够掌握员工思想动态,确保员工稳定,维护生产正常秩序.

(3)具有基本的电脑操作技能,有生产现场和人员管理经验优先。

(4)工作地点:遵义

此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇九

1、 协助保洁主管做好保洁管理工作;

2、 按照工作计划推进并完成各项清扫业务;

3、 对于主管按照的工作做好上传下达工作;

4、 协助主管对员工进行保洁机器及药剂的使用;

5、 监督检查员工的工作状态,把控清扫进度,审核清扫质量;

6、 完成上级交办的其他工作。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇十

1.以身作则,带领全班人员及时、高质完成上级布置的各项任务。

2.严格遵照各项制度、程序督促本班次上岗队员进行工作,保证制度、程序的严格执行。

3.按照部门计划实施训练,并定期接受考核。

4.经常和本班队员谈心,能全面掌握所有队员的思想状况和家庭基本情况,参加部门例会。

5.主持每周的班会,总结本班工作。

6.上班前提前10分钟集合,清点人数、检查着装,开班前会,交待注意事项,安排好当班期间各岗位人员就餐次序,依次列队接岗。

7.熟悉各岗位职责,对各岗位进行每天四次以上例行检查,检查内容包括着装、装备、岗亭卫生、岗位职责掌握情况、精神状态、是否在值勤区域内、值勤质量、《值班记录》等,对违规违纪行为立即纠正并做好记录,岗位上出现在岗队员不能处理的问题时,当班班长得到通知后应立即到达并做出相应处理,搞好在岗人员的微调工作,如需增派人员及时上报。

8.班前督促所有队员按规定做好交接工作,整队讲评工作中出的问题及好的方面,要有实例、具体到人,并对第二天工作提出新的要求,讲评完毕后解散下班。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇十一

1、负责组装/测试等生产流水线管理工作,包括车间的作业管理、人员管理与安全管理等。

2、按照生产计划组织各项生产活动,跟踪生产进度、协调异常处理等。

3、负责工单结案管理、wip管理、7s等车间基础管理工作。

4、负责生产车间人员作业技能培训与作业绩效考核。

5、在生产过程中发现工艺文件、或产品设计不合理之处,能及时总结和汇报。

6、上司其它临时工作安排。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇十二

一、工作概述:负责本班组人员、设备管理及单位内相关设施的维护、保养,并使之正常、安全地运行。

二、请示上报:部门经理

三、工作职责:

1、做好锅炉房的安全运行及管理工作。

2、督促司炉工、维修工、水处理化验员搞好各项工作。

3、负责对全班人员进行劳动纪律,工作表现进行定期检查,考核。

4、锅炉房设备运转过程中发现问题及时向管理员部门主管汇报并处理一般故障。

5、根据不同的季节与供汽需求,安排好设施、设备日常保养及年度检验准备工作。

6、负责记录司炉班职工考勤情况。

四、工作标准:按照国家制定的锅炉安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对班组员工进行技术指导,提高班组管理能力。正确判断和及时处理各项工作。

五、资历要求:具备高中或以上文化程度以及锅炉房高级工以上岗位证书,持有效资质证书。熟悉掌握锅炉设备的各项功能、操作使用程序和注意事项。有一定组织、管理能力

六、工作经验:遇突发事件能及时、有效处理。具有一定的管理能力。具有5年以上锅炉房工作经验。

七、工作态度:态度端正、微笑服务。具有责任心、进取心、团结心。

八、工作联系:相关科室人员,班组长,上级主管,相关单位。

操作班长的岗位职责 生产班长的岗位职责篇十三

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

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