人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇一
1.领导关系受车间主任直接领导。
2.岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度,了解轮胎制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。
3.1人员管理
3.1.1大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。
3.1.2大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。
3.1.3大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报车间。
3.1.4如果班中出现突发性问题,当班大班长有权调动本班次所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行
3.2`生产管理
3.2.1在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
3.2.2当班大班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。
3.2.3负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品.成品等物品定置摆放,确保现场作业有序。
3.2.4如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即与综合计划处联系,以协调解决。
3.2.5掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。
3.3质量管理
3.3.1大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。
3.3.2负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。
3.3.3对生产过程中出现的质量问题,当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报,中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。
3.3.4对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,经报请综合计划处当班调度员同意后,当班大班长可及时调整生产,并汇报车间主任及时与技术部门取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产并做好记录进行交接。
3.3.5监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量,将回收的工作牌及数量做好记录,存放到车间指定地点。
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇二
1在生产经理领导下工作,负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作,保持生产线安全稳定和优质运行。
2负责班组员工培训考核,管理生产班组根据生产操作标准(sop)进行现场操作。
3负责生产现场的5s管理,维护生产作业环境,做好安全生产检查。
4负责及时发现生产中存在的问题,并采取相应措施。及时处理紧急事件,确保生产质量,使废水废气废渣排放合格。
5做好生产协调,同维修以及仓库进行良好的沟通,确保生产稳定运行。
6负责提出合理化的工艺改造和技术创新。
7完成生产经理交办的其它任务。
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇三
1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;
2.了解产品的质量标准,配合生产主管或r&d解决并提高产品的质量问题;
3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;
4.对班组内的工作进行监督和管理;
5.保持与生产主管的'密切联系,配合生产主管开展工作;
6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;
7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇四
1、负责对生产过程操作品质的管控
2、现场6s的管控
3、统计班组相关数据,准确真实的填报
4、对员工进行规范作业的岗位培训
5、对员工宣导并执行公司规章制度
6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇五
1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。
2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。
3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。
4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。
5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。
6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。
7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇六
1.现场生产物料领取发放的确认工作;
2.产成品发货的跟踪及确认;
3.生产相关数据统计表的确认;
4.作业区的日常管理;
5.区域“5s”的安排和监督;
6.每日人员的工作安排与协调;
7.工作中相关信息的整合和传达;
8.异常的处理。
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇七
1 负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。
2 严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。
3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。
4 车间的日常点检,维护工作。
5 负责本班组内的安全环保消防工作,积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。
6 完成领导安排的其他事务。
生产班长工作职责具体内容
车间班长的岗位职责 生产车间班长的职责篇八
筒染车间竞聘值班长之后,筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选,有许多员工都勇敢地站了起来,这是非常可喜的一面,但另一个方面的问题也反映出来,就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。
值班长是桥梁,连接着部门在基层员工,起着承上启下的作用,值班长的工作职责,公司在质量文件中都做了明确的规定。
1、按照车间的生产作业计划组织安排生产,做好生产准备工作,在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。
2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺,考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育,做好本部门员工的考核考绩。
3、抓好本车间安全文明生产工作,值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。
4、掌握质量标准,抓好本部门质量管理,定期开好车间质量分析会。
5、加强班组建设,组织员工开展业务学习、岗位练兵,不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议,解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会,交流经验,解决实际问题,做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。
6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算,按时结算员工工资。
7、接受车间主管,按时参加部门会议,保证生产集中统一指挥。
8、完成分管领导交办的临时性任务,定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调