当前位置:网站首页 >> 作文 >> 出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告(4篇)

出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-07 12:22:19
出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告(4篇)
时间:2023-04-07 12:22:19     小编:zdfb

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告篇一

1、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

再次提出加强学习,注重提升个人修养和综合素质:

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

3、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

4、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

5、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

6、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

7、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

3、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

最后提出严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展步伐。爱师范文整理 编辑 工作总结

出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告篇二

我股室在领导的关心和同事们的支持下,通过股室工作人员的共同努力,围绕年初局制定的工作目标和绩效考评内容,结合我局的实际,切实履行财务工作职责和管理、协调、服务的工作职能,完成了全年各项工作目标任务具体工作有:

我股室人员工作态度端正,作风良好,工作规范按时完成各项工作,纪律严明,严格遵守各项规章制度,积极参加局组织的各项活动。

今年参加的主要学习有:xx市农业局财务科举办的专项资金的监管xx县财政局组织的财会继续再教育等。

1、 完成了年初的预算和年终的部门决算。这是一项较复杂和繁重的工作任务,它要求和财政核对全年预算指标,拔款情况和欠拔款情况,以及拔款的实际用途、资金的具体使用方向。

2、 按时完成局财务账目清算,上报等工作,财务次月初结和会计月中的交纳报表。

3、 按时发放局人员的工资和各项补贴,局办公用品的购买等。

4、 水电费、房租等的收款工作。

5、 做好了局固定资产的登记和清理工作。

6、 积极争取财政资金安排,合理安排使用资金,配合领导和有关股室积极争取财政资金安排,基本保证了项目实施进度资金安排和局机关的正常运作,在“沼气”、“扶贫双到”、“农业综合开发”、“种植业”的专项资金使用过程中,坚决做到专款专用不套用不挪用。

7、 做好了财政国库支付平台的申报拔付工作。今年主要申请与拔付的有:20xx年度农田整治项目,20xx—20xx年基本农田示范区,20xx年中央基本农基体系补助资金;始兴慈善基金等。

8、 做好了与各部门各股室的协调工作。

9、 做好了局财务审计工作,和财务服务工作。

我股室人员在工作中严格遵守财务会计的规章制度,审核相关的报销凭证,建立了完善的财务核算体系,在办理会计事务中,做到实事求是,细心审核和加强监督,在审核原始凭证时对不真实不合格不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销,对记载不准确不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正补充。在工作过程中不刁难同志,不拖延报销时间,切实发挥了财务核算和监督作用。

财务工作是一项政策性强责任重大的工作,在即将过去的一年中,经过我们的共同努力,虽然取得了一定的成绩也得到了领导的认可和支持,取得了单位同事的信任,但是随着改革的纵深推进,我们也面临着许多问题,财务审计制度有待进一步完善,我们的工作需要进一步加强,面对这样挑战,在以后的工作中,我们将在局领导的指导下,按照局的部署,结合实际,努力使我们的工作再上新台阶。

出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告篇三

20xx年,我在局领导和科室负责人的领导及同事们的帮助下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准严要求,按时保质保量完成了领导交给的各项工作任务,自身的政治素质、业务水平和综合能力进一步得到提高。现将一年来的工作情况总结:

年初,根据局里安排,我从事出纳工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与出纳工作相关的业务知识学习,自费参加业务知识培训,较快地掌握了出纳工作岗位的基本业务知识及相关工作流程,为胜任本职工作打下了坚实的基础。同时认真积极地参加局里组织的各种学习培训,进一步学习国家有关检验检疫的法律法规,学习省局、岳阳局的文件精神和规章制度。及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与全局保持了高度一致。

一年来我对自身严格要求,始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的行为准则,始终把加强作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守本局的各项规章制度,尊重领导,团结同志、谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见和建议,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做、不利于机关形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

今年共收文570多个,经过清理没有遗漏现象。在公文阅办过程中,做到了及时、准确、流向清晰,没有出现漏传、误传和延传等现象。及时做好机要件的来文登记。对年机要件进行了清理、上交。

1、今年共发文50个,发函43个,党组发文4个,从文种的选择、文件格式的套用、文字和标点符号等方面都没有发现错误。

2、对年度的档案进行了整理及归档,并将老商检、动植检及基建和设备的档案共计302盒档案输入电子档案。对实验室的设备档案进行了整理及输入电子档案。

3、顺利完成了我局公费和私人报刊的征订工作。在业务科室的.努力下超额完成了今年的检验检疫报刊征订工作任务,共计征订报纸81份,杂志50份。我负责了整个报刊征订的收费、统计、催办、邮订等繁琐的事务性工作,经我手的征订费有27000多元,没有出现过差错。

4、在林科长,曹主任的帮助下完成实验室的检测任务。下半年在戴局的带领下参与了国家认可委的饲料中的蛋白质和镉的能力认证。

5、每天向省局办公室汇报安全情况。专项整治期间每个星期五省局上报专项整治信息。

6、在这一年当中,还担任了商检公司的会计工作。对领导分配的每项工作,我都愉快地接受,都把它看成是学习和锻炼的机会,认真去做,虚心地学习。

1、通过一年的工作,我觉得自己还有一些不足之处,需要在今后的工作中不断加以改进,以适应新形势的需要,迎接入世带来的新的考验和挑战。要进一步加强文字综合能力,勤练多写,特别是加强主动捕捉信息的能动性。

2、工作中要更严谨细致,确保不出任何差错。

3、还要进一步加强学习,与时俱进,不断更新知识和观念,以适应新形势下新的工作和要求,百尺竿头、更进一步,为本局发展作出自己应有的贡献。

出纳的年终工作总结与计划 出纳年终工作总结报告篇四

我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,

如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;

2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的超市出纳工作总结毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;、

3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。

及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服