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立项建议书篇一
1、项目投资建议书总论
重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论。
2、项目的意义及必要性 重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。
3、市场分析 项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。
4、建设内容,规模,地点和期限 项目建设内容部分重点阐述:需要新建或改造的内容和面积;
项目建设地点部分请阐述:项目投资发生的地点,如果不止一处场址(门店)发生投资,请分别说明;
建设期限请注意:原则上建设期在3年以内,一般不超过5年,如确需5年以上建设期,请详细说明原因。
5、项目承担单位概况
单位简介:包括主营业务,资本构成,所属行业及行业地位,上年销售额,上年销售量,利润,总资产,资产负债率,银行信用等级等;
单位所有制性质:国有及国有控股企业请简介主管单位,非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;
6、投资估算与资金筹措
总投资主要包括新增固定资产投资,建设期利息,转移原有部分固定资产投资,无形资产投资,新增铺底流动资金等5个部分,铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;
资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入),银行贷款(还贷的初步方案),申请国家资本金投入及其它来源,其中企业自有资金不得低于总投资的30%。
7、市场前景及经济效益初步分析
需说明项目经济效益分析材料:一般按照10年为计算期,项目建成后每年市场占有率情况预测及依据,预计每年销售额,销售量,销售收入,利率及财务费用。
经济效益的主要财务指标:年新增销售收入,年税后利润,年上缴税收,盈亏平衡点,投资收益率,贷款偿还期,投资回收期等。
总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。
8、其它需要说明的情况
9、项目投资建议书附件附表
立项建议书篇二
某个投资项目要获得政府有关扶持,常见的审批程序是首先必须要有项目投资建议书,项目投资建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性报告 /研究,经专家论证后,才最后审定。这是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论。
重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。
项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。
项目建设内容部分重点阐述:需要新建或改造的内容和面积;
项目建设地点部分请阐述:项目投资发生的地点,如果不止一处场址(门店)发生投资,请分别说明;
建设期限请注意:原则上建设期在3年以内,一般不超过5年,如确需5年以上建设期,请详细说明原因。
单位简介:包括主营业务,资本构成,所属行业及行业地位,上年销售额,上年销售量,利润,总资产,资产负债率,银行信用等级等;
单位所有制性质:国有及国有控股企业请简介主管单位,非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;
总投资主要包括新增固定资产投资,建设期利息,转移原有部分固定资产投资,无形资产投资,新增铺底流动资金等5个部分,铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;
资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入),银行贷款(还贷的初步方案),申请国家资本金投入及其它来源,其中企业自有资金不得低于总投资的30%。
需说明项目经济效益分析材料:一般按照10年为计算期,项目建成后每年市场占有率情况预测及依据,预计每年销售额,销售量,销售收入,利率及财务费用。
经济效益的主要财务指标:年新增销售收入,年税后利润,年上缴税收,盈亏平衡点,投资收益率,贷款偿还期,投资回收期等。
总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。
立项建议书篇三
(责任方:)
1.1. 文档目的
提示:简要说明编写本文档的目的
1.2. 读者对象
提示:简要说明本文档的读者对象
1.3. 参考文献
提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如:
[aaa] 作者,《立项调查报告》,机构名称,日期
1.4. 术语与缩写解释
2.1. 产品定义
提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。如果产品的介绍罗嗦含糊,表明立项建议人的思路不清晰,这样的产品很难被人接受。
2.2. 产品开发背景
提示:从内因、外因两方面阐述产品开发背景,重点说明“为什么”要开发本产品。 (1)内因方面着重考虑:开发方的短期、长期发展战略;开发方的当前实力。 (2)外因方面着重考虑:市场需求及发展趋势;技术状况及发展趋势。 (3)如果是合同项目,请说明项目的来源。
2.3. 产品主要功能和特色
提示:
(1)给出产品的主要功能列表(feature lists)。 (2)说明本产品的特色。
2.4. 产品范围
提示:
(1)说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。 (2)说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
3.1. 客户需求
提示:
(1)阐述本产品面向的消费群体(客户)的特征 (2)说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求
(3)说明本产品如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。
3.2. 市场规模与发展趋势
提示:
(1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段。 (2)本产品和同类产品的价格分析
(3)统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。 注意:引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。
提示:说明本产品的短期目标和长期目标,绘制产品的roadmap。目标必须清晰并且可以度量。
5.1. 产品体系结构
提示(由技术专家撰写): (1)绘制产品的体系结构 (2)阐述设计原理
(3)如果有多种体系结构,需比较优缺点。
5.2. 关键技术
提示(由技术专家撰写):
立项建议书篇四
广州市经济委员会
广东省经济贸易委员会制订
年 月 日
申报单位名称:(公章)
法人代表:(签字) 年 月 日
九、有关单位审核意见并签章
地市主管部门签章: 省行业主管部门签章:
单位名称: 单位名称:
负责人(签字): 负责人(签字):
年 月 日 年 月 日
地市经贸委签章: 申报单位开户银行签章:
单位名称: 单位名称:
负责人(签字): 负责人(签字):
年 月 日 年 月 日
项目建议书编写格式及说明:
1.格式
纸张规格:a4
边框距纸张边缘距离:2.5cm
填写用字:仿宋体 4号字
填写要求:内容必须填写在边框内
封面要求:与所附《建议书》封面一致
其中,(xxxxxx)按项目类别,分别填写
技术开发、工业性试验、技术推广、高技术产业化、技术中心。
立项建议书篇五
申报单位要按照《国家技术创新项目计划管理办法》中的有关规定有要求,编写项目立项建议书。《建议书》的主要款项如下:
1.立项理由
1.国外相关产品与技术发展的概况,其代表产品、技术和公司;
2.国内相关产品与技术现状,国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平;
3.该项目曾列入过哪级哪种科技计划,取得的阶段成果;
4.该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平,以及在国民经济发展中的作用。
2.实施方案
1.技术特点、关键技术和关键工艺;
2.产品外观形状图、结构图和原理图;
3.实施的具体内容和技术路线;
4.实施方式(自主开发、消化吸收、国际合作);
5.项目进度与完成期限;
6.与后续技术改造或基本建设计划的衔接。
3.技术经济指标
1.与现有产品、技术、装备的对比分析;
2.要达到的技术性能指标和参数;
3.采用的技术标准;
4.国产化程度;
5.经济效益(形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇);
6.社会效益。
4.项目资金
1.项目总资金与年度资金预算(资金构成及构成比例);
2.资金使用范围和资金使用明细表;
3.贷款偿还金额、年度和期限。
5.申报单位财务状况
进行项目财务分析,附申报单位上一个财政年度有关财务报表。
1.损益表;
2.现金流量表(全部投资、自有资金);
3.资金来源与动作表;
4.资产负债表。
6.申报单位及协作单位概况与条件
1.申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况;
2.各自承担的主要工作;
3.技术力量和人员结构;
4.完成项目所具备的技术创新条件;
5.已完成的主要成果。
7.其他需要说明的问题
在其他款项中不能说明的'问题
8.申报单位签章
1. 申报单位的法人代表签字;
2.加盖申报单位公章。
9.主管单位审核意见并盖章
1.主管单位写出审核意见;
2.主管单位负责人签字;
3.加盖公章。
注:此项所指“主管单位”是各县区经济计划局、企业主管部门。
立项建议书篇六
《成立公司项目建议书》是为成立公司项目建设筹建单位或成立公司项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建成立公司项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是:
——作为成立公司项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;
——作为成立公司项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;
——作为成立公司项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;
——作为成立公司项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;
《成立公司项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)项目报告撰写单位
(四)项目主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目立项可行性综合评价
在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标
表,使审批者对项目作全貌了解。
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
一、成立公司项目市场规模调查
二、成立公司项目市场竞争调查
三、成立公司项目市场前景预测
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
一、建设地区环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与安全卫生
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:
1、基础数据与参数的确定、估算与分析
2、编制财务分析的辅助报表
3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
一、结论与建议
二、附件
三、附图
立项建议书篇七
一、立项产品介绍 ........................................................................................................................... 4
1、产品介绍 ............................................................................................................................. 4
2、产品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、产品范围 ............................................................................................................................. 4
4、产品价值 ............................................................................................................................. 4
5、用户群体 ............................................................................................................................. 4
二、市场简要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏观市场简要分析(pest) ............................................................................................. 5
2、行业信息化简要分析 ......................................................................................................... 5
3、细分市场简要分析(☆) ................................................................................................. 5
4、市场分析结论 ..................................................................................................................... 6
三、客户需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客户对象情况 ..................................................................................................................... 6
2、客户需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、竞争对手分析 ........................................................................................................................... 7
1、竞争厂商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要竞争厂商1 .................................................................................................................. 7
3、主要竞争厂商2 .................................................................................................................. 7
4、竞争对手分析结论 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、swot分析 ............................................................................................................................ 8
2、swot延展分析(☆) ........................................................................................................ 8
3、关键成功要素分析(☆) ................................................................................................. 9
4、公司自身分析结论 ............................................................................................................. 9
六、立项产品技术方案 ................................................................................................................... 9
1、产品体系结构 ..................................................................................................................... 9
2、标准规范(☆) ................................................................................................................. 9
3、技术要求(☆) ............................................................................................................... 10
4、产品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、产品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、产品实现的综合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、产品商业模式 ......................................................................................................................... 10
1、市场模式 ........................................................................................................................... 10
2、营销模式 ........................................................................................................................... 10
3、客户关系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服务模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力(☆) ............................................................................................................... 11
7、资源配置(☆) ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴(☆) ............................................................................................................... 11
八、产品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潜力预测 ........................................................................................................................... 11
2、销售预测 ........................................................................................................................... 12
3、成本估计 ........................................................................................................................... 12
3、盈利预测 ........................................................................................................................... 13
4、产品盈利分析结论 ........................................................................................................... 13
九、问题风险分析 ......................................................................................................................... 13
1、各类风险分析 ................................................................................................................... 13
2、问题风险分析结论 ........................................................................................................... 13
十、资源需求计划 ......................................................................................................................... 13
十一、产品实现过程及时间计划 ................................................................................................. 14
十二、报告综述及提请立项的其它建议 ..................................................................................... 14
1、产品立项报告应严格遵守本模版所列的章节结构和提示信息编撰、不得改变章节标题。
2、根据具体的产品,可对本模版的相关章节作裁减,但只有章节标题后标注(☆)的部分允许裁减,裁减时需保留原标题,只是不撰写相关内容。
3、立项报告的重要目的之一是为产品是否应立项提供决策依据,因此在相关章节的“分析结论”部分,必须提出明确的结论或建议,如果是多选的结论或建议,则按优先顺序,依次列出。
1、产品介绍
即产品总体介绍,说明是一个什么产品、产品名称、产品规格、产品形态等。用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。根据经验,概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品介绍一定要简练且清晰。
2、产品主要功能和特色
提示:(1)给出产品的主要功能列表。
(2)说明本产品的特色。
3、产品范围
说明产品能实现什么,不能实现什么;能满足什么需求,不能满足什么需求,实现的方法。
4、产品价值
包括产品对客户的价值,以及价值诉求点的说明,指导产品市场定位的确定。
5、用户群体
即产品针对的目标客户界定,以及客户范围的说明。
1、宏观市场简要分析(pest)
(1)pest分析
从政治、经济、社会、技术等角度对产品所处市场宏观环境的综合分析,为了了解产品市场的宏观背景,并分析对产品的影响。
(2)宏观市场概述总结
宏观市场的现状是否适合推出该技术、产品、方案,什么时候推出能产生最大的市场效应,是否符合宏观市场的发展趋势。
2、行业信息化简要分析
(1)该行业信息化规划内容
(2)该行业信息化框架体系及该产品、方案在框架中的位置
(3)该行业信息化进度和目前的进展情况,以及存在的问题分析,该产品是否能够解决或部分解决该问题
(4)该行业信息化未来可能的发展趋势分析,该产品是否符合未来发展趋势
3、细分市场简要分析(☆)
(1)该产品所处(或适用)市场发展所处的阶段(萌芽、成长、稳定、再成长、衰退) 以细分市场发展时间为横坐标,细分市场经济量为纵坐标,主流技术、产品、方案定性内容为标志点,提供细分市场的历史发展轨迹图,进行分析说明并预测发展趋势。
(2)该产品所处(或适用)市场发展现状和发展速度(产品技术替代周期)
(3)该产品所处(或适用)市场上下游链条概述
立项建议书篇八
1. szgkenmis系统功能
szgkenmis采用c/s(客户端/服务器)架构开发,服务器采用公司现有的网络管理服务器(szgongkan),数据库采用安装在该服务器下的sql server 20xx,所有表格数据、存档的电子数据保存在公司服务器上,客户端软件采用visual basic 6.0开发,图形界面操作,多用户操作,使用简单,能满足目前公司项目管理、资料存档、信息查询、数据上传和数据下载等要求。系统主要功能有:
·系统管理:添加和删除用户、用户密码设定、从服务器中下载数据日志管理等;
·分专业(部门)的工程项目信息录入、查询、修改、删除等;
·工程项目存档电子数据上传存入服务器、从服务器下载本专业工程存档数据,系统自动记录有关下载信息备查;
·数据导出功能;
·数据库及数据表的管理工具等。
·工程项目查询功能,包括建设状态等动态查询。
2. 数据库设计
本系统数据库采用公司现有的服务器及其上已安装的sql server 20xx数据库,sql server 20xx数据库是microsoft公司开发的企业级数据库,它的功能强大,支持企业自主开发,目前是国际上最通用数据库。我们在sql server下建立了一个名为enmis的工程实例,在enmis下建立诸如“系统用户表”和“测绘工程项目表”等表,这些表是可以任意添加的,随着该系统的扩展可以增加其它各专业的表。
以测绘工程项目表为例,其数据库表结构见图1,其它专业可以参考该表完成本专业的表定义。另外如有需要,各专业可以定义一些其它的管理表格,并建立各表之间的关联关系,强化该系统的其它应用功能。
3. 系统运行
系统主界面和用户管理界面见图2,系统管理员可以添加、删除用户,设置用户初始密码、查看下载工程数据记录等。
3. 1 工程项目数据录入
以测绘专业为例,工程项目数据录入见图3,各专业定义好数据库表结构后,由系统开发者负责在sql server20xx下建立各专业部门的表,用户按项目登记界面录入所需信息,并将信息写入数据库即可。如用户需同时将存档数据存入服务器中,则在“选择上传文件”窗体中选择所要上传的文件夹,点击“上传”,系统自动生成“数据存档路径”值,最后点击“写入数据库”,完成信息录入。
3. 2 数据库管理工具操作
本系统支持数据库的一般操作,如数据库查询、数据排序、记录删除、记录修改、数据库导出以及存档数据下载等,见图4。其中数据库查询支持三中查询方式:
·通过工程编号查询,用户需输入完整的工程编号查询;
·通过工程名称查询,系统支持关键字查询,用户只需输入关键字即可,系统可以查询出所有与关键字有关的项目,用户可以逐一查看;
·通过服务单位查询,支持关键字查询,如关键字“万科”,系统可以查询出所有与关键字有关的项目,用户可以逐一查看。
数据排序的目的主要是方便用户快速浏览数据表,数据排序支持按工程编号排序、按工程名称排序和按完成时间排序等三种。
用户输入需删除项目的工程编号,点击“删除”,系统即完成该记录的删除。
数据库导出:用户选择各专业后,点击“数据库导出”系统自动将sql server20xx下的表导出为windows excel表。
存档数据下载:选择各专业后,在存档数据下载窗体中显示目前在服务器中保存的项目,用户选择需要下载的项目,点击“数据下载”,系统在客户端生成该项目的复件,同时将下载信息写入“存档数据下载表”备查。
数据修改:用户根据各种条件查询到所需要的记录后,系统弹出工程记录查询窗体,见图5,用户可以在该窗体下修改记录、删除记录等。
4. 对该系统扩展的建议
我们目前已具备开发工程信息管理系统的能力,在该系统下扩展到其它专业并不是很难的事情,建议在该系统的基础上分步骤实现我司工程管理信息化管理目标:
1、充分征求各部门、各专业意见,征集各部门、各专业需要录入到数据库表中的项(包括实景照片等),将这些项进行分类建立表,建立各专业的数据字典;
2、系统开发,完成全公司各专业的工程项目管理系统;
3、将系统移植到b/s架构上,实现远程服务功能,即在internet上实现对该系统的操作;
4、将该系统移植到移动平台上,比如手机安卓系统、苹果pad和苹果手机系统中,实现远程无线网络的操作和应用等。