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最新攻破技术难题7篇(汇总)

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最新攻破技术难题7篇(汇总)
时间:2023-04-04 17:03:09     小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

攻破技术难题篇一

2022年5月18日,春曦智慧茶园建设启动仪式在费县春曦举行,标志着春曦智慧茶园建设项目正式启动。智慧茶园项目依托省农科院创新工程重点项目,主要是针对春曦茶园生产现状和智慧茶园发展目标,提出了基于空--地多源信息感知的智慧茶园精准管控技术与装备研发。该项目通过采用无人机遥感、移动式激光雷达、气象遥感仪和土壤检测仪等,建立多层次茶树表型平台,完成从空中-近地面-茶园等不同空间尺度下茶树生长过程信息监测与可视化,构建茶树营养诊断与水肥精准管控技术体系,研发茶园病虫害监测预警与绿色防控技术模式,实现茶园环境精准控制。按照项目预算,计划投入近100万元用于智慧茶园的技术研发,强力支持春曦智慧茶园建设。

“茶经谷雨依稀绿,花接清明次第开”。4月28日,临沂市“谷雨工程”示范基地落地春曦生态茶园,“谷雨工程”示范基地的建设,预示着春曦茶业的发展已步入“谷雨时代”。

回顾春曦走过的创业之路,冯太君感慨道,“科技是企业长远发展的核心竞争力,在企业发展最困难的时候,正是省农科院专家团队的科技支撑帮助企业渡过难关,种茶没有捷径可走,靠的是科技的力量和持之以恒决心。”如今,在春曦的带动下,当地农民有了工作,提高了收入,而原先是一片荒地的梯田,也已逐渐形成以农业为依托,文旅为延伸,内涵丰富的生态茶园。

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攻破技术难题篇二

中国碳纤维技术攻关如何把握方向

20xx-8-15

千吨级碳纤维生产线的投资在4亿元左右,如果技术始终不能过关,国内很多碳纤维项目投资有可能会打水漂,因此当务之急是提高碳纤维技术水平。近年来在碳纤维产业风行的“挖”人战术和技术引进已被证明是行不通的,“挖”人战术带来的是装置低水平重复建设,而引进技术由于缺乏配套也难以在国内开花结果。那么,中国碳纤维技术攻关到底应该如何把握方向?

专题攻关各个击破

我国一直非常重视碳纤维技术的开发,目前有多个部门分管相关工作,但部门多就难免出现“多龙治水”的局面。从企业层面来看,当前国内企业研发大多各自为战、相互封锁,投在该领域的人力、物力并不少,但资源没有得到有序、合理的配置,缺少一种鼓励技术研发的机制。

国家新材料产业发展战略咨询委员会副秘书长李克健表示:“碳纤维开发是个大工程,当前各自为政的体制不利于技术攻关和产业发展,需要相关部门出台政策,引导行业有序发展。”

中科院山西煤化所碳纤维制备技术国家工程实验室主任吕春祥建议,应以需求为牵引,按照科研——产业化示范——产业化的规律规范碳纤维的研究和发展。不能单纯为了谋政绩、抢资源,在技术不成熟的时候就盲目上马。应该按照技术、产业发展规律科学布局,对单元核心工艺、关键设备和配套材料等瓶颈技术开展专题攻关,各个击破。同时注重碳纤维人才队伍建设,建立高素质的专家系统和高效的咨询机制,深人研究碳纤维发展的技术脉络,把握正确的技术方向,有效牵引、推动技术研究和产业工作。

攻破技术难题篇三

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望"。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我留意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

一、年初至今,技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;

二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术治理职员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!

"查找不足赶先进,立足根本争先进",作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于"如何进步自卧冬服务于本单位"这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块。

以上是我技术部门的工作总结,"查找不足赶先进,立足根本争先进",这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

攻破技术难题篇四

电压力锅技术攻关课题

随着电压力锅的不断普及和物质生活水平不断提高,人们对现有的电压力锅提出了更高的要求,具体体现在:

一、提升烹饪质量

针对不同的食物要有精确的不同的烹饪程序,则需要研究:

1、设现在能通过控制系统实现电压力锅每个工作周期内不同时段的压力值有相应的变化,求各种不同食物的最佳烹饪效果压力变化曲线。

为了要实现精确的烹饪,还需要研究:

2、能准确控制烹调压力的电子元件及其控制原理;

3、能准确检测微变形(位移)量的电子或感应元器件,以及控制位移量的相关技术。

二、提高效能

现在压力锅煮3斤米以上,能效比普通电饭锅还低,但对于适应小家庭用的小容量电压力锅就没有明显的优势,因此,我们还需要进一步研究:

4、压力锅著大米量时,能效如何进行提高。

三、安全卫生

电压力锅是一种带有压力进行工作的产品,在保证产品使用寿命的同时,也要确保使用安全。但现有产品还未能确保使用年限,或超使用年限后或不断地维修再用,存在不小的隐患,所以还要研究:

5、在力学结构上进行设计,确保压力锅在超过设计使用年限后不可维修再使用,确保使用安全。

同时,现有员压力锅的结构存在不少卫生死角,清洗很不方便,因此需要:

攻破技术难题篇五

我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

20xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。

随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。

我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。

我先后为井下xx等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。

经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。

20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:

xx区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;—750掘进面大型综掘机供电系统安装;—750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;xx区变频绞车电控、信号系统的安装;主井变电所更换变压器等。

通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。

在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

攻破技术难题篇六

科技创新,重心是为了破题。

科技创新发展到一定程度,小范围的资源整合已经满足不了创新的需求。共同体经过两年的发展也逐渐遇到了自己无法解决的问题。需要在更大范围、更广领域、更深层次整合创新要素和资源。

为充分发挥省级创新创业共同体对产业的拉动作用,聚力国内外资源解决“卡脖子”技术问题和关键核心技术急需,破解科技型中小企业融资难题,山东再出新招。今年7月,山东成立创新创业共同体联盟和联盟基金,紧接着9月,面向海内外开展“揭榜挂帅”活动。

英雄不论出处,谁有本事谁上。“揭榜挂帅”制的实施与推行,为加快科技创新、推动科技自立自强提供了重要制度保障,对建立一个更开放的创新体系、优化科研经费的管理方式、确保“好钢用在刀刃上”具有重要意义。

活动立足“山东所无,省外所有”,面向海内外“发榜”,旨在解决制约山东产业发展的“卡点”“难点”技术,促进国内外企业与共同体需求精准对接。活动启动以后,共征集企业(团队)项目835个,其中国内745个,山东省外项目来自上海、浙江、江苏等8个省市;海外90个,来自美国、日本等17个国家和地区。经认定,共筛选出562个项目进入技术评审环节;经评审,遴选出349个项目进入科技平台增信环节;通过洽谈,金融机构与78家科技型中小企业达成无担保无质押融资意向。

在这个过程中,山东省科技厅突出科技增信平台和项目评估模型的建设,通过建立“科学、技术、经济、社会、文化”的五元评价模型和体系,对科技型中小企业精准画像,锁定企业信用,替代质押物,加上产业认定、技术评审实现了“三保险”,既给金融机构提供了信用融资依据、吃了“定心丸”,也为科小发展提供数据分析,能够对症“开药方”。

截至目前,山东已有52个项目成功揭榜,50家科技型中小企业达成无担保无质押融资意向亿元。在解决“卡脖子”技术难题、满足产业技术急需的同时,有效破解了科技型中小企业“融资难”这一全国性问题,实现了无担保无质押融资,探索了科技、金融、产业深度融合新模式。

通过活动,800多家省内外企业项目与共同体洽谈,560多家进入共同体或达成深度合作,有力的提升了创新创业共同体的产业拉动能力,实现了创新创业共同体的功能拓展、自我更新、自我提升。

数据充分说明,山东开展的共同体“揭榜挂帅”,是实现创新资源共享、协同联合、多方共赢的创新举措,是科技、金融、产业深度融合的有益探索。

科技创新,关键是为我所用,目的是造福人类。

经过两年多的探索,山东省“政产学研金服用”创新创业共同体在技术研发、成果转化、人才集聚、平台建设、企业孵化、高企培育、企业上市、产业拉动等方面成效初显,较好解决了创新与市场需求不对接、成果转化“最后一公里”难打通、科技资源配置重复分散、整体创新效能不高等突出问题,“链长”的引领、辐射带动作用凸显。

观大势、谋全局、抓根本,政策红利转化为产业发展红利。在山东,关键核心技术加速突破,有效打通了成果转化通道;高技术企业加速培育,有效推动了产业高质量发展;高端人才团队加速集聚,有效激发了创新活力;高端创新平台加速培育,推动了科技资源优化配置。截至目前,共同体帮助企业解决技术难题282个,在孵科技企业268个,科技型中小企业入库215个,培育高新技术企业175个,培育上市企业20个。

在共同体的支持下,作为山东省高端医疗器械创新创业共同体的牵头单位,威海市产业技术研究院“结盟”威高集团成立新公司迈途,聚焦“骨科生物涂层产品长期依赖进口”这一难题,助力破解“卡脖子”难题进程开启“2倍速”。今年3月,迈途同欧洲一家企业达成合作协议,为其提供生产设备,明年1月可试生产,预计第一年实现销售额1000万元左右。通过“揭榜挂帅”活动,山东省高端铝制造与应用创新创业共同体提报的“卡脖子”技术中,急需类技术中的“铝活塞顶面绝热涂层”和4项赤泥处理相关技术需求获得了企业和项目团队揭榜,尤其是赤泥处理相关技术需求有10多个企业踊跃揭榜。

不拒众流,方为江海。

进入新发展阶段,踏上新征程,山东将聚四海之气,借八方之力,重点抓好“四个一批”——攻克一批创新技术、搭建一批创新平台、壮大一批创新企业、引育一批创新人才,努力打造成为全国重要的创新高地,为科技强国建设贡献山东科技智慧与力量。

攻破技术难题篇七

高档特种纸制作技术及相关工艺

●需求单位:湖南正大轻科机械有限公司

●单位概况:

湖南正大轻科机械有限公司坐落在湖南省环保科技产业园内,是一家民营股份制高科技企业。该公司成立于20xx年x月,占地面积近70亩,生产面积13000余平方米,办公面积5500余平方米。公司现有员工200余人,其中各类技术人才80余人(高级技术职称的12人,中级技术职称的38人)。

公司致力于现代造纸生产线中通风干燥技术和设备的研究、开发和应用,率先开发制造了造纸机密闭式气罩、造纸车间通风系统、热回收系统、扬克式气罩、穿透式热风干燥箱、高速宽幅刮刀涂布机、烟草薄片高效热风干燥箱及叠式高效浆板热风机等多项填补国内空白的产品,市场占有率超过50%。注册资本万元,总资产近2个亿,下辖两家全资子公司:湖南科立特环保成套设备有限公司和湖南正佳特种材料有限公司。 ●需求技术的具体要求:

湖南正佳材料有限公司拟投资建设特种纸项目。目前需要两方面的技术。一方面,在本公司希望采用穿透热风干燥技术生产的高档纸抹布,这种抹布特点是做出来的纸张吸水性和容尘性特别好,可以替代抹布的功能,用于厨房、擦餐桌、擦手等。这种技术在国外特别是美国采用的比较多。目前主要问题集中在抄造工艺方面,需要这方面的技术合作或联合攻关。另一方面,公司希望投资一次性纸制的床上用品和餐桌纸项目,需要技术方面的攻关。

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