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房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历(五篇)

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房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历(五篇)
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房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历篇一

2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历篇二

1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。

2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。

4.拟定各类设备的运行、记录和表格。

5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。

6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。

7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。

8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。

9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难。

10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。

11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。

12.按月写出工作月报和下个月工作计划,并于每月2号前交给总经理。

房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历篇三

一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。

二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。

四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。

五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。

六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。

七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。

八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。

九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。

房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历篇四

1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

房地产工程部经理岗位职责描述 房地产工程部经理如何写简历篇五

1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;

2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;

4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;

5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

1)主持项目部周工作例会;

2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;

3)落实周、月施工进度计划完成情况;

4)编制周、月进度计划;

5)编制资金计划;

6)审核变更洽商是否合理;

7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

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