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光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责(二十篇)

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光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责(二十篇)
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光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇一

直接上级:工程部经理

管理权限:项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

主要职责:

1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

3、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

6、理解有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

7、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营状况,计划收入或支出状况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

8、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称:工程造价

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇二

职位名称:工程监理

直接上级:工程部经理

管理权限:全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责:

1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作,充分领悟设

计施工意图,对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理,对所有配合单位、人员负有管理职责,凡违反公司管理规定的应当给予处罚。

2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会:时间为上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全员会,所有监理参加。迟到者罚金50元/次,请假者罚金50元/次,缺席者罚金100元/次。会议资料为:所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。

3、每周休息一天,根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息,提前申请加班计时单,并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像,具体要求:工地巡查每户照片不少于5张/次,每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张,每个工作日录像不少于10分钟,隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次,因工作安排无法到公司打卡者,须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部,否则视为违反公司考勤制度。

4、每周1带给样板工程报工程助理发布,监理需监督并保障参观。

5、每周一下午17:30开现场会一次,由监理组织并作详细记录,现场会参加人员由工程助理提前通知。

6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收,工程变更,并以书面形式通知设计中心经理,由设计中心经理协调安排设计师实施。

7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收,并事前摄录隐蔽图像/照片,于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》,须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)

9、严格按照工作流程有效地开展工作,务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等,并及时交由工程助理输入电脑,将每一天检查状况通报相关客户。

10、监理每周除休息日外,务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作,公司另有工作安排随叫随到,有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户,特殊工地及大客户除休息日每一天必到,每周同客户联系不少于3次/户。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇三

1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规

定和制度,努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质

服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制

工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求,建立、制订全面的维修计划。

5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作,制订合理价格,使承包、维修工作

能满意进行。

6、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,

并使日常维修工作满意进行。

7、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不

超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

8、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选

择、面试新员工。

10、负责建立工程部各部门岗位职责。

11、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇四

1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;

2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;

3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;

13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;

14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;

17、与协作单位的联系接洽工作;

18、完成领导交办的其他工作。

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光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇五

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇六

直接上级:工程总监

直接下级:工程部副经理

[岗位职责]

1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求到达节能目的。

2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。

4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。

5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范。

6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更状况,及时进行修改,并到达各营业部门的能源及时供应。

7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。

1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,培训、督导下属技工,确保工作顺利完成。

2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准,报部门经理审批。

3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。

4、培训装修技工,提高装修技能,保证装修准确,快捷达标。

5、制订装修工技术考核标准,报部门经理审核。

6、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。

7、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划。

8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训,考核下属员工的出勤状况,合理调配下属员工。

1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。

2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。

3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作,制止违章操作和使用。

4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇七

工程部总监

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:工程部经理

[岗位职责]

1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。

3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。

7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。

9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。

10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提

高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方

向发展。

11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台

服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高

维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇八

1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。

6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。

7、负责审核用户的室内装修。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇九

直接上级:工程部经理

管理权限:设计方案概算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。

主要职责:

1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、用心参与业务培训,努力提高业务水平。

3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于理解。

4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的状况下,保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

7、预算务必要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十

负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的修缮和维护实施。

负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提高经济效益。

建立工程部档案管理体系。

负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十一

1、负责组织编制《项目工程进度计划》;

2、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;

3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;

6、定期提交项目工作汇报。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十二

1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范;

2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划,重点维修保养计划、备件购进计划;

3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行;

5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析;

6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能;

8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作;

10、完成上级领导交办的其他工作。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十三

一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作

十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

十七、办理工程进度款审批签认手续。

十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十四

1. 负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

2. 负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;

3. 负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

4. 负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

5. 审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;

6. 配合前介组,完成新项目的查验和交付;

7. 领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十五

1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程,经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

2、制定工程维修安全应急预案,负责部门安全事故的调查处理;

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划,组织计划实施并定期检查;

4、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;

6、参与评估物业项目管理成本及服务品质,提出合理化建议;

7、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

9、负责跟进项目施工进度,协调处理工程遗留问题;

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

11、控制小区能耗成本,组织实施小区节能降耗工作;

12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十六

1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单; 定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

9、组织项目前期技术可行性研究

10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

15、 组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十七

1、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

2、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

6、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

7、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

14、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十八

一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选取施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确带给施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方带给现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训状况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:

按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应状况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货状况及质量状况,对不贴合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:

依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案状况。

9、材料设备管理

①工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工及主管副总审核,总工及主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货员汇同管理员,负责检查与定货合同规定资料是否贴合,贴合则签字验收,若不贴合合同条款资料报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库状况,并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇十九

1、统筹安排工程部的各项工作,管理整个工程部的员工,负责员工的工作考核。

2、制定本部门的各项规章制度。

3、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划,根据运行与维修实践及时对计划进行调整,监督落实计划的执行,使酒店的设施设备不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。

5、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,指导员工的日常工作。

6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。

7、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部支持。

9、跟踪工程项目的设施,组织人员现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、预防与消除设施设备引起的安全事故。

11、建立备品备件目录,检查备用材料的完整性。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、完成上级交办的其它工作事项。

光伏工程部经理岗位职责 房地产工程部经理岗位职责篇二十

1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目erp执行情况

8、完成领导交办的其它工作

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