时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇一
一、指导思想
坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化安全生产管理，完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。
二、目标
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
4、安全设施设备完好率达100%。
5、日常巡护、安全检查有效率100%。
6、安全教育培训计划完成率100%。
三、工作计划及具体要求
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;
2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;
3、认真执行仓库日常安全检查活动，及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患;
4、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。
5、各类货物按具体要求规范化堆放。
6、对各类货物进出有相应的详细台帐。
7、库区和库房内要经常保持整洁。
8、严禁非工作人员进出仓库。
9、严格执行仓库安全管理条列。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇二
粮库工作总结
（粮食购销企业工作总结）【文档内容】 2008 年,我库在团体公司和分公司的正确领导下，齐心协 力、狠抓落实，全面推动各项工作，取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下汇报：
一、基础情况： 我库建于1958 年，位于县文明西路，占地面积为40243平方 米。总库容为2550 万公斤。是收储公司购销量最大的一个基 层库站。仓库共有职工24 人，其中：男7 人，女17 人；回族 1 人，维族3 人，汉族 20 人；党员5 人。由于当前粮食企业 改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级请求积极投入 【新锐制作 皆为精品】到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份，转为全员劳 动合同制，并履行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职 工19 人，待岗职工5 人。
二、加强班子建设供给刚强的组织保障 首先，在库主任领导下，全部职工认真学习贯彻党的_精 力，用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学习和 写来进步职工思想意识和自身素质。其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明 确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本库党 员同志的带领下，互帮互学，爱岗敬业，真正形成思发展，比 贡献，增素质，树形象的良好气氛，有力地增进了经营工作的 开展。
三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作 夏收前，我库及时做好
腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做 好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。大力宣传履行 国家粮食收购政策，利用办黑板报颁布收购价格，让农民售明 确粮。收购中： 一是严格履行《国家粮食收购政策》：价格公开、质量标准公 开、验粮公开；计量公平、以质论价；按时结算农民交售小麦 价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒 合格后才干入库，保证了收购质量。【新锐制作 皆为精品】二是为售粮群众供给优质的售粮服务：我库始终以需求无尽 头，服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整 晒工具，方便农民售粮，延伸工作时间，确保售粮农民随到随 收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他 们的劳动强度。收购前，在公司领导支撑下，院内晒场维修地 坪 米。为农民晒粮供给了宽阔的场合。秋粮收购中，及时落实岗位责任，保持早开门，晚关门。售粮 农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。截止12 月中旬共收购小麦9255142 公斤，油葵4492923 公斤，红花籽1007045 公斤。今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一 直保持诚为本，信为道的经营理念，虽然购销量很大，但大家 没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。截止12 月中旬共 销售小麦12936000 公斤，玉米144509 公斤，油葵282260 公 斤，红花籽315181 公
斤。因我库调运工作履行粮食散装、散 运、过磅、电脑打单；透明度强，缓解了力资抵触，博得了良 好的信用。
四、做好安全生产和一符五无 粮仓工作，确保所有库存粮油 万无一失 为确保粮食储备安全，我库对保管工作做到了常抓不懈。今年 储粮最多，品种也多，保粮安全压力大；除小麦全部在库房储 【新锐制作 皆为精品】存外，玉米、油葵基础都在露天储存。为使所有储存粮食在不 同季节无虫、无霉、无丧失，我们把保粮工作摆在首位： 首先，健全细化了保粮制度；认真履行粮情三观、七测、半月 化的检测制度，履行危粮限期处理制度。请求责任保管员对粮 情至少三天进仓一查，保管组检验员七天一查，并逐仓逐垛扦 样，现场查看粮情，创造问题及时处理，把储粮隐患打消在萌 芽状态，确保所有储粮万无一失。今年我库在州团体 一符五 无 粮仓工作检查中，喜得95 分好成绩。其次，我库今年5 月份在公司领导的大力支撑下，对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工 作的现象产生。针对消防工作，我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责 任人，保持每月缭绕不同时代的工作重点，对全部职工进行一 次消防安全常识学习，并计划每年进行一次消防灭火演练。目 标是通过这些必要的教导情势，普及职工的消防意识，加强职 工的责任感和集体观念；在全库形成人人遵守消防安全制度和 操作规程。人人关心防火、器重防火，自觉做好消防工作的局 面。【新锐制作 皆为精品】
五、正确看待工作中存在的问题和不足 通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保管员帐、卡记 载方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查 粮情后，有时没能及时记载，所以在补记时便漏记或错记一些 问题，导致当日检查的粮情与记载不符情况涌现。而保管员在 后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易沾染害虫。为此，在保粮期间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通 风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全。
六、2009 年的工作思路及目标 2009 年我库工作的具体思路是：
1、以_理论和三个代表重要思想为领导，认真贯彻落实 党的_精力，全面懂得精力本质。
2、施展国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运 作安全。
3、勾引职工转变工作作风，施展自身优势，能勇于创新，为 企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:
1、狠抓粮食购销工作，加强企业市场竞争能力。粮食购销市 场化后由于购销主体增长，竞争力加强。要确保企业能抓住粮 源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着购得进、销得出、有效益的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达 【新锐制作 皆为精品】的小麦收购任务。
2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。我库在上级主管部 门的正确领导下，针对工作中存在的不足切实采用整改措施：
一是从思想认识到具体工作层层落实责任深入检查，找出差距 和不足，转变工作作风；将一符五无粮仓工作做为今后工作的 重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓。二是对各保管员落实工作目标责任，重点突出一符五无粮仓标 准化管理，细化管理措施，层层明确责任。三是按一符五无标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点 布局进行维修，调换和合理布局。定期进行业务学习，加强保 管人员储粮管理素质。四是加强药品管理制度。有专人负责，建立健全严格的登记制 度；定期或不定期进行单位自查一符五无粮仓工作，这样加大 了监督检查力度，强化规范管理措施。回想一年工作，我们虽然做了必定工作，取得了一些成绩。但 随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积 极摸索粮食行业发展的新思路；创新体制机制，转变经营理念； 搞活经营，增进效益；携手并进，共创明天!县城仓库 【新锐制作 皆为精品】【更多新锐精品文档】党知识竞赛..人教新目标英语中考 选词填空..第二届中国(广州)国际3g 产业..办公家具采购合 同..一年级下_一年级找规律课件..2011 公共政策概论期末 模拟试..中国银行股份有限公司员工违....专利申请范 文..aq3013-2008 危险化学品从....业务部2011 年度工作计 划..学习“十二五”规划心得体会..文艺演出广告推广预备 方案..最新预备党员思想汇报范文..建筑工程技术交底(土建
部分)..2007 中考英语总复习：单项选....专业秘书与行政助 理培训..二年级语文下册：照样子写句子..职业道德与法律常 识复习题..中考语法讲义(4)--形容词、副词...2011 年好媳 妇先进事迹材料../6100692 分享文档帮助你 我，快乐工作阳光生活，感谢您的阅读下载！
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇三
光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下：
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌。
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行自盘。
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行5s工作，做好物料的标识和防护。
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没
有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理。
每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作。
对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。
20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。
在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
1、保证工作顺利开展。
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗。
在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程。
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划。
做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。
5、建立数据化绩效考核。
从帐、物、卡相符程度。报料及时。库容。做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符。
a、b、c管理法是将产品分为三大类
重点盘点a类物资（占仓库资产的70%）a类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。
重点管理c类物资（占仓库资产的10%）c类物资是常用物资，且数量大，资金小。
仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。
b类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。a类物资可做月盘点，b、c类物资可做为季度盘点。
7、员工培训。
培训计划，对员工进行5s、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇四
我在恒生物业公司快两年了。20__年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战
20__年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20__年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习
与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!
工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇五
粮库工作总结()粮库工作总结
（粮食购销企业工作总结）【文档内容】xx年,我库在团体公司和分公司的正确领导下，齐心协力、狠抓落实，全面推动各项工作，取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下汇报：一、基础情况：我库建于1958年，位于县文明西路，占地面积为40243平方米。总库容为2550万公斤。是收储公司购销量最大的一个基层库站。仓库共有职工24人，其中：男7人，女17人；回族1人，维族3人，汉族20人；党员5人。由于当前粮食企业改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级请求积极投入
【新锐制作皆为精品】-2-到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份，转为全员劳动合同制，并履行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职工19人，待岗职工5人。二、加强班子建设供给刚强的组织保障首先，在库主任领导下，全部职工认真学习贯彻党的_精力，用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写来进步职工思想意识和自身素质。其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本库党员同志的带领下，互帮互学，爱岗敬业，真正形成思发展，比贡献，增素质，树形象的良好气氛，有力地增进了经营工作的开展。三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作夏收前，我库及时做好 腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。大力宣传履行国家粮食收购政策，利用办黑板报颁布收购价格，让农民售明确粮。收购中：一是严格履行《国家粮食收购政策》：价格公开、质量标准公开、验粮公开；计量公平、以质论价；按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒合格后才干入库，保证了收购质量。
【新锐制作皆为精品】-3-二是为售粮群众供给优质的售粮服务：我库始终以需求无尽头，服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整晒工具，方便农民售粮，延伸工作时间，确保售粮农民随到随收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他们的劳动强度。收购前，在公司领导支撑下，院内晒场维修地坪米。为农民晒粮供给了宽阔的场合。秋粮收购中，及时落实岗位责任，保持早开门，晚关门。售粮农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。截止12月中旬共收购小麦9255142公斤，油葵4492923公斤，红花籽1007045公斤。今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一直保持诚为本，信为道的经营理念，虽然购销量很大，但大家没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，红花籽315181公
斤。因我库调运工作履行粮食散装、散运、过磅、电脑打单；透明度强，缓解了力资抵触，博得了良好的信用。四、做好安全生产和一符五无粮仓工作，确保所有库存粮油万无一失为确保粮食储备安全，我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多，品种也多，保粮安全压力大；除小麦全部在库房储【新锐制作皆为精品】-4-存外，玉米、油葵基础都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无丧失，我们把保粮工作摆在首位：首先，健全细化了保粮制度；认真履行粮情三观、七测、半月化的检测制度，履行危粮限期处理制度。请求责任保管员对粮情至少三天进仓一查，保管组检验员七天一查，并逐仓逐垛扦样，现场查看粮情，创造问题及时处理，把储粮隐患打消在萌芽状态，确保所有储粮万无一失。今年我库在州团体一符五无粮仓工作检查中，喜得95分好成绩。其次，我库今年5月份在公司领导的大力支撑下，对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象产生。针对消防工作，我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人，保持每月缭绕不同时代的工作重点，对全部职工进行一次消防安全常识学习，并计划每年进行一次消防灭火演练。目标是通过这些必要的教导情势，普及职工的消防意识，加强职工的责任感和集体观念；在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、器重防火，自觉做好消防工作的局面。【新锐制作皆为精品】-5-五、正确看待工作中存在的问题和不足通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保管员帐、卡记载方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查粮情后，有时没能及时记载，所以在补记时便漏记或错记一些问题，导致当日检查的粮情与记载不符情况涌现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易沾染害虫。为此，在保粮期间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全。六、xx年的工作思路及目标xx年我库工作的具体思路是：1、以_理论和三个代表重要思想为领导，认真贯彻落实党的_精力，全面懂得精力本质。2、施展国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运作安全。
3、勾引职工转变工作作风，施展自身优势，能勇于创新，为企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:1、狠抓粮食购销工作，加强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增长，竞争力加强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着购得进、销得出、有效益的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达【新锐制作皆为精品】-6-的小麦收购任务。2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。我库在上级主管部门的正确领导下，针对工作中存在的不足切实采用整改措施：
一是从思想认识到具体工作层层落实责任深入检查，找出差距和不足，转变工作作风；将一符五无粮仓工作做为今后工作的重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓。二是对各保管员落实工作目标责任，重点突出一符五无粮仓标准化管理，细化管理措施，层层明确责任。三是按一符五无标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修，调换和合理布局。定期进行业务学习，加强保管人员储粮管理素质。四是加强药品管理制度。有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查一符五无粮仓工作，这样加大了监督检查力度，强化规范管理措施。回想一年工作，我们虽然做了必定工作，取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积极摸索粮食行业发展的新思路；创新体制机制，转变经营理念；搞活经营，增进效益；携手并进，共创明天!县城仓库【新锐制作皆为精品】-7-【更多新锐】党知识竞赛..人教新目标英语中考选词填空..第二届中国(广州)国际3g产业..办公家具采购合同..一年级下_一年级找规律课件..xx公共政策概论期末模拟试..中国银行股份有限公司员工违....专利申请范
文..aq3013-xx危险化学品从....业务部xx年度工作计划..学习“十二五”规划..文艺演出广告推广预备方案..最新预备党员思想汇报范文..建筑工程技术交底(土建
部分)..xx中考英语总复习：单项选....专业秘书与行政助理培训..二年级语文下册：照样子写句子..职业道德与法律常识复习题..中考语法讲义(4)--形容词、副词...xx年好媳妇../6100692分享文档帮助你我，快乐工作阳光生活，感谢您的阅读下载！
义乌市中心粮库xx年工作总结
xx年义乌市中心粮库围绕粮油仓储企业规范化管理这根主线，以“四星级粮库”标准为基础，不断开拓创新，积极开展科学保粮活动，提高科技储粮水平，圆满完成了各项工作。现将主要工作总结如下：
一、中心粮库建设全面竣工
自xx年中心粮库开工建设，至xx年11月28日全面竣工，通过7年的努力，义乌市中心粮库17幢仓库及办公楼等配套工程全面完成建设任务。库区总仓容达万吨，绿化面积25769㎡，道路面积29058㎡，已成为一座具有一定规模的花园式现代化粮库。
二、切实做好储备粮轮换工作
夏粮入库前，我库制订了xx年夏粮入库工作方案，及时做好备仓、粮食机械维护、计量和化验设备检测工作，并宣传国家粮食收购政策和收购质量标准，合理安排人员，全力投入夏粮入库工作。1、严格执行《国家粮食收购政策》和粮食收购质量标准：各岗位工作人员按工作方案认真负责，对每车入库粮进行认真检验，凡达不到国家中等质量标准的粮食，必须进行除杂合格后方能入库。对后仍不能达到标准的粮做清退处理。通过全库员工86日的艰苦奋战，顺利完成了13478吨入库任务。经金华粮食饲料质量监督站抽样化验，全部达到国家中等质量标准以上。其中本地收购2704吨早籼谷全仓水分为，杂质。
2、为售粮群众提供优质化的售粮服务：一是专门建立客户服务
中心，为售粮群众提供凉爽的休息场所；二是茶水、防暑药品等；三是提供翻晒工具及场地；四是提供粮食输送设备和散装接收设备，减轻农户劳动强度；五是延长劳动时间，中午不休息，确保售粮农户随到随收。
三、粮食仓储规范化管理水平不断提高
为确保粮食储备安全，我库对保粮工作常抓不懈，随着仓储规模不断增大，储粮数量的增加，保粮安全压力也日益增大，为实现科学绿色储粮储粮，我库把保粮工作摆在首要位置。1、健全细化了保粮制度，建立了切实可行的考核方案，定期或不定期对储粮工作进行考核，确保全年“一符四无”。
2、严格执行粮情检查制度，每月召开粮情分析会，每周二定为粮情检查日。
3、仓内器具、物品、粮膜、标牌卡表等统一按规定摆布，仓内各种设施达到摆放整齐、有序、规范、美观。
4、严格执行粮食检验制度，每年春秋两季按规定由金华市粮油质量检验站进行抽样化验外，库化验室对入库过程的前、中、后期进行质量标准检验，对储存粮库每季进行一次抽样化验。
5、科学保粮力度不断加强，根据科学保粮的要求，我库制定了科学保粮计划，并加以落实实施：①、为实现节能减排，我库与上风集团联合研制了低功率箱式离心风机，该型风机的试验成功，不仅解决了老式离心风机高能耗问题，而且因该型风机同时具备压入及吸出通风功能，从而节省了企业投入和减轻员工的通风劳动强度；②、利 用粮库专用智能空调及粮面压盖技术控制粮温，9、10、23、24号仓全年最高粮温℃，平均粮温12℃，成功实现了准低温储粮；③、四期工程1-6号仓屋面进行菱镁板架空隔热，通过夏季新老仓隔热层温度对比，1-6号仓比其他老仓隔热层温度低10℃以上；④、仓外测虫技术逐步实施，在去年4个廒间的应用基础上，xx年又新增了6个廒间的仓外测虫系统，这不但增加了查虫的科学性，同时也减轻了员工的劳动强度；⑤、诱捕器查虫技术日趋成熟，全库所有仓库均采用自制瓦楞纸诱捕器查虫，对免熏蒸仓感染害虫施以诱捕器抓虫；⑥、环流熏蒸、电脑测温、谷物冷却、机械通风四项新技术得到了较好的应用；⑦、“四散化”作业大幅度提高，除中储粮移库小麦实行“四散化”外，本地收购基本实现“四散化”作业；⑧、积极开展绿色储粮技术科学研究，首次提出“充环气调”储粮。该项目已通过义乌市科技局立项，并与国家粮科院取得合作，现已对固定制氮机进行招标，预计xx年5月可实施气调储粮。
四、建设学习型粮库，提升员工政治理论水平和业务能力 1、鼓励员工树立终身学习的理念，建立以业余学习为主，组织学习岗位技能培训为辅的学习培训制度。每月开展2次集中学习和4次以上的自学，并认真做好学习笔记，同时每月进行一次以上业务学习交流。
2、开展各种形式的技术比武和演练：①、举行全员参加的灭火演练和消防知识竞赛；②、12月份进行粮面平整比赛；③、入库前进行粮食质量品质培训。通过一系列的学习和技能比武活动，增强了
员工理论联系实际的能力，提高了仓储队伍的专业素质。3、积极开展同行业务交流活动：通过与各县市的经验交流，提高自身的综合能力。xx年我库组织全库人员到建德、温州等地进行学习交流，同时接待21批次311人全省各县市仓储人员到库进行业务交流。
五、安全生产无缝化管理 1、库区设有明显的防火、禁烟警戒线，各种应备的消防器材齐全，性能良好。线路排列有序，水泵房、配电房设有专人负责使用及维护，消防水池定期进行给水。
2、保卫工作24小时有人值班，做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明，xx年投入了60余万元安装了监控，实现了人、机、犬三级安全管理。
3、建立外来人员及新进员工三级安全。
六、加大投资、美化库区环境
xx年，随着中心粮库建设全面竣工，新投资90余万元增加绿化面积10725㎡，全体员工自己动手对库区绿化进行养护修饰，保持库区常年绿化、美化，人均绿化面积达到1600㎡，保洁面积1800㎡。
七、xx年工作计划
随着仓储规范化管理及科技储粮项目不断深入，xx年着重做好以下工作：
1、完善和细化各项制度建设，特别是能耗管理、日常考核等内
2、“充环气调”储粮项目进行示范仓试验，xx年年底通过项目验收，并撰写1-2篇。
3、7-34号仓分批进行隔热防漏改造。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇六
1、认真检查库房周围有无污染源。
2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。物品避免阳光直射。
3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。
4、食品应分类存放，隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放利于通风和检查。
5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。
6、有异味的食品应密闭存放，防止串味
7、库房要定期清扫不得存放个人物品和杂物等。
8、食品的生产日期和保质期等要及时登记卡片置于物品摆放处，做到先进先出， 尽量缩短储存期。
9、定期认真检查食品质量，发现霉变、腐烂、超期食品及时上报处理。
10、 出库建立完备送货单按送货单所列名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额认真核对。发货必须坚持一盘底，二核对，三发货，四减数的原则。对贪图方便，违反货物原则造成物资数目差错、错发等失误，审核人员应负经济责任。
11、食品入库前要仔细核对到货数量，装卸要规范，入库库位要合理安排，不符合规定标准的物品一律退回。发现问题及时上报，把好质量关。
通过我这几天的观察，发现仓库几人主动性，团结性较差，说的难听点就是比较懒散，对于一个员工来说，造成这样的结果无非是因为他们看不到前景，某些任务做的好与坏是一个后果，当他们感觉怎么工作都没好处的时候就容易处于麻痹状态。恶性循环，后来的人可能是很勤快的一人，长期相处下去就会认为我在这做，你在那看戏，干脆我也不做。不要说别人，就我自己来讲如果大家都是同样的岗位，我在做事，别人拿个的手机在玩，看小说，我也没有做下去的心情。所以我认为应该努力的调动他们的工作积极性，设立一个完善的绩效考核制度，有奖有罚。现仓库的人员安排是一人负责生鲜类产品，一人负责休食类。还有一人负责发货，及清点的工作。每个人都能把自己负责的方面配货，登卡，消卡及库位管理工作做的很好，不过我们是做ka卖场的，会有很多的退货。退货整理的工作因为没有专人负责，所以这一块产生的效率低下。现仓库有许多未整理的货物，我们公司的规模较大，从现有的规模来看，仓库的人手是比较欠缺的。我建议做出如下几点的考核项目。
1、仓管员每天空余的时间并不多，我认为应专门有人负责退货这一块，并且跟负责专门管理这一类货物的仓管员挂钩。如整理退货的人没有即时的整理完休食的退货，负责休食的人也要扣分。
2、仓管员每日需填写库存进出管理表，每周上交一次仓库文员核对，发现库存差异及时查出错漏环节。1分
3、库存进出管理表上面必须要填写清楚生产日期及有效期。1-5分
4、未按时提交库龄、有效期、质量异常及报废品。5-10分
5、货物收发异动，而账、卡更新不及时，不准确。5-10分
6、在库不合格，报废的货物明确标示。1-5分
7、上班时间事情没做完的情况玩手机，看小说，以及屡次上厕所，私自离开工作地点时间较长。5-10分
8、每月必须盘点一次，盘点结果由仓库主管及文员核对，发现错误及时追差。5-10分
奖金分为三类：
第一 为个人绩效，200元。分为甲乙丙三种。甲给与绩效奖金的100%，90分以内.乙给与奖金的70%，70分以内。丙给与奖金的50%，50分以内。如扣分超过50分，则记警告一次。三个月都未改进的直接解除劳动合同。
第二 则是乐于助人奖，100元。即在自己的工作完成前提下，及时的去帮助未完成工作的同事 第三 团队绩效100元 与他人密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商，互相帮忙，如有一人懒惰懈怠，则整个团队都拿不到该奖金。
我在进公司之前的时候就已经通过原台尚金华分办的业务主管知道顺卓是一家规模较大的食品经销公司，高总曾邀请他进杭州公司做事，当时我很羡慕。我刚进公司的时候就感觉的到顺卓是一家很有活力和潜力的公司。我很高兴能进入到顺卓工作，也很感谢公司给我一个很好的平台发展。所以我有责任，信心和义务去把它做好。
一 库存我会努力把库存差异降到最低
二 生产日期保质期我会及时上报，对于快达到允收期的产品对重点提醒。因为我们是食品仓库，对这一项应该重点重视，因为稍不注意，就可能造成货物超过允收期，甚至过期产品，不能产生任何价值。（为此我特别做一个表格，方便各位同事个及时准确的知道仓库的库存，商品的销售情况，以及库存内即将达到允收期，还有临期过期商品的情况。现仓库里超过允收期的货物较多，放着还占着仓库本来就比较紧张的库位，现在处理掉还能收回一点成本，过期就什么价值都没,如果领导感觉可以的话，我建议每个星期都做一份，发到订货组以及销售部门，避免库存过大，产生滞销品，以及过期的情况）。
三 仓库人员我会努力发掘每个人的价值，合理的安排工作，争取发挥出每个人最大的工作效益。
四 努力配合完成公司一年翻一倍的发展目标，配合各部门，准确及时的把货物送达客户。
五 及时的整理好退货入库，将损失降到最低点。建议找一个专门负责退货的人，不要求他一个人能把所有的退货整理完，起码起到一个好的带头作用。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇七
县是自治区、地区确定的粮食主产县，多年以来，县粮油收储公司担负着地方储备粮的任务，储备任务重，粮库，而且每年承担着近23000吨粮食的收购任务。县_下属粮油收储公司为我县唯一的国有粮食购销企业，公司下辖5个粮站和1个县城中心仓库。全县粮食仓容总量31000吨。除中心库粮库新建外，其余各乡基层大部分粮食仓库修建已久，屋面及墙体隔热能力差、气密性达不到规范的要求；为此，加大对粮仓的建设和维修刻不容缓。现结合我县粮食仓储现状，特制定2015年度仓库维修改造工作计划如下：
一、时间安排：
2015年7月20日至9月10日，落实维修项目预算，择优确定施工单位，按计划进行施工等。
二、维修内容及费用：
（一）各粮站维修项目及预算具体如下：
1、查干郭勒乡粮站，预算维修资金万元。
（1）1号至6号圆筒仓屋面整体翻修（全部换做彩钢板屋面）,维修仓容7000吨。
合计造价：6×万元=万元。
（2）1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修，维修仓容2000吨。
建筑面积：×35m=
屋面面积：×
屋面整体翻修造价：×115元/m2=万元;
内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元
合计造价：万元.
2、拜兴粮站，预算维修资金万元。
（1）1号、2号圆筒仓屋面整体翻修（全部换做彩钢板屋面）,维修仓容2000吨。
合计造价：2×万元=万元。
（2）1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修，维修仓容1000吨。
建筑面积：×35m=
屋面面积：×
屋面整体翻修造价：×115元/m2=万元;
内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元
合计造价：万元.
3、托别镇乡粮站，预算维修资金万元。
2座平房仓屋顶防水处理：2×470平方米×30元=万元
2座平房内地面翻修造价：2×400m2×150元/m2=12万元
（二）项目维修资金及来源：
各粮站粮库项目维修资金总合计万元。积极争取在中央、自治区粮食库房项目维修资金、企业自筹等完成。
三、项目维修作用及效益：
粮食仓维修改造计划完成后，不但解决我县粮食仓容不足和粮库老化问题，能为企业节省费用开支，提高了仓储能力，减少损失损耗，达到提高绩效目标。同时也可提高农户的费用支出和劳动时间，节省农户应售粮而消耗有油料消耗和机械磨损，将取得良好的经济效益和社会效益。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇八
粮库2013年度安全工作计划
一、指导思想
以“十八大”精神为指导，按照上级主管部门关于安全工作的总体部署，坚持“安全第一、预防为主、防消结合”的方针。本着“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全责任，努力杜绝各类重特大安全事故的发生，为我库的生存和发展创造良好的安全环境。确保库内职工的人身安全和国家财产安全。
二、工作目标
1、全年无重特大事故，各项安全指标控制在中储粮总公司、中储粮黑龙江省分公司和市、县、局规定的范围之内。
2、安全防范工作达到规范化。
3、软件设施内容完备，各类计划方案的制定，要在班组成员会上认真研究讨论通过，从实际出发，具有可操作性。各项记录认真填写。以待年终装档备案。
4、硬件设施齐全实用，不将就不对付。
三、具体工作
（一）、建立健全组织制度，全面落实安全责任 健全组织机构，一把手负总责，分管领导各负其责，全库职工人人有责，分工明确，责任落实到人。进一步完善各项安全工作制度。逐级签订安全责任状，继续搞好领导安全承包责任制，承包人定期到科室班组检查指导安全工作，帮助解决安全工作中存在的问题。严格履行奖惩制度，对安全违规违纪的工作人员实行一票否决，不姑息牵就不打感情牌当场兑现。
（二）、抓好安全宣传教育和培训
1、利用图版、墙字、条幅、警示牌等向库内职工和外来人员宣传安全知识，提高所有人的安全意识，营造良好的安全氛围。
2、认真组织召开安全工作专项会议，班委会对安全工作认真讨论研究部署，有计划地做好安全工作的阶段性工作。及时传达上级有关安全工作会议精神，认真贯彻落实。
3、全员安全教育培训每季度不少于1次，主要内容有：《_安全生产法》、《消防法》、《机关、团体、企业事业单位消防管理规定》、《劳动法》、《道路交通管理条例》和中储粮黑龙江省分公司下发的各项文件。达到“三懂四会”；常识考试合格率达到100%；杜绝三违。
4、持证上岗率达到100%。定期聘请消防队员进行消防知识培训和灭火演练，提高快速反应能力和实战灭火能力。
（三）、完善安全设施
1、粮库现有消防车3台，消防井2眼，灭火器80个，能够储存300m3的消防水池一个，地下消防栓8处，消防水带600米，防火沙20m3，防火锹20把，二齿子18把，防火桶50个。
2、对消防设施、器材要定期进行维修维护保养，做到消防车5分钟内到达火灾现场，消防司机24小时轮流值班，若有漏岗者立即撤职。
3、移动机械设备按规程操作。主管领导必须亲自到现场指挥，确保人员安全和设备完好，防止各类人员伤亡和国家财产损失。
4、在雨季到来之前清理排水沟6000米，保障排水畅通。聘请专家指导，科学设置，合理安装。高标准高质量地完成露天储粮型态的防雷设施和接地设施。
（四）、火、电源管理
1、严谨任何人员在场内吸烟，醒目处设有警示牌违者重罚。
2、场外周边千米内不得放荒，不得燃放烟花爆竹等。安全员对库外周边住户逐家走访告知，签订告知协议，存档备案。
3、五级风以上天气禁火断电。
4、严格履行动火报告审批制度，动火部位配足灭火器材，设专人监控。
5、严禁将火种带入库区，进入库区的机动车辆严格执行审批登记制度，进入库区的机动车辆必须配戴防火帽。
6、食堂灶间内严禁使用两种以上燃料。
（五）、做好安全检查
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇九
粮库工作总结（粮食购销企业工作总结）【文档内容】 2008 年,我库在团体公司和分公司的正确领导下，齐心协 力、狠抓落实，全面推动各项工作，取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下汇报：
一、基础情况： 我库建于1958 年，位于县文明西路，占地面积为40243平方 米。总库容为2550 万公斤。是收储公司购销量最大的一个基 层库站。仓库共有职工24 人，其中：男7 人，女17 人；回族 1 人，维族3 人，汉族 20 人；党员5 人。由于当前粮食企业 改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级请求积极投入
【新锐制作 皆为精品】到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份，转为全员劳 动合同制，并履行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职 工19 人，待岗职工5 人。
二、加强班子建设供给刚强的组织保障 首先，在库主任领导下，全部职工认真学习贯彻党的_精 力，用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学习和 写来进步职工思想意识和自身素质。其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明 确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本库党 员同志的带领下，互帮互学，爱岗敬业，真正形成思发展，比 贡献，增素质，树形象的良好气氛，有力地增进了经营工作的 开展。
三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作 夏收前，我库及时做好
腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做 好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。大力宣传履行 国家粮食收购政策，利用办黑板报颁布收购价格，让农民售明 确粮。收购中： 一是严格履行《国家粮食收购政策》：价格公开、质量标准公 开、验粮公开；计量公平、以质论价；按时结算农民交售小麦 价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒 合格后才干入库，保证了收购质量。【新锐制作 皆为精品】二是为售粮群众供给优质的售粮服务：我库始终以需求无尽 头，服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整 晒工具，方便农民售粮，延伸工作时间，确保售粮农民随到随 收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他 们的劳动强度。收购前，在公司领导支撑下，院内晒场维修地 坪 米。为农民晒粮供给了宽阔的场合。秋粮收购中，及时落实岗位责任，保持早开门，晚关门。售粮 农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。截止12 月中旬共收购小麦9255142 公斤，油葵4492923 公斤，红花籽1007045 公斤。今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一 直保持诚为本，信为道的经营理念，虽然购销量很大，但大家 没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。截止12 月中旬共 销售小麦12936000 公斤，玉米144509 公斤，油葵282260 公 斤，红花籽315181 公 自觉做好消防工作的局 面。【新锐制作 皆为精品】
五、正确看待工作中存在的问题和不足 通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保管员帐、卡记 载方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查 粮情后，有时没能及时记载，所以在补记时便漏记或错记一些 问题，导致当日检查的粮情与记载不符情况涌现。而保管员在 后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易沾染害虫。为此，在保粮期间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通 风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全。
六、2009 年的工作思路及目标 2009 年我库工作的具体思路是：
1、以_理论和三个代表重要思想为领导，认真贯彻落实 党的_精力，全面懂得精力本质。
2、施展国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运 作安全。
3、勾引职工转变工作作风，施展自身优势，能勇于创新，为 企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:
1、狠抓粮食购销工作，加强企业市场竞争能力。粮食购销市 场化后由于购销主体增长，竞争力加强。要确保企业能抓住粮 源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着购得进、销得出、有效益的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达 【新锐制作 皆为精品】的小麦收购任务。
2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。我库在上级主管部 门的正确领导下，针对工作中存在的不足切实采用整改措施：
一是从思想认识到具体工作层层落实责任深入检查，找出差距 和不足，转变工作作风；将一符五无粮仓工作做为今后工作的 重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓。二是对各保管员落实工作目标责任，重点突出一符五无粮仓标 准化管理，细化管理措施，层层明确责任。三是按一符五无标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点 布局进行维修，调换和合理布局。定期进行业务学习，加强保 管人员储粮管理素质。四是加强药品管理制度。有专人负责，建立健全严格的登记制 度；定期或不定期进行单位自查一符五无粮仓工作，这样加大 了监督检查力度，强化规范管理措施。回想一年工作，我们虽然做了必定工作，取得了一些成绩。但 随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积 极摸索粮食行业发展的新思路；创新体制机制，转变经营理念； 搞活经营，增进效益；携手并进，共创明天!县城仓库 【新锐制作 皆为精品】【更多新锐精品文档】党知识竞赛..人教新目标英语中考 选词填空..第二届中国(广州)国际3g 产业..办公家具采购合 同..一年级下_一年级找规律课件..2011 公共政策概论期末 模拟试..中国银行股份有限公司员工违....专利申请范
文..aq3013-2008 危险化学品从....业务部2011 年度工作计 划..学习“十二五”规划心得体会..文艺演出广告推广预备 方案..最新预备党员思想汇报范文..建筑工程技术交底(土建篇二：xxx粮库2015年上半年工作总结及下步安排 2015上半年工作总结及下步工作安排
年初以来，在集团公司的正确领导下，在兄弟单位的帮助支持下，在全体干部职工的共同努力下，以确保储粮安全为中心，以抓好仓储保管工作为重点，开拓创新，真抓实干，较好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作完成情况
上半年，我库严格按照集团要求部署，全体干部职工团结奋进，积极进取，在粮食收购保管、粮食安全管理、储粮仓建设、企业文化建设和党风廉政建设等各项工作上取得了优异成绩。
（一）务实肯干，粮食收购保管顺利完成一是高标准完成储存任务。截至6月末，我库为粮食集团储备省级地方储备水稻xxx吨，调出x年度专储水稻xxx吨，保管x年收购的国家临储玉米xxx吨，上半年实现销售收入x万元，利润总额x元。我库资产总额x万元，负债总额x万元，所有者权益x万元，资产负债率，流动比率。固定资产原值x万元，固定资产净值x万元，无形资产x万元（土地）。
二是粮食监管工作顺利完成。由我库监管的xxxx农业科技开发有限公司保存的x吨玉米，已由清仓查库工作组顺利验收，目前正加强库存粮食质量监测，做好防虫、防霉变工作，保障监管粮食数量相符，质量符合标准。
（二）多方协调，储粮仓项目顺利推进
鉴于仓容不足，经xxxx集团批准，我库多次协调x市委、市政府及各相关职能部门，特别是集团董事长亲自到x市与市领导沟通协调，最终x市政府以招商引资的方式促成了该项目的实施。
一是建仓征地工作获得x市政府支持和帮助。2015年5月，绿农集团董事长与x市政府x市长就我库粮食仓储物流建设项目进行协商后，我库建仓征地工作正式展开。经过集团、粮库领导与x市领导反复交换意见，x市领导一致认为我库仓储物流建设项目对提高x市的粮食仓储能力、促进经济发展、解决农民现实困难具有重要推动作用，决定对我库仓储物流建设项目给予相应的扶持、优惠政策。主要给予以下优惠政策：①对我库仓储物流建设项目征用土地的基准地价除上缴省财政的21%外，其余地方政府留成部分作为奖励资金予以返还。②针对我库所征用地上的违章建筑，违建处罚金全部返还（已经执行）。该优惠政策已由x市政府形成文件进入上报流程，审批后执行。市长办公会所形成的会议纪要，我库已进行留存
并报予集团。与此同时，我库经与市政府主要领导沟通，先后与x镇政府、林业局、x村委会沟通协商，通过与土地使用者的艰苦谈判，最终确定所征用土地性质为耕地，地面无附着物，拟定耕地补偿方案等相应事宜。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十
粮库工作总结(精选多篇)第一篇：粮库工作总结 粮库工作总结
（粮食购销企业工作总结）【文档内容】20xx年,我库在团体公司和分公司的正确领导下，齐心协力、狠抓落实，全面推动各项工作，取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下：
一、基础情况：我库建于1958年，位于县文明西路，占地面积为xx243平方米。总库容为25xx万公斤。是收储公司购销量最大的一个基层库站。仓库共有职工24人，其中：男7人，女17人；回族1人，维族3人，汉族20人；5人。由于当前粮食企业改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级请求积极投入
【新锐制作皆为精品】-2-到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份，转为全员劳动制，并履行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职工19人，待岗职工5人。
二、加强班子建设供给刚强的组织保障首先，在库主任领导下，全部职工认真学习贯彻党的_精力，用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写来进步职工思想意识和自身素质。其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本库党员同志的带领下，互帮互学，爱岗敬业，真正形成思发展，比贡献，增素质，树形象的良好气氛，有力地增进了经营工作的开展。
三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作夏收前，我库及时做好
腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。大力宣传履行国家粮食收购政策，利用办黑板报颁布收购价格，让农民售明确粮。收购中：一是严格履行《国家粮食收购政策》：价格公开、质量标准公开、验粮公开；计量公平、以质论价；按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒合格后才干入库，保证了收购质量。
【新锐制作皆为精品】-3-二是为售粮群众供给优质的售粮服务：我库始终以需求无尽头，服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整晒工具，方便农民售粮，延伸工作时间，确保售粮农民随到随收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他们的劳动强度。收购前，在公司领导支撑下，院内晒场维修地坪米。为农民晒粮供给了宽阔的场合。秋粮收购中，及时落实岗位责任，保持早开门，晚关门。售粮农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。截止12月中旬共收购小麦9255142公斤，油葵4492923公斤，红花籽1xxxx45公斤。今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一直保持诚为本，信为道的经营理念，虽然购销量很大，但大家没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦1293xxxx公斤，玉米144xx9公斤，油葵2822xx公斤，红花籽315181公
斤。因我库调运工作履行粮食散装、散运、过磅、电脑打单；透明度强，缓解了力资抵触，博得了良好的信用。
四、做好和一符五无粮仓工作，确保所有库存粮油万无一失为确保粮食储备安全，我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多，品种也多，保粮安全压力大；除小麦全部在库房储【新锐制作皆为精品】-4-存外，玉米、油葵基础都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无丧失，我们把保粮工作摆在首位：首先，健全细化了保粮制度；认真履行粮情三观、七测、半月化的检测制度，履行危粮限期处理制度。请求责任保管员对粮情至少三天进仓一查，保管组检验员七天一查，并逐仓逐垛扦样，现场查看粮情，创造问题及时处理，把储粮隐患打消在萌芽状态，确保所有储粮万无一失。今年我库在州团体一符五无粮仓工作检查中，喜得95分好成绩。其次，我库今年5月份在公司领导的大力支撑下，对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象产生。针对消防工作，我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人，保持每月缭绕不同时代的工作重点，对全部职工进行一次消防安全常识学习，并计划每年进行一次消防灭火演练。目标是通过这些必要的教导情势，普及职工的消防意识，加强职工的责任感和集体观念；在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、器重防火，自觉做好消防工作的局面。【新锐制作皆为精品】-5-
五、正确看待工作中存在的问题和不足通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保管员帐、卡记载方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查粮情后，有时没能及时记载，所以在补记时便漏记或错记一些问题，导致当日检查的粮情与记载不符情况涌现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易沾染害虫。为此，在保粮期间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全。
六、20xx年的工作思路及目标20xx年我库工作的具体思路是：
1、以_理论和三个代表重要思想为领导，认真贯彻落实党的_精力，全面懂得精力本质。
2、施展国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运作安全。
3、勾引职工转变工作作风，施展自身优势，能勇于创新，为企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:
1、狠抓粮食购销工作，加强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增长，竞争力加强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着购得进、销得出、有效益的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达【新锐制作皆为精品】-6-的小麦收购任务。
2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。我库在上级主管部门的正确领导下，针对工作中存在的不足切实采用整改措施：
一是从思想认识到具体工作层层落实责任深入检查，找出差距和不足，转变工作作风；将一符五无粮仓工作做为今后工作的重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓。二是对各保管员落实工作目标责任，重点突出一符五无粮仓标准化管理，细化管理措施，层层明确责任。三是按一符五无标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修，调换和合理布局。定期进行业务学习，加强保管人员储粮管理素质。四是加强药品管理制度。有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查一符五无粮仓工作，这样加大了监督检查力度，强化规范管理措施。回想一年工作，我们虽然做了必定工作，取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积极摸索粮食行业发展的新思路；创新体制机制，转变经营理念；搞活经营，增进效益；携手并进，共创明天!县城仓库【新锐制作皆为精品】-7-【更多新锐精品文档】党知识竞赛..人教新目标英语中考选词填空..第二届中国(广州)国际3g产业..办公家具采购合同..一年级下_一年级找规律课件..20xx公共政策概论期末模拟试..中国银行股份有限公司员工违....专利申请范 文..aqxx13-20xx危险化学品从....业务部20xx年度工作计划..学习“十二五”规划心得体会..文艺演出广告推广预备方案..最新预备党员思想汇报范文..建筑工程技术交底(土建
部分)..20xx中考英语总复习：单项选....专业秘书与行政助理培训..二年级语文下册：照样子写句子..职业道德与法律常识复习题..中考语法讲义(4)--形容词、副词...20xx年好媳妇先进事迹材料../61xx692分享文档帮助你我，快乐工作阳光生活，感谢您的阅读下载！
第二篇：中心粮库20xx年工作总结 义乌市中心粮库20xx年工作总结
20xx年义乌市中心粮库围绕粮油仓储企业规范化管理这根主线，以“四星级粮库”标准为基础，不断开拓创新，积极开展科学保粮活动，提高科技储粮水平，圆满完成了各项工作。现将主要工作总结如下：
一、中心粮库建设全面竣工
自20xx年中心粮库开工建设，至20xx年11月28日全面竣工，通过7年的努力，义乌市中心粮库17幢仓库及办公楼等配套工程全面完成建设任务。库区总仓容达万吨，绿化面积25769㎡，道路面积2xx58㎡，已成为一座具有一定规模的花园式现代化粮库。
二、切实做好储备粮轮换工作
夏粮入库前，我库制订了20xx年夏粮入库工作方案，及时做好备仓、粮食机械维护、计量和化验设备检测工作，并宣传国家粮食收购政策和收购质量标准，合理安排人员，全力投入夏粮入库工作。
1、严格执行《国家粮食收购政策》和粮食收购质量标准：各岗位工作人员按工作方案认真负责，对每车入库粮进行认真检验，凡达不到国家中等质量标准的粮食，必须进行除杂整理合格后方能入库。对整理后仍不能达到标准的粮做清退处理。通过全库员工86日的艰苦奋战，顺利完成了13478吨入库任务。经金华粮食饲料质量监督站抽样化验，全部达到国家中等质量标准以上。其中本地收购2xx4吨早籼谷全仓水分为，杂质。
2、为售粮群众提供优质化的售粮服务：一是专门建立客户服务
中心，为售粮群众提供凉爽的休息场所；二是免费提供茶水、防暑药品等；三是提供翻晒工具及场地；四是提供粮食输送设备和散装接收设备，减轻农户劳动强度；五是延长劳动时间，中午不休息，确保售粮农户随到随收。
三、粮食仓储规范化管理水平不断提高
为确保粮食储备安全，我库对保粮工作常抓不懈，随着仓储规模不断增大，储粮数量的增加，保粮安全压力也日益增大，为实现科学绿色储粮储粮，我库把保粮工作摆在首要位置。
1、健全细化了保粮制度，建立了切实可行的考核方案，定期或不定期对储粮工作进行考核，确保全年“一符四无”。
2、严格执行粮情检查制度，每月召开粮情分析会，每周二定为粮情检查日。
3、仓内器具、物品、粮膜、标牌卡表等统一按规定摆布，仓内各种设施达到摆放整齐、有序、规范、美观。
4、严格执行粮食检验制度，每年春秋两季按规定由金华市粮油质量检验站进行抽样化验外，库化验室对入库过程的前、中、后期进行质量标准检验，对储存粮库每季进行一次抽样化验。
5、科学保粮力度不断加强，根据科学保粮的要求，我库制定了科学保粮计划，并加以落实实施：①、为实现节能减排，我库与上风集团联合研制了低功率箱式离心风机，该型风机的试验成功，不仅解决了老式离心风机高能耗问题，而且因该型风机同时具备压入及吸出通风功能，从而节省了企业投入和减轻员工的通风劳动强度；②、利
用粮库专用智能空调及粮面压盖技术控制粮温，9、10、23、24号仓全年最高粮温℃，平均粮温12℃，成功实现了准低温储粮；③、四期工程1-6号仓屋面进行菱镁板架空隔热，通过夏季新老仓隔热层温度对比，1-6号仓比其他老仓隔热层温度低10℃以上；④、仓外测虫技术逐步实施，在去年4个廒间的应用基础上，20xx年又新增了6个廒间的仓外测虫系统，这不但增加了查虫的科学性，同时也减轻了员工的劳动强度；⑤、诱捕器查虫技术日趋成熟，全库所有仓库均采用自制瓦楞纸诱捕器查虫，对免熏蒸仓感染害虫施以诱捕器抓虫；⑥、环流熏蒸、电脑测温、谷物冷却、机械通风四项新技术得到了较好的应用；⑦、“四散化”作业大幅度提高，除中储粮移库小麦实行“四散化”外，本地收购基本实现“四散化”作业；⑧、积极开展绿色储粮技术科学研究，首次提出“充环气调”储粮。该项目已通过义乌市科技局立项，并与国家粮科院取得合作，现已对固定制氮机进行招标，预计20xx年5月可实施气调储粮。
四、建设学习型粮库，提升员工政治理论水平和业务能力
1、鼓励员工树立终身学习的理念，建立以业余学习为主，组织学习岗位技能培训为辅的学习培训制度。每月开展2次集中学习和4次以上的自学，并认真做好学习笔记，同时每月进行一次以上业务学习交流。
2、开展各种形式的技术比武和演练：①、举行全员参加的灭火演练和消防知识竞赛；②、12月份进行粮面平整比赛；③、入库前进行粮食质量品质培训。通过一系列的学习和技能比武活动，增强了
员工理论联系实际的能力，提高了仓储队伍的专业素质。
3、积极开展同行业务交流活动：通过与各县市的经验交流，提高自身的综合能力。20xx年我库组织全库人员到建德、温州等地进行学习交流，同时接待21批次311人全省各县市仓储人员到库进行业务交流。
五、安全生产无缝化管理
1、库区设有明显的防火、禁烟警戒线，各种应备的消防器材齐全，性能良好。线路排列有序，水泵房、配电房设有专人负责使用及维护，消防水池定期进行给水。
2、保卫工作24小时有人值班，做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明，20xx年投入了xx余万元安装了监控，实现了人、机、犬三级安全管理。
3、建立外来人员及新进员工三级安全。
六、加大投资、美化库区环境
20xx年，随着中心粮库建设全面竣工，新投资xx余万元增加绿化面积10725㎡，全体员工自己动手对库区绿化进行养护整理修饰，保持库区常年绿化、美化，人均绿化面积达到1xx0㎡，保洁面积1xx0㎡。
七、20xx年工作计划
随着仓储规范化管理及科技储粮项目不断深入，20xx年着重做好以下工作：
1、完善和细化各项制度建设，特别是能耗管理、日常考核等内
2、“充环气调”储粮项目进行示范仓试验，20xx年年底通过项目验收，并撰写论文1-2篇。
3、7-34号仓分批进行隔热防漏改造。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十一
我深知仓库主管这个岗位是琐碎、繁杂的，因此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制。现将20xx年工作计划具体展开如下：
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
1 、物料进库时，仓库必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 ， 并登记。
3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
20xx年将围绕这三个方面加强管理，我也相信在新的一年，公司能够发展的更好！
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十二
一、货物的管理
由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。
1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;
2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间;
3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);
4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;
5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
二、仓库的安全和卫生
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门，不在仓库附近使用明火以保证货物的安全，做到防患于未然。
三、采购工作
首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通，尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作，并保证按时送到客户手中。
四、配送工作
按照领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同时做好小黄与小贾的培训指导工作，与他们相互配合，相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十三
时光飞逝，转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下计划，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
在计划经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序;
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象;
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行;
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符;
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十四
2013年上半年，粮食流通服务中心紧紧围绕粮食流通管理职能和市委、市政府工作大局，扎实推进各项工作。现将上半年的工作总结如下，并提出下半年工作计划。
一、上半年的主要工作
（一）确保了粮食流通秩序良好
上半年，我市粮食市场较为平稳。粮食收购市场秩序良好，没有出现无序竞争和损害种粮农民利益行为。收购价格随行就市，常规早籼稻125-130元/50公斤，常规中晚稻135-140元/50公斤，收购市场粮食价格同比略有下降。粮食供应市场货源充足、品种齐全、价格稳定。常规早米价格200元/50公斤，常规晚米价格240元/50公斤，早米价格同比持平，晚米价格同比略有上升。
（二）确保了储备粮储存安全
承储的省级储备粮和市地方储备粮安全稳定。开展了粮食库存清查工作。4月份，按照赣粮检[2013]3号文件要求，对全市库存的储备粮进行了一次全面检查，检查仓库23座，省级储备粮550万公斤、市地方储备粮970万公斤，粮食库存账账相符；库存粮食质量与卫生安全无异常；企业仓储管理规范，库存粮食安全；政策性粮食补贴拨付到位。加强了汛期储粮检查。针对上半年持续降雨情况，各储粮单位加强了储粮检查力度，中心加强了工作调度，及时处理仓库漏雨问题，杜绝了霉粮事故的发生。5月份，省储粮公司开展了春季储粮检查，对我市承储的550万公斤省级储备粮进行全面检查，检查结果，我市承储的省级储备粮管理规范、储粮安全，综合得分98分。
（三）确保了粮食行业管理工作顺利进行
开展了危仓老库调查工作。全市有危仓老库34座，仓容万吨，大部仓房建筑简陋，使用年限久，存在上漏下湿、密切闭性能差、地面老化等问题，给安全储粮带来很大隐患。编制了《市2013-2017年“危仓老库”修复实施方案》。按照国家实施粮安工程总体要求，以《若干意见》实施为契机，积极争取上级资金扶持，计划用五年时间全面完成我市现有“危仓老库”的维修改造和报废重建工作，基本消灭“危仓老库”带病存粮现象，健全粮食收纳体系，进一步提高仓储水平，保障我市储粮安全。开展了粮食科技周活动。5月19日至25日举办了“2013年度粮食科技周活动暨食品安全宣传周”科普宣传活动。活动期间，举办讲座1次、张贴科普图画60张、制作宣传展板6块、发放宣传资料200份，重点宣传“科学节粮减损，保障粮食安全”知识。落实了防汛物资储备。督促甜香粮油饲料有限公司认真履行协议，确保17000条编织袋储备到位。开展了粮食行业特有工种职业技能培训工作。选送了4人参加全省粮食行业特有工种职业技能培训，有2人获得粮油保管员国家职业资格四级合格证。
（四）确保了粮食宏观调控措施落实到位
落实了应急成品粮储备。30万公斤应急成品粮已落实到位，与甜香粮油饲料贸易有限公司和丰瑞米业有限公司2家企业签订承储协议，承储企业能够按协议要求做好应急成品粮储备工作，确保市委、市政府需要的时候调得动、用的上。粮食轮换工作积极推进。轮出粮食76万公斤。委托赣南粮食批发市场电子交易中心公开拍卖2008年入库的早籼稻76万公斤，成交价124元/50公斤。轮入粮食45万公斤。下达收购任务45万公斤，实际入库晚籼稻45万公斤。收购价129元/50公斤。入库的粮食质量比较好，达到国家标准中等以上，水份、杂质在国家标准规定以内。粮食轮出和轮入工作做到了公开公平公正，没有出现违规违纪行为。
（五）确保了基础设施建设顺利推进
粮管所3#库建设顺利推进，已进入收尾阶段。完成了3#库不锈钢环流熏蒸系统、数字粮情测温系统、地上通风系统设备的政府采购工作，确定南昌市金谷仪器设备有限公司为供应商，成交价114800元。对、、沙洲坝3个粮管所的3台地磅电子设备进行了检修。对5个粮管所因灾受损仓库屋面进行了检修。
二、存在问题
（一）粮食保管工作难度大
受持续降雨的影响，许多仓库屋面漏雨，直接影响安全储粮，给粮食保管工作带来很大困难。
（二）粮食轮换工作形势严峻
今年有467万公斤地方储备粮需要轮换。上半年只轮出76万公斤，任务还很艰巨。目前，粮食市场仍然处于低迷状态，购销不旺，粮食轮换工作面临严峻形势。
（三）粮食统计质量较差
一些粮食企业对粮食统计工作不重视，不执行粮食统计制度，存在漏报、迟报甚至不报现象。粮食统计数据不能真实反映全市粮食流通情况，直接影响粮食宏观调控工作。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十五
我很荣幸加入公司，如今我到公司也已经一年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“管材、管库、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5、配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
9、配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。
10、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发光发热！
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十六
为更好的把本部工作做到实处，有效的为公司管理好各项物资产品，保障物资产品使用和周转，降低各项成本。特拟定以下工作计划！
一：按照公司人力资源配置方案，编制仓储部组织架构图和收发货作业流程，同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。
二：根据本部门的实际情况，拟定本部门人员的绩效考核标准。
三：建立有效的电子台账，把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入电脑系统，以便公司领导核查。
四：绘制仓库有效的平面库存图，按照平面图来存放相关部门的物资产品，并做到区位明了，物资产品明细，按照区域划分整齐摆放。
五：和相关部门协调，把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕，逐一登记录入账目。
六：加强早例会制度，时时督导和教育工人。
七：编制仓库培训资料，针对仓库进行有效的岗位培训，提高员工的工作技能和业务素质。
八：完善仓管的职责分配，实行每人定岗责任制度，安排夜班轮换。并对出入仓库实行登记，做到人和物的各项安全。
九：加强物资产品验收力度，入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。
十：建立健全定期盘点制度，实天天一小盘，一周一中盘，一月一大盘；及时结出月末库存数上报财务。
十一：建立完善仓库巡查制度，保障仓库各项安全。
十二：协调公司相关部门，逐步完善和解决物资产品入库事宜。
仓储部:**波
20xx/8/7
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十七
县是自治区、地区确定的粮食主产县，多年以来，县粮油收储公司担负着地方储备粮的任务，储备任务重，粮库，而且每年承担着近23000吨粮食的收购任务。县_下属粮油收储公司为我县唯一的国有粮食购销企业，公司下辖5个粮站和1个县城中心仓库。全县粮食仓容总量31000吨。除中心库粮库新建外，其余各乡基层大部分粮食仓库修建已久，屋面及墙体隔热能力差、气密性达不到规范的要求;为此，加大对粮仓的建设和维修刻不容缓。现结合我县粮食仓储现状，特制定20__年度仓库维修改造工作计划如下：
一、时间安排：
20__年7月20日至9月10日，落实维修项目预算，择优确定施工单位，按计划进行施工等。
二、维修内容及费用：
(一)各粮站维修项目及预算具体如下：
1、查干郭勒乡粮站，预算维修资金万元。
(1)1号至6号圆筒仓屋面整体翻修(全部换做彩钢板屋面),维修仓容7000吨。
合计造价：6×万元=万元。
(2)1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修，维修仓容20__吨。
建筑面积：×35m=
屋面面积：×
屋面整体翻修造价：×115元/m2=万元;
内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元
合计造价：万元.
2、拜兴粮站，预算维修资金万元。
(1)1号、2号圆筒仓屋面整体翻修(全部换做彩钢板屋面),维修仓容20__吨。
合计造价：2×万元=万元。
(2)1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修，维修仓容1000吨。
建筑面积：×35m=
屋面面积：×
屋面整体翻修造价：×115元/m2=万元;
内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元
合计造价：万元.
3、托别镇乡粮站，预算维修资金万元。
2座平房仓屋顶防水处理：2×470平方米×30元=万元
2座平房内地面翻修造价：2×400m2×150元/m2=12万元
(二)项目维修资金及来源：
各粮站粮库项目维修资金总合计万元。积极争取在中央、自治区粮食库房项目维修资金、企业自筹等完成。
三、项目维修作用及效益：
粮食仓维修改造计划完成后，不但解决我县粮食仓容不足和粮库老化问题，能为企业节省费用开支，提高了仓储能力，减少损失损耗，达到提高绩效目标。同时也可提高农户的费用支出和劳动时间，节省农户应售粮而消耗有油料消耗和机械磨损，将取得良好的经济效益和社会效益。
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十八
安全教育培训制度
1、牢固树立“预防为主、防消结合”和“以防为主、综合防治”的方针思想，深知安全生产教育重要性、责任感。提高预防事故、自我保护的能力，建立相应的安全生产措施及组织机构。
2、开展经常性的多形式的安全生产教育及培训工作，遵守库内规章制度及劳动纪律。严禁库内明火作业、自检自查，发现隐患及时整改，并有文字记录。
3、做好库内职工及特殊工种人员的安全培训工作，按时参加有关部门的培训与学习，具备专业资格证书，持证上岗。司机要配合有关部门做好车辆维修、年检和保险。
4、开设对职工的安全知识、消防知识的教育课程活动，进行实际的操作与演练，要求人人会使用操作消防栓、会连接消防水带。建立义务消防队、防汛应急分队。
5、规定职工各种考核目标和责任目标，半年考核打分一次，奖优罚劣、公示成绩，使其制度化。
6、发扬良好的职业道德、树立“爱库如家”意识，锐意进取、遵纪守法。要执行职工考勤制度、行政、业务值班制度，做好学习、劳动、统计、节假日值班及交接工作，要有案可查。
仓库安全生产管理制度
一、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“安全责任、重于泰山”，落实“谁主管、谁负责”的原则。
二、建立健全安全生产组织，纳入全年工作目标，逐级签订责任状，落实到责任人和责任科室。
三、做好职工的安全教育工作，对职工进行紧急避险和紧急救治的知识培训，做到“三不伤害”。
四、要全面落实安全生产责任制度，定期开展安全生产检查工作，消灭隐患，做好整改工作。
五、认真做好库内机械设备设施的维护保养、检修和电气设施、压力容器的检验工作，严格遵守电力供用电制度。
六、加强对危险药品的管理和使用，经常检查严格使用手续制度。
七、加强库区消防设施和器材使用和管理设专人管理，定期检查维修和保养，更新消防器材。
八、建立义务消防组织，加强对职工防火知识宣传教育工作，开展消防知识培训和演练。
九、要在重点部位重点防护，周围设置隔离带。
十、要做好安全生产应急求援和处理工作。
电器设备维修安全操作规程
一、在全部停电或部分停电的电器设备上工作时，必须完成停电方能开始工作。
二、工作时要验电，严格按照要求做，不能有疏忽心理，一定要注意安全。
三、在拉合闸时，必须二人以上方可以操作。
四、在维修场地工作时，应悬挂标示牌，装设遮栏，方能开始工作。
五、严格保护措施，工作时必须着工作服、戴绝缘手套、穿绝缘鞋。
六、工作结束后，要清理场地，保持场地卫生。
安全生产检查制度
一、建立安全生产责任制，并逐级签订责任状。 设立安全检查小组，由相关部门组成，并由主任任组长。
二、经常性开展安全大检查，每月一次小查，半年一次 大检查，每季度组织一次全面的普查，发现不安全隐患及时下发整改通知书并监督落实整改情况。
三、安全管理部门要定期组织全库安全生产教育工作。
四、生产作业班组坚持每周安全生产例会、制度，强调 操作规程和作业要求。
五、做好对特种设备安装管理工作，严格招待国家对特 种设备安装、使用、检验、维修保养的有关规定。
七、严格执行行政和保卫工作24小时值班制度，提高 安全防范能力，重点部位要采取特殊防护和监控措施。
八、每一个部门都要设一名安全员，负责所辖范围安全。
设备安全管理制度
一、粮食机械设备购入库后要进行登记、领用及报废手续要完善，要落实到专人管理维修和保养。
二、使用人员应了解设备的性能，结构和工作原理以及注意事项，严格按照操作规程使用。
三、根据仓储工作需要，制定设备的保养和维修计划，定期进行清理检查和维修，确保正常使用，并做好机械维修与保养记录。
四、建立健全岗位责任制，明确职责、责任到人跟踪服务，以保障作业顺利进行。
五、严格建立设备的报废程序，不得随意丢弃，防止国有资产的流失。
六、机械设备存放要有划分区，定点、定位摆放整齐有序。篇2：粮库2012年工作计划 xx粮库2012年工作计划 2011年,我库在总公司的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕行业工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，全面完成了年度责任考核各项指标。为做好2012年的工作现将我库工作计划如下：
一、加强职工教育及岗位培训
利用麦收前一段时间对单位职工开展形势教育，使职工充分认识到当前行业所面临的严峻形势。进行一次岗位培训，从仓储知识入手，结合局里的各项规章制度，使每个职工能独立完成整个粮食质检、进出库业务、开票结算所有流程，确保每个职工熟练掌握收、保、调各种业务技能，从而提高全库人员的业务素质。
二、加强内部管理，节约各种开支
严格要执行内部各项管理制度，力所能及的事情一律自己动手，节约费用开支。全库的仓房设施，粮仓机械力争自行保养维修。全面压缩不合理开支。
三、改变经营思路，拓宽经营渠道
充分利用仓库、码头资源，积极寻求合作伙伴，以租库为主，努力提高现有仓房利用率。力争夏粮收购8000-10000吨，秋粮收购10000-12000吨，做到以库养库，在确保库存的基础上鼓励职工进行外购外销，及就船收购。
四、努力开展科保活动，确保各级储备粮“一符四无”
认真完成市级储备粮的收购保管和轮换工作，全面落实仓储规章制度，确保存粮数量真实、质量良好。
五、全面统筹抓好其他工作。
切实抓好安全生产工作，警钟长鸣，杜绝发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。
年2月4日 2012篇3：粮库安全工作计划
粮库2013年度安全工作计划
一、指导思想
以“十八大”精神为指导，按照上级主管部门关于安全工作的总体部署，坚持“安全第一、预防为主、防消结合”的方针。本着“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全责任，努力杜绝各类重特大安全事故的发生，为我库的生存和发展创造良好的安全环境。确保库内职工的人身安全和国家财产安全。
二、工作目标
1、全年无重特大事故，各项安全指标控制在中储粮总公司、中储粮黑龙江省分公司和市、县、局规定的范围之内。
2、安全防范工作达到规范化。
3、软件设施内容完备，各类计划方案的制定，要在班组成员会上认真研究讨论通过，从实际出发，具有可操作性。各项记录认真填写。以待年终装档备案。
4、硬件设施齐全实用，不将就不对付。
三、具体工作
（一）、建立健全组织制度，全面落实安全责任
健全组织机构，一把手负总责，分管领导各负其责，全库职工人人有责，分工明确，责任落实到人。进一步完善各项安全工作制度。逐级签订安全责任状，继续搞好领导安全承包责任制，承包人定期到科室班组检查指导安全工作，帮
助解决安全工作中存在的问题。严格履行奖惩制度，对安全违规违纪的工作人员实行一票否决，不姑息牵就不打感情牌当场兑现。
（二）、抓好安全宣传教育和培训
1、利用图版、墙字、条幅、警示牌等向库内职工和外来人员宣传安全知识，提高所有人的安全意识，营造良好的安全氛围。
2、认真组织召开安全工作专项会议，班委会对安全工作认真讨论研究部署，有计划地做好安全工作的阶段性工作。及时传达上级有关安全工作会议精神，认真贯彻落实。
4、持证上岗率达到100%。定期聘请消防队员进行消防知识培训和灭火演练，提高快速反应能力和实战灭火能力。
（三）、完善安全设施
1、粮库现有消防车3台，消防井2眼，灭火器80个，能够储存300m3的消防水池一个，地下消防栓8处，消防水带600米，防火沙20m3，防火锹20把，二齿子18把，防火
桶50个。
2、对消防设施、器材要定期进行维修维护保养，做到消防车5分钟内到达火灾现场，消防司机24小时轮流值班，若有漏岗者立即撤职。
3、移动机械设备按规程操作。主管领导必须亲自到现场指挥，确保人员安全和设备完好，防止各类人员伤亡和国家财产损失。
4、在雨季到来之前清理排水沟6000米，保障排水畅通。聘请专家指导，科学设置，合理安装。高标准高质量地完成露天储粮型态的防雷设施和接地设施。
（四）、火、电源管理
1、严谨任何人员在场内吸烟，醒目处设有警示牌违者重罚。
2、场外周边千米内不得放荒，不得燃放烟花爆竹等。安全员对库外周边住户逐家走访告知，签订告知协议，存档备案。
3、五级风以上天气禁火断电。
4、严格履行动火报告审批制度，动火部位配足灭火器材，设专人监控。
5、严禁将火种带入库区，进入库区的机动车辆严格执行审批登记制度，进入库区的机动车辆必须配戴防火帽。
6、食堂灶间内严禁使用两种以上燃料。
（五）、做好安全检查
仓储中心工作计划 仓储管理中心工作篇十九
现在的我一直在公司担任仓库主管，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在20xx年中，我相信我会做的更好!
1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。
4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户
收到货物不相符的损害。
年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。
3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
6.往后加大对仓库
每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。
三百六十行，行行出状元这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好!
