在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间主任的职责范围篇一
2.车间质量管理 负责车间相关变更、偏差、验证等工作的持续合规，以及推动质量审计缺陷的整改，制定并实施纠正预防措施
3.车间生产管理 负责车间生产交付及推动实施人员、设备、作业流程等标准化作业及精益改善项目，负责车间各类技术改造、工艺优化等技术提升项目
4.车间成本管理 负责车间能耗、物耗、单位产出工时、设备效率等各类成本的管控与持续改善。
5.车间保全管理 负责制定自主维护计划以及安排自主维护工作，减少停机，提升设备效率。
6.车间环境管理 负责制定、维护现场5s标准，维护车间环境卫生标准
7.车间人事管理 负责车间人员培训、考勤、绩效考核、超产奖分配，以及车间团队士气管理， 负责车间人员思想沟通、处理员工关系
车间主任的职责范围篇二
1、执行并落实各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责。
2、按照生产计划，组织车间生产，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保质保量按时完成生产任务。
3、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率及经济效益
4、组织车间人员解决生产过程中的问题，积极开展创新，降低消耗和员工劳动强度。
5、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
6、抓好文明生产工作，车间布局合理，不断改善劳动环境。
7、做好与相关部门的协调沟通工作。
8、贯彻落实领导安排的各项指令。
车间主任的职责范围篇三
1、按照gmp的要求，搞好车间安全生产工作，完成公司下达的安全生产目标。
2、根据生产计划生产指令的下达，完成车间的生产指标。
3、按照gmp、饲料质量安全管理规范的要求，检查督促各生产组长及员工认真执行sop、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。
4、配合设备维修部门对生产设备进行检查，使设备保持良好状态。
5、配合qa制定和修改工艺规程，确保生产合格产品。
6、完成上级领导交办的其他工作。
车间主任的职责范围篇四
1、负责车间周计划、月计划的编制，生产指令的发布及执行过程跟踪;
2、做好订单的评审、确认、生产各环节的进度物料供应，依订单生产要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询;
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，生产需求合理配置人员，合理调整生产计划达成出货要求;
4、负责销售订单的按时完成，跟进并落实生产计划，确保月度目标和年度目标的完成;
5、完善生产流程，提升产品质量，提高生产效率，保证生产的顺利进行;
6、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查，对于不符合项要求车间按时完成整改并进行复查;
7、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训及考核工作。
车间主任的职责范围篇五
1.车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2.开展并控制车间5s具体实施。
3.负责重大质量事故的处理。
4.维修车间的安全生产和环境保护。
5.控制维修质量及生产成本。
6.协调车间与服务顾问间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。
7.对车间管理人员和维修工进行考核。
8.负责所辖员工的半年培训需求及计划。
9.负责车间工作流程的不断优化。
10.车间重大的、批量的质量问题及时通告质量信息反馈专员。
11.落实pdi专员的工作，并协调与技术部沟通。
车间主任的职责范围篇六
1、能看懂图纸，懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺.懂得钢结构制造与安装。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任的职责范围篇七
1、组织实施车间生产计划
2、生产过程管理
3、生产现场管理
4、车间安全生产管理
5、车间生产成本控制
6、车间设备管理
7、车间员工管理
车间主任的职责范围篇八
1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，
2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的设备、人力情况，组织均衡生产，
3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，
4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，
5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，
6、负责生产车间的安全和6s管理工作，
7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调
8、完全服从领导的安排，完成领导交代的各项任务。
车间主任的职责范围篇九
1、负责厂内的安全(安全教育、安全预防)负责设备的维护、使用，确保其正常工作。
2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车
4、负责人员的管理工作、人员分配工作。
5、负责向上级汇报有关的维修辆次、工作进度、成本节约情况、员工工作情况等。
6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
7、场地5s管理。
车间主任的职责范围篇十
1、根据生产计划，组织协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务完成;
2、对产品质量负责，持续提升产品合格率和产品质量;
3、负责车间成本控制工作，减少车间浪费;
4、车间人员、设备、物资、工艺要求、6s的管理及监督;
5、负责车间的安全生产及6s监督指导;
6、按时完成上司临时交办的工作任务。
