在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
施工项目副经理岗位职责篇一
2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;
3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记;
4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进;
6、负责现场测量放样，参与技术复核。
施工项目副经理岗位职责篇二
1、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;
2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;
3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作;
4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;
5、具有较强的理论基础及施工技术能力;
6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;
7、熟练应用cad绘图软件，能在现场画施工图等。
施工项目副经理岗位职责篇三
1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;
3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;
5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
施工项目副经理岗位职责篇四
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。
施工项目副经理岗位职责篇五
1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2、车辆的日常维修保养、置换、上牌、保险、年检等工作及相关手续的办理;
3、车辆相关数据的记录与汇总分析，成本管理工作;
4、针对客户的投诉做好记录、分析及善后工作，及时反馈重要信息;
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
施工项目副经理岗位职责篇六
1.主导整车概念开发，重点关注模块化开发;
2.组织竞品分析，并在va团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;
3.协助项目经理与市场部门，设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;
4.负责设计计划的制定并跟进，3d主模型的审查;主持样车的设计确认，技术bom的放行及风险评估等;
5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进，协调样车物料的准备，协助项目经理组织样车的试驾体验活动，负责装配及试验过程中问题点的解决，跟进并作技术存档;
6.完成其它部门主管交待的工作;
施工项目副经理岗位职责篇七
1、全面负责物流部商品的进、销、存工作;
2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运;
3、负责公司erp，及电商erp系统的出、入库数据录入，保证数据准确、单据完整，流程规范;
4、负责物流一场跟进及处理，负责每月物流费用核对;
5、每日订单、商品相关数据统计;
6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进;
7、负责包装辅料的库存管理、采购申请.
施工项目副经理岗位职责篇八
1.负责统筹管理集团车辆维修、维护;
2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;
3.负责能源板块小车班调度、小车班人员管理、小车运行的监督检查;
4.负责车辆的事故处理;
5.负责车辆管理制度的制定、落实;
6.牵头负责定点维修单位的招标工作。
施工项目副经理岗位职责篇九
1.负责成品库房账物相符;
2.根据采购订单、fis系统接受客户发货信息;
3.负责车辆调配及发运跟踪;
5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的需求信息;
6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存;
7.整体管理物流发运工作及现场6s管理; 8.领导交代的临时工作。
施工项目副经理岗位职责篇十
1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;
2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件;
3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5s等管理工作;
4.组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求;
5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定;
6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态;
7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。
