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最新项目策划书简约 项目策划书17篇(优秀)

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最新项目策划书简约 项目策划书17篇(优秀)
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

项目策划书简约 项目策划书篇一

  1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

项目策划书简约 项目策划书篇二

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  创意项目策划书模板--策划书创意项目策划书模板--策划书组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

项目策划书简约 项目策划书篇三

  全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境

  3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁

  4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事

  5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

项目策划书简约 项目策划书篇四

  全面互动,《周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、其他合作另行协商

项目策划书简约 项目策划书篇五

  (一)、主营产业:以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活,增强动手能力。

  (二)、主营产品:陶制饰品(如手机挂件、手链、项链等)、日用器具(如餐具、陶瓷杯、茶具等)、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等),艺术收藏品及其他的各种模型。

  (三)、项目竞争优势:目前市场上更多的是直接出售陶制品的成品,无法满足人们对陶制品形状、颜色等的需求,也无法了解制作的流程。而陶艺吧diy优势在于:

  陶艺吧diy竞争优势采取swot分析法

  通过以上分析,竞争优势主要体现在:

  1、市场上同类型的企业比较少,大部分都是直接销售成品,没有自己动手做陶艺品这一环节,有很大的市场空缺,是一个非常有潜力的项目;

  2、可以把自己的想法创意融入到产品中,在满足消费者物质需求的基础上满足其精神需求。

  3、制作陶艺品的过程,发挥了人们的想象力,锻炼其动手能力,同时,制作陶艺品的过程可以修身养性,是一种比较高雅的艺术。

  4、陶艺吧可以满足消费者的好奇心理,让他们了解并体验制陶过程,还向大众普及了制陶的基本知识,增加了人们的艺术修养。

  5、从古至今,陶文化始终熏陶着人们,该项目可以让大家更加贴近中国传统文化,发扬精湛的陶艺术,弘扬中华民族伟大的智慧结晶。

  6、该项目非常环保,利用现有的资源加工,不需使用各种化学物质,更不会释放有害气体,是一种绿色健康的消费。

  (四)、项目所处阶段的基本情况:

  项目目前处于初级阶段,在实际经营中,要借鉴经验;在经营中,要做市场调查,了解市场情况,根据市场做出正确决策,尽快占领市场份额。在初创阶段,需要运用营销策略使消费者对这个项目形成一个比较全面的认识,在消费者心中占据一定地位,以方便顺利进入市场,赢得市场认可率。

项目策划书简约 项目策划书篇六

  (一)、公司概述

  泥吧---陶艺生活馆是一家集陶艺diy与陶制品销售于一体的饰品公司,位于内蒙古包头市。公司以提升陶艺品魅力、倡导陶艺品文化为宗旨,同时为广大消费者提供学习制陶的平台。

  泥吧---陶艺生活馆致力于陶艺品的发展,所制的陶艺品集艺术性、实用性、观赏性于一体,消费者在亲身制作过程中,锻炼创新、动手能力,同时陶冶情操、修身养性。泥吧中的每一个陶饰品都讲究原创性与独特性。

  泥吧---陶艺生活馆前期致力于品牌的建设及推广,将其独特的设计理念深入人心,后期待企业成熟稳定后,扩大企业规模,再聘用陶艺制作方面的专职人才,为我国陶艺品事业做出贡献。

  (二)、项目的宗旨:走进陶艺,体味diy乐趣

  (三)、项目的目标:为每一个热爱生活,喜欢陶艺喜欢diy的人提供一个购买、学习和动手的圣地。

  (四)、项目的发展规划:

  1、初创阶段(1-2年)

  初创阶段企业主营业务为体味diy陶艺品,着力宣传、强调这一特点。其次致力于陶艺品成品向市场导入。充分利用有限的资源提高产品知名度,树立品牌形象,逐步建立销售网络,打开并初步占领市场。

  2、发展阶段(3 -5年)

  发展阶段企业进一步健全和完善销售网络;主要目标为巩固、扩展现有市场,同时开拓新市场。

  3、成熟阶段(6-10年)

  成熟阶段企业利用研制方面的技术优势,开发陶制饰品相关产品,实现产品多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率,成为陶制饰品市场的领先者,实现创业目标。开发国际陶制饰品市场,努力做陶制饰品的第一品牌。

  (四)、项目的营销策略:

  着重推广陶艺吧的diy特色,同时销售各种陶艺成品。

  把世界流行的中国风与现代的流行元素相结合,在包装上印制公司标志和具有中国风的图案。采用等级包装策略,将陶艺品分成若干等级,高档陶艺品采用优等包装,中等陶艺品采用普通包装(顾客diy陶艺品可自行选择包装)。

项目策划书简约 项目策划书篇七

  谈到epc模式,就先不能不谈epc项目的特点与适用性。epc 是英文engineering, procurement and construction缩写,中文有人译作“设计、采购和施工”。engineering一词在翻译时除了含有“设计”的意思以外,还应有“项目规划、工程策划”等概念在里面。

  根据近几十年来epc工程总承包的发展和实践经验,一般而言,epc模式具有以下主要和显著的特点:

  1)合同总价固定(lump sum contract),雇主的投资比较明确和易于控制;

  2) 合同竣工工期确定,一般情况下工期比较紧;

  3) 项目功能具有更大确定性;

  4)独立单一的总承包商的全过程参与;5) epc对承包商的监管很弱,业主的参与力度也很小;

  前三点是epc模式对项目自身特性的要求,而后二点则是epc项目在实施过程中表现出来的特性。而根据1999年fidic修改出版的《设计采购施工(epc)/交钥匙工程合同》,明确阐明了可适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或是类似设施、或基础设施工程或其

  他类型开发项目。这种方式:

  1、项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的`确定性;

  2、由承包商承担项目的设计和实施的全部职责,雇主介入很少。交钥匙工程的通常情况是,由承包商进行全部的设计、采购和施工(epc),提供一个配备完善的设施,(“转动钥匙”时)即可运行。

  同时也明确了《设计采购施工(epc)/交钥匙工程合同》条件不适用于下列情况:

  1、如果投标人没有足够时间或资料,以仔细研究和核查雇主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算;

  2、如果建设内容涉及相当多数量的地下工程,或投标人未能调查区域内的工程;

  3、如果雇主要严密监督或控制承包商的工作,或是要审核大部分施工图纸;

  4、如果每次期中付款的款额要经职员或是其他中间人确定。

  在清楚和了解了epc模式的特点和适用性后,我们就可以将雇主对项目的需求进行分析,编制项目的需求说明书,详细描述业主的真实需求,包括雇主的融资需求和融资方式、雇主对项目的定位、项目特征、对项目建造成本的支出、对项目建造时间的要求等等并一一进行分析。同时在需求说明书约定的条件和具体的情况下为实现雇主的愿望或期望进行设想。如果雇主要求的是项目成本一定要有确定性,不能敞着口,并且还要有前瞻性,以保项目投资的相对固定和安全;或者雇主投资的是一个工业项目,如果项目的延期或是其它意外会给项目的投资带来更多的风险,为此,雇主希望将项目更多更广的责任和风险交由承包方来承担,同时也愿意为此支付比普通承发包方式相对更多一些的成本和费用支出,只要能确保商定的最终价格不被超过;而且所投资的项目在功能和空间上具有很大的确定性和可描述性,则基本上可以确定,这样的项目应当选择采用epc模式。

项目策划书简约 项目策划书篇八

  1、策划并进行理念识别系统宣贯;

  2、策划并进行行为识别系统宣贯;

  3、策划并进行视觉识别系统宣贯;

  4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念;

  5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;

  6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;

  7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;

  8、规范并开展项目和员工礼仪活动;

  9、设计制作项目团队手册/员工手册;

  10、执行工程总公司企业文化有关要求;

  11、加强外协队伍企业文化建设统筹;

  12、开展项目特色企业文化建设活动。

项目策划书简约 项目策划书篇九

  1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。

  职责:

  (1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。

  (2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。

  (3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。

  (4)对工区企业文化建设进行检查、指导。

  (5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。

  (6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。

  (7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。

  (8)对工区企业文化建设进行奖惩。

  2、领取集团企业文化建设“三个手册”

  a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。

  3、规划项目企业文化建设实施方案

  a类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。

  4、过程控制

  项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标,使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体,做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩,相互促进、共同发展。

  集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门,要从内容和设施建设上加强指导监督,发挥好系统管理作用,并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目,集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。

  集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责,对项目企业文化建设实施方案要认真审核,科学论证,及时批复,并每半年组织一次检查,有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。

  项目部是项目企业文化建设的实施主体,要据实规划好实施方案,对关键环节、主要问题一抓到底,确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核,有关情况报片区指挥部。

  企业文化建设经费列入项目建设规划,项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。

  工区要具体规范操作好实施方案,坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核,将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中,因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。

  5、考核表彰

  按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制,集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况,负责项目企业文化建设的经验总结和先进单位的推荐上报工作。

项目策划书简约 项目策划书篇十

  (一)项目概述

  1、项目背景情况;

  2、项目工程基本情况;

  3、项目目标任务和主要履约内容;

  4、项目重点难点工作;

  5、项目企业文化建设推进领导小组和职能;

  6、项目企业文化建设总体规划。

  (二)执行mi手册,理念塑造品质

  1、论证并确定项目建设指导思想

  在遵循集团理念的前提下,围绕安全、质量、效益、环保、工期等项目重点,突出项目特点论证并确定项目建设指导思想,统一项目和员工的价值取向,统领项目各项工作。

  2、结合思想政治工作针对性抓好理念宣贯

  (1)开工前的形势任务教育。重点通过“干最难的,交最好的”企业宗旨教育,向员工讲清项目的概况、意义、施组安排及工程所在地的社情、民情等内容,使员工了解即将面临的任务,增强紧迫感、使命感,做好准备,干好工程。

  (2)施工中的艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育,向员工讲清弘扬艰苦朴素、勤俭兴企的精神,磨练艰苦奋斗的意志,激励奋发向上、无私奉献

  的精神,增强项目创效能力,促进企业长远发展,增加员工收入。

  (3)决战时的攻坚克险教育。重点通过“攻坚克险,创造明天”的企业使命教育,向员工讲清施工进入攻坚决战时刻所遇到的困难和压力比平时要更大,增强员工树立科学施工、敢打硬拼、决战决胜的信心与决心。

  (4)撤场前的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育,向员工讲清项目进入收尾阶段容易出现麻痹思想,加强工期意识、连续作战勇夺全胜的精神教育,加强安全工作,保持队伍稳定,快速收尾。

  (5)全过程的安全质量和环境保护教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的,交最好的”质量观、“建设绿色工程”的环保观教育,向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工个人实现价值的前提与基础,弘扬“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,牢固树立安全质量和环境保护意识,锻造企业品牌,创树企业信誉。

  3、实践阐释理念

  通过项目企业文化实践,用项目优良行为、员工先进事迹阐释理念,提升员工理念价值认同,深化员工理念认知。

  4、编制项目团队手册

  以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。

  5、升旗宣誓

  每月第一个星期一的7:30组织全体员工举行升国旗、总公司旗、集团旗仪式,员工统一着装列成方阵,指定护旗手,先升国旗、奏《国歌》,之后另两面旗帜同时升起,全体合唱《中隧之歌》,员工面对旗帜进行宣誓。

  6、开展特色活动

  利用网络、广播、专栏等传媒,运用理念故事、报告会、座谈会、演讲等形式,采取悬挂理念套图、图示、标语等氛围烘托的方式,结合思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动,卓有成效地开展好理念宣贯。

  (三)执行bi手册,行为规范全员

  1、教育培训

  树立“培训对员工是最大福利”的培训理念。围绕项目背景和意义、工程特点和性质、企业理念和行为规范、施工安全质量和环保、工艺操作和要求、工期控制和节点目标等方面内容

  进行全员培训。本着缺什么补什么的原则,采取多种方法,通过不同途径抓好过程培训,做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。

  2、整合管理规范

  针对人事、财务、物资、设备、安全质量、环保、绩效考核等系统管理,建立流程管理规范。

  3、整合岗位规范

  在明确岗位和持证上岗的基础上,确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任,制定岗位职业道德规范,开展岗位技能培训和技术比武活动,树立员工爱岗敬业精神,立足岗位争创一流业绩。

  4、整合奖惩规范

  依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合奖惩管理规范,注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合,奖励为主、惩罚为辅,严格考核、奖惩兑现。

  5、整合员工手册

  本着实用、简洁、易记的原则,将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》,也可与《团队手册》合并编制。

  6、坚持班前讲话班后总结

  以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容,坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。

  7、整合礼仪规范

  以庆典、表彰、开工竣工、新闻发布、办公和员工个人礼仪为重点,结合安全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动、文明施工、文明寝室等方面规定、办法,引导教育员工遵守礼仪规范,尊重当地民俗民风,开展企地共建,内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。

  8、整合新闻信息规范

  (1)建立项目新闻发言人制度;

  (2)建立项目新闻信息、影像资料管理办法;

  (3)确定项目拟发布信息内容及媒体;

  (4)建立与传媒机构的沟通合作。

项目策划书简约 项目策划书篇十一

  三圣山庄园位于山东济宁市泗水县泗张镇,距泗水县城5公里,曲阜三孔景区 15公里,西临京沪高铁,南接日东高速和兖石铁路,交通十分便利。

  作为山东省确定的重点旅游开发区域,三圣山庄园确定了以生态旅游宜居、优质矿泉水生产、特色种植与核桃系列产品深加工和特产电商销售为主的开发思路。

  生态养生宜居区:依托现有旧村房屋资源进行改造,对现有旧村落进行保护性开发,计划开发建设山间院落99套,分三期实施,每期约33套。

  利用山坡荒地建设100套护林、观光临时建筑两用房。此房宽敞明亮、舒适宜居,不失为三圣山一道靓丽的风景线。

  优质矿泉水及农特产品深加工生产区:在园区规划地块投资建设水厂,矿泉水厂计划投资1.2亿元,占地50亩,分三期建设全制动化瓶装天然矿泉水生产线两条,桶装生产线一条,向社会供应优质矿泉水。同时开发核桃油、核桃饮料、核桃地板等产品。

  传统文化展示区:为弘扬传统文化,与周边安山寺、罗汉洞等交相辉映,利用荒山2000平方米,在其遗址恢复圣山庵。

  电商一条街:集中销售泗水土特产品形成传统后场生产,前店销售,电商外销,线上线下结合的产供销新模式,走出一条生态型的、可持续发展的新路子。

  桃花水母观光区:依托三圣山水库水中桃花水母资源,打造周边“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一体的综合休闲观光园区,形成国内鲜有特色的“三桃”生态旅游景点。

  林为龙头,特为重点特色种植区:培育、养护好核桃树,大力发展林下经济,建设三圣山特色生产、加工基地。以林为龙头,特为重点,调整、优化种植结构。

项目策划书简约 项目策划书篇十二

  兼有“天山水居人”之长,五者合一,山清水秀、文明和谐的休闲宜居生态庄园,“文明、休闲、宜居、生态”已成为三圣山庄园的名片。

  人与人的和谐,人与社会的和谐,人与自然的和谐,是“和谐三圣山”的重要标志。五彩斑斓的不光是春华秋实的山间林木,更有那至今还存活着一些百年以上的老树,年年开花、岁岁结果,“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角树成为奇迹景观。各种山花的次第开放。远远望去,山崖间、沟壑里、水库旁,成簇连片,姹紫嫣红,多姿多彩,在青褐色的山影中描绘出一幅幅美丽的画卷。游走在花海中,淡淡的风裹着纯纯的香沁入肌肤,连呼吸之间都飘溢着醉人的气息。其得天独厚的地理优势和丰富的自然人文资源,使你处处能感觉到回归自然、返璞归真的“世外桃源”般的神仙境界。目前,三圣山庄园正在努力打造集休闲、度假、餐饮、娱乐、购物、养生、健身、宜居于一体的多功能、全方位、综合性的生态旅游多功能景区。

  作为有着丰富生态旅游资源的三圣山庄园,承载着希望、传递着梦想。将以自身优美的形象提升带动泗水旅游形象的提升,以春赏山花、夏尝仙果、亲近自然、知晓农事招徕八方宾朋,以四季丰厚和特有的灵动永远吸引人们寻找和跋涉的脚步。

  本项目充分利用“泗水之滨”城市名片,市场化运作贯穿始终,按照旅游主题休闲城的方向,以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重运用高科技,将自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及文化休闲娱乐城,成为综合娱乐休闲之都,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。

  1.2项目管理模式

  项目前期成立三圣山主题公园项目部,负责项目规划、资金运作、项目招商、项目审核报批、施工建设,后期成立三圣山主题公园有限公司,负责主题公园的运营管理。

  1.3项目投资

  本项目投资采取公司启动、企业联动、政府扶持、社会联动的方式投资建设。

  1.4项目运作方式

  本项目采用以下六种运作方式,以达到最佳运营效果:

  (1)土地入股投资(2)企业、个人或联合体投资(3)国家相关项目投入(4)各主题区分区招商(5)旅游房地产开发模式。

项目策划书简约 项目策划书篇十三

  4.1项目规划设计原则

  (1)坚持珍惜合理利用土地和切实保护地表的原则。

  (2)坚持经济、社会、生态效益相统一的原则。

  (3)坚持因地制宜的原则。

  4.2项目规划设计方案

  本项目规划设计以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及鲁西南最大的文化休闲娱乐城,成为综合娱乐休闲之庄园,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。

  本项目可用地4000余亩,其中公园主题区利用荒山、林地,湖泊等。

项目策划书简约 项目策划书篇十四

  2.1地标品牌效应

  泗水县地处泰沂蒙余脉低山区丘陵区,地形地貌较为复杂。北部山岭起伏、南部峰峦连绵,东部岗丘环绕,中部河流纵横,境内大小山头561座,河流32条,形成南、北高,中部低,由东向西倾斜地势,自然景观名闻遐迩。

  泗水虽没有广阔无垠的平原,却有着山区独具特色的连绵山峰、 纵横交错的峡谷和喷涌不息的泉水,这是一幅山明水秀的风景画。在这幅画上,浓墨重彩地描绘着多处美得令人惊叹的景观。“仁者乐山,智者乐水”,这些景观,多少年来引得无数墨客骚人低吟高歌,留连忘返。

  泗水的旅游资源集山、水、林、泉、洞、文物古迹、观光农业为一体,人文景观历史悠久、丰富多彩。悠久的历史文化和众多的旅游资源为泗水旅游业的发展奠定了物质基础。

  地文景观方面,有凤仙山、圣公山、安山、龙门山、青龙山、红山、长峰独峭、西侯幽谷等综合自然景观区,山山称奇;安山寺东南山巅,罗汉洞、观音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞并列,凤仙山上,朝阳洞、仙姑洞两洞相连,其他还有孙老洞、石古洞等,可谓洞天神府。

  水域风光方面,有泉林泉群、泗河和雷泽湖风景区。泗水素有“中国泉乡”的美誉,见于历代古籍记载的有名的泉就多达一百余个,是天下少见的珍贵的自然资源。特别是陪尾山下的泉林,被古人誉之为"山东诸泉之冠"。孔氏有家联曰:“尼山根柢家声远,泗水渊源圣泽长。”反映了东方文化的孔孟之道,亦与泗水陪尾山下的泉林有直接关系,“泗水渊源”成为儒学的象征。春秋时期,孔子登临泉林,发出“逝者如斯夫,不舍昼夜”的浩叹,至今给人以启迪,以自勉;北魏地理学家郦道元在《水经注》中誉之"海岱名川";唐朝李白“秋波落泗水,海色明徂徕”的佳句,宋朝朱熹的《春日》,成为千古绝唱;清康熙一次、乾隆九次驻跸泉林,留下了不朽的诗篇。

  生物景观方面,有树龄达1800年的安山寺古银杏和泉林古银杏。有一千余亩的银杏生态园,有国家级生态农业旅游示范点——宋家沟生态园,有万亩桃园和梨园、石榴园、板栗园、银杏园、旱池藕等生态园林。旅游观光农业随生态县建设发展契机无限。

  泗河是东夷民族的母亲河,在泗河两岸,有尹家城遗址、演马坡遗址、天齐庙遗址、朱家村遗址等众多的史前人类活动遗迹。特别是尹家城遗址,是一处包括大汶口文化、龙山文化、岳石文化以及商周至秦汉时期文化层堆积的高台遗址,面积4000平方米,发掘文物3200多件,尤其以玉器、原始棺椁、早期青铜器和卜骨最为典型,为省级重点文物保护单位。

  泗水境内古建筑遗址众多。有千年古刹安山寺、灵光寺,山东省现存最古老的桥梁——古卞桥,明代为祭祀先贤子路所建的仲子庙,康熙皇帝南巡时修建的泉林行宫等。

  泗水南北峰峦叠嶂,是志士仁人义旗之举、抗击敌寇的根据地。泗水历史上,金代发生过郝定领导的红袄军起义,并一度称帝;义和团起义的著名领袖朱红灯即出生在泗水;抗战时期,泗水成为我主力部队与地方武装抗击日寇的根据地,发动抗日战斗近百次,泗水人民为民族解放事业作出了巨大牺牲。

  山青、水秀、泉美,天时、地利、人和。泗水已被命名为中国优质西瓜之乡、中国优质花生之乡,生态旅游、农业观光方兴未艾。如果说目前的泗水旅游线是一条龙,那么,建设开发三圣山主题公园就是画龙点睛!

  2.2桃花节的品牌效应

  红白相间的桃花、绚丽的表演、畅快的笑声,每当桃花节举办时,泗水县人头攒动、彩旗飘飘,到处洋溢着节日的气氛,以“桃花之乡,价值连城;齐鲁骄傲,情结圣山”为主题的泗水桃花节深受人们的欢迎。

  桃花旅游节是泗水赏花汇的主体活动,每年清明前后在泗水县泗张镇圣地桃园景区举办。泗水已连续成功举办了十届桃花旅游节。从2003年首届开始,经过10年的打造与完善,它已由单纯的踏青赏花活动发展成为融探花赏景、休闲娱乐、歌舞演出、文化展览、商贸交流等于一体的狂欢盛会。

  桃花旅游节期间,桃花盛霞,风景如画。“桃之夭夭,灼灼其华。”自古以来,多少文人墨客用灵动的笔触勾勒出桃花绽放枝头的绰约风姿。桃花选择在阳春三月、春回大地的日子里盛开,将那份温暖传递,才有了人面桃花相映红的绝妙佳境,才有了一年一度的桃花盛会---泗水桃花旅游节。桃花节是我们与春天的烂漫之约,是我们迎接春天的仪式。

  桃花将无限春光演绎于枝头,也将无穷的欢愉送给枝头下的寻芳人。灿烂的桃花、金黄的油菜花,行在磨盘石路,走过农家小院,来到桃园采撷绿意,奔向泗张观赏春光。如梦幻一般的美景,让人忘记了喧嚣,忘记了拥挤,忘记了浮华,甘愿醉倒在这片遗失的世外桃源。

  丰富多彩的活动,更是吸引成千上万的游客纷至沓来,踏青、赏花、到三圣山庄园圣山湖欣赏桃花水母、拜佛、观泉,购买山乡果品、手工艺品。游客在桃花源内移步易景,行走于桃花溪旁,穿梭于桃花岛之间,赏桃花流水、观乡村民俗、品虹鳟鲟鱼,银杏树下祈福纳祥,罗汉洞前观音求子,万紫千红里休闲度假… …,让人流连忘返。

  桃花节期间,三圣山桃花水母无处不在的意象,在每一个细节处满溢、渗透。户外标牌、建筑墙体、甚至果皮箱、隔离墩、地板、雕塑,都充斥着铺天盖地的桃花水母文化的广告,而大大小小的商超、便利店或者洒落在这座山乡路边每一个角落的小吃冷饮摊,也都无处不在、无时不有。

  桃花节不仅是企业的大舞台,它更是百姓的狂欢节。城乡居民像赶集市、逛庙会一样,扶老携幼,举家出动,人们徜徉在花红人海之中,脸上写满了欢笑和自豪,大家感受着桃花节带来的开放空气——人们的打扮更时尚了,言谈举止更文雅了,在兴致勃勃的气氛中感受着杯杯啤酒带来的放松和愉悦

项目策划书简约 项目策划书篇十五

  1、项目的建设是泗水旅游各项活动的实体化,使桃花节、桃花水母观赏节成为永不落幕的节日。

  2、项目建设是周边100公里人民落实娱乐福利和享受娱乐之民生快乐的具体体现。

  3、项目的建设极大地拉动三产服务业。为当地创造了大量的就业岗位,解决了就业压力。

  4、项目建设凸显返璞归真的自然气息,增强区域竞争力。

  5、项目建设符合济宁市发展规划中休闲娱乐的城市定位。

  6、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流,并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费,使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。

项目策划书简约 项目策划书篇十六

  品牌经营指企业针对市场需求的基本态势,以企业理念为核心,以品牌为手段,通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。

  三圣山主题公园将通过实施品牌经营策略获得较好收益。

  品牌经营将为三圣山主题公园赢得旅游爱好者支持,形成差异化竞争优势。与知名企业合作,联合开展活动,通过三圣山旅游让企业品牌在人们心目中成为欢乐的代名词,形成良好口碑,从而带来广泛的客源聚集效应。

  在这个充满竞争的时代,衣食住行、旅游娱乐、休闲健身、置业购物等各种各样的消费活动,无不围绕着消费品牌而运转.这是第三产业市场不断发育和市场竞争日趋激烈的结果.消费者选择这种消费之前无不看重经营者所创建的服务品牌。

  因此,本项目作为综合性多元化休闲服务业态项目,树立自身的整体形象、构造自身特色品牌是赢得消费者的最佳选择。

  本项目打造品牌的方法拟为:在定位于普通消费者的基础上,通过个性创意、优质服务等打造“内功”;通过公共关系等营销技巧和形象宣传,打造良好的外部形象;注意开发消费者对服务产品的心理特性,提升附加值.在形式产品的基础上开发核心产品和无形产品,树立现代整体产品概念,精心提供出迎合消费者心理的现代概念,用**啤酒节和**观光旅游服务等概念引导休闲消费,创造品牌。

项目策划书简约 项目策划书篇十七

  6.1 社会效益分析

  本项目建设将带来良好的社会效益,主要表现在以下几个方面:

  1、项目的建设是桃花节和桃花水母观赏节日的实体化和具体的传播载体。

  2、项目建设有利于保证周边百公里人民落实娱乐福利和享受娱乐。

  3、项目的建设极大地拉动三产服务业,为济宁市创造了大量的就业岗位,减轻政府负担,对社会稳定产生较大的作用。

  4、项目建设凸显古朴、自然、美丽乡村气息,有利于增强区域竞争力。

  5、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流,并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费,使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。

  6.2 经济效益分析

  (略)

  6.3 综合分析

  本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益,有利于保证周边百公里人民落实娱乐福利和享受娱乐,拉动三产服务业,促进经济发展;投资收益好,发展前景广阔。

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