现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是小编给大家带来的合同的范文模板，希望能够帮到你哟!
电煤采购合同篇一
供方方：_________________(甲方)
需方方：_________________(乙方)
为明确责任、履行约定，经甲乙双方商订如下煤炭买卖合同。
一、合同标的和数量：
1.合同标的：煤
2.合同数量：全年吨、每月供货至少10万吨(以交货日期为准)
二、供煤时间及交货地点和合同价格
1.供煤时间：________________
2.交货地点：________________
3.合同价格：________________
三、验收方法
1.数量、质量的验收以发运港共同认可的商检为准。
2.到达港的数量与发运港的数量以_规定的正常盈亏，到达港后如高于或接收方对到达港的数量有异议时可申请双方认可的第三方商检验量检测。
3.质量应以发运港为准，到达港后如大于150大卡公斤，双方可寻求第三方共同认可的商检，所发生的费用由差错方承担，如在150大卡公斤内，应以发运港的煤质报告为准。
4.无论数量还是质量验收，甲、乙双方均应参加共同验收。若有一方未到验收现场，即视为认同验收结果，并不得提出异议;采样后，共同制样，对样品进行封存、备验。
四、质量标准及结算方法
2.结算方法:
a.合同期内加权热值大于5000大卡公斤部分,每高100大卡公斤,煤价上浮14元吨.热值小于5000大卡公斤部分,每低100大卡公斤下浮14元吨。热值小于4800大卡公斤拒收。
b.合同期内加权干基挥发小于23%部分,每低1%煤价下浮2元吨，小于20%拒收。
c.合同期内加权含硫大于1%部分，每高煤价下浮1元每吨，大于部分，每高煤价下浮2元吨，大于拒收。
d.合同期内加权全水分超过8%部分，每超1%下浮6元吨。
e.若出现媒质在拒收范围或上下不一致的情况，乙方有权随时拒收。
五、结算方式及期限：先款后货，货到码头后，先付所报煤款的60%，待供方票据出具后，付清余款。提报计划，开具全额增值_。
六、委托限制：除了买方委派的执行单位，买卖双方的任何一方都不得将合同下的全部或部分权利与职责，委托于他人，除非事先获得双方的书面许可。
七、其它约定
1.结算单位为中________________有限公司。
八、合同有效期
本合同执行有效期：自________年________月________日至________年________月________日止。本合同一式两份，双方签字盖章后生效，双方各执一份。由委托代理人签订本合同，应出具企业法人授权委托书。
电煤采购合同篇二
一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。上半年们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在x家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐朽。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
电煤采购合同篇三
一、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，我们接洽一些比较新的项目，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责__证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。
二、协助公司完成的其它工作
我协助公司主要完成应收款工作，主要是__证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款__万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款__多万元，较好的完成了公司的应收款指标。
三、工作中的缺点和不足
技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。
有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。
电煤采购合同篇四
乙方:_____________
丙方:_____________
甲、乙、丙经友好协商，一致同意按以下条款签订本委托采购合同:
一、委托事项及具体要求:
甲、乙双方就煤炭供需的具体事宜，根据《民法典》及相关法律规定，通过友好协商，达成一致意见，共同签订本合同。
一、本合同期限为________年，自________年________月________日起至________年________月________日止，在此期间内甲方按约定分批向乙方提供煤炭，乙方按约定付款。
二、品名、数量、价格及交易时间:________
三、计量
本合同下每批次煤炭的实际交易量以双方共同监磅并在过磅单.上签字确认的衡称量以及本合同的约定进行确定。
四、交货期限
1、因运输方式的特殊性，故本合同对交货日期不作具体约定，凡甲方在乙方要求的期限内已将煤炭交承运人运输在途，则均视为在合同约定的期限内交货。
2、乙方单批次的订购量大于500吨时，应给予甲方不少于5日的备货时间。
五、标准规格及拒收范围.
本合同下每批次煤炭的低位发热量应≥5500mj/kg;如甲方所提供煤炭的低位发热量5500mj/kg，则乙方有权拒收该批次煤炭。
六、运输
七、交货地点
目的地:______________
本合同的交货地点为目的地，甲方将货物运，至目的地即视为交付，交付后该批货物的风险及卸货费用由乙方承担，且乙方应于2日内卸货。
八、验收、数量、质量的确定
1、煤炭在装运地计量时，甲、乙双方应同时到场，对承运方计量交接工作实施监督;煤炭到达目的地的计量验收由双方共同在交接地点检测计算实载重量。
2、当验收实载数量与装运地计量之差额处于装运地计量+5%范围时，装运地计量即为结算货款标准数量。
3、当上款之差额超出装运地计量土5%范围时，验收实载重量即为结算货款标准数量。
九、价格
基本结算价格_________元/吨，本价格为完税价格且包括运费。
本合同履行过程中如遇运输困难，经双方协商同意变更运输方式的，按照甲方与承运公司协商确定的运价作为结算价格的构成部分。
十、货款结算及支付
本合同以每列货运火车运输的煤炭为一个批次进行结算。
甲方：_____________
乙方：_____________
丙方：_____________
日期：_____________
电煤采购合同篇五
乙方：
根据《民法典》及其它有关法律，行政法规、遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，结合本项目的具体情况，甲方决定将本公司煤炭采购业务承包给乙方，为了明确甲乙双方的责任和义务，经双方友好协商一致同意签订以下条款：双方共同遵守。
一、供应概况：
1、采购价格核算：以当地实际市场价为依据，每吨增加2元计算。
2、合同期限：________年____月____日至________年____月____日止。
3、人工以及协调等其它产生费用均由乙方承担。
二、运输款结算方式：
双方在签订本合同生效后，乙方按照甲方指定场地堆卸原煤，由乙方指定的统计人员持甲方的结算单据与甲方相关负责人员核对签字认可后，到甲方财务办理结算。
三、甲、乙方双方应承担的责任：
1. 甲方的责任：必须保证甲方公司全部原煤采办业务交由乙方(除甲方公司自己煤矿原煤)。
2. 化验标准依甲方化验结果为准，如偏差较大，经甲乙双方协商，选第三方化验作为最终结果。
3. 乙方供应煤炭吨位依煤矿出矿磅单为准。
四、其它条款：
1、采办过成功，如对煤炭质量、吨位有改变时，甲方另行通知乙方提前准备更改。
2、在甲、乙双方合同生效后，乙方应积极联系甲方了解储存情况提前准备。
五、违约责任：
甲、乙双方约定双方不准以欺骗、欺诈的方式给对方签订合同，违约方应承担守约方相应的经济损失及法律责任。
六、以上条款，甲、乙双方各自遵守，如一方违约;按本合同总数量总价格的3%处罚，赔偿给守约方。
七、未尽事宜，双方协商解决。
八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
电煤采购合同篇六
乙方(购买方)：
第一条 煤炭品种、数量、价格：
第二条 煤炭质量：
第三条 交(提)货时间、地点及方式：
1.交(提)货时间：
2.交(提)货地点：
3.交(提)货方式：
第四条 煤炭验收
1.煤炭交(提)货后，由双方约定在 日内完成验收。
2.质量确认：双方同意以 检验结果为准。
3.数量确认：双方约定 。 实际装载数量允许合同数量(± %)溢(亏)吨。
第五条 支付方式
经甲乙双方商定，乙方可选择下述第 种方式付款，并按该方式所约定时间如期足额将煤炭货款支付给甲方。
1.在签署本合同后 日内，支付全部货款。
2.煤炭装运后，按装运数量先支付 %货款，在验收确认后 日内，付清全部货款。
3.在煤炭经验收交接并办妥有关手续后 日内付清全部货款。
第六条 违约责任
1.乙方逾期支付煤炭货款的，应当每日按照逾期支付部分货款的 %向甲方偿付违约金。逾期付款超过 日的，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿损失。
2.甲方逾期交付煤炭的，应当每日按照逾期交付部分货款的 %向乙方偿付违约金。逾期交付超过 日的，乙方有权解除合同，并要求甲方赔偿损失。
3.甲方交付煤炭质量不符合约定的，双方约定按照以下方式处理：
4.甲方交付煤炭数量不符合约定的，双方约定按照以下方式处理：
5.其他违约责任：
第七条 其他约定
第八条 合同争议的解决
双方发生争议的，可协商解决，或向有关部门申请调解;也可提请上海仲裁委员会仲裁(不愿意仲裁的，请双方在签署合同时将此仲裁条款划去)
第九条 附则
本合同一式 份，甲乙双方各执 份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
电煤采购合同篇七
一、制定采购预算
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
二、做好估计成本
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。
三、工作体会
除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
在明年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
