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2023年年度计划分配率四篇(优秀)

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2023年年度计划分配率四篇(优秀)
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做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

年度计划分配率篇一

一、加强领导,进一步重申机构职责与任务

政府信息公开工作涉及面广,工作量大,任务重,20xx年将进一步完善工作机制,明确政府信息公开工作领导小组职责和任务,形成职责分明、分工合理、各负其责、齐抓共管的工作局面。对20xx年政府信息公开工作领导小组成员和职责进行调整和充实,切实加强对政府信息公开工作的组织领导,确保政府信息公开工作的顺利推进。

二、大力宣传,营造政府信息公开工作良好氛围

紧紧围绕贯彻落实国家、省、市安全生产工作会议精神,充分利用“安全生产月”、“打非治违”专项整治行动、“安全文化建设”广泛开展系列政府信息公开工作宣传活动,倡导积极、全面、合法的公开政府信息,为公众提供及时、准确、实用的信息内容。

三、围绕中心,及时公开相关信息

20xx年以国家、省、市安全生产工作会议精神为导向,按照《市人民政府办公室关于转发<省人民政府办公室关于印发20xx年全省政府信息公开工作安排>的通知》(遵府办发〔20xx〕145号)要求,围绕重点工作,从日常监管、执法统计、教育培训等方面,及时全面公开。重点做好以下信息公开工作。

(一)机构设置及其职责等方面的信息

1.各科(室)、局属单位的负责人姓名、职务、分工及联系电话;

2. 各科(室)、局属单位的名称、机构设置、职责权限、办公场所、联系电话及办事指南、办事纪律、服务承诺等事项。

(二)管理规范和发展计划方面的信息

1.本机关制定的规范性文件;

2.本机关制定的重大规划、计划、重大决策及其执行情况;

3.本机关实事项目、重点工作目标及其完成情况。

年度计划分配率篇二

树立“以学生成长为本、教师提高为本、学校发展为本”的“三为本”办学思想,以教学工作为中心,细化常规管理,提高教师专业技能,坚持教学过程和结果并重的原则,提高教学效益,努力开创我校教育新局面。

1、学生入学率、巩固率、合格率分别达100%、90%、90%。全面提升达标率,语文、数学、英语合格率均达90%以上,体育合格率95%。

2、积极推动教育思想的普及和教师教育教学技能的提高。

3、教师培训率100%。

1、教师由传授者变成策划者;

2、一言堂变为百家鸣;

3、单纯知识型变为知识、能力、情感型;

4、唯一答案标准答案变为多种解答;

5、整齐划一变为灵活多变;

6、精英式变为大众化;

7、死记硬背变成体验感悟;

8、听说读写深化为演、唱、画、作;

9、接受式变为探究式;

10、安分守己变为个性张扬。

要坚持工作在第一线,至少担任一门主科教学,掌握第一手资料;定期参加教研活动;切实抓好教学工作(计划、实施、检查、总结、交流);抓好教师培训;本学期听课至少30节。

抓好教务工作(招生、学籍管理、考勤、编排各种表册、质量统计分析、教学业务档案、图书资料、实验、电教、资料管理等工作)。

教师在本学期教育教学工作中要注重工作的精细化和全面化,要从细节着手,对学生成长的每一个环节予以科学化和人文化的指导与管理,实现 “备、讲、练、辅、批” 、课内与课外等方面的全覆盖,力图形成学科特色建设目标:

语文:品经典篇 写优秀文 说条理话 书漂亮字

数学:激发兴趣 培养习惯 渗透能力 形成思维

英语:发音标准 交流自信 语段输出 视野开拓

教师要做到认真研读教材及相关资料,结合学情,依据教育学、心理学设计有个人特色的教案,不照搬参考书。

以单元为单位,积极实践“单元备课——单元授课——单元检测——单元辅导”制度,整合单元和相关学科内容,提高教与学的效率。

1、“学无定法,贵在得法”。教师要把提高学生学习兴趣和学习能力放在重要位置,指导学生掌握适合自己的学习方法,引导学生会思考、会合作、会倾听、会表达、会交流、会搜集处理信息,不断提高学生的学习效率。

2、提倡教师不带教案本上课——教师在上课前就应对自己的授课内容熟识于心并把注意力放在学生身上,要立足于“教案”但更要注重教学双边活动的生成性,相机调整教学策略,灵活处理教学意外。

3、对体育等课程必须上足课时、提高效率,积极提高教育教学质量。禁止把音乐、体育等课程上成语文、数学或英语等所谓的“主科”,“一俊遮百丑”的短视行为严重影响学生健康成长和未来发展,真正的教育容不得急功近利。

4、合理分配教学时间,学生活动时间应占4至6成。

5、积极使用电教设备,不断提高教学效率。

6、严格落实“候课制”(教师在预备铃响和上课铃响之前必须在教室门前等候,自己做好并指导学生做好上课的物质和精神准备),改进教师工作作风,树立教师敬业爱岗的意识和形象。

7、教师上课或辅导应不迟到、不外出、不早退、不拖堂;不带茶杯进教室,在课堂上不开启通讯工具;不在教室内抽烟;;没有特殊情况,不坐着上课;不随意调课或更改授课内容。

8、教态自然、亲切、大方,一举一动渗透德育。不讽刺、歧视学生;课上不处理学生纠纷;不体罚、变相体罚学生(包括罚站或不让进教室)。

9、教师板书工整,不潦草。

10、学习目标要准确、明确、具体,并力求当堂达到。预习的指导要达到内容、时间、方法、要求(即自学后如何检测)“四明确”。

11、体育教师按照期末检测要求,利用体育课及大课间组织学生对“达标检测”项目进行专项练习;组织学生进行跳绳和乒乓球训练;

艺术类学科要严格按照教科书进行教学,培养学生具有初步的欣赏美、体验美和表现美的能力。

音乐课要重视乐理知识的教学,美术教学要重视艺术美的多种表现形式。音乐教师教学生学唱校歌《夕歌》,此歌为合唱比赛的必唱歌曲(另一首为自选歌曲)。“少儿歌曲合唱比赛”由音乐教师负责演出内容和训练(每班至少四名学生,参赛曲目不能雷同;可利用音乐课抽出一定时间进行训练)。

本学期教室听课试行邀请制,充分发挥教师的主动性。

教师本学期邀请同校教师听交流课不少于12节。

教师在授课结束后由受邀教师及学生填写《交流课记录单》(详单另行打印)。

1、学生作业是课堂教学的主要环节和形式。课上应以一半以上的时间给学生完成作业,绝不能因老师讲多了而挤掉学生作业的时间和位置。“课上无时间做作业”的说法是不对的。

2、新授课的课堂作业要以课本上的为主精选作业(复习课除外),注重应用,有代表性;分必做题和选做题;要独立完成,不抄袭、不辅导;要学生书写工整,一丝不苟;要当堂完成,下课前交作业本。

习作训练从二年级开始。语文教师尤其是低年级语文教师要安排学生博览群书,读好书;每天要利用语文课或下午预备时的前五分钟进行口语表达训练(讲故事、口语交际等)。

3、语文学科须加强对学生习作的指导。篇数须符合进度要求,批改要有眉批、总批、批阅日期;评语字迹工整、规范,无错别字,恰如其分且带有很好的指导性。凡中等生、优等生习作未达一类,后进生习作未达二类者教师均需重新指导,直至达标为止,否则视为未完成本次教学任务。

4、书面作业要全批全改。对学生作业字体潦草者,发现一张撕掉一张;学生必须当天补齐所撕掉的作业。

5、切实减轻学生过重的学业负担,坚决反对教师以盈利为目的和节省备课精力私自要求学生订购教辅材料;布置作业要有代表性,在“质”的基础上适当控制“量”,反对布置大量机械抄写的练习作业加重学生负担。

6、低年级作业总量不得超过半小时,三至六年级作业总量不得超过一个小时。

每周三为小学生“无作业日”。

7、学生完成练习或作业时,即“后教”时,要当堂集中揭示错例,启发较多的学生更正、讨论,教师只做引导和指出错误。

单元检测的目的是查漏补缺,通过“掌握学习法”加强对学生知识、技能等方面的检测,查出本周所学的未过关的知识点,使学生更有针对性地复习,并接受教师的有针对性的重点辅导,以确保没有一个学生掉队。

1、提倡教师自编测试题,充分调动广大学生学习的积极性、主动性和创造性,大面积提高教育教学质量,坚决反对教师以盈利和省事等目的私自要求学生订购教辅材料。教师自编的试题更有针对性和有效性。

2、单元检测的主要科目及内容:

语文:检测本单元所有生字生词,熟练诵读指定内容,熟练掌握所学语文基本功。

英语:检测本单元所学的单词,要求须朗读、背诵、默写正确,句型口头操练流利,指定课文能熟背,重点句型会译写。

年度计划分配率篇三

根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

年度计划分配率篇四

20xx年度个人工作总结回顾过去、展望未来。不知不觉间,20xx 年即将结束!由于公 司领导的栽培以及信任,我有幸在 20xx 年从事计划管理工作一职。

在项目部领导以及同事的帮助和支持下, 紧紧围绕开阳化工合成氨项 目建设目标,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提 高自己的思想认识、工作能力及综合素质,较好地完成了自己的本职 工作和领导交办的各项工作任务。

在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来总结自己的 工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的开展工作。在工 作总结中,诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导,对我来说是莫 大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过 自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己 的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企 业理念,牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持 不懈的努力,成为赢得信赖的合作伙伴,为顾客提供满意的服务”的 企业宗旨,尽职尽责,努力工作。

为总结经验,反思自身不足,不断提高自己的监理业务水平,能 够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工, 现就本年度监理工 作情况总结如下

一、加强理论学习,提升个人修养 积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动,尽 职尽责,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境 中,均能及时调整自己的心态,保证以旺盛的精力投入工作。-1- 团结同事、虚心请教。因为接触计划管理工作的时间有限,对 业务不是很熟悉,难免会遇到一些困惑和不解,遇到难题我都会主动 向领导和同事请教;对别人提出的意见或建议,我都会虚心接受,认 真反思;被人误解时,我也会会心一笑“有则改之、无则加勉” ;不 管从事什么工作都能与同事和睦相处、团结协作,争取获得一个好的 人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒 心、更加起劲。

二、认真履行职责,积极开展工作 计划管理是一项非常重要的工作,也是我平时工作的重心,随着 工程施工的进展,业主领导对计划管理工作也逐渐加以重视。这就要 求我的计划工作更加精益求精, 同时也将激励我能更好的深入学习做 好计划管理工作。

由于工程施工前期各方面影响因素的制约, 导致工期难以按照原 定的工期目标进行,但是根据业主领导的要求,工期总目标不变。为 此,我监理部在 3 月 16 日特针对工程进度滞后的问题下发了《关于 加强工程进度计划管理的规定》 ;在条件具备的情况下,确保合成氨 项目原定工期目标。在进度控制过程中,要求施工单位必须提高对执 行施工计划严肃性的认识,强化对施工计划执行和考核管理,要求施 工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划,进度计划的编制必 须以业主在 20xx 年 1 月 26 日制定的《贵州开阳化工 50 万吨合成氨 项目工程进程进度网络图》中的控制节点为目标,采取合理的赶工措 施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中,我监理部采取了“三 周三月滚动计划”的计划管理模式。-2- 在此期间, 我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工 程施工进度《百日会战》 ,根据施工的实际情况,并结合业主领导的 要求,编制了《百日会战》机械竣工网络图以及 20xx 年 1 月 20 日合 成氨项目出氧、20xx 年 1 月 18 日合成氨项目出氨的总体进度网络计 划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为 加强各施工单位实施计划的管理力度, 我监理部对各施工单位实施的 周计划完成情况进行考评、月度计划完成情况进行考核,并建议业主 采取节点考核奖惩制度,得到了业主领导的认可。

三、勤奋做事,提高计划管理工作水平 认真做好本职工作和日常事务工作,做到腿勤、口勤,协助领导 办好日常工作中的事情,即时申请监理费用,编制监理月报、周报及 监理会议纪要和各项专题会议纪要;组织“月度划线”工作;每天做 好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。

根据公司旭技发【20xx】39 号文精细化管理的要求并结合实际 情况建立了计划管理工作台账,具体工作情况统计如下

1、本年度(1~3 季度)共完成产值:326024749.00 元; 2、编写监理月报:10 份; 3、编制会议纪要(监理例会、专题会议) :68 份 4、审核周、月、年、阶段计划:290 份; 5、绘制工程综合进度计划:76 份; 6、统计施工单位规章、制度:61 项; 7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集:194 项; 8、统计各施工单位常用的工、量器具:105 项。-3- 在此期间,我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知识,并 进一步加强进度网络图及横道图的绘制,同时学习了 p 3 进度管理软 件应用的相关理论知识;根据现场施工的实际情况,即时将工程的施 工进度情况及工作安排反映出来,做到心中有数。

四、成绩斐然,争取长足进步 一年来,我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工 作作风,并不断自我激励、自我鞭策,时刻严格要求自己,自觉维护 公司的形象,保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工作。在工作 中,不断努力学习、总结经验、汲取教训,进一步完善专业知识,并 深入现场了解施工情况以及掌握施工工序, 为计划管理工作提供可靠 的依据,也为今后工作的开展奠定基础。

作为一名监理人员,我的理解:没有什么谋求利益和享受待遇的 权力,只有永担重任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交 办的工作, 保质保量完成; 对自己的.本职工作积极对待, 并按时完成, 做到既不越位、又要到位、更不失职。

在这一年的工作时间里, 我始终坚持以一个合格监理工程师的标 准要求自己,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳的 精神,工作态度严谨、思想品德端正,遵守企业的各项规章制度,服 从领导安排,认真完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高 标准要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题能够做到妥善处 理并及时向领导汇报。在日常生活中,尊敬领导、团结同事,协助有 困难的同事解决生活与工作上的难题。

总的来说,一年的工作还是比较顺利的,感谢公司领导对我在工-4- 作上的肯定,使我在各个方面都有所提高,并有了新的认识,项目上 的每一位从业人员都有各自的长处, 每个人的身上都有值得学习的地 方,处在这样一个环境中,我感到非常高兴,感谢公司给我提供这样 一个平台,能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识 和经验的欠缺,工作中存在许多不足之处,敬请领导能多加指正。在 以后的工作中,我会结合实际情况更多的学习专业理论知识,真正做 到让理论与实践相结合,为公司的发展奉献自己的绵薄之力。北京华旭贵州开阳化工项目监理部 胡建忠 20xx 年 12 月 10 日-5-

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