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部门职责篇一
部门职责、市卫生局协同市财政局、市妇联共同做好项目的组织动员，摸底调查和宣传工作，部门密切合作，建立分工负责、协调配合的工作机制，共同推进农村妇女“两癌”检查项目的实施。、成立辛集市农村妇女“两癌”检查工作领导小组，组长由辛集市主管副市长担任，副组长由辛集市卫生局局长（党委书记）、辛集市妇女联合会主席、各乡（镇）长担任，成员由辛集市卫生局主管副局长、法监科科长、市妇幼院院长担任。
负责本市农村妇女“两癌”检查工作的组织、协调和监督指导；制定实施方案；落实有关经费；确定妇女“两癌”检查机构，建立转诊机制；组织成立专家技术指导组；开展人员培训；管理相关信息；对项目实施监督，定期向上级农村妇女“两癌”检查工作领导小组汇报进展情况。、领导小组下设两癌检查工作办公室，办公室设在市妇幼保健院。办公室成员：主任冯青奇，副主任王满、谢墨广，成员：尚娜、齐鲁莽、徐丙运、李保营、王彦红、侯力、魏辉等。
（1）健康教育宣传工作组：组长：王彦红
（2）“两癌”检查专家技术指导及质量控制小组，人员由我市市直医疗机构有关专家组成。
部门职责篇二
1.根据市场需要和公司发展，建立和不断完善公司产品的标准化，系列化设计编制，为公司各部门提供可靠的产品方案，并提高本部门的工作效率。
2.负责各类型工程项目初步方案设计，协助市场部及公司各部门做好与客户沟通工作。了解产品所需功能和设计条件，使初步方案尽量细致，可行。
3.负责工程项目和产品的制图，产品技术资料的编制，校核，审核；其中包含工艺图纸，相关零部件图纸，工艺定额，特定产品编制制造工艺。
4.负责制定公司产品附件的标准（通用）工艺，并根据公司生产实际与行业发展情况，及时更新修订标准工艺。
5.负责新增设备的计划，选型，考察等工作，参与指导公司设备的维护保养，维修和技术改造工作，确保设备的正常运转。
6.负责宣传、贯彻，并协助质量部监督工艺规程的执行情况。负责推广采用新工艺，新技术，新材料，新设备等工作。负责公司的技术创新，技术进步工作。
7.负责特定产品制造所需工装的设计、制图，工艺文件的编制。
8.负责公司重点产品的技术跟踪，做好生产现场和施工现场的技术服务工作，对产品设计，工艺，工装设计中存在的问题不断加以改进，努力降低设计成本。
9.负责公司所涉及行业的产品调研考察，技术测绘，并协助市场部做好客户咨询，商务谈判，技术交流，及产品推广等方面的技术工作。
10.负责公司压力容器管理系统中材料、焊接、理化试验、热处理、计量等系统的管理工作。
11.负责公司水、电、暖、气管理维护工作。负责公司节水、节能降耗及环保工作。
12.负责本部门职工的学习、培训管理和考核工作，不断引进吸收各类现代化设计手段。
13.负责本部门所有技术资料的日常管理和归档，并做好保密工作。
14.负责本部门办公区内的环境卫生。
部门职责篇三
学生会生活部职责
生活部是以常规工作为主的一个部门，以同学们的日常生活为依托，主要以常规工作和部门活动为主。工作方面具体为保障学院宿舍整齐统一，包括定期的宿舍检查、宿舍成绩统计、定期将检查宿舍的成绩上报学工办等。除此之外，部门会定期举办一些具有本部门特色的活动，如宿舍文化节和一些小型活动，并且协助学院其他部门进行相关的活动的开展。
具体工作职责主要有：
1、积极了解身边同学的生活问题，做好及时反映。
2、做好宿舍卫生检查和点名工作。
3、积极配合其他部门，完成学校后勤保障工作。
4、在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好学生会相关工作，努力做到生活部与学院学生会相协调发展，共同进步。
5、协助学院开展学风建设工作。
6、围绕同学们的日常生活，开展多种多样的具有特色的活动。（如：宿舍文化节）
以上就是本部门的具体工作职责，本部门将严格执行，为建设美好农院而努力。
福建农业职业技术学院学生会生活部
2013.12.07
部门职责篇四
文件编号：
zdsc0100
版 本 号：
拟 制：
姜玲玲
会 签：
公司管理会
批 准：
张兆宇
生 效 日：
2021年11月1日
适用于大连智鼎科技有限公司及其关联公司 定义
4.1 人力资源部负责编制、审核各部门职责。
4.2 总经理批准各部门职责。各部门职责
5.1总经理
5.1.1总经理是公司工作实施的最高负责人，组织公司全体人员严格贯彻执行国家、产品销售国家和地区的有关方针、政策、法令和法规。对管理工作和产质量、安全负全面领导责任。
5.1.2负责向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性，以顾客为关注焦点开展工作。
5.1.3负责批准颁布一体化管理手册，并督促实施，负责一体化管理体系所需资源的提供。
5.1.4负责制定方针和目标，将目标分解到相关的职能和层次并对目标完成情况进行检验。
5.1.5负责规定各部门的职责和权限，任命分管领导。
5.1.6明确各部门管理、执行和验证活动的人员，及相应职责和工作权限。
5.1.7负责组织管理评审，建立内部沟通渠道，促进一体化管理体系的持续改进。
5.1.8对管理，执行和验证活动，确定资源要求，并提供充分的资源。
5.1.9负责特殊合同的批准或签订。
5.2 人力资源部职责
5.2.3 负责贯彻渗透企业文化、加强思想建设
5.2.4 负责人力资源相关管理制度的做成、修订、发行；
5.2.5 负责公司组织结构图的做成、修订、发行；
5.2.6 负责主导公司人力资源配置；劳务费的预实算管理；
5.2.7 负责招聘计划做成，实施跟进，效果确认；
5.2.8 负责人员录用，岗位调整、升降，人员离职；
5.2.10负责新员工和在职员工的基础培训，效果确认；
5.2.11负责绩效考核的组织、实施，及员工奖惩；
5.2.12负责员工薪资管理、考勤管理、福利管理；
5.2.13负责劳动合同管理、劳动争议处理；
5.2.15 法律咨询服务、外部技术顾问的聘请、费用结算；
5.2.16 开展薪酬调研、岗位薪酬竞争力分析，参加外部调研会议；
5.2.17 负责定期组织召开劳资会议，问题点跟踪确认；
5.2.19负责工作服的采购、管理及发放；
5.2.20负责食堂的运营管理及安全卫生；
5.2.21负责宿舍的日常管理及水电、取暖费用管理；
5.2.23负责公司内部福利办公用品采购及供应商比价管理；
5.2.24负责电脑日常维护、网路办公设备管理维修、电脑故障对应；
5.2.25负责办公室环境、厂区绿化维护管理；
5.2.26负责员工满意度的意见收集、对策实施及效果确认；
5.2.27负责部门人员劳务管理，绩效考核。
5.2.28负责公司证件办理、公司团建、活动的推进；
5.2.29参与公司重要来客接待；
5.3 财务部职责
5.3.7加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和规定；
5.3.11负责销售、采购合同的评审工作，确保合同中付款条款、付款方式、发票等信息合理合法，使企业利益最大化。
5.3.12负责日常财务相关工作的执行，开具发票及时有效、成本核算准确、员工报销审核准确性、合理安排进项发票认证等工作。
5.3.13及时装订会计账簿，并保存完整；
5.3.15责公司营业执照的管理，确保使用合理，资料完成：
5.3.18指导分公司财务部工作；
5.3.19参与兄弟公司业务讨论。
5.4 经营企划部职责
5.4.2 负责公司活动计划实绩的管理及半、回顾报告资料的作成；
5.4.3 负责督促各部门活动计划的制定及实绩达成情况跟进；
5.4.4负责董事会资料的作成管理；
5.4.5 负责公司经营会议及其他会议体制的运营管理；
5.4.6 负责生产计划调度；
5.4.7负责公司合理化活动的推进，及目标和实绩的管理；
5.4.8负责公司生产性监控管理及提高活动的推进；
5.4.9负责公司改善提案活动的运营及管理；
5.4.10负责协助人力资源部推进部门内的绩效管理业务；
5.4.11负责协助人力资源部进行信息安全活动的推进和管理。
5.5 深圳研发事业部职责
5.5.2 负责驱动产品技术研究和产品开发；
5.5.3 负责不同类型电机控制算法和驱动系统的核心技术研究开发；
5.5.4 负责一体式高效驱动产品的技术研究和开发；
5.5.5 负责中压变频器多电平技术开发和研究；
5.5.6 负责组建变频器等驱动产品研发团队；
5.5.7 负责搭建变频器供应链和供应商开发；
5.5.8 负责采购变频器相关物料；
5.5.9 负责变频器物料的品质管控和供应商管理；
5.5.50 负责承接变频器机芯生产订单和生产排配；
5.5.52 负责变频器品质控制文件起草，和品质问题管理；
5.5.53 负责变频器在研品中试；
5.5.54 负责变频器产品应用知识培训和应用技术支持；
5.5.56 负责永磁直驱或高效产品驱动技术研发；
5.5.57负责开发专利和软件著作等知识产品；
5.5.58 负责大连公司新产品开发和新技术研究；
5.6.4负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
5.6.6负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际产品情况，起草和编制企业相关专业标准，并在公司内部进行实施。
5.6.7组织或参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。
5.6.8负责与外部技术专家的协调工作。
5.7 工艺部职责
5.7.3设计公司、车间工艺平面布置图。5.7.4承担工艺管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。5.7.5组织协助研发部门新产品、新材料、新技术的试验工作，抓好产品生产工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。
5.7.6管理工艺技术文件的立卷、归档工作。5.7.7协助研发部、人力资源部搞好对职工的新技术、新工艺教育及培训。
5.8 技术部职责
5.8.2 负责公司有关技术数据库的建立和维护。
5.8.3负责产品图纸的解释、相关产品工艺路线的制定及产品图纸的编制（绘制）。
5.8.4负责为生产、销售、市场提供必要的技术信息，完成产品bom的编制。
5.8.5负责产品的标准、物料标准、检验和测试标准。
5.8.6负责公司与客户签订技术协议的审核。
5.8.7负责及时指导、处理、协调产品在生产过程及客户现场的技术问题，确保产品的正产生产及使用。
5.8.8负责组织相关部门实施新设备的选型、入厂检验及安装调试验收。
5.8.9负责产品过程技术资料的更改及材料代用的控制。
5.8.10负责制定和实施产品图纸的保管、技术保密制度。
5.9.2组织制定公司质量方针、建立内部质量体系和相应的质量目标群，制定质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行； 5.9.3主持内部质量评审和外部质量审核，跟踪质量体系的改进；参与确定供应商的评审结果，控制管理供应商的供货质量和成本改善； 5.9.4 监督指导对新产品、新工艺材料的接收、验证和改进现有工艺，审核技术文件； 5.9.5解决生产现场质量问题，调节质量纠纷，调查分析重大质量事故。
5.9.6 按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
5.9.7组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。
5.9.8负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
5.9.9负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。
5.10.3 负责供应商的开发、评估审核和绩效管理；
5.10.6 负责设施、设备、工装、工具的采购。
5.10.7 负责采购订单的签订及付款流程的审批
5.10.9 合同请款以及erp的录入，以确保系统数据准确性；
5.10.10 建立并不断整理《合同大表》统计和维护，有效对每的合同进行纸质和电子归档管理。
5.10.11 遵循合同订单对应erp订单，一个合同对应一张或多张发票和送货单。
5.10.12 与供应商每月收回一张对账单，且一个季度与供应商一次有双财务章的正式对账。
5.11 仓储部职责
5.11.2 物料到料检验合格后，物资清点并签字确认在16小时内入库、按照生产领用按需发货如规定时限内未完成检验工作，考核质量负责人50元/次。
5.11.3 物资的平日仓储管理工作；
5.11.4 生产过程中补料、借料的管理；
5.11.5 物资的月度，季度，盘点工作
5.12 市场部职责
5.12.2负责市场销售调研、建立顾客档案、调查统计客户满意度并跟踪改善进度和反馈客户。
5.12.3负责公司相关法律法规及标准的更新、客户要求的识别、处理客户投诉。
5.12.4负责与客户进行技术交流、确定技术方案、组织合同评审、进行合同执行管理工作。
5.12.5负责宣传、客户接待、会议、沟通过程的管理。
5.12.6负责顾客财产的识别、控制，并做好纪录。
5.12.7市场部日常业务开展及日常事务的管理工作。
5.12.8销售体制、制度的完善和业务流程的改善。
5.12.9其它上级交办事项。
5.13 组装厂职责
5.13.1 依据公司经营计划制定部门计划、制定部门okr目标；
5.13.5组织搞好生产过程产品的检验、标识，做好质量记录；
5.13.7组织生产设备、监视和测量设备的正确使用和日常维护保养；
5.13.8负责确保作业现场基础设施管理及工作环境良好；
5.13.12制定部门培训目标，按计划实施；
5.14 加工厂职责
5.14.3部门人员业务效率化，作业饱和度提高；
5.14.4每月召开生产体制会议，将生产情报向各部署展开；
5.14.6各种生产能力调查对应；
5.14.8在库目标作成，实绩统计，差异分析，在库低减活动推进；
5.14.9新产品主日程计划作成、厂内展开；
5.14.10新产品各阶段生产准备状况确认，新工艺、新材料、新技术是使用确认效果分析。
5.15高新单元职责
5.15.2负责公司产品的认证工作及产品证书管理工作。
5.15.3负责国家、行业等认证标准的收集，获取最新标准要求并及时更新。
5.15.4与销售、技术部门确定产品认证的申请内容、制定内部认证执行规范。
5.15.5根据产品的类别和认证类型，对外咨询并对可行性进行分析、确定相关机构或有资质的第三方检测机构进行合作并提交认证。
5.15.6对认证检测确认并进行审批，有关产品认证的工作任务分解到各职能部门或负责人。
5.15.7准备好认证审核资料、样品，按认证检测机构的要求送交，跟踪样品寄出情况、测试进度、测试过程的问题点分析联络。
5.15.8申请认证检测费用并跟踪支付情况，获取认证检测证书、报告，跟踪认证检测样品归还过程。
5.15.10组织认证产品标志的备案（有需要时），向相关认证检测机构申请采购认证标志。
5.15.11主导认证产品的工厂检查工作，组织接待外部工厂检查员，完成外部工厂检查不符合项的整改工作，获取审查结果的证书或通知，整理归档工厂检查的各类文件。
5.15.12组织准备工厂检查所需要的抽样样品，和检测机构沟通后续监督检测事项，审核产品认证证书和检测报告。
5.15.13负责建立、维护、修订、完善管理体系文件，对管理体系进行日常的监控、维护，确保管理体系有效运行。
5.15.14负责公司级文件的接收、登记、发放、回收、归档等管理工作。
5.15.15策划管理体系内部审核方案，并按计划组织实施体系的内部审核，跟进审核发现的问题，协助相关部门实施分析和改进。
5.15.16公司管理体系监督审核的跟踪，认证审核机构的评价、选别，确保体系认证顺利开展并取得证书。
5.15.17负责公司环境体系管理工作、负责危险固体废弃物处理及大气污染及水污染数据的监测并定期上班相关部门。
5.15.18负责公司安全职业健康体系的日常管理工作，负责组织应急预案的演练，并对公司安全工作进行检查。
5.15.19负责公司环境、安全职业健康体系运行情况的定期检查，并跟踪不合格的纠正预防过程。
5.15.20督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度，定期组织工作检查、并对数据进行统计分析。
5.15.21负责政府信息的收集，并及时将信息通知公司相关部门，涉及安全和重大事项的通报公司管理层。
5.15.22负责推行公司6s管理。组织6s制度的制定、修改、培训、实施、监督、检查、考核。
5.15.23负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息，识别并筛选可申报的政府项目。
5.15.24 解读各级政府政策性文件，针对公司情况分析并提出申报策略与建议。
负责与项目相关部门相关人员的资料对接工作。
5.15.25协调公司内部项目相关部门文档资料的准备和收集，编制项目申报材料，完成申报任务，跟踪项目进展和主管部门评审进度，直至项目验收解题。
5.15.26负责项目咨询公司的评价、选别，签订合作协议。
5.15.27负责公司知识产权的申报和跟进。
5.15.28负责专利年费缴纳及知识产权证书的管理工作，知识产权代理机构的评价、选别及合同签订。
5.15.28负责高新技术企业的申报及资质维护，高企月报、季报及年报的协调收集和汇总申报。
5.15.29负责公司技术合同备案及技术合同管理工作。
5.16.2负责服务提供的归口管理，组织市场调研，负责顾客满意度的调查。
5.16.3组织顾客要求的识别、产品要求的评审、负责与顾客沟通的归口管理。
5.16.4确保成交台数及保持价格标准，实现销售计划。
5.16.5负责内部生产开始指令的下达，对生产过程进行确认。
5.16.6调查市场动态并向公司反馈。
5.16.7销售部日常业务开展及日常事务的管理工作。
5.16.8其它上级交办事项。
5.17售后部职责
5.17.2发货过程的跟踪管理。
5.17.3产品安装调试。
5.17.4客户满意度调查及客户信息调查。
5.17.5产品的售后服务工作。
5.17.6售后维修备件的管理。
5.17.7其它上级交办事项。适用时期
本基准书从即日起正式使用。
部门职责篇五
文件编号：
zdsc0100
版 本 号：
拟 制：
姜玲玲
会 签：
公司管理会
批 准：
张兆宇
生 效 日：
2021年11月1日
适用于大连智鼎科技有限公司及其关联公司 定义
4.1 人力资源部负责编制、审核各部门职责。
4.2 总经理批准各部门职责。各部门职责
5.1总经理
5.1.1总经理是公司工作实施的最高负责人，组织公司全体人员严格贯彻执行国家、产品销售国家和地区的有关方针、政策、法令和法规。对管理工作和产质量、安全负全面领导责任。
5.1.2负责向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性，以顾客为关注焦点开展工作。
5.1.3负责批准颁布一体化管理手册，并督促实施，负责一体化管理体系所需资源的提供。
5.1.4负责制定方针和目标，将目标分解到相关的职能和层次并对目标完成情况进行检验。
5.1.5负责规定各部门的职责和权限，任命分管领导。
5.1.6明确各部门管理、执行和验证活动的人员，及相应职责和工作权限。
5.1.7负责组织管理评审，建立内部沟通渠道，促进一体化管理体系的持续改进。
5.1.8对管理，执行和验证活动，确定资源要求，并提供充分的资源。
5.1.9负责特殊合同的批准或签订。
5.2 人力资源部职责
5.2.3 负责贯彻渗透企业文化、加强思想建设
5.2.4 负责人力资源相关管理制度的做成、修订、发行；
5.2.5 负责公司组织结构图的做成、修订、发行；
5.2.6 负责主导公司人力资源配置；劳务费的预实算管理；
5.2.7 负责年度招聘计划做成，实施跟进，效果确认；
5.2.8 负责人员录用，岗位调整、升降，人员离职；
5.2.10负责新员工和在职员工的基础培训，效果确认；
5.2.11负责绩效考核的组织、实施，及员工奖惩；
5.2.12负责员工薪资管理、考勤管理、福利管理；
5.2.13负责劳动合同管理、劳动争议处理；
5.2.15 法律咨询服务、外部技术顾问的聘请、费用结算；
5.2.17 负责定期组织召开劳资会议，问题点跟踪确认；
5.2.19负责工作服的采购、管理及发放；
5.2.20负责食堂的运营管理及安全卫生；
5.2.21负责宿舍的日常管理及水电、取暖费用管理；
5.2.23负责公司内部福利办公用品采购及供应商比价管理；
5.2.24负责电脑日常维护、网路办公设备管理维修、电脑故障对应；
5.2.25负责办公室环境、厂区绿化维护管理；
5.2.26负责员工满意度的意见收集、对策实施及效果确认；
5.2.27负责部门人员劳务管理，绩效考核。
5.2.28负责公司证件办理、公司团建、年度活动的推进；
5.2.29参与公司重要来客接待；
5.3 财务部职责
5.3.7加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和规定；
5.3.11负责销售、采购合同的评审工作，确保合同中付款条款、付款方式、发票等信息合理合法，使企业利益最大化。
5.3.12负责日常财务相关工作的执行，开具发票及时有效、成本核算准确、员工报销审核准确性、合理安排进项发票认证等工作。
5.3.13及时装订会计账簿，并保存完整；
5.3.15责公司营业执照的管理，确保使用合理，资料完成：
5.3.18指导分公司财务部工作；
5.3.19参与兄弟公司业务讨论。
5.4 经营企划部职责
5.4.3 负责督促各部门年度活动计划的制定及实绩达成情况跟进；
5.4.4负责董事会资料的作成管理；
5.4.5 负责公司经营会议及其他会议体制的运营管理；
5.4.6 负责生产计划调度；
5.4.7负责公司合理化活动的推进，及目标和实绩的管理；
5.4.8负责公司生产性监控管理及提高活动的推进；
5.4.9负责公司改善提案活动的运营及管理；
5.4.10负责协助人力资源部推进部门内的绩效管理业务；
5.4.11负责协助人力资源部进行信息安全活动的推进和管理。
5.5 深圳研发事业部职责
5.5.2 负责驱动产品技术研究和产品开发；
5.5.3 负责不同类型电机控制算法和驱动系统的核心技术研究开发；
5.5.4 负责一体式高效驱动产品的技术研究和开发；
5.5.5 负责中压变频器多电平技术开发和研究；
5.5.6 负责组建变频器等驱动产品研发团队；
5.5.7 负责搭建变频器供应链和供应商开发；
5.5.8 负责采购变频器相关物料；
5.5.9 负责变频器物料的品质管控和供应商管理；
5.5.50 负责承接变频器机芯生产订单和生产排配；
5.5.52 负责变频器品质控制文件起草，和品质问题管理；
5.5.53 负责变频器在研品中试；
5.5.54 负责变频器产品应用知识培训和应用技术支持；
5.5.56 负责永磁直驱或高效产品驱动技术研发；
5.5.57负责开发专利和软件著作等知识产品；
5.5.58 负责大连公司新产品开发和新技术研究；
5.6.4负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
5.6.6负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际产品情况，起草和编制企业相关专业标准，并在公司内部进行实施。
5.6.7组织或参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。
5.6.8负责与外部技术专家的协调工作。
5.7 工艺部职责
5.7.3设计公司、车间工艺平面布置图。5.7.4承担工艺管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。5.7.5组织协助研发部门新产品、新材料、新技术的试验工作，抓好产品生产工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。
5.7.6管理工艺技术文件的立卷、归档工作。5.7.7协助研发部、人力资源部搞好对职工的新技术、新工艺教育及培训。
5.8 技术部职责
5.8.2 负责公司有关技术数据库的建立和维护。
5.8.3负责产品图纸的解释、相关产品工艺路线的制定及产品图纸的编制（绘制）。
5.8.4负责为生产、销售、市场提供必要的技术信息，完成产品bom的编制。
5.8.5负责产品的标准、物料标准、检验和测试标准。
5.8.6负责公司与客户签订技术协议的审核。
5.8.7负责及时指导、处理、协调产品在生产过程及客户现场的技术问题，确保产品的正产生产及使用。
5.8.8负责组织相关部门实施新设备的选型、入厂检验及安装调试验收。
5.8.9负责产品过程技术资料的更改及材料代用的控制。
5.8.10负责制定和实施产品图纸的保管、技术保密制度。
5.9.2组织制定公司质量方针、建立内部质量体系和相应的质量目标群，制定质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行； 5.9.3主持内部质量评审和外部质量审核，跟踪质量体系的改进；参与确定供应商的评审结果，控制管理供应商的供货质量和成本改善； 5.9.4 监督指导对新产品、新工艺材料的接收、验证和改进现有工艺，审核技术文件； 5.9.5解决生产现场质量问题，调节质量纠纷，调查分析重大质量事故。
5.9.6 按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
5.9.7组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。
5.9.8负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
5.9.9负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。
5.10.3 负责供应商的开发、评估审核和绩效管理；
5.10.6 负责设施、设备、工装、工具的采购。
5.10.7 负责采购订单的签订及付款流程的审批
5.10.9 合同请款以及erp的录入，以确保系统数据准确性；
5.10.10 建立并不断整理《合同大表》统计和维护，有效对每年度的合同进行纸质和电子归档管理。
5.10.11 遵循合同订单对应erp订单，一个合同对应一张或多张发票和送货单。
5.10.12 与供应商每月收回一张对账单，且一个季度与供应商一次有双财务章的正式对账。
5.11 仓储部职责
5.11.2 物料到料检验合格后，物资清点并签字确认在16小时内入库、按照生产领用按需发货如规定时限内未完成检验工作，考核质量负责人50元/次。
5.11.3 物资的平日仓储管理工作；
5.11.4 生产过程中补料、借料的管理；
5.11.5 物资的月度，季度，年度盘点工作
5.12 市场部职责
5.12.2负责市场销售调研、建立顾客档案、调查统计客户满意度并跟踪改善进度和反馈客户。
5.12.3负责公司相关法律法规及标准的更新、客户要求的识别、处理客户投诉。
5.12.4负责与客户进行技术交流、确定技术方案、组织合同评审、进行合同执行管理工作。
5.12.5负责宣传、客户接待、会议、沟通过程的管理。
5.12.6负责顾客财产的识别、控制，并做好纪录。
5.12.7市场部日常业务开展及日常事务的管理工作。
5.12.8销售体制、制度的完善和业务流程的改善。
5.12.9其它上级交办事项。
5.13 组装厂职责
5.13.5组织搞好生产过程产品的检验、标识，做好质量记录；
5.13.7组织生产设备、监视和测量设备的正确使用和日常维护保养；
5.13.8负责确保作业现场基础设施管理及工作环境良好；
5.13.12制定部门年度培训目标，按计划实施；
5.14 加工厂职责
5.14.3部门人员业务效率化，作业饱和度提高；
5.14.4每月召开生产体制会议，将生产情报向各部署展开；
5.14.6各种生产能力调查对应；
5.14.8在库目标作成，实绩统计，差异分析，在库低减活动推进；
5.14.9新产品主日程计划作成、厂内展开；
5.14.10新产品各阶段生产准备状况确认，新工艺、新材料、新技术是使用确认效果分析。
5.15高新单元职责
5.15.2负责公司产品的认证工作及产品证书管理工作。
5.15.3负责国家、行业等认证标准的收集，获取最新标准要求并及时更新。
5.15.4与销售、技术部门确定产品认证的申请内容、制定内部认证执行规范。
5.15.5根据产品的类别和认证类型，对外咨询并对可行性进行分析、确定相关机构或有资质的第三方检测机构进行合作并提交认证。
5.15.6对认证检测确认并进行审批，有关产品认证的工作任务分解到各职能部门或负责人。
5.15.7准备好认证审核资料、样品，按认证检测机构的要求送交，跟踪样品寄出情况、测试进度、测试过程的问题点分析联络。
5.15.8申请认证检测费用并跟踪支付情况，获取认证检测证书、报告，跟踪认证检测样品归还过程。
5.15.10组织认证产品标志的备案（有需要时），向相关认证检测机构申请采购认证标志。
5.15.11主导认证产品的工厂检查工作，组织接待外部工厂检查员，完成外部工厂检查不符合项的整改工作，获取审查结果的证书或通知，整理归档工厂检查的各类文件。
5.15.12组织准备工厂检查所需要的抽样样品，和检测机构沟通后续监督检测事项，审核产品认证证书和检测报告。
5.15.13负责建立、维护、修订、完善管理体系文件，对管理体系进行日常的监控、维护，确保管理体系有效运行。
5.15.14负责公司级文件的接收、登记、发放、回收、归档等管理工作。
5.15.15策划管理体系内部审核方案，并按计划组织实施体系的内部审核，跟进审核发现的问题，协助相关部门实施分析和改进。
5.15.16公司管理体系年度监督审核的跟踪，认证审核机构的评价、选别，确保体系认证顺利开展并取得证书。
5.15.17负责公司环境体系管理工作、负责危险固体废弃物处理及大气污染及水污染数据的监测并定期上班相关部门。
5.15.18负责公司安全职业健康体系的日常管理工作，负责组织应急预案的演练，并对公司安全工作进行检查。
5.15.19负责公司环境、安全职业健康体系运行情况的定期检查，并跟踪不合格的纠正预防过程。
5.15.20督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度，定期组织工作检查、并对数据进行统计分析。
5.15.21负责政府信息的收集，并及时将信息通知公司相关部门，涉及安全和重大事项的通报公司管理层。
5.15.22负责推行公司6s管理。组织6s制度的制定、修改、培训、实施、监督、检查、考核。
5.15.23负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息，识别并筛选可申报的政府项目。
5.15.24 解读各级政府政策性文件，针对公司情况分析并提出申报策略与建议。
负责与项目相关部门相关人员的资料对接工作。
5.15.25协调公司内部项目相关部门文档资料的准备和收集，编制项目申报材料，完成申报任务，跟踪项目进展和主管部门评审进度，直至项目验收解题。
5.15.26负责项目咨询公司的评价、选别，签订合作协议。
5.15.27负责公司知识产权的申报和跟进。
5.15.28负责专利年费缴纳及知识产权证书的管理工作，知识产权代理机构的评价、选别及合同签订。
5.15.28负责高新技术企业的申报及资质维护，高企月报、季报及年报的协调收集和汇总申报。
5.15.29负责公司技术合同备案及技术合同管理工作。
5.16.2负责服务提供的归口管理，组织市场调研，负责顾客满意度的调查。
5.16.3组织顾客要求的识别、产品要求的评审、负责与顾客沟通的归口管理。
5.16.4确保成交台数及保持价格标准，实现销售计划。
5.16.5负责内部生产开始指令的下达，对生产过程进行确认。
5.16.6调查市场动态并向公司反馈。
5.16.7销售部日常业务开展及日常事务的管理工作。
5.16.8其它上级交办事项。
5.17售后部职责
5.17.2发货过程的跟踪管理。
5.17.3产品安装调试。
5.17.4客户满意度调查及客户信息调查。
5.17.5产品的售后服务工作。
5.17.6售后维修备件的管理。
5.17.7其它上级交办事项。适用时期
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