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培训 通知篇一
为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。
岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。
营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。
1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》。
2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。
3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的`奖金。
4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对
申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。
5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。
1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。
2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。
3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。
5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。
培训 通知篇二
各初中、小学：
根据宁教高师[xxxx]xx号文件《关于开展xxxx年义务教育阶段职初教师专业基本素养培训与考核工作的通知》精神，经研究决定组织开展xxxx年职初教师培训活动，现将有关事项通知如下：
一、培训时间：xxx年xx月xx日下午x：xx
二、培训地点：翠屏山小学报告厅
三、培训对象：义务教育段xxxx年入职的在编在职的全体教师（包括xxxx年因故没有参加考核的xxxx年入职的教师）
四、培训内容：教育教学理论专题讲座
请各义务教育段学校通知相关教师准时参加培训，不得缺席。
江宁教师进修学校
xxxx、xx、xx
培训 通知篇三
院内各单位：
为了提高教师英语听力和口语水平，增强教师国际学术交流与合作的能力，资料站大学今年暑假拟举办教师英语口语培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训对象
有意愿提高英语听力、口语水平，增强国际学术交流与合作能力的教师（不含已参加过培训的教师）。
二、培训内容
英语听力、口语技巧。
三、使用教材
1、《出国留学英语强化听力教程》（上海外语教育出版社）。
2、《跨文化口语教程》（外语教学与研究出版社）。
两本教材共47元，费用自理，报名时一起缴交。
四、授课教师
教学经验丰富的外教。
五、培训时间
培训拟安排在暑期进行，20个工作日，每周一至周五，上午8:30-11:30，3学时/天，共60学时，具体时间另行通知。
六、考核与管理
1、学习期间，学员应严格遵守学习纪律，按时上课，不得无故旷课，因故不能上课者应事先请假，凡无故缺课2次（含2次）以上者，取消培训资格。
2、培训结束将对学员进行考核，考核合格者视同完成当年60学时继续教育经历予以登记。
七、报名方式
有意愿参加培训的.人员请到本单位报名，各单位汇总后于6月23日前将《20xx年暑期教师英语培训班人员汇总表》的纸质材料及电子文档、教材费一并报送人力资源部。
人力资源部
20xx年x月xx日
培训 通知篇四
各公司、部门：
为提高集团内训师设计开发课程和讲授课程的能力，拟举办集团内训师集训营，为期两天。相关通知如下：
一、培训目的：
1、帮助内训师了解自身职责与角色，培养内训师的责任感和认同感；
2、帮助内训师掌握成人学习的动机和特性，了解如何有效地设计培训课程；
3、帮助内训师了解训练教案的主要结构，可以正确组织训练教学内容；
4、帮助内训师学会必要的课堂表达技巧，克服不良习惯和畏怯心理，提高课程表达效果；
5、帮助内训师学会多媒体课件制作技巧，提升课堂的充实度和吸引力；
6、帮助内训师掌握教育心理学相关知识。
二、培训目标：
使培训师掌握教育心理学一些知识、具有良好的语言表达、基本的授课技巧，并初步具备课程设计与教案编写能力，会根据授课内容制作ppt，成为一名合格的内训师。
三、培训时间：拟安排在9月份中下旬或10月上旬，具体时间另行通知
四、培训对象：集团内训师，集团“双百计划”相关人员
五、报名方式：
1、个人请添加水分子助手小艾（ishuiwu），发送“姓名，单位，联系方式,参加训练营”报名。
2、为加强集团高技能人才建设，请各公司按照“每个厂站所2人”的名额，推荐一线技能骨干人才参加培训（两年以上工作经验，具备一定的技能水平和表达能力者优先）。
