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最新人力资源岗位职责表(9篇)

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最新人力资源岗位职责表(9篇)
时间:2023-03-24 15:05:16     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

人力资源岗位职责表篇一

2.组织开展人力资源规划,为公司的业务发展提供人力保障;

3.组织开展人员招聘工作,满足公司人才需求;

4.组织开展人员培训和人才开发工作,提升员工的整体素质;

5.组织开展公司的绩效管理工作,建立有效的`内部激励机制;

6.组织优化和完善公司薪酬福利体系,做好工资总额的预算管理;

7.处理员工关系、营造和谐的劳资关系;

8.协助部门负责人开展相关工作;

9.完成上级领导交办的其他工作。

人力资源岗位职责表篇二

人力资源主管了解完所在部门――人事部,上司――人力资源部经理以及人力资源管理的职责后,了解自己的岗位职责。

人事主管的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力,完成人事部门的任务。

人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办,当然在不同的企业中,有不同的权力,在小型企业它就是人事经理。有其岗位职责如下:

(1)人力资源规章制度的草拟。

(2)本部门计划的初步制定。

(3)本部门年度预算的初编。

(4)部门内1000元以下物品的采购。

(5)员工动态资料的统计与分析。

(6)员工日常工作的督导与训练。

(7)员工各类证明文件的核发。

(8)有关人力资源资料的提供。

(1)员工需求的调查与分析。

(2)招聘计划的草拟。

(3)招聘广告稿的撰写与媒体发布。

(4)招聘资料的准备。

(5)应聘者的接待与筛选。

(6)应聘信件的处理。

(7)协助面试应聘者。

(8)组织应聘者的测试。

(9)发放面试、复试、报到及辞谢书等。

(10)新进员工接待引领。

(11)新进员工对保书的签订。

(12)新进员工合同的签订。

(13)新进员工试用的跟踪服务与考核。

(14)新进员工工作安排与调配。

(1)员工职业培训要求的调查分析。

(2)员工职业培训方案的草拟。

(3)员工职业培训教材的汇编。

(4)员工职业培训教师延聘。

(5)员工职业培训地点的选定。

(6)员工职业培训效果的评估。

(7)教具及培训设备的准备。

(8)对被职业培训者的考勤。

(1)进行人力资源考勤。

(2)统计员工出勤情况。

(3)编制员工出勤日报表、月报表。

(4)员工三日内假期的批准。

(5)员工考核资料的收集、整理分析。

(6)员工考核标准制度的草拟。

(7)员工考核表格的设计。

(8)员工考核表格的填写评估。

(9)员工考核档案的建立与管理。

(10)考核人员的训练。

(11)员工升级提薪考试的办理。

(12)员工考核成绩的公布。

(13)员工奖惩的.办理与公布。

(1)员工薪酬情况的调查。

(2)初步拟定薪酬结构。

(3)员工薪酬表的编制与统计分析。

(4)员工薪酬制度、标准的说明与解释。

(5)新进员工薪酬的初步确定。

(6)员工薪酬调整的办理。

(7)员工薪酬发放的异常处理。

(8)员工薪酬的保密工作。

(9)员工奖金的初步评定。

(10)员工一般性福利的申请与办理。

(1)员工需要的调查分析。

(2)员工激励政策的解释与说明。

(1)劳动法规的宣传解释。

(2)劳动合同的签订。

(3)一般劳动纠纷的初步处理。

(4)劳动纠纷证据的收集。

(5)劳动调解、仲裁、诉讼的应对。

(1)员工人力资源档案的整理、分类与管理。

(2)人力资源动态及费用资料的制作。

(3)填具并保留人事日报表、月报表等。

(4)企业有关人事决策决定的收集、归档工作。

总之,人力资源主管只要在干某一项工作,他就得对该工作负有完全的职责和义务,并且必须知道的许多工作职责多,职权少。

人力资源岗位职责表篇三

1、协助人力资源经理建立合理的薪酬绩效体系;擅长薪酬或绩效模块;

2、编制年度的绩效考核工作计划,并制定细化的`季度、月度绩效计划;

3、拟定薪酬方案制度、预算,过程监督预算使用情况;定期做好薪酬数据分析;及时提出相关建议;

4、建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理;

5、建立员工考核评估体系;

6、负责绩效考核工作的汇总及整理工作,及时编制绩效统计报告和分析报告。

7、擅长做人力资源现状数据分析,并提出改善建议和意见。

人力资源岗位职责表篇四

根据公司业务和组织战略,制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;

主导人力资源规划执行落地,包括:人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及企业文化的建设等。

依据年度业务需求,制定年度费用规划,通过合理的配置及运营,统筹年度费用预算,依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性

负责中高层的关键人才的评估和发展,建立人才培养通道,优化及提升培训体系管理。

依据公司经营目标及策略方向,推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。

薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的.激励体系并推进落地。

管理及完善招聘配置及培训体系的实施。

建立和维护企业文化,组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。

持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。

人力资源岗位职责表篇五

1、根据公司的招聘需求,负责制定和实施招聘计划,达成招聘目标。

2、负责制定并严格执行招聘预算。

3、负责撰写和发布招聘信息,甄选简历,邀约、安排和执行面试等工作。

4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘渠道。

5、负责分析和评价招聘效果,并形成招聘报告。

6、负责收集、统计和分析招聘数据,并录入相关表格。

7、负责建立并持续完善招聘工作流程。

8、负责上级交办的其他相关工作。

人力资源岗位职责表篇六

1.依据研究院年度工作计划,拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划,确保人力资源规划目标达成;

2.参与协助设置研究院员工组织架构,梳理职能界面,明确各部门、各岗位权责利及任职要求;

3.建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地,包括绩效、薪酬及人员培养等方面;

4.人力成本预算,依据研究院发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配研究院的`人力资源;

5.其它人力资源项目工作的策划、推动及落地。

6.完成领导交办的其他临时性工作。

人力资源岗位职责表篇七

1、协助公司领导开展人力资源管理工作,全面参与人力资源六大模块工作,根据现有编制及公司发展需求,依据年度招聘计划,制订并执行招聘方案;

2、完善人力资源管理体系,优化完善各项人事制度和流程,保证各项人事事务工作的有序运行;

3、负责对公司各部门间的协调工作,保障人力供给,支撑各业务部门正常运行;

4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;

5、根据公司预算决策与人员编制,控制人力成本;

6、进行合法合规用工管理,降低公司用工风险;

7、负责公司团队文化的'建设,营造良好的办公氛围。

8、上级领导临时交办的其他工作,并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。

人力资源岗位职责表篇八

1、组织编制人力资源管理、行政管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正;

2、组织编制并落实人力资源发展规划,完成人力资源的挖掘、储备工作;

3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试、完成人员配备;

4、完成公司各部门人员的业绩考核,有效实现绩效考核的目的;

5、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理;

6、负责员工劳动关系的管理,并对产生的.纠纷及其它问题进行妥善处理;

7、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩等全方位管理;

8、推进企业文化宣传和凝聚力建设,了解、掌握员工思想动态,加强与员工的沟通和交流;。

人力资源岗位职责表篇九

1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;

2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;

3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;

4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;

5.负责招聘计划的实施,协助进行面试;

6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;

7.负责组织员工绩效考核工作的`实施。

8.完成领导交给的其他任务。

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