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生产车间部门职责(十六篇)

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生产车间部门职责(十六篇)
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生产车间部门职责篇一

2. 根据销售需求,协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。

3. 负责委外供应商往来账目核对。

4. 根据研发需求,建立新产品评估档案及图纸的整理归档。

5. 定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。

6. 负责委外供应商的日常维护,包括回货交期的维护及价格档案的建立。

7. 定期出差与供应商交流;

生产车间部门职责篇二

1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。 )

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)

4、监控规范操作方法,确保生产现场的6s管理;以及负责员工的培训和培养。

(考核目标要求:监督生产现场5s活动开展,提高员工工作效率。 )

5、总经理交办的其他各项工作。

生产车间部门职责篇三

1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用qc分析手法;

2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;

8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好gmp个人卫生作业规范。

生产车间部门职责篇四

1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。

7、生产数据统计分析

生产车间部门职责篇五

1. 协助生产计划的实施,安排 确认生产各环节的进度,物料供应 品质状况跟踪反馈;

2. 负责订单的制作,下达,传送及回签工作,各生产工序的进度跟进及统计;

3. 生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;

4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;

5. 负责订单 加工文件与资料的`检查 确认 更新 归类分档及保管;

6. 协助供应商开发,完善供应商档案管理, 协助供应商筛选 评鉴工作;

7. 认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;

8. 领导交办的其他工作。

生产车间部门职责篇六

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产车间部门职责篇七

1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

8. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间部门职责篇八

1、负责生产订单的生成;

2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;

3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;

4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理

10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产车间部门职责篇九

1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

生产车间部门职责篇十

1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。

2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;

3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。

4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。

5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。

6、负责组织生产订单的技术评审工作。

7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。

8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。

9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。

11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。

生产车间部门职责篇十一

1、负责车间现场员工的工作安排。

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性,降低成本和提高劳动效率。

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作。

4、在生产过程中重大问题,立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报。

5、负责车间产品统计。

6、维护正常的生产秩序及环境秩序,服从管理,严格遵守管理规范的要求。

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。

8、记录当天生产情况,及时通报,跟踪确认,处理异常。

9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。

生产车间部门职责篇十二

1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。

3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。

5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。

6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。

7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。

8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。

9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

11、负责办理公司生产相关产权证。

12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

生产车间部门职责篇十三

1、负责机加工车间的零部件生产(车、铣、刨、磨、数控机床等);

2、负责生产设备的维护及保养;

3、依据生产计划要求按时完成生产任务;

4、严格遵守公司各项规章制度,不违章作业;

5、工作场所的卫生环境维护;

6、临时交接的其它工作。

生产车间部门职责篇十四

1、按照每日订单完成前处理和精加工生产任务的排定;

2、现场管理完成猪,牛,羊肉的斩件与分割,切制,上浆,腌制等加工工艺,确保产品出厂质量;

3、现场管理完成时蔬类原材料的批量切制;

4、合理调配,___化使用加工车间生产机械设备,确保安全生产,生产效率___化;

5、现场管理加工工艺,及时入库,收捡尾料,有效控制成本;

6、完成包干区和公区的每日清洁,设备清洁;

7、做好部门员工的胜岗技能培训与考评;

生产车间部门职责篇十五

一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

生产车间部门职责篇十六

1、全面负责车间的生产运营管理;

2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;

3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

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