最新保卫部经理述职报告(6篇)

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

保卫部经理述职报告篇一

×、机电设备采购、安装基本满足工期要求

我们承建的是整个工程四个标段的核心项目，机电设备占了相当大比例，首先碰到的订货就很难，这个订货不同于国内的采购,不但在合同中指定的世界著名厂家的价格难谈,产品的每一个性能参数、原材料、制造工艺等都要用文字和图纸报监理工程师和业主批准后才能签合同或者合同生效，这一批准过程少则×个月，长的要一年多，非常难。等批准了供货商又要求涨价或者是供货时间没有保证，一轮接一轮的问题，经过我们的努力及艰难的谈判，仅有少量设备涨价且涨价幅度不是太大。目前静态混合器、桥机已经到货安装；管道、阀门都已经到货并即将安装完毕；两台水泵也已经到货本月进行安装，其他四台明年×月到货；两台大型柴油发电机（每台××××kw）也已经到达现场，部分空调、电气设备也到达现场，正在进行安装，剩余设备也即将陆续到货，基本能够满足工期要求。

×、深入现场，保证各项工作顺利进行

项目实行的工区制，工区主任是项目部副经理，我的协调工作量很大。我每天都深入现场，及时发现、解决问题；每周组织两次生产协调会议；一次大规模的生产周会，让有关人员都知道每周的生产任务；每周参加工程师召开的会议，解决与工程师之间的有关问题；在工程师不能解决的一些重大问题，及时到水电部寻求解决；每天都直接阅批工程师、业主发来的英文函件，做到基本上不过夜，保证文件、信函的及时处理率百分之百；对分包商和供货商的重大问题都及时过问或举行会议，使得问题很快就得到处理。

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五、对自己存在问题与不足的认识和下一步改进工作的措施

尽管为了把这个项目搞好作了很大的努力，自己认为还是尽职尽责地工作。但是按照党章规

定的党员义务、权利和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方，一方面是主观努力不够，另一方面有些问题也确实没有找到解决的办法：

×、与业主、监理的关系不是很顺畅

我们已经在这个工程上工作了两年多，跟业主、工程师的关系一直不是很顺畅；分析其原因：客观上，我们第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；业主是xxxxx的政府部门，聘用了xxxxx附近一些国家的人管理；监理是英国人和招聘的其他国家的人；多个国家的人在一起工作，各为其主，文化差异很大，时常发生矛盾冲突也属正常。因为这些人是按月领取工资的，工期拖的越长拿工资的时间就长，所以他们都为业主把好关、严格按合同、规范做，只力求把事情做好，不求快；这样就只有我们承包商一家操心工期，怎么都快不起来。所以验收不过关，不能连续施工现象经常发生。主观上，努力不够，没有摆正我们是承包商的位置；今后应该主动多联系业主和工程师，应该抱着大事化小，小事化了的办事原则，减少与他们的摩擦。

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保卫部经理述职报告篇二

保卫部（处）长述职报告

尊敬的各位领导、老师、同学们：

大家好！按着学校党委的要求，对一年来的工作、学习、体会和收获进行了认真的回顾和总结，有不对之处，请批评指正。

一、对本职岗位的认识

保卫部（处）是两块牌子，既是学校党委的职能部门，又是学校行政的职能部门。所以，既承担着维护国家安全和校园政治稳定的政治职能，又承担着校园安全管理和服务的行政职能，双重的职能决定了保卫处长双重的职责、双重的领导、双重的任务。多年的保卫工作使我深刻认识到：责任是重大的，任务是艰巨的，使命是光荣的。因为校园的政治稳定与否，会直接影响到首都的稳定形势；校园的安全与否，直接关系到师生员工的生命财产安全，事关维护学校的正常

教学

作为党委保卫部长，最重要的职责就是坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策和法规，与学校党委保持高度一致，维护校园的政治稳定，维护国家安全，配合上级部门积极开展工作。同时，作为行政保卫处长，最重要的职责是保卫广大师生的生命财产安全和学校的公共财产安全。

要比较好的履行上述职责，作为处长，首先要熟悉自己的工作环境、明确自己的工作宗旨、制定自己任期内的工作目标，为实现目标而要采取的一系列的工作方针、工作方法。

从我校保卫处面临的外部环境看：我所负责的两个校区都处在城乡结合部，校园的周边治安环境相对较差，校内也呈现出其他单位多、机动车辆多、施工工地人员多、有限的面积内人员密度太大。

从保卫处内部环境看：办公条件最差，西校区办公地点在学校最南端的角落里，东校区的办公地点长期见不到阳光；队伍老化，平均年龄48岁，人员数量 1 与师生人数的比例很不相称，缺口较大；工作任务繁重，不仅需要正常的有计划的工作开展，更重要的是大量的计划外的工作任务，如：大型活动保卫，招生、考研、本科生英语考试等等活动中的安全保卫，突发性事件的紧急处置等工作，使保卫内部的工作人员常年处于紧张、疲惫状态。

针对上述内外工作环境，在学校党委和校长的正确领导下，在主管校长的直接指挥下，我对自己制定的工作宗旨是：竭尽全力为广大师生员工创造相对安全、和谐、有序的工作、学习的环境，为学校的发展保驾护航；工作的基本方针是：以“预防为主、打防结合”；任期内的工作目标是：逐步完善安全制度和防范体系，带好队伍，挖掘潜力，最大限度的使发案率逐年下降，在北京市重点高校的案发排名中有下降趋势。

2007年准备召开的“十七大”和越来越近的奥运会都给保卫工作提出了更高的要求，保卫处作为维护校园安全、稳定的专门力量，对保卫部（处）长的职责要求应该是：坚决贯彻执行学校的各项决定，在主管校领导的直接指挥下，服从大局，服务大局，围绕学校的中心工作不断的完善安全管理制度，探索有效的管理措施，理顺安全管理的机制，整合安全管理的力量，带好安全管理的队伍。具体表现为：对内严格要求，强化忧患意识、责任意识、服务意识；对外优质服务，严格管理，在服务中体现管理，管理中贯穿着服务，密切与师生的血肉联系，争取其他部门与广大师生对安全工作的理解、重视与支持，共同担负起维护校园安全、稳定，保障师生生命、财产安全的重大政治责任和社会责任。

二、履行职责情况

1、尽心履行处长职责，努力兑现竞聘时的诺言

2006年4月我只所以竞聘保卫部（处）长的职务，理由是希望能够继续发挥我的专长和经验，在校领导的指挥下，在保卫部全体同仁的共同努力下，让学校在安全方面的事发生的少一些，轻一些，让广大师生更加安全一些。按着党委的聘任精神，在一个岗位上干满两届，原则上轮岗。但对于保卫处这个比较特殊的行业，组织上和广大师生仍然选择了我，是对我的最大信任，我虽然在保卫处长的岗位上工作多年，但仍然不敢有半点懈怠，因为我深知肩上的胆子有多重，在当前社会治安并不太好的情况下，保一方平安并不是一件轻而易举的事情，形势发展之快、各种矛盾出现之多，要求保卫处长不仅要有丰富的经验，最重要的 2 是必须热爱本职工作、有强烈的责任感、强烈的忧患意识和无私奉献精神。一年来，我时刻牢记竞聘时的承诺，努力实践着自己的承诺，经过一年的努力，我认为我当时提出的“让学校在安全方面的事发生的少一些，轻一些，让广大师生更安全一些”的工作目标是兑现的。根据公安机关每个月的统计，06年下半年和07年上半年，我校的案发率呈现逐步下降的趋势。又根据学校职代会、学代会、研代会、校长信箱、校园网bbs等多种渠道反映出的问题看，群众对校园安全的满意度呈现逐步上升的趋势，当然，这些成绩的取得，首先归功于学校的正确领导，归功于主管领导的正确指挥，归功于保卫处全体同仁的共同努力，更离不开公安及安全机关、校内各职能部门领导以及广大师生员工的大力支持和帮助。

2、一年来工作中的难点、热点问题及采取的相关措施

当前，校园治安形势总体上是好的，但必须保持清醒的头脑和安全防范的高压态势，才能有效的遏制校园犯罪和其他安全事故的发生。

首先是治安形势不容乐观，根据公安机关的统计，06年海淀区38所高校均有不同程度的发案，发案最高的学校达到115起，其中入室盗窃占案件总数38.8%,盗窃自行车占案件总数的19%,流动人口犯罪已成为影响校园治安的突出问题。解决这一问题的难点在于:开放性办学、校内人员复杂、人员流动太大。因此保卫工作压力相当大。

第二是消防形势不容乐观，特别是西校区，理化实验室多、易燃品多、研究生多、重大科研课题多、实验设备多、用电多、超负荷运转、线路老化带来的危险多，随时都有发生火灾的可能，保卫人员每天24小时都有坐在火山口上的感觉，精神压力相当大。解决这一问题的难点在于：科研任务重，科研用房紧张，老化的线路更新换代困难。

第三是校园内交通安全形势日益严峻。众所周知，目前机动车辆数急剧增加，行车难、停车难成了社会的焦点问题。校园是社会的缩影，所有的社会问题都要在校园内有突出的反映。广大师生呼吁限制“外来车辆”进入校园，愿望是好的，但问题的焦点在于校园门口外没有停车场，特别是西校区，距离主路太近，来学校办事的车辆一旦不让进入校园，立刻就会对社会路和学校门口造成堵塞，不仅会对社会造成影响，也会对我校师生的出行造成障碍。

第四是维护稳定工作。工作的重点是充分认识对“法轮功”邪教组织斗争的 3 长期性和复杂性，高度重视对可能引发的群体性的不稳定因素加以积极引导、耐心教育、敏感时间和敏感部位的重点控制。这项工作需要把握好政策、区分不同性质的矛盾，团结可以团结的力量，孤立和打击敌对势力的破坏活动，确保校园的政治稳定。

高校的保卫工作面临的种种热点、难点问题，其实就是保卫工作每天需要面对、需要解决的重要问题，而每一个问题的解决，都要投入巨大的人力、物力和财力。比如，加强治安防范需要形成人防、物防、技防的三重防护体系。近年来特别提出要加强科技创安的建设，要搞科技创安，就必须有巨大的资金投入。消防工作中的隐患整改、基础设施的加强和维护，同样需要大量的资金等等，那么，在资金有限的情况下，主要抓了以下几方面的工作：

不断完善制度建设。建立健全了适应我校保卫工作的各项规章制度，内容涉及到治安安全管理制度、消防安全管理制度、机动车辆安全行驶的管理制度、学生户籍安全管理制度、大型活动审批制度、校园内禁止商业性质的摆摊设点等制度。做到管理有法可依，有章可循，为今后保卫工作正规化、经常化、现代化奠定了基础。

层层签责任制书。有了规章制度以后，关键就是抓落实，保卫处与各单位层层签订责任书，定期检查、不定期抽查，发现问题随时发出隐患整改通知书，督促整改。

建立隐患整改台帐制度。对于暂时没有条件整改的安全隐患，进行台帐管理，做到心中有数，并不断创造条件进行整改，目前隐患整改80%已到位。

加强消防、交通等基础设施建设。一年来，用有限的经费不断补充、更新、维修、完善基础设施，保证了我校公共区域内的消防器材的完好率。

建立健全突发性事件的应急预案。内容涉及到大型活动（500人以上）、重要场所、公共场所（礼堂）、重点关键部位（易燃、易暴、易挥发的有害气体）等各种紧急应对预案，做到有备无患，遇事能冷静、科学、快速的处置。

不断强化应急小分队的建设。无论在校园何时何地出现问题，应急分队保证5分钟之内必须到达现场，控制事态的发展，保护师生的安全。

加强队伍建设。要求保卫干部讲团结、讲服务、讲奉献。一年来，全处同志爱岗敬业，无私奉献，几乎没有休过一个完整的节假日，常年坚守在自己的工作 4 岗位上，妥善处理了10余起突发性事件，确保了校园内无重大事故发生。圆满完成了各种大型活动的安全保卫任务，受到了校领导和市公安机关的表扬，也使我自己深受感动。

完善了学生治安巡逻队建设。在主管书记和学工部的大力支持下，我校的大学生治安巡逻队不断强大，保卫处本着关心爱护、严格要求、热情指导的原则，建立了《大学生治安巡逻队章程》，明确了组建的宗旨，使大学生在学习、工作中得到全面的锻炼，不断增强公共安全意识、服务意识，综合素质不断提高，不仅受到同学们的好评，也开拓了群防群治的局面。

3、努力学习，刻苦钻研，不断提高综合素质和业务管理水平

一年来，在党组织的关怀下，使我有机会参加党委中心组理论学习。通过理论学习，使我深刻体会到，形势在日新月异的发生着变化，要想做好工作，仅仅靠老的传统方法和经验是远远不够的。作为一名中层干部，必须带头深入学习理论知识，并且能够理论联系实际，理论指导实践，实践中不断验证理论，不断总结提高。只有这样，才能够适应形势快速发展的需要，才能提高自己的工作水平。在工作中我注意虚心学习，不耻下问，不断探索保卫工作的新特点，总结新规律，不仅经常地向领导和主管公安部门请教，而且还早起晚归，摸索新形势下抓好校园安全保卫工作的第一手材料。同时学习《高校保卫工作研究》等有关资料，从理论上提高自己抓工作的层次和水平。

理论要指导实践，锐意进取，严格要求，建立一支作风过硬的保卫队伍是形式发展的需要。由于保卫工作的特殊性，所以对保卫处的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，爱岗敬业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全处上下的共同努力，目前保卫处各个科室已经逐渐成为我校一个良好的服务窗口，做到热情接待，换位思考，急师生之所急，想师生之所想，急事急办，特事特办。特别是在廉政建设方面，我严格要求自己，从不为自己谋私利，而且要求保卫处全体人员，不管是在什么岗位，只能无条件的提供服务，只要是政策和规章制度允许的范围内，不能为难师生。因此而受到了广大师生的好评。

注重团队建设，用人所长，取长补短。我把参与保卫工作的所有人员分成“三支队伍”。即：分兵把口，独挡一面的干部队伍；勇挑大梁，善于突击的职工队 5 伍；坚守岗位，严看死守的值班、巡逻队伍。并根据不同工作岗位提出了相应的要求和标准。在干部队伍上，要求每名干部不仅能精通本职业务，而且还能独挡一面，当好表率；在职工队伍上，要求所有职工都要树立主人翁意识，增强集体荣誉感，不仅成为校园的安全员、消防员，更要成为政治稳定的信息员、调研员；在招聘的临时工队伍上，要求不仅政治素质高，责任心强，而且具备一定工作经验和处事能力。

从整体建设上，保卫处按照“政治素质强，业务素质精，”的总要求强化队伍建设，努力增强自觉服务意识，帮助树立顾全大局的观念。为了加强干部职工观察问题、分析问题、解决问题的能力，每月结合工作实际进行一次政治理论学习，每季度搞一次典型案例剖析，帮助大家掌握观察、分析和解决问题的方式方法，取得了比较好的效果，在工作方式方法的转变过程中使自己的领导能力不断得到了提高。

自觉服务广大师生。保卫工作与师生的生产生活息息相关。在工作中，每天上班第一件事就是看校长信箱、看bbs，看看师生有什么要求，有什么意见，认真倾听群众呼声，及时解决影响师生学习生活的治安热点、难点问题。努力增强服务意识，提高办事效率，在提供服务中促进校园和谐。

优质服务，以诚信求和谐。更新服务理念，能否做到立党为公、执政为民，是衡量保卫队伍是否全心全意为师生服务的首要标志。应着力解决工作中存在的一些问题，牢固树立执法为民的思想，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；坚持以人为本，及时、高效处理有关案件和事件，切实维护校园稳定，维护广大师生的权利，真正把师生满意作为工作的出发点和落脚点。

提高服务水平。服务水平的高低，代表了保卫队伍的整体形象，也代表了学校的形象。保卫队伍必须熟练掌握相关法律知识，严格公正执法，正确履行职责的思想基础和知识基础；创新依法管理的方式方法，改变那种简单、粗糙的工作方式，增强依法管理的科学性和透明度，实现好、维护好、发展好广大师生的根本利益。

规范服务行为。规范服务行为，是保证安全稳定的根本措施，也是维护校园秩序，创建和谐校园的保障。应认真清理工作中存在的问题，有针对性地建立健全各项规章制度，实行有效约束，从源头上杜绝服务行为的随意性；推动工作的 6 信息化、动态化、经常化，加大现场督查和违法违纪案件查处的力度。

从严要求，以队伍促和谐。加强保卫队伍的正规化建设，不断提高保卫队伍的整体素质，是实现校园稳定的保证，也是构建和谐校园的必然要求。具体措施：第一、加强班子建设。加强保卫队伍正规化建设，关键在领导班子。加强领导班子的执政能力建设，不断提高领导干部科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面、严格公正执法的能力，切实担负起保一方平安、创和谐校园的责任。第二、提高保卫队伍综合素质。着力提高政治、业务、体能素质。狠抓思想政治建设，不断提高保卫队伍的政治思想水平和职业操守水平；狠抓教育培训，不断提高保卫队伍维护校园治安的本领、正确处理人民内部矛盾的本领；狠抓“大练兵”活动，狠抓规范管理，不断提高保卫队伍的工作效率。

以上工作凝聚了保卫处全体工作人员的心血，通过一年来的工作实践，我们非但体会到了进取的艰难，同时也领略了成功的欢欣。长年累月，我们没有节假日，没有星期天，有的只是365个日日夜夜默默的奉献。危难关头，我们没有执法权，不得使用武器和械具，用的只是一副血肉之躯，一身正义来支撑和维护着校园安全。

三、存在的不足与努力方向

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩。但是，离学校领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我们会吸取教训，总结经验。

一是抓安全防范工作是永恒的主题，抓得力度还不够，守成有余，创新不足；

二是技防工程是今后几年需要努力的方向，真正做到“人防、物防、技防”尚有很大的距离；

三是领导班子建设、干部队伍建设、保安队伍建设还要加强；

四是队伍管理水平、校园内部治安秩序、处内精神文明水平、校园周边治安环境水平有待进一步提高。

为此采取以下措施：一是认真抓好政治理论学习，提高政治觉悟；二是加强政治保卫工作，确保校园政治稳定；三是采取有效措施，加强校园内部稳定；四是做好基础性工作，完善服务体系建设。

在新的一年里，安全保卫工作的担子很艰巨，面前的任务很繁重。我将和全处职工一道，在学校党委、行政的领导下，坚决贯彻学校的指示精神和“预防为主、确保重点、维护稳定、保障安全”的工作方针，进一步加强学校的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然，确保安全无事故，为学校有一个良好的教学、科研和生活环境而努力工作。

以上述职报告妥否，请予审议。

曾 威

2007-6-12

保卫部经理述职报告篇三

2009年度财务部经理述职报告

各位领导、同事大家好！

我自09年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上；根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金2000万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元；实际全年完成利润4045万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：

一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。

三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。

四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持： 一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。

一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。

最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。

保卫部经理述职报告篇四

保卫部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业的法律、法规、制度和规范。

2、组织制订商城的各项安全保卫责任制和防火制度。

3、带领本部门完成商城的各项“四防”安全工作。

4、组织开展法制教育，普及法律知识，增强法制观念。

5、负责组织保卫人员做好业者的安全防火培训工作。

6、负责组织实施防火预案和进行防火演练。

7、负责组织员工学习业务知识，提高业务素质。

8、负责采购订做各种安全消防器材、器具并妥善保管保养。

9、负责对违反安全消防工作的人和事进行整改、处理。

10、负责与“四防”有关政府职能部门的协调工作。

11、负责完成领导交办的其它临时性工作。

保卫部经理述职报告篇五

保卫部经理岗位职责

1、执行总经经理的工作指令，全面抓好酒店的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。

2、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息，配合查处各类案件。

3、协助总经理建立群众性的治安、消防组织，抓好有关人员的业务培训，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动，协助酒店领导开展消防演习。

4、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。

5、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况向总经理汇报。

6、经常深入工作实际，进行调查研究，指导和协助酒店各部门结合工作实际，切实做好安全保卫工作和保卫业务训练，检查和督导本部门的工作人员，严格执行保安工作规范和各项安全管理制度，维护好酒店的治安秩序，保障人身和财产的安全，并深入开展“学先进，找差距”活动。

7、发生火警和火灾时，立即赶赴现场，按应急预案和现场指挥要求，组织灭火工作。

8、主持保安工作例会，写好部门工作日志。督导本部门员工做好

各自工作记录，检查工作进度，解决工作中的问题。

9、根据需要与可能，积极改进和完善酒店的保安技防设施及器材装备，督导属下员工做好财产设备的管理工作，定期清点核对，及时保养和报修，爱惜使用。

10、关心员工生活，抓好保卫队伍的自身建设和创建文明班组、文明部室的工作。

酒店安全保卫部

2008年元月1日

保卫部经理述职报告篇六

综合部经理述职报告,综合部经理年终述

职报告

述职报告要求语言精练、通俗。以下是为大家搜集整理的综合部经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!综合部经理述职报告(一)各位领导、各位同仁：

20xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下：

职责履行情况：

一、后勤工作

1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《20xx年行政工作报告》，筹备召开了20xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。

特别推荐 2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。

3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。特别推荐 20xx年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。二、安全保卫工作

1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。

年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。

2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次;二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全;三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全;五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

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3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作

安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕;二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。

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三、

一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。

二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。

三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。

四、下步工作设想

今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈;二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务;三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。

以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正。

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述职人： 20xx年xx月xx日 综合部经理述职报告(二)各位领导、各位同事：

我自今年4月份被聘用为综合部主管以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下：

综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下：

1、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。 特别推荐

(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

(2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，传达公司例会精神及综合部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作

总结

2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。 特别推荐

(1)、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才，从4月份起开始招聘人员，至今面试者共计30人，其中录取7人，综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，共有23人进入公司人才储备库。

(2)、为提高公司员工法律意识，组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习，并根据所学知识进行了考试。

3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。

(1)、从四月份起至今，综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度，其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核;绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙，并为已定岗的员工制作了员工胸卡。

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4、全面整理档案、资料，严格管理公司印章印信，扎实做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司档案、资料，进行详细分类，建立了员工个人档案，并统一制作档案电子目录，使档案管理科学、合理，便于快速查找。档案管理由专人负责，如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示，借阅人填写档案借阅单，档案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章实行统一管理，印信印章是公司的重要凭证，公司迎接各类检查，上报公司报表、证件年检、建平项目等很多地方需要盖章，所以印信印章的使用必须严格遵守使用程序，以维护公司的合法权益。(3)、严格遵守保密条令，对公司及本部门工作做到不失密、不泄密。

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5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。

对营业执照、税务登记证，土地证、公司资质、代码证进行了年检，除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进行收集。6、加强车辆管理，提高车辆利用率，统一调配，保证各部门用车。

从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工，统一调配，力求做到调配合理、有效，提高车辆利用率，同时要求驾驶员增强安全意识，保证安全驾驶、无事故。规定综合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。7、规定办公用品采买程序，规范备用金使用。(1)与财务部核对了综合部6月份以前经办的所有帐务，对以前采购工作进行总结，同时重新规定了采购程序与纪律，要求综合部人员要有自律意识，最大程度上合理使用费用，物品采购必须在3家以上销售点采价，所购物品必须质优价廉，100元以上物品必须两人购买，购买前必须请示主管领导批准，综合部人员禁止报销打车票据。特别推荐