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加氢操作规程篇一
现汇报半年来的标准化工作和下步打算。
一是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。
在年度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲、大培训方案，标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月，选派了2名取得ccaa国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。
围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要，邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张xx老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001、iso14001、ohsas18001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。
通过标准知识培训和现场模拟内审演练，增强了全体内审员对iso9001&14001新版标准体系和ohsas18001：20xx标准知识的理解，改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作能力。(法制宣传活动总结)增强了企业qeo体系三标合一的实践能力，促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。
二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上，做好工作协作，确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标，今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制，关注合作品牌的优质率和追溯率，生产线上加强首自检，调整优化了手包烟的生产场所，强化现场管理和操作规范，逐步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进一步发挥体系管理的规范指导作用。
上半年，已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排，完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告，共计发布标准25个。
三是在管理对接上，做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升，确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题，以此为抓手，通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合，依据pdca质量管理方法，找出关键业务控制节点，并一一制修订出对应的标准文件20xx年标准化工作总结20xx年标准化工作总结。其中，还创新性的以“产品制造”作为研究对象，依此为切入点，贯穿产品质量控制全过程，以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。
截止到当前，根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排，结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求，参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验，各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。
现场查阅文件标准66份，其中管理标准21份，技术标准42份，规章制度3份。检查结束后，截止到5月中旬，活动小组梳理检查发现问题的共13项，其中，检查发现管理文件存在的问题6项，现场管理问题7项。另外，查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患，活动小组一一提出了改进建议。排查结束后，企业将对实施的各项改进措施，检查验证其效果，并经汇总分析，形成报告反馈。
目前，相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求，将专项排查问题和隐患列为改善项目，进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析，进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设，针对问题和隐患，实施了改进措施。以后，将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。
四是抓好管理体系运行管理，确保运行效果。按年度工作计划，如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月，顺利完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。
审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性，提高体系执行力水平，结合行业精益管理评价要求，采取集中审核的模式，对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核，重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。
反馈会上，公司审核组通报了本次审核结果，真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进，促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理，夯实企业基础管理，进一步推动体系建设的有效运行，促进企业持续健康发展。
一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制，优化完善好三级目标体系，确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效，重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制，持续推进月度目标管理及绩效考评等工作，进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“pdca”管理，较好地突出了过程控制及持续改进工作，促进了全年厂级质量目标顺利实现。
二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块，以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干，在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上，通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准，结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求，充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性，分期分阶段进行制度整理和修订，其中，重点整合内外资源，系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作，确保新厂试生产之时，主要标准文件能够基本到位，各项生产操作和管理人员“有章可循”。
三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划，抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划，分阶段实施了《20xx年标准制、修订计划》，通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及yc/t383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排，跟踪检查了20xx年度标准制、修订计划的完成情况，全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件，识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审20xx年标准化工作总结工作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。
四是突出文件执行效率。按20xx年度工作计划和审核方案，通过实施周检查工作安排，管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。
五是突出过程监视和持续改进。按20xx年度工作计划和审核方案，通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和，公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题，并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。
加氢操作规程篇二
一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。
没有安全就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。
工作中，我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。
没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。
我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。
通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况，对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作热情不是太高，班组间计较的东西太多。
以上不足我会通过不断的学习提升自身修养，多与人沟通，努力使自己得到进步与提高，争取为车间做出更好的业绩，贡献出自己的一份力量。
加氢操作规程篇三
回想这两年来，我们和事业部经历不少风风雨雨，在曲折坎坷中一路走来，我们又喜有忧，特别对于我个人有深刻的体会从20xx年底我享受着的最大福利培训从股份到楚星再到，我紧跟事业部领导和同事们的步伐一步一个脚印从现厂的破烂不堪到现在的竟然有序，从不合格的到合格的，从产量二三吨到现在的二三百吨，我们无意不感到骄傲自豪，这一切的成功当然离不开崔部的英明领导。
在进入这两年里，让我认识和学习到了独特的文化和先进的工艺技术，使我学到了很多。两年来，五万多名人在文化的引领下，用智慧和汗水倾情谱写了一首又一首科学发展的新曲。因此，我们要用良好的心态去对待工作，要相信人，相互信任、相互欣赏，在与人相处的时候，应该尽量放大别人的优点，然后学以致用，这样才能够在工作中感到快乐，快乐中工作，才能够成长，才能进步。
随着的飞速发展，就要求我们的能力要进一步提高。因此，我们就需要不断的学习，不断的用知识和技能来充实和提高自己。我从一名学生到工人我有着深厚的体会，正如文化说的今天不学习明天就淘汰，每天除了学习独特的文化就是学习工艺流程，以前的员工有怨言到现在的事事有人管，事事有人做，，学以致用，用文化来武装自己的头脑，指导自己的工作。
文化是以人为本的文化，是充满阳光，充满激情的批评文化。所以，文化不仅创造了惊人的经济效益，还让我知道了好多。在，每一件事都在检验你是否坚持核心价值观。核心价值观只有真正体现到文化的每一项工作，人们的思想才会统一，人心才会凝聚，才会更加强大！
工作中有情绪，董事长缔造的文化的核心理念是以人为本，就是激情，阳光，批评的文化。在这个月里我在工作中跟部门领导发生了小摩擦，由于我一时的冲动做出了好多打算，但在后来经过好多人的劝解，让我静下心来想了许多，最终还是对文化学习的不是很透彻，在由于我自身的问题造成了许多，既来之，则安之。
让我产生了浓厚的兴趣，我就静下心来工作，踏踏实实做事，老老实实做人吧。在以后的工作中我不仅要学习专业知识还更加学习企业文化紧跟董事长的思想让我以后也成为老总吧，还要学会做人的，让自己从文化中吸收充足的营养。把自己的工作做的更好。
加氢操作规程篇四
20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xxxx年工作开展的具体情况总结如下：
xxxx年工作开展的主要做法：
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
我厂处处本着^v^以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成^v^的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在xxxx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现效益。
加氢操作规程篇五
我于20xx年4月份进入鹤煤煤化工，至今已有两年时间，在这两年时间里，遵守公司的各项规章制度，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成领导交办的各项工作，认真学习专业技术知识，不断充实完善自己。回顾过去一段时间的工作，既忙碌又充实，现将这段时间工作总结如下：
我身着强烈的主人翁意识，时刻关注煤化工甲醇项目的进展，对煤化工的未来充满热情和希望；在思想上积极向上，认真贯彻党的基本方针政策，积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，从做好本职工作和日常工作做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，通过学习不断提高自身技术水平。
自进入煤化工以来，我转变思想观念，端正工作学习作风，不断充实完善自己。在郑州学习期间，认真学习专业理论知识，并与实际工作相结合；在中原大化实习期间，认真熟悉电气设备及工作原理，对以前没接触过的新设备尤为关注学习；自20xx年1月份到煤化工以来，不断学习电气图纸及技术资料，虚心向同事请教。通过不断学习，自身技术水平得以提高，为以后更好的工作奠定基础。
由于煤化工正在施工中，20xx年主要工作是学习电气图纸，并对之审查校对、整理相关电气资料等。具体工作如下：
1、将所有电气图纸归类整理入档，便于以后查找管理。
2、会同设计院对总降压站和水系统电气图纸进行审查，对设计不合理及错误的提出修改意见。
3、会同厂家对全厂配电箱及操作柱图纸进行审查，修改不合理之处。
4、修改煤气化进线及母联电气原理图，确保电气设备安全可靠运行。
5、统计全厂电气设备明细，将各技术参数整理归档。
6、对职工进线技术培训，讲解高低压电气原理图。
7、对电气图纸进行整理，将工作中需用图纸整理出来印刷成册，供职工学习工作之用。
8、参与总降压站电气设备调试工作，勤入工作现场，了解施工进度及调试中存在的问题，学习综合保护及后台操作程序。
9、编制总降压站电气运行规程及水系统电气运行规程，规范运行操作，对提高电气运行人员的理论水平和技术水平都有一定的促进作用；便于电气运行人员正确操作，检查和监视电气设备正常运行；可以迅速采取应急预案，一旦发生事故，将损失降至最低程度；预防和消灭电气设备事故，以保证企业的安全生产运行。
20xx年主持著作的“5800kw氮气压缩电动机的起动和继电保护选择”在《科技传播》上发表。
20xx年主持著作的“浅谈三相异步电动机故障分析及处理办法”在《内江科技》第七期上发表。
主要有以下几个方面：
1、在基层工作时间较短，实际工作经验不够丰富。
2、对新设备了解不够深入。
在以后的工作中，我将努力学习技术知识，多参与设备操作，认真学习规范规程及相关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质及业务水平，尽到一个技术人员的职责，为煤化工的发展做贡献。
加氢操作规程篇六
6月份以来运输专业各队组，扎扎实实开展标准化工作，深入贯彻抓安全质量标准化就是抓安全生产的理念，坚持向质量要安全，严格监督落实，突出重点，以点带面，切实提高了运输专业标准化工作水平。具体情况如下：
为保障安全质量标准化工作的进一步提高，6月份运输队认真对全部人员进行了分工，明确了责任，形成了从领导干部到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
运输专业点多面广，现场管理至关重要，因此运输区对检查人员制定了严格的检查要求，要求每月跟班2次，针对不同的检查地点，对检查的内容专门出台规定，做了详细的要求，加强检查力度，确保排查隐患不留死角。突出重点，以点带面。
六月份，运输系统以轨道质量、设备维护、精心组织生产为抓手，全面推进了安全质量标准化工作。
在轨道运输方面，我们狠抓轨道质量，加强小巷、斜巷运输管理。全月在东巷整道300余米，并对东大巷水沟进行全面的清理，保证运输安全。在小巷运输方面，对于绞车、轨道安全设施、斜巷“一坡三挡”设施等进行全面检查，及时消除隐患，确保小巷运输安全。开展了专项活动，大大提高了该工作面的标准化水平。此外我们还加强对外工队伍的检查、监督力度，确保运输安全。
在皮带运输方面，我们加强设备检修维护、认真巡查、精心组织确保了设备可靠运行，保证我矿运煤运输。
在地面皮带，我们对各类保护设施认真检修，保证安全运行，针对本月我矿实际情况，我们精心组织，确保了精煤落等工作的正常开展。
全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定真抓实干，不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。
加氢操作规程篇七
一转眼，我到xx化工厂实习不算工作已临近xx年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏经验，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕，实感遗憾。我们的部门尽心尽力实现了以下工作：
安全生产煳对环境的保护是公丝得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以“安全责任重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝安全事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为普狮员工，虽然没有直接参与，但我们无时不在关心，更没有“事不关己，置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发现“跑、冒、嘀、漏”及时汇报及时处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为漕泾人我十分揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知......
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质辆环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公丝坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具说服力，在刚开始时芒硝装置生产十分困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是十分显著而有效的，可见技改是十分有必要的。
（1）节能减耗降成本，狠抓质量下台阶：
严格管理，精心操作，减少跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了操作与分析的力度。
（2）完善制度建设，加大执行力度：
制度建设是企业发展的重要保证。公丝发展至今，一是榨住机遇，靠灵便机动的生产、经营战束；二是靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全进程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。
加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台，及时了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流，利用集体的力量解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期c套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。
我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事之间的关系。
加氢操作规程篇八
本学年围绕学校工作总目标，充分发挥化学学科的特点，加强对化学课堂教学的研究，以教学工作为中心，以校本研究为理念，以新课标课改为主线，以科研课题为引领，以学生为本，以提高学生素质为服务宗旨，让每位学生得到全面发展，积极探索教学过程的管理，不断完善学校化学常规教育教学工作和实验教学工作，使我校的化学教学水平不断提高。
本学科的老师在认真钻研新大纲的同时积极学习新课程标准，并结合学校和学生实际制定学期教学计划，认真备课和组织教学。在教学过程中注重抓基础、抓“课课练”，加强课堂直观性教学，做到多示范，力争学生综合素质得到全面发展。全组教师坚持常规的校内教研活动，进行学习，理论研究，探讨教育教学改革，努力提高自己的教学业务水平，提高教学的质量。
1、全面贯彻落实新课程标准
根据学校的教学计划，积极推行新的课程标准，为此我们化学教研组全体教师在参加学习培训的基础上，根据学校的实际以及各科的情况，认真钻研教材，制定教学计划，实施新的课程标准。
2、努力开展教学科研，积极进行“三课”活动
教研工作是教研组工作的重要一环，是不断提高教学水平的重要保证。本学期，开展正常的教研活动，组织本教研组教师认真学习，研讨本学科的教育教学方法，探索教改之路。在教务处的指导下，化学教研组全体教师进行了高质量的“三课”活动，大家相互学习，共同进步与提高。
在教育教学理论学习上，除了积极参加政治及业务学习活动，还自己利用书籍进行学习，以提高教育教学科学理论和学习有关教学文章，不断丰富完善自我，组内的教师还积极围绕本教研组教研课题撰写各教学论文，提高科研创作能力水平.同时，我们抓住机会，抓紧平时的教研组活动，认真开展业务学习，把握教育改革的最新动态，转变传统的教学思想，学习研究新的教学改革方案，经验和做法，改进自己的教学工作，所以我们组教师的教学理念在不断更新，教改的主动性不断提高。
教研组的老师之间能够团结协作，相互帮助，共同抓好化学教育教学的常规的管理工作，全组教师关系融洽，形成了良好的风气。
大家对有利于学校发展的事情、化学教研组群策群力、出谋划策，对待学校工作，大家尽职尽责，老师们都为搞好化学教研组的工作做出了贡献。所以，我们这个教研组是一个团结向上，勇于开拓的集体。
1、 教学、教研水平还需进一步提高。仍然需要不断学习，积极钻研，继续进步以适应新课程改革的要求。
2、各种资料的积累不够规范，需进一步完善。
3、大家在教育教学过程里群策群力的较少，有必要共同研究相同的教学内容，多切磋多总结。集体研讨中考，把握中考命脉，为高考的再创辉煌贡献自己的微薄之力。
本组老师在这一学年里同心同德，圆满地完成了正常的教学、课外活动等等工作。在以后的工作中，我们全组老师将更加努力地工作，为进一步贯彻党的教育方针，使学校的化学教育迈上一个新的台阶作出自己更大的贡献。
加氢操作规程篇九
按照xxxxx《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求，我公司认真扎实的推进标准化建设工作，现将目前工作开展情况总结如下：
（二）加大培训力度，深化标准化理念
组织公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
（三）认真梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作。要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的业务流程出发，通
1过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清晰；每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现标准编写科学合理、优化高效。
标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。
（一）一是基础培训覆盖面不够，基础培训质量未保证；二是顾虑太多，过多的考虑各部室繁重的专业工作，怕影响正常的工作开展；三是推动力度不够，缺乏有效的推进方法，指导督导缺位。
（二）理解认识差别大。总体上看，领导重视的部室，专业人员认识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有深度，工作有保证，从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。
另有一部分部室，思想重视、认识也到位，也肯下功夫，但对梳理的
2内容和项目要求一知半解，方法不当，对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解，标准化工作成效不明显。还有一部分的部室思想上不够重视，认识也不到位，也不愿下功夫，把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担，甚至还对标准化工作有误解。
为了改进工作中的不足，推动我公司标准体系建设按计划推进实施，我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作；同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审，并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。
（一）结合公司确定的各部室职责分工界定，组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。
（二）制定计划，利用两周时间对各部室标准编写人员进行一对
一、面对面辅导，利用多种形式，从不同角度帮助大家提高对标准化的理解，从根本上解决现有问题。
（三）根据公司培训计划安排，进行标准化建设专业培训，使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程，了解标准化工作主要任务和要求，提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力，提高体系文件的执行力，把标准的要求贯彻落实到实际工作中。
加氢操作规程篇十
进入工厂已经有将近一年时间，忙碌的生活忘记了时间的流速，因为我们工厂生意兴隆，很多大客户下订单，为了赶工作需要加班加点的完成工作任务，每个人都忙碌在工作岗位上没有时间去做其他事情，全身心的投入，全力做事。
经过了大家的努力我们的工作也完成了，这是我们所有人的努力的结果，是我们共同加油的结果，这就告诉我们每个人都要做好手头的事情，当然这给我们更多的是对工作的重视，对任务的完成，领导下达的命令我们只要去做好，按时完成这就是我们的责任，不需要思考太多，积极的去配合工作，把低沉的事情做好，把流水线上的工作一件件文成，忙碌让我的工作能力提升飞快，同事们都说我已经变的成熟，能够独立自己独自完成工作任务不需要大家的知道了，我也知道工作最锻炼人。
在刚来是，做这错这，做那也错，让我被受打击，当我能够做事的时候发现自己的速度不够快，做的不够好，好有很多次品，这是我自己的手艺不够，我做的不够彻底让我受到了很多的教训，同样在这样一路荆棘中学会了去思考工作，而不是埋头做事，虽然有主管主导大方向，有我们一起努力但是却也有很多地方需要我们一起去努力完成。
岁月催人老，过去的时光已成为了尘埃，但是留下的才是精华，对我的进步大有裨益，我成长的快，适应的快，不拍工作难，就怕自己做不好工作，完不成任务，在岗位上我从来不会以自己是一个新人就不知道努力，从不会因为自己好需要锻炼就不去努力完成每天的人，我始终把自己放在与大家同意水平线上，差多少就补多少，虽然有了大家的帮助和谦让让我的进步很快，没让我的工作有了新的成长，但是好需要更好的努力。
配合大家工作，完成本职任务，才是自己当前的工作，每天都在岗位上作这自己的事情，每天都在忙碌中度过，虽然疲惫却是最好的养料，这是我成长必备的要素，每个人都要为自己的工作而努力进入到厂里，不是为了一个安稳的工作为的是更好的去做好自己的事情，把每天的任务在恰当的时候做好完成。
不管未来工作有多累多忙，总会做好，努力的去学习，提高自己的手艺不断的加强自己生的实力，学习大家的工作技巧，做一个积极上进的人，做一个有能力去完成任务的人，少犯错，多做事，加持把工作放在心中，时刻把任务完成，明年我还会继续努力还会加持加油下去，让自己为我们厂贡献更多，努力完成每天的任务，把基础工作掌握熟悉。
加氢操作规程篇十一
紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，但也有不足，现将工作总结如下：
1、工作上，我一直严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，为了尽快掌握催化裂化操作，我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，我常常要提前半个多小时上班，养成了早到单位的习惯，到了单位，先将劳保穿戴整齐，再认真检查各容器的液位和每一条伴热线，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我的工作的顺利开展打下了良好的基础。我工作的岗位是反应外操，在日常工作上我尽心尽力，本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，十月份的一天夜里九点多钟，我忙碌了一天准备交班时，火炬被吹灭，这将导致酸性气体无法燃烧污染空气和危及人身安全。我和同事不顾一天的劳累又拿起管钳冲向火炬院，由于天黑风大很难点着火，但是我们没有放弃，不厌其烦，在采取了多种措施之后终于成功点燃火炬。
2、学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。虽然我已取得大专学历，但我没有满足于现状，经常利用工作之余读书自学英语等知识。学习理论的同时，更加钻研业务，平时在工作中遇到不懂得问题，主动向老师傅请教，并详细做下记录以备以后参考，并把学到的知识融会到工作中去，通过日积月累使业务水平不断提高。在单位组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项培训和竞赛，于今年五月份参加了压力容器培训并顺利取证；于九月份参加局工人技术比武，取得了优异的成绩，展示了自我，受到了单位的嘉奖。
3、落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。催化裂化操作是一项危险系数较高的工作，需要高度的责任心和严格的操作规程。因此我不断强化自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全，不管任何作业项目，对安全防护措施都落实到位，做到心中有数，忙而不乱，确保作业中的安全。回顾我全年的各项工作，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
从事催化裂化工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于大型设备的操作还不能熟练掌握。
②、对理论知识掌握不够扎实，实践能力还需提高，理论与实践联系不够。
以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个催化裂化操作工的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力克服工作中的不足，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与企业共同进步、共同成长。
加氢操作规程篇十二
我们初三化学教研组，积极学习并领会市、区教研室精神，扎实有效地开展新课程改革，以提高课堂效益为重点，以改革教法为抓手，以提高教学质量为核心，充分发挥教研组的各项功能，团结合作，顺利完成了各项教学任务。现将本学期工作总结如下：
我们教研组成员在校长的直接领导下、教研组长的带领下，配合较为默契，组内成员都能做到团结友爱，坦诚交流，无私互组，从不计较得失，从不保守，协作共进。能严格遵守师德规范，依法治教，从不体罚或变相体罚一名学生，做到关心爱护每一位学生。受到学校领导和教师的好评。
我们开学初就制定了教学教研工作计划。包括教学进度和本学期的教研工作内容以及各种活动的安排。在教学过程当中，按计划定期检查、督促落实的情况。比如，统一教学进度，集体备课安排，实验的安排，及时检查和批阅学生作业完成情况，定时检查教师的备课笔记，及其它活动的完成和落实。通过检查从反馈的信息中发现问题，有针对性地提出建议，找出解决问题的方法。
在教育教学过程中，我们时时刻刻注意修正、提高、完善我们的计划和目标，并投入了极大的热情和非常的努力，发挥了集体和个人的多重作用，取得了较好的效果。同时化学组教师不放过任何一次外出听课、学习、交流的机会，并能将所学、所得进行反思和总结，将一些好的教学方式方法和新的教学理念运用到自己的教学中，为提高我校的化学教学成绩积极努力的工作。
1、加强集体备课研讨。
2、开展听评课活动。
为在组内形成互相学习的良好风气,按学校要求我们互相听课巍然成风,不仅按学校要求都完成了听课任务,而且上课认真准备，评课极为认真,互相讨论,指出不足,通过听课评课使大家都有收获。
3、抓课堂教学，向课堂要效率。
在教学中，我们组老师认真学习教学理论，努力改革课堂教学，真正做到把课堂还给学生，充分调动学生的积极性，让每一节课都达到“高效、有效”。每人都开设了一节校公开课。
4、严把习题关。
“课外不占课，作业少而精”已逐渐成为我们教研组组风。对印发的每一份讲义和练习，高校长都认真把关，从不盲目去做完整成品题，对每一个题都需要我们认真筛选，做到让教师跳进题海而让学生跳出题海。除此而外，我们还认真组织每次检测的命题、批卷和质量分析，及时把握学生的学习情况，加强了教学的针对性。
5、扎实开展教研活动。
我们充分利用每周一次的教研活动，来进行理论学习，集体备课，和教学研讨活动，通过教研活动来拓展教育视野，更新知识结构，不断提升教育理念。
教研组老师结合新课程改革的契机，积极将新的教育观念落实在课堂教学中，以研促教，以教带研，在教育科研的数量和质量上都有了突破性的进展。积极进行校省级课题的子课题《初中化学有效练习的设计管理应用的研究》。
总之，回顾一学期的教研组工作，我们深深的感到：务本求实是取得一切成绩的根本保障，团结出智慧、协作出成果。
化学组从各个方面讲还是一支有待进一步提高的队伍，我们有决心通过阶段性的总结来不断自我完善，克服现存的缺点和不足，虚心向其他教研组学习，取人之长，补己之短，为学校的发展再上新台阶做出我们应尽的努力。
加氢操作规程篇十三
20xx年即将过去，我作为xx车间的一名员工，在公司领导的带领下，较好地完成了领导所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。
1 、深入学习政治理论，坚定政治立场，爱岗敬业、拼搏奉献：
在自身政治修养上，为了不辜负领导的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。在工作中，我按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中爱岗敬业、拼搏奉献，以建设先锋型炼化企业为目的，认真完成领导布置的任务。使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。
2 、增强责任意识，落实岗位责任，认真执行规章制度，积极为公司发展建言献策，实现安全、平稳、均衡、高效生产：
为实现建设先锋性炼化企业，我认真履行岗位职责，遵章守纪，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，积极为公司发展献计献策，主动利用自身的.优势和特长，合理合法处理好一切工作，发现问题及时向领导汇报，认真做好基础工作，准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
3 、积极参与xx体系试点建设，认真落实各项措施：
我以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，以以往各单位出现的典型事故为治理重点积极配合领导抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。积极进行安全经验分享，认真做好交通安全教育工作，认真检查施工现场安全，标注安全警示牌，利用领导给予的机会认真完成防火防爆消防安全知识的学习，针对本车间的安全制度、安全知识，提高自我防护意识。我也利用日常检查、值夜班等机会与主任、班长深入探讨，及时了解并学习经验丰富的老同志开展安全生产的办法。
4、自觉适应公司发展，加强岗位知识学习，刻苦钻研业务技术，不断提高自身素质，圆满完成岗位工作任务：
为适应公司发展，建设先锋型炼化企业，应公司领导安排，我参加三级压力容器培训并取得从业资格证书，全面了解掌握装置的操作及问题处理方法，为正常生产做准备。无论平时工作是否繁忙，我都能保质、保量按时完成岗位任务，积极为公司发展贡献力量。
5 、自觉遵守规章制度，自觉遵守职业道德；没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。我以xx规章制度手册为准则，认真贯彻遵守执行。
一年来的工作存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，需要时间学习，再有，工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作;应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干;
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;
3、同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象;
4、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，配合部门领导完成公司下达的任务。
总之，一年来，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的`差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
加氢操作规程篇十四
时间的轮盘不知疲倦的旋转着，我们的工作就这样忙忙碌碌的走过了365个日日夜夜。每一天看似简单、重复的工作，却又充满了挑战，每一天即是昨天的延续又是一个新的开始。我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异常情况处理，班组建设等等几个方面进行着。既有困难与挑战，又有泪水和喜悦！
没有规矩，不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。
安全是贯穿整个生产过程中的，安全是生产的前提，生产必须做到安全。我们在工作中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。我们把安全生产作为班组的首要工作，并坚持做到以下几点：
一、利用班前、班后会给员工灌输安全思想、安全知识。
二、把化工安全知识打印成册发给员工学习。
三、安排工作时把安全隐患、危险源分析给员工，教会他们正确的防范方法。
四、严格执行公司hse与化工厂的各种安全管理规定。
五、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例，吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想，防患于未然。
但有些员工的安全意识不强，比如：在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服；爬管廊登高作业时不戴安全带；夏季天气炎热而挽起袖口，安全帽的带子不系等等。在现场施工作业中出现的一些安全问题，例如：我们的监护人员经常不能坚守岗位，尤其是在交接班时，这种情况尤为突出。这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位、不够好，员工的安全意识有待进一步提高。
对以上的问题我们班组专门进行了学习，对于问题严重个别员工给予了严厉的批评。对各种施工作业：动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等，首先在现场落实安全措施，再按要求填写票据，并落实监护人，施工中班长（或副班长）进行检查，如有违规作业立即勒令停工。
安全问题无小事。安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。我们班组每月组织一次安全知识竞赛，用竞赛的形式巩固和提高员工的安全知识，加强员工的安全和风险意识。对安全违章问题采取经济处罚与思想教育相结合的方法。形成了时时、事事、处处说安全，讲安全，做安全的好风气。
通过这些形式的教育，我们班组全员的安全意识得到了极大的提高，实现了20xx年全年“0”事故的目标。
各种参数和指标是我们生产的灵魂。必须严格工艺纪律、严格控制工艺参数。我们班组反应主控三人，加氢主控两人，精馏主控两人，除去吃饭和上卫生间的时间外，其它时间必须像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参数都严格控制，对超指标的参数必须做到及时发现、及时调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍，根据其走势做到及时调整，防止其超出正常值。这也是防止指标超出正常值的非常有效的方法。在安排副操进主控学习的问题上，我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极认真的副操进主控学习。并且是“老人”带“新人”，新、老结合的模式。这样，即能可以保证生产的正常、平稳、安全的进行，又能让新人很快的成长。
俗话说：“学习如逆水行舟，不进则退。”我们公司自20xx年投产到今天已有三年了，这三年能坚持学习的员工不多。按照“四懂、三会”要求，我们组织班员学习，学安全知识，学工艺技能知识和各岗位的操作技能知识。为了检验大家的学习效果，每月组织一次考试，或口头问答，或笔试。成绩不合格者给予考核，或者取消当月的换休假。督促大家主动学习，给对新员工指定经验丰富的师傅，布置学习任务，并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图，对布置学习任务进行抽查，在现场作业时必须有师傅带领，禁止上岗前独立作业。不但要关心新员工的工作、学习，还要关心他（她）们的生活，对有困难的员工班组给予最大的帮助。
我们班组共有26名员工，在20xx年内辞职一人，人员多、管理上难度大，这是客观存在的问题。对出勤、假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制度。对上不瞒、对下不偏不倚。
冬季来临，防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人分配了防冻检查的项目和区域，要求严格检查防冻，对跑冒滴漏问题及时处理。
劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人太缺乏对工作的热情和责任感，缺少主观能动性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风，表扬先进，对在巡检中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励，并报车间或公司奖励。对那些在工作中不听指挥、不服从安排的给予严厉的批评和经济考核。对那些发表不利于团结的言论者，及时进行批评教育，使其认识到错误。在20xx年上半年我们班组共奖励10人次，处罚5人次。这一措施极大的.鼓舞了士气，人人学先进。发现的跑冒滴漏问题上千件，及时处理好这些问题保证了我们的装置的正常运行。我们的员工从被动工作到主动找活干，是一个很大的转变！
tpm工作一直是我们的主要工作。我们班组专门安排了一名副班长和一名责任心强的员工负责。按公司的要求每周组织班组的tpm小组活动。并有专人记录活动的内容和发现的问题。到目前为止我们班组共发现问题1854项，处理了1853项。tpm活动看板坚持每周更新，内容详实，按公司要求的格式书写。
从20xx年至今天，我们的员工得到了极大的锻炼，可以说是经验丰富。针对经常出现的问题，可能会出现的问题，我们班组也经常讨论解决与处理的办法。做到有备无患，防患于未然。有很多次我们班组把事故消灭在萌芽状态，保证了装置的安、稳、长、满、优的运行。为公司实现年产6万吨bdo打下了坚实的基础。
怎样做？我该怎样做？做一个学习型的班组，做一个优秀的团队，做一名优秀的带头人，做一名合格的员工，做一名优秀的员工。这已经成为班组的目标，每一位员工的目标。
加氢操作规程篇十五
这段时间以来，我从学生转变为化工厂员工，我不断努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快使自己适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮助下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面能力也得到一定的提高，为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，主要是从以下几个方面做的：
我一直没有放松思想政治上的学习，坚持学习知识，了解公司形势和国内外大事。通过这一系列的学习，我对现在的形势有了更深的认识。相信通过自己的不断努力，我一定能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。
不论是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论知识和生产实际相结合，同时在现场通过自己的观察和摸索，特别是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个非常好的学习机会。
因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟悉现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。
多提问题，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了一定的了解。
在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信心满怀。通过前一段时间的学习，我对生产和设备知识都有了大致的了解，但我能明显感觉到自己的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不断学习，才能进一步提高自己的水平。
总之，这是一段辉煌灿烂的时光，我感觉我很成功，我对公司充满希望，我自己信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多，主要有：部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。
加氢操作规程篇十六
作为化学系的大学生，20xx的暑假，为了联系实际，将所学理论与实践相结合，我走进化工有限公司，进行为期二周的暑假社会实践活动，现报告如下：
通过联系实际，希望能够从实际生产中获得知识和技能，提高处理实际问题的能力，培养劳动观念和务实作风，最重要的是通过实践锻炼自己的能力，学到在课堂中学不到的东西，这些对于我们在今后的工作和学习生活中都有极其重要的作用，也让自己在毕业时能较快适应社会，处理好人际关系，为自己能顺利与社会环境接轨做准备。
通过安排到脂肪酸车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制流程，在这十天的时间里，下到生产车间后，先了解整个脂肪酸生产的流程，从采购入库，到领料生产，到最后的成品入罐，对整个车间的生产活动有了基本认识，这对我熟悉企业，进行实务操作打下良好基础。
其中，先前我对脂肪酸的生产几乎一无所知，但下到车间之后，我不仅了解了生产流程，还进一步了解了脂肪酸的生产工艺流程和用途。由于季节和温度等条件的限制，对机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，使我感受颇深。要想在里面做一名合格的工作人员，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很容易让理论脱离实践。
在熟悉了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录等一些资料给我看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，我积极向工作人员请教，在他们的耐心指导下，我对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。由于化工生产是不间断的，所以车间生产必须时刻有人，车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我所在的车间有四个人(主任，工艺员等)上长白班，其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.虽然我没有被正式分配，但我时刻都严格遵守车间的生产纪律，遇到不懂不明的地方都积极象其他工作人员请教，以免造成安全事故。在车间里必须首先了解生产工艺流程，我先查看了每个仪器和设备，并了解了他们的名称和用途，遇到不懂的地方工艺员就跟我耐心讲解。为了更好的工作，我把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境。当然在化工生产中最重要的是安全，因此我刚进车间时主任就给我上了一堂安全教育课，最重要的就是“第一是安全，第二是安全，第三还是安全”。后来我被安排在丙班和他们一起倒班，这样我就可以亲自参与实际的生产。在日复一日的工作中，我学到了一些技术手段，进一步提高了工作效率。生产工艺流程脂肪酸是应用相当广泛的工业原料，可以榨油下脚料油泥为生产原料，广泛应用于橡胶硫化剂、塑料热稳定剂、润滑剂，纺织用柔软剂、化纤油剂等;在医药方面，用于制取各种制剂、溶剂、吸湿剂和甜味剂等。据调查，国内脂肪酸年需求量30万吨，年产量20万吨，缺口10万吨，市场需求量很大。
脂肪酸的生产制造方法，由原料经水解反应生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺形成成品，其特征是：所述的水解反应是原料经过两个以上的水解塔，所述的水解塔内采用导热油加热;所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱气塔内的粗脂肪酸先脱水脱气，再经过蒸馏，冷凝后而得的成品。
加氢操作规程篇十七
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《^v^安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
我厂从20xx年开始开展安全标准化工作，原计划20xx年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收，20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作，并以重长风化77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于20xx年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，20xx年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》，修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》，共计修订完善安全规章制度14个，并以重长风化67号文形式下发各单位贯彻执行。
2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工689人。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。20xx年，按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx)，结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20xx年11初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。
2、20xx年，结合《规范》要求，技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。
指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月，技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。
3、20xx年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化39号)下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以《安全标准化达标验收任务书》的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过半年的试运行，20xx年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长风化104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、20xx年7月，企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核，共发现29项与《规范》要求不相符，企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。
3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年10月31日到11月5日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。
11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
加氢操作规程篇十八
本人自xx任化工工程师以来，在各专业技术人员的支持下，在本人的勤奋努力下，工作取得了一些成绩，以下谈谈我的几点工作体会。如有不够，敬请原谅。
我认为，^v^倡导的“科技是第一生产力”的深远意义，在于将专业技术转化为生产力，并应用到实践工作中，在转化过程中实现专业技术的升华，造就自己，体现个人对社会的价值。
将专业技术转化为生产力，我做了一定的工作，也取得了一定的成绩。比如91年，将我厂硫酸车间“一转一吸”生产工艺改为“二转二吸”生产工艺，原“一转一吸”生产流程所产生的二氧化硫转化率低，造成排放于空气的二氧化硫超标，产量低，影响了本公司的经济效益又污染了环境。通过这次改造，二氧化硫排放量达到国家的排放标准，并通过了盛市两级环保部门的验收，硫酸产量由原来年产万吨提高到2万吨，大大满足了我厂磷肥生产的需要。还有更重要的一点是减少了空气污染，改善了工人工作环境和附近居民的生活环境。
在实行技术改革实践的过程中，成效比较显著的是普钙车间的湿法生产改造工程。1990年8月—12月，普钙车间投资120万元，将传统的干法生产改为湿法生产，年产量由原来的3万吨提高到6万吨。工艺流程缩短了，省略了干法生产中的干燥、配酸系统和除尘设备，从而使生产成本降低了，据统计，就燃料、电耗、大气污染三项每年共计节约50万元。
“万丈高楼从地起”，人类历史从一开始就存在着这样一条自然规律，即人类无论从事何种社会活动都是从基础开始。基础是否牢固，直接影响其今后的发展，因此，没有基础，就谈不上发展，没有扎实的基础理论去指导专业技术工作，就没有技术成果的产生。而每一基础理论的突破，都孕育着一场技术革命，可见基础理论对专业技术工作来说，是何等的重要。
我一向都比较注重基础理论的学习，而且根据本企业的生产实际系统地学。我任职化工工程师以来，每年都参加专业学习。如20xx年的《无机盐化工产品技术》、20xx年的《无机化工生产流程设计工艺》、20xx年的《磷肥湿法生产工艺》等理论的学习，在以后的工作中得到很好的应用。
我认为，任何现代工程项目，不可能是纯专业技术，而是多项技术的组合。要把专业技术工作做好，必须要扩大自己的知识面，计划经济时代是这样，在竞争日益激烈的市场经济条件下更要这样。
我参加工作以来，就喜爱阅读各方面知识的理论书籍。我想如果知识广泛一些，也许对以后的工作有所帮助。我这样想也这样做了。我在系统地掌握本企业的专业知识的基础上，还有计划有目的地自学其他理论知识。近十年来，主要学习了《电工学》、《工程流体力学》、《塑胶工业》、《二氧化钛表面处理添加剂》、《快速固化氨酯密封剂用酞酸酯催化剂》，其中的一些理论知识给我今后的工作带来了很大的帮助。
近几年来，由于整个化肥市场平淡，尤其是京九铁路的全线开通，外省磷肥大量冲击广东市场，造成竞争激烈，磷肥的销售市场处于低谷，尽管公司在销售方面做了大量的工作带来了旺销，也只是有市无价；本身磷肥生产成本就高，属于微利产品，本企业如果还是靠这单一产品就很难经营下去。在这种情况下，我和公司的其他技术人员进行广泛的市场调查，细心筛选，发觉市场上欠缺保洁涂料，该涂料成果技术来源于广东拾九？五”重点攻关项目《无毒生化柔韧膜材料的研制》，水平国内领先，产品填补国内空白，产品为单组份，施工方便、适应面广，可以广泛应用。这种涂料如果面世，将大量节约外汇，并可出口创汇。
加氢操作规程篇十九
重要繁忙的20xx年即将曩昔，充溢希望的20xx年已悄然而至。在曩昔的一年里，我依然抱着极度认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不够。
（一）狠抓平安、环保工作。
1、可以或许亲自落实各项平安防护步伐，个人平安意识有所加强。
自从客岁我工段发生平安事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不够，本年度我要求本身不管任何检修项目，对其平安防护步伐都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的解决到置换，各项防护步伐的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也，回首我工段全年的各项检修与动火作业，都可以或许平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查可以或许赶早预警并和谐共同消缺。
如果说对一个故障或者问题点的断定，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不够称道，只有可以或许在潜伏期赶早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该倡导的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的平安与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去办理，调换下槽铁，加弹簧，最终使问题获得彻底办理。还有小渣泵，我们早就提出不可了，依然是“可以用”的说辞，最终导致子夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并获得各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的挂号，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再应用周一平安运动的光阴让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11——12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，获得了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也获得平安部领导的承认。
（二）班组扶植已初见成效。
1、从硬件上完善班组扶植所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组扶植必备的一些条件，我先后参看烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组扶植与工段治理的一些好的做法与先进经验，并加以接受借鉴，都获得了好的后果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各种台帐治理方面都有所进步，同时我也把我工段周一平安学习运动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的对照优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外建立了一个优越的形象。
2、工段治理逐步趋于科学化。
我不停觉得，做为最下层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济稽核等诸多方面的工段长，其实便是一个“管家婆”，面对如此错综繁杂的关系，治理必然要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段治理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子权衡每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，否则则罚完了钱就了事，还要控制他的心理运动，如果有疙瘩还要帮他办理，既要教导他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是延续探索，勇敢考试测验，积极谏言，尽力共同刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组稽核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长司帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的治理模式。
3、本着延续发明问题，办理问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的衡量下勇敢考试测验。
随着事物的成长纪律与光阴的推移，在我们的日常治理中会裸露出很多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，延续开发。因此本年度，我工段共出台各种工段级文件37个，都是以乙炔no。20xx年——x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做治理考试测验的时候，不抱残守缺、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行衡量，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调剂，便是一个对照胜利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，然则站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
加氢操作规程篇二十
生产实习报告学 学校：大连大学 院：环境与化学工程学院专业班级：? ? 101 学生姓名：? ? 实习地点：辽化炼油厂加氢裂化车间 实习时间： 月 4 日，在实习离开前，学院老师给我们进行了一次动员教育。首先，王卫京老 师给我们讲述另外一下这次生产实习的目的。
为了让我们化工专业的学生更好地了解和 认识化工厂的设备流程，在我们学习课本的基础上，增加实践环节，让我们更好地运用 所学的知识。而且我们这次得到实习的机会是来之不易的，是院领导老师和辽化多次协 商而同意的，所以我们更要珍惜这次来之不易的机会，让这次实习更加有意义。
接着，张晓琳等几位老师又向我们讲述了到化工厂的安全问题。要穿棉质衣裤，不 要随便接触仪器，不能疯打闹。出门在外，不是在学校，在家里。我们代表的不仅仅是 我们自己，所以凡凡事要三思而后行，多加考虑，谨慎行事。保证在外的这五天能够保 护好自己。
7 月 8 日，我们开始了为期五天的生产实习。这次实习的地点是中国石油辽阳石化 分公司。辽阳石化主要从事炼油化工产品的生产，销售等业务。现拥有资产总值 135 亿 元。1999 年 6 月，根据中国石油集团公司重组改制的统一部署，辽阳石化按照现代企业 制度运作方式设立组织机构，大幅精简机构，压缩从业人员。公司下设 9 个职能处室、 10 个生产厂、6 个直属单位和 3 个大型合资企业，拥有员工总数 万人。
沿着厂区的主干道走着， 旁边有几个小型的化工厂， 像金兴化工厂、 英华化工厂等。
它们都隶属于辽阳石化，而这几天我们将要实习的地方却不是这几家化工厂，而是辽阳 石化的炼油厂，进厂的第一件事就是安全教育。
首先，师傅先介绍了一下炼油厂的情况。炼油厂是辽阳石化分公司的主体生产厂， 是加工进口俄罗斯原油的炼油一体化企业。全厂占地面积 112 万平方米。现有 13 个车 间，包括 7 个生产车间和 6 个辅助车间，共有员工 1700 多人。炼油厂于 1975 年 9 月动 工兴建，1978 年 10 月建成投产，经过几年来的扩能改造，截止 2011 年上半年，已形成 了固定资产近 亿元，年工业总产值超过 35 亿元，原油一次加工能力达 900 万吨/ 年。厂内现有储罐 115 座，总容积达 64 万立方米。不仅能为下游生产装置提供轻、重 石脑油等化工轻油，同时又生产柴油、航煤、液化气等 12 类 20 余种石油化工油品，以 及低凝柴油、国ⅲ标准的 93#乙醇汽油调和组分油等高附加值的产品。
整个炼油厂的生产装置包括 550 万吨/年的常减压装置和 350 万吨/年的常减压装 置，160 万吨/年延迟焦化装置，100 万吨/年和 120 万吨/年两套加氢精制装置，3 万吨/ 年脱硫及硫回收等 12 套生产装置。
100 万吨/年加氢精制装置是以焦化汽油、 直馏柴油为原料， 通过加氢精制生产出精 制柴油和石脑油，在生产过程中也生成少量的酸性气体和瓦斯。全装置占地面积 9600 平方米。由反应部分、分馏部分、气体压缩部分组成。
延迟焦化装置由焦化、分馏、吸收稳定、富气压缩、水力除焦、油气回收、冷切焦 水处理和有升架水利除焦等八个部分组成，不包括干气及液态烃的脱硫。该装置是辽化 炼油部分扩建一套装置，是渣油深加工的重要手段。辽阳石化分公司炼油厂延迟焦化装 置于 1996 年建成投产， 设计规模为 100 万吨/年， 原计划加工辽河原油减压渣油， 1999 经 年大修改造装置处理能力已达到 125-130 万吨/年，2003 年焦化装置再次扩能改造，新 增一炉两塔，装置处理能力可达到 160 万吨/年。
脱硫及硫回收装置是辽化炼油扩建工程的一部分。于 1995 年 9 月投料试车，脱硫 部分在 1997 年进行了扩能改造。增加了焦化干气脱硫塔，在 2003 年新增火炬气脱硫和 再生系统，2007 年新建了加氢干气脱硫塔，焦化干气脱硫塔及液化气脱硫塔。汽提在 1997 年进行了扩能改造， 10 万吨/年增加至 30 万吨/年.在 2003 年对汽提氨精制进行 由 了用氨精馏塔代替氨压机的改造， 2005 年 4 月建成并投产了双塔酸性水汽提装置， 生产 能力为处理酸性水 40 万吨/年，硫磺在 2002 年增设硫磺尾气回收装置。2004 年对硫磺 回收进行改造，改造后的硫磺装置生产能力为 1 万吨/年.2007 年 4 月建成并投产了 3 万吨/年硫磺回收装置及配套的硫磺尾气回收装置。
接着，师傅有介绍了炼油生产中的有毒气体及防护。首先，是加氢裂化的氢气。氢 气是易燃气体，无色无味，用于石油精制有机物氢化及作火箭燃料。氢气在生理学上是 惰性气体，仅在高浓度时，由于空气中氧分压降低才引起窒息。在很高的分压下，氢气 可呈现出麻醉的作用。其爆炸极限为 ，所以只要氢气混合气体就会爆炸。然 后是一次加工的产物石脑油。石脑油在常温、常压下为无色透明或微黄色液体，有特殊 气味，不溶于水。爆炸极限为 。若摄入较大的剂量可引起恶心、呕吐、麻醉、 无力、头晕、呼吸表浅、腹胀、意识丧失和抽搐，可发生中枢神经系统抑制。应及时用清水漱口，喝下牛奶、蛋清等食品。若与眼睛接触，可刺激眼睛，长期接触引起炎症反 应。反复长期接触可导致结膜炎。急救时，应立即翻开上下眼睑，用流动清水彻底冲洗 至少 15 分钟。若皮肤接触，可使皮肤不适，能引起皮炎。严重时可加重原有的皮肤病。
急救时，应立即脱去所有被污染的衣物，包括鞋类。用流动清水冲洗皮肤和头发（可用 肥皂）。还有液化石油气，无色透明具有烃类特殊气味的气体，易燃易爆，有低毒。在 常温常压下液态的石油气极易挥发，体积能扩大 250-300 倍。它比空气重 倍， 且具有麻醉作用。使人有头晕、头痛、兴奋或嗜睡、恶心、呕吐、脉缓等症状；重症者 可突然倒下，尿失禁，意识丧失，皮肤冻伤，甚至呼吸停止。长期接触低浓度者，可出 现疲劳、情绪不稳以及植物神经功能紊乱等。预防措施是检修液化石油气管线和容器时 一定要站在上风口，并戴好保护用品，防止冻伤事故发生。
讲完了整体厂区的介绍及安全教育，我们被分成三组进行实习。我被分到了加氢裂 化车间，也就是说今后的五天我就要在加氢裂化车间实习。
进入加氢裂化车间，又是一番介绍与安全教育。加氢裂化装置于 1991 年 10 月破土 动工，95 年 6 月中交，96 年 5 月开车成功。包括 160 万吨/年加氢裂化，5000nm3/h 制 氢，4000nm3/h 氢气提纯三套装置。其中 160 万吨/年加氢裂化装置原计划为 100 万吨/ 年，串联式一次通过流程，原料油主要是直馏蜡油。装置由两大部分组成：1.反应部分 包括原料系统、反应系统、新氢系统及注氨、注硫系统、加热炉系统、加氢精制和加氢 裂化反应器，高分和低分。2.分馏系统：由脱丁烷塔；轻石脑油分馏塔；第一分馏塔； 重石脑油汽提塔；第二分馏塔四个单元。
说到安全， 由于加氢裂化过程的进料氢气、 产品液化石油气、 轻重石脑油都有毒性， 且操作温度和压力都很大，属于高温高压、易燃易爆、有毒有害形式。所以危险性极大。
特别是除杂质后产生的硫化氢。它极易挥发，燃烧时为黄色火焰，无色，低浓度时有臭 鸡蛋味，高浓度时无味，所以说当你能闻到气味时，应该庆幸，因为浓度低。当浓度高 时，你既闻不到气味，无法察觉，而且一口即命。长期接触硫化氢后可出现头痛、头晕、 乏力、共济失调，轻度意识障碍。还有眼睛和上呼吸道刺激症状。严重时可发生烦躁、 意识模糊、癫痫样抽搐等症状。接触极高浓度的硫化氢后可发生电击样死亡，即在接触 后数秒或数分钟内呼吸骤停，数分钟后可发生心跳停止；也可立即或数分钟内昏迷，并 呼吸骤停而死亡。死亡可在无警觉的情况下发生，当察觉到硫化氢气味时可立即嗅觉丧 失，少数病例在昏迷前瞬间可嗅到令人作呕的甜味。死亡前一般无先兆症状，可先出现呼吸深而快，随之呼吸聚停。若发现硫化氢泄漏应迅速撤离泄漏污染区至上风口处，切 不可盲目奔跑或跳入低洼处，由于硫化氢密度大于空气，会囤积在低洼处。
还有易燃易爆气体，我们也要小心。着火并不可怕，可怕的是爆炸。像师傅所说， 一个房间如果着火，我们还可以跑出去。但如果是爆炸，它的冲击波会使墙壁倒塌，加 大破坏性。而且所带的热量会使人大面积烧伤。一旦如此，这个人就没有救了，首先是 烧伤的组织很难愈合，极易被感染，痛苦地让人生不如死。而且即使是伤口恢复，但所 留下的烧痕也会造成自己的心理伤痕，难以抹去，多数都会轻生，所以爆炸太可怕了， 一不留神，一辈子就毁进去了。
像大连石化，从 2010 年 7 月 16 日油管爆炸以来，近几年频频出现爆炸。2011 年 7 月 16 日，同一天又出现蒸馏装置泄漏引发火灾。上个月又发生了油渣罐爆炸，爆炸的 两个油罐，装有残留的柴油。造成 2 人失踪，2 人重伤。，而且受伤的 2 人生命垂危。
短短四年间，已发生爆炸火灾 6 起，多与油罐有关。如 2010 年发生的“10·24”火灾， 它与 “7· 火灾发生在同一个油罐—103 号油罐； 16” 2011 年发生的 “7· 火灾和 16” “8· 29” 火灾，地点仍然与油罐有关。起火的罐区，是已停产一年多的储存重油等残渣油料的地 方，由中石油一家建设公司在检修，当时有 4 人在现场工作，突然一个空罐发生闪爆， 引发了另一个储罐着火。
还有 2013 年 5 月 31 日下午，中储粮黑龙江林甸直属库发生大火，共有 78 个储粮 囤表面过火，储量 万吨。事故原因是配电箱短路打火引起，而发生短路或与设备随 堆垛不断搬运有关。而且由于粮多仓少，很多粮食只能露天存放在用草围成的临时粮囤 中。数百个草粮囤集中堆放，加上大风干燥气候，造成最后 78 个粮囤遭火烧。上百万 人一年的口粮瞬间变成灰烬，为此引发各界质疑中储粮掩盖亏空，人为纵火。中储粮是 国家囤粮之地，以备战争所用，一旦发生战争，这都是我们的命。然而，对于这个国家 级储备粮库，竟然会发生火灾。而且正值中央派中央巡视组进驻调查之时，难免让人有 所质疑其为掩盖调查，一把火把亏空的问题全都烧掉。
无独有偶，中储粮的大火还没有在民众的心底完全熄灭，它的孪生兄弟中储棉又出 事了。
2013 年 7 月 1 日中储棉山西侯马代储库发生火灾。
导致 万吨棉花全部烧毁。
过火面积约 万平方米。火情由露天垛堆而起，波及 4 座棉库。中储棉的工作人员 称是雷雨天雷所击造成的。
粮烧了，棉也烧了储备的战略物资瞬间灰飞烟灭，责任何在？对于中储粮，国家明确规定，必须储存在符合安全储粮要求的仓房内，不得露天储存。可是该粮库长期超负 荷运转，粮多仓少，只能露天存放。而整个粮仓的消防设施非常有限，一个国家级储备 粮库，竟然只有一个消防池和一座消防车加水机。堆放最集中，同时也是火势最大的粮 囤周围，竟没有一处有效的消防设施。中储粮的大火让社会震动，中储棉难道不知道以 之为鉴？为什么棉花还要露天堆放？而且消防水池离着火地点 1 公里远， 消防栓无法使 用，重大的消防漏洞比比皆是。
大连石化的爆炸，中储粮、中储棉的火灾，这一切都在混沌中演绎着。不知不觉的 在酝酿，发展直至最后发生灾难。这一切本可以避免，但因为上级领导的贪污腐败，监 管者的麻痹大意，导致悲剧一次又一次的发生。
“生于忧患，死于安乐”，频频事故的发生，还是我们对于安全隐患的意识太少， 像孙师傅又举了一个日本人的例子。多年前，有一个日本人来中国住店，由于当时中日 关系还有些紧张，所以旅店经理对这个日本人的一举一动都非常关注。他发现这个人在 房间里四处寻视一番后，又到走廊上到处看，似乎在找什么东西。随后，日本人便让经 理去买一根 20 米长的绳子。经理不知何意，但也不能拒绝，就给他买了绳子。这几天 一切都平安无事，等日本人退房时，经理发现那根绳子还完好的放在床下，便去问日本 人，你买绳子用来干什么？日本人说，因为我在房间和走廊四处寻找，都没有找到安全 通道和指示灯。所以我买了这根绳子，一旦发生火灾，我可以从楼上爬下去，简单的例 子就说明树立安全理念太重要了，一切的隐患都是疏于安全意识所造成的。
讲完了安全教育，我们又请了曲工给我们讲了一下炼油的工艺流程。
俄罗斯原油经过沉降、脱水由西油品罐区进入常减压装置，经加工处理，分离出石 脑油、柴油、蜡油、渣油等组分。石脑油送至 11#装置裂解，一部分柴油作为加氢精制 的原料，另一部分作为成品出厂。蜡油作为加氢裂化装置的原料油，而渣油组分则作为 延迟焦化装置的进料。
加氢裂化装置的原料为常减压装置的蜡油。与制氢装置供给的氢气混合经反应、分 馏处理产生干气、液化石油气、轻石脑油、重石脑油、航煤、柴油和加氢未转化油。其 中液化气一部分作为燃料，另一部分外销。轻石脑油、重石脑油和加氢未转化油均作为 化工原料出厂。航煤和柴油外销。而加氢干气则作为制氢装置的原料。
延迟焦化装置原料油为常减压装置的减压渣油， 生产出焦化富气、 焦化汽油、 柴油、 轻蜡油、重蜡油以及石油焦等产品。焦化富气一部分作为燃料，另一部分去脱硫装置。脱硫后的富气作为制氢的原料。焦化汽油、柴油进入加氢精制装置作为原料，轻蜡油作 为抽提原料，重蜡油作为燃料石油调和组分送至罐区。石油焦出厂。
加氢精制装置原料为焦化汽油，柴油以及一部分常减压直馏柴油。经反应、分馏生 产出含硫气体、精制石脑油、柴油等产品。其中含硫气体送脱硫装置处理，精制石脑油 作为化工原料外送出厂，柴油送罐区，调和合格后出厂。
脱硫及硫磺回收装置为环保装置，来自各装置的含硫干气和液化气进入脱硫部分， 脱硫之后合格的干气一部分作为制氢原料， 另一部分作为燃料气， 进入全厂燃料气系统。
合格的液化气送至轻烃罐区外销。各装置的酸性水进入脱硫装置的酸性水汽提部分，生 产合格净化水及液氨。汽提酸性气进入硫磺回收系统，利用克劳修斯法外掺和两级转化 流程，生产硫磺。
而我们加氢裂化装置又有一套系统的工艺流程。由于俄罗斯原油是高硫轻质原油， 即使在常减压装置中精馏出不同组分，但所生产的蜡油仍含有杂质。所以采用先精制后 精馏的方法，使杂质在加氢精制后全部除掉，以提高产品的质量。
加氢裂化的原料是直馏蜡油（vgo）和焦化蜡油（cgo），其以一定的比例和流量在 罐液位串级控制下， 经过原料油过滤器， 除去原料油中的固体颗粒后进入原料油脱水罐， 以脱出游离水。从原料油脱水罐出来的原料油分为两路，一路在流量和原料油缓冲罐液 面串级控制下与中段回流油换热， 另一路在流量和原料油缓冲罐液面串级控制下与柴油 换热，最后经自动反冲洗过滤器进入原料油缓冲罐。
缓冲罐中的原料油经加氢进料泵升压在流量控制下经换热器与反应流出物换热， 换 热后的原料油再与循环加氢炉出口的循环氢混合， 然后进入装有脱铁催化剂和精制催化 剂的精制反应器进行加氢精制反应。当进料及循环氢通过精制催化剂时，脱硫、脱氧、 脱氮反应开始发生，将原料中的硫、氮、氧等化合物转化为硫化氢、氨和水，并除去金 属杂质，起到保护裂化催化剂的目的。由于这些反应都是放热反应，反应物温度升高。
通过控制反应器入口温度及调节急冷氢量， 使温度上升受到抑制， 以延长催化剂的寿命， 同时防止发生飞温。
精制反应器出口设有采样器，定期取样分析精制油的氮含量，在操作中通过调节反 应器的床层平均反应温度来调节精制油的氮含量小于 40ppm（重）。从反应器出来的加 氢精制反应流出物用冷氢控制进入装有抗氮裂化催化剂的裂化反应器， 精制油在高氢分 压下通过四个催化剂床层进行加氢裂化反应（断链、开环、多环芳烃饱和等），放出大量热，反应温度必须严格控制，各床层入口温度分别用调整床层间急冷氢量来控制，在 操作中通过调节床层间急冷氢量来控制各床层等温升。
反应器的平均反应温度根据反应 新鲜进料达 80％（ｖ）转化率这一要求来调节的，并尽可能的维持较低的反应温度，以 延长催化剂的寿命，获得最大的收率，并有助于控制反应。
从裂化反应器出来的反应流出物，先后经过多种换热器的管程分别与热原料油、冷 原料油、热循环氢、原料油、循环氢、低分油换热，以尽量回收热量。原料油、循环氢 和低分油一侧都设有调节换热器出口温度的旁路控制。
在换热后的反应流出物中注入冲 洗水以除去氨气和防止铵盐沉积，注入处将允许大部分水气化。注水后的反应流出物经 反应流出物空冷器冷却到 43℃进入高压分离器，此时气态已变成液态。
反应流出物在高压分离器内进行气、油、水三相分离，操作压力控制在 ｍpa （163kg/cm2）。高压分离器压力指示反应系统的压力，在正常操作时通过调节新氢压缩 机各段返回量，即调节新氢量来控制，催化剂再生时，高压分离器的压力通过排气量来 控制。
高压分离器顶部的气体（即循环氢） ，经循环氢压缩机升压后分三路：第一路通过 换热器的壳程与反应流出物换热， 后又分两路各自在流量控制下作为两个循环氢加热炉 的进料，经加热炉加热后的循环氢与换热后的原料混合作为精制反应器的进料。第二路 不经换热加热而直接作为加氢精制反应器和加氢裂化反应器的急冷氢， 用于控制反应床 层温度。第三路，到空冷前，作为新氢压缩机的防喘振线。
自高压分离器中下部抽出的反应生成油， 在高压分离器液位控制下通过原料油泵的 液力透平回收能量后进入低压分离器， 在开工停工液力透平未启动时则高分油直接经液 控阀进到低压分离器，低压分离器闪蒸出来的干气（低分气）去脱硫及硫回收装置进行 脱硫。而低分油在低压分离器液控下利用压力经换热器（壳程）换热后去分馏部分，作 为脱丁烷塔脱丁烷塔的进料。自高压分离器底排出的含硫污水，在高压分离器油水界面 控制降压后送脱硫及硫回收， 低压分离器脱水包排出的含硫污水在油水界位的控制下与 高压分离器污水汇合一并送到脱硫及硫回收。
分馏部分由一个脱丁烷塔和两个分馏塔组成，其作用是将反应流出物（低分油）分 馏切割成液化石油气、轻石脑油、重石脑油，航煤、柴油和白油基础油等产品。
来自反应部分的低分油进脱丁烷塔第 24 层塔盘， 其进料温度由换热器付线来控制， 脱丁烷塔共有 40 层浮阀塔盘。操作压力为 （） ，塔顶气经空冷器，水冷器部分冷却，冷凝后进入脱丁烷塔顶回流罐，在罐中分离出塔顶干气，在压力控制 下与低分干气一起送到脱硫及硫回收装置， 塔顶回流罐的液相经脱丁烷塔顶回流泵升压 后，一部分作为脱丁烷塔的塔顶回流，另一部分在塔顶回流罐的液位和流量控制下作为 液化石油气送到脱硫及硫回收装置进行脱硫。
脱丁烷塔进料中夹带的溶解水在塔顶回流 罐中切除，并在界面控制下与高分（高压分离器）含硫污水一起送到脱硫及硫回收装置 进行处理，脱丁烷塔的热量由塔底重沸炉提供。脱丁烷塔底油经重沸炉进料泵升压后分 四路，在流量控制下进入脱丁烷塔底重沸炉加热后返回到脱丁烷塔底底部，塔底重沸炉 的出口温度由调节塔底重沸炉的燃料油来控制，脱丁烷塔塔底油作为第一分馏塔的进 料。
脱丁烷塔底油在流量和脱丁烷塔液位串级调节下进入第一分馏塔第 36 层塔盘，第 一分馏塔设置 44 层浮阀塔盘，一个侧线和一个中段回流，由塔底重沸炉向塔提供热量。
塔顶气相经塔顶空冷器冷却至 59℃后进入第一分馏塔顶回流罐， 塔顶回流罐的压力通过 调 整 氮 气 的 进 入 量 和 排 出 量 来 控 制 ， 从 而 使 第 一 分 馏 塔 塔 压 力 恒 定 在 （） ，由塔顶回流罐排出的燃料气可引到塔底重沸炉火嘴，在炉中烧掉。塔顶 回流罐的液相经轻石脑油泵升压后一部分在流量和塔顶温度串级控制下作为第一分馏 塔的回流，另一部分则经轻石脑油冷却器冷却至 40℃作为轻石脑产品，送出装置。
重石脑油自第一分馏塔侧线第 25 层塔盘抽出进入第一侧线汽提塔，经第一侧线汽 提塔底重石脑油泵升压后经重石脑油空冷器和重石脑油冷却器冷却到 40℃在流量控制 下做为重石脑油产品送出装置。为减小塔径，回收热量，第一分馏塔设置中段回流，中 段回流自第一分馏塔塔第 29 层塔盘抽出，经中段回流泵升压后送到换热器与新鲜原料 换热，中段回流在流量控制下返回到第一分馏塔塔 27 层塔盘，换热器入口设有三通调 节阀以控制中段回流的返塔温度。
第一分馏塔塔底油经第一分馏塔底重沸炉进料泵升压后分两部分，一部分分四路， 在各自流量控制下作为塔底重沸炉的进料， 另一部分在流量和第一分馏塔塔底液位串级 调节下作为第二分馏塔第二分馏塔的进料。
轻石分馏塔处理的物料轻石脑油来自第一分馏塔顶回流罐， 经进料泵加压后经换热 器与塔底出料进行换热，由第 30 层塔板进料。轻石脑油经轻石分馏塔分馏后，产出三 种产品： 塔顶液化气经过换热器冷凝冷却温度降到 40℃， 经回流罐后由回流泵将其一部 分送到塔顶做回流，另一部分液化气作为产品出装置；由第 29 层塔板抽出 c5 馏分经水冷器冷却到 40℃后送出装置；塔底产出汽油经换热器、水冷两级冷却后降到 40℃后送 出装置。塔顶压力通过分程控制来实现，用调整氮气的进入量和排出量来控制；塔底再 沸器利用低压蒸汽或 0#柴油作热源，把返塔温度控制在 130-140℃。
部分第一分馏塔塔底油经泵升压后进到第二分馏塔第四层填料与第五层填料之间， 第二分馏塔共设五层填料， 塔顶部设有供换热用的填料段， 塔顶操作压力为 （绝 压） ，压力由第二分馏塔顶抽空器来保持，其用低压蒸汽做动力不断抽出塔内的不凝气， 塔顶抽空器出口蒸汽不凝气，经过水冷器部分冷凝冷却后进入大气水封罐，在大气水封 罐中油、水、气体得到分离。其中少量的第二分馏塔顶油，在大气水封罐油液位的控制 下的污油泵，间断排至污油系统，大气水封罐的冷凝水，在水液位的控制下自流入含油 污水系统。罐中不凝气排至第二分馏塔底重沸炉火嘴烧掉，以免污染大气。
航煤（-35#柴油）由第二分馏塔顶部填料段下部集油箱抽出，经第二分馏塔侧线抽出泵 升压后去航煤空冷器冷却后分为两部分， 一部分在流量和抽出温度的控制下作为回流返 回到顶部填料段上方，另一部分经冷却作为航煤产品出装置。
柴油馏分自第二分馏塔的第三层填料下部集油箱抽出，经柴油泵升压后，经三通阀 去换热器做热源后， 再与原料油换热后一部分经柴油水冷器冷到 40℃， 在抽出温度的控 制下作为柴油产品送出装置，另一部分作为热回流返回到第二分馏塔第三层填料上部。
第二分馏塔塔底油经第二分馏塔重沸炉进料泵升压后， 一部分在四路分支各自流量控制 下加热后再返回到第二分馏塔底部，另一部分与 蒸汽、重石脑油换热后，再与 原料油换热后进入尾油空冷器，在第二分馏塔液位控制下作白油基础油送出装置。
整个加氢裂化的工艺原则流程图和工艺流程图如下。
工艺原则流程图pic3304干气去脱硫 40氮气e1125trc3317 v1108lchl3303 含硫 污水 fic3315 p1106a/b fic3354 lchl3302 fic3312a1102e110965 64fic3309v1109lic3305 fic33531液化气 去脱硫低分油自 v1104来p1104a/b30t1102 trc3327e1110t1101 3640lic3304 fic3301，4 燃料油 e1124a/b/c 73 73 去火炬 氮气 a1103 fic3325 v1110 1 trc3352 t1104 10 lic3309 trc3333 f1104 fic3319，22 e1114 pic3306 燃料油 frc3339 158 157 p1110a/b p1109a/b a1104 e1115 p1113a/b e1127 p1107a/b p1112a/b 209 205 e1126 lic3308 e1108a/b 抽空器 pic3309 e1112 140 140 e1111290 284c5+出 装置lic3301trc3301258 251fic3311 f1103 蒸汽 回水fic3355p1103a/b213 206trc3356frc3351 fic33401a1106 石油醚 出装置 轻石出 装置 航煤出 装置原料油去 e112125frc332329原料油自 反应来t1103p1105a/bfic3347，50 f1105e1121e11190#柴油 出装置 t1105lic3310 p1128a/b frc3329 80 80e110836trc3351lic330744trc3375燃料油360 360e1122 e1123 frc3331a1105 40 40 尾油出 装置 260重石出 装置p1111a/b介绍完了加氢裂化工艺流程，我们又请来了制氢单元车间的田工来给我们介 绍一下制氢的工艺流程。
加氢裂化所需要的氢气就是由制氢单元所生产的。制氢单元共分为五大单元： 转化 a、转化 b、l-psa（老 psa） 、n-psa（新 psa） 、膜分离。
转化 a 和转化 b，是制氢生产工艺全称——“蒸汽烃类转化法” 的简称。两 单元是平行并列的，流程规模基本相同。不同的仅是原料来源。转化 a 的原料是 焦化干气，辅助以轻石脑油、配氢和蒸汽。转化 b 的原料是膜的非渗透气，辅助 以轻石脑油、蒸汽。配氢可极少。在膜分离单元停用而没有非渗透气时，直接用 n-psa 单元的尾气做原料。烃类原料与配氢混合、升温气化、加氢反应、脱硫反应 ——统称预处理。处理后的原料气混合中压蒸汽、升温、进转化炉，出炉降温—— 出口称转化气。变换反应，降温，蒸汽冷凝脱水，降到常温——出口称变换气。
中温变换反应目的是脱掉 co。两个单元的结果产品（变换气）最终合并进入下游 单元——l-psa l-psa 单元的原料为两转化单元合并的“变换气”，含氢 75%。产品为 的纯氢。尾气作为转化炉的燃料，可燃成分为氢、一氧化碳、甲烷；不可燃成分 二氧化碳，占总体积的 50%。所以其它炉几乎无法使用。
n-psa 单元的原料为公司其它单位（裂解装置、重整装置）来的含约 80%氢的 粗氢。也有膜分离单元的粗提纯氢。产品为 的纯氢。尾气含氢仍大于 50%， 其余为烃类。无一氧化碳和二氧化碳。所以，要通过压缩机 c2301 加压作为膜分 离单元的原料；或者直接作为转化 b 单元的原料。尾气量大时也可部分与 l-psa 尾气混合作低压燃料。
膜分离单元的原料 n-psa 尾气，或者压力低一些（）的其它含氢 无硫气体。产品为 80%的氢，再通过压缩机加压，作为 n-psa 单元的原料之一。尾 气加压作为转化 b 单元的原料。
以上所提到的 psa 全名变压吸附。是利用混合物在不同的吸附剂、不同的压 力下，对气体各组份有不同的吸附能力杂质在高压下被吸附，在低压下被解吸； 而目标产物（氢气）在高压和低压下的吸附能力都较小，因而能达到分离气体混 合物的目的。吸附剂主要是活性炭。杂质为 co、co2、ch4 等气体。
了解完了工艺理论，我们也该看看实际操作了。就这样，在金师傅的带领下，我们来到了制氢装置的现场。
师傅首先给我们介绍了压缩机、注油机、u 形管换热器等小型的设备。接着， 又介绍了一个大的加热炉，足有三层楼高，而且是正方体显得格外醒目。加热炉 旁就是最常见的烟囱。在来加氢裂化车间的一路上，路过其他几个车间，都能看 到这样的烟囱。奇怪的是为什么烟囱的顶部都会有一层层像是滑梯状的结构。下 面没有任何东，不像是便于人们攀爬之用。师傅说，其实那是用来降低风的阻力。
还认识了闸阀和截止阀。一般地，闸阀采用明杆运动，就是转动手轮，阀杆会出 现升降，而手轮则保持高度不变。截止阀就恰恰相反，它采用暗杆运动，就是随 着手轮的转动，阀杆和手轮一同升降。
再往前走，就来到了膜分离单元。
，膜分离其原理就是利用一种具有选择透过 性的分离膜，这里用的是气体膜。把含有 60%的氢气和其他 c1-c5 的杂质通过分离 得出 80%的氢气，旁边就是制氢的重要装置 psa。这边的 10 个 psa 罐是 l-psa 单 元的，它是从国外引进的系统，设备质量很好。那边的 10 个 psa 罐是 n-psa 单元 的，是新增的国产设备。质量就远不如，阀门总是出现故障。
psa 罐主要有三个管口，底部两个为进料管和尾气管。顶部一个为产品管。操 作时，打开进料管和产品管。原料进入罐内，高压吸附，吧大分子杂质全部吸附 起来，小分子氢气就从产品管出来。当吸附剂快饱和时，关闭进料口，让罐内的 氢气全部出去后，再关闭产品管，打开尾气管。通过减压操作，使杂质解吸，从 尾气管出去。剩余排不出去的杂质，再用产品管的氢气裹挟出来，所以尾气中会 仍有 30%-50%的氢气。
看完了实际操作，师傅又给我们讲了车间的成本核算。加氢裂化车间的成本 核算主要分为三类：第一是装置成本。包括反应的装置，各类塔、罐、泵。还有 原料、燃料的成本。第二是辅助成本，包括消防水、生活水，还有原料管道等各 类管线设备的维修费用。由于装置年久失修，维修费用很高。第三是物料成本， 包括电、气，还有生活用品，扫帚、拖布等物品的费用。做成本核算就是要时刻 比较，控制成本，使利益最大化。特别是炼油厂，石油是一个国家的命脉，是战 略储备。现在如果发生战争，封锁进口石油，我国的石油储备只能够 30 天，美国 是 3 个月。
加氢操作规程篇二十一
今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：
在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
1、抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术
为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注意生产上的细节问题。
在过去的一年里，我主要学习精馏岗位，简要的工艺岗位任务如下：
（1）精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和xx并将粗产品精制成苯酚丙酮。
（2）加氢岗位是将精馏岗位回收的xxx经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。
（3）精制岗位是将精馏岗位回收的粗xxx经过碱洗后，将粗xxx精制成产xxx品。
精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。
4、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。
在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。
5、积极参加工厂车间组织的活动
一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成绩；20xx年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。
2020年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。
苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。
加氢操作规程篇二十二
在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好！
加氢操作规程篇二十三
辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下方是xx年该班组取得的工作成绩。
xx年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完成xx产量实物吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作用心主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理潜力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。
xx四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员用心自愿参与到建立之中，用好的推荐，好的工作态度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。
另外，在四型班组建立活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组建立考评中，荣获最佳建立班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
加氢操作规程篇二十四
浙江荣鑫燃气表有限公司创建于1992年，是专业生产专用变速箱的企业。公司在创建初期，由于工作多，人员少，创业比较艰苦，凭经验进行管理。在实践中，公司领导逐步认识到标准化工作的要重性，一个企业要快速发展，必须要走科学管理的道理，要实现科学管理，必须以标准化为基础。从此，标准化工作逐步开展起来，经过几年的努力，我们公司的标准化工作已初步取得了一定的成绩，现总结如下：
产品标准是依法组织生产，确保产品质量的依据。本公司生产的专用变速箱执行q/lyz 02—20xx企业标准，并经过二次修改，于20xx年6月20日经临海市质量技术监督局备案。
本公司于20xx年10月开始策划质量管理体系认证工作，于20xx年2月聘请了咨询老师，组织公司的全体员工学习了gb/t 19001—2000 idt iso9001：20xx《质量管理体系要求》，并于20xx年3月8日发布、实施，通过内部审核、管理评审及相应的纠正预防措施，建立了自我发现、自我完善、自我改进的机制，于20xx年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核，取得了质量管理体系认证证书。之后，我们继续保持和改进了质量管理体系。
根据评比名牌产品和企业发展的需要，公司领导决定按a级标准化良好行为企业的要求，完善本公司的标准化体系，主要做了以下几方面工作：
1、确定组织机构及人员
2、制订企业标准化方针、目标、规划、计划
为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行，我们组织公司的管理层及有关人员进行了多次研究和讨论，为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。
3、制订企业标准化管理标准
为了加强本公司标准化工作的管理，特制订了《标准化管理标准》，明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容，并于20xx年10月8日发布实施。
4、收集适用的法律法规、国家标准、行业标准
加氢操作规程篇二十五
为巩固与提高学校现有信息化教育水平，建校三年来，我校的电教工作以教育信息化为主线，紧紧抓住教育信息化大发展的契机，进一步完善电教设施，深入研究电教理论，广泛开展电教活动，三年来，我校为加快基础教育课程改革的进程，提高教育现代化的办学水平，做了一些工作，现总结如下：
进一步加强学校电教工作管理力度。这是本学期电教工作重点。“管理出效益”，要充分发挥现代教育技术的投入效益，就必须严格电教工作的各项管理。
1、完善各项电教常规的记载。各班的电教课、多媒体教室的使用、电教管理人员就使用情况进行了详细的记录，计算机教室学生上机等记载进一步完善，各项电教资料的登记、借用记载好。广大老师在一个学期中主动使用电教手段，尤其是电教设备的使用提高了课堂教学质量，取得了一定的成绩。
2、电子备课室管理制度，计算机室管理制度，办公室计算机等各项规章制度完善。电教设备的使用做到了有记录，有统计。
电化教学的一项重要任务就是为学校教育教学、全体师生服务，服务到位将有利于电化教育教学工作的开展，因此我们总是努力为学校教育教学、全体师生做好服务，并将之作为和学校沟通的桥梁。统一思想，统一认识，进一步明确各自的工作职责，牢固树立电教为学校教育教学、为全体师生服务的思想。努力做好学校电教设备的维修工作，只要有教师上公开课、研讨课需要制作课件时，电教教师总是主动帮助制作课件。进一步完善电教设备的使用和保管制度。每学年，学校都组织骨干教师示范课、教导主任上演示课、青年教师展示课、教学能手竞赛课。通过这样的课，让教师不但提高了教学水平而且使用多媒体的技能也提高了。多媒体使用每天都在二课时以上。
加氢操作规程篇二十六
作为今年1月份刚进车间的新员工，在这多半年，我首先对气化装置有了全面的了解和认识，通过长期的培训和现场学习，能够把理论知识运用到实际生产中，能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养，基本掌握了气化装置的工艺流程和操作，能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。
存在的问题有：
1、部分设备详细结构不清楚；
2、电器仪表知识欠缺；
3、生产操作经验不足；
4、部分事故判断不清；
改进方向：
1、在设备方面认真学习，提高对设备的认识；
2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习；
3、学习和巩固工艺生产知识；
4、善于总结事故经验；
紧张的一年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了很多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻，技术要求比较高的行业，。
在这个物欲横流的时代，只有自己多掌握科技知识，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平时工作中，我不断的总结经验，下功夫在现场学习，经常向老师傅发请教，完善工艺生产技能，善于总结事故经验，不断提高生产操作技术，总之，在这半年中，各项能力都有很大的提高。当然，还有许多不足之处，化工企业生产比较复杂，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有许多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持积极的学习态度，不断提高自己的综合能力。
每个人在不同场合都有自己的责任和义务，而我们作为广汇新能源的一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证生产能够又好又快发展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司创造最大的利益，那样公司就有更大的能力满足我们的需求，满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每个人都能承担自己的责任和义务，那么公司就能够持续生产，安全生产，才能够使公司获得最大效益，也才能够保证每个员工的利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，广汇新能源公司才能有更好的发展。
1、尽快适应工作岗位，让领导满意，让同事放心。
2、做好自己的本职工作，转变态度，不骄不躁。
3、争取协助班组完成公司的各项指标。
4、服从上级安排，认真完成车间班组分配的工作。
5、多学习和总结经验，提高自己综合水平。
6、树立安全意识，解决安全隐患。
加氢操作规程篇二十七
3月份以来运输专业各队组，扎扎实实开展标准化工作，深入贯彻抓安全质量标准化就是抓安全生产的理念，坚持向质量要安全，严格监督落实，突出重点，以点带面，切实提高了运输专业标准化工作水平。具体情况如下：
为保障安全质量标准化工作的进一步提高，3月份运输区出台了《运输区领导及相关人员分管责任考核细则》，认真对全部人员进行了分工，明确了责任，形成了从领导干部到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
运输专业点多面广，现场管理至关重要，因此运输区对检查人员制定了严格的检查要求，要求每月跟班2次，针对不同的检查地点，对检查的内容专门出台规定，做了详细的要求，加强检查力度，确保排查隐患不留死角。3月份全区共计下井300余人次，查出隐患1500余条，并全部四定处理。
根据我矿生产实际需求，我们及时出台了《绞车钢丝绳绳卡使用规定》、《五盘区胶带巷运输管理规定》、《掘进工作面顺槽轨道枕木铺设规定》、《关于平板车、箱式矿车、架子车等车辆的使用及捆绑规定》等规定，使各项工作都有标准可依
同时我们认真学习贯彻集团公司下发的《关于矿井回柱绞车、双速绞车安装使用技术规定》，对工作面回柱绞车进行能力计算，并悬挂了回柱绞车管理牌板，加强了设备列车拉移的管理。
三月份，运输系统以轨道质量、设备维护、精心组织生产为抓手，全面推进了安全质量标准化工作。
1、在轨道运输方面，我们狠抓轨道质量，加强小巷、斜巷运输管理。全月在880大巷整道300余米，并对880大巷水沟进行全面的清理，保证运输安全。在小巷运输方面，对于绞车、轨道安全设施、斜巷“一坡三挡”设施等进行全面检查，及时消除隐患，确保小巷运输安全。为有力促进21精品工作面的建设，我们对二马背及21联巷、21运巷进行了开展了专项活动，大大提高了该工作面的标准化水平。此外我们还加强对外工队伍的检查、监督力度，确保运输安全。
2、在皮带运输方面，我们加强设备检修维护、认真巡查、精心组织确保了设备可靠运行，保证我矿运煤、精煤运输。
本月我们在885皮带巷对h架防腐刷漆300余米，整理线路700余米，完善了885胶带巷各类牌板。针对后期集中皮带，服役时间长，生产任务重的特点，加强巡查，对皮带接头及时修补。并已经开始了后期皮带更换的各项前期工作。
在地面皮带，我们对各类保护设施认真检修，保证安全运行，针对本月我矿实际情况，我们精心组织，确保了精煤落等工作的正常开展。
全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定真抓实干，不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。
加氢操作规程篇二十八
这可难不倒我哦！油雾润滑系的统考试我可是拿了高分呢！分别是：油雾浓度、工作温度、环境温度、油箱温度、油雾压力、进气压力、工作压力、油泵压力、主箱油位、大箱油位。
巡检时要对这些参数进行一一核对，发现指标不正常的立刻汇报。
龚海星
嗯，回答的很好，我们平时巡检时要对这些参数进行一一核对，发现指标不正常的立刻汇报。
加氢操作规程篇二十九
加氢裂化装置赴扬子石化实习计划一、实习时间： ～ 二、实习目的与任务： （1）了解扬子石化概况、加氢裂化装置的工艺流程和有关主要设备； （2）主要学习扬子加氢裂化装置与我装置相近的操作方法及经验、事故处理。
（3）装置的开停车及主要设备的单机操作。
三、实习计划与内容： 我初步计划利用好四个月的实习时间，完成与我装置相近的工艺、设备及事故处理等方面的学习。
我们计划采取由各小组组长拜师学习，组长再带组员，小组成员采取一帮一，一对红的学习方式。
计划把实习人员 31 人分成两部分：反应、分馏两部分（反应部分 16 人，分馏部分 15 人） 。经 60 天后轮换（定岗按岗来） 。每部分按扬子石化的倒 班模式再分成小组。给每小组每天安排学习的内容，当天要完成并做好实习笔记。具体安排如下表：加氢裂化装置操作人员外出实习内容明细表 步 骤 人 数31 进行扬子石化三级安全教育 反应部分的学习： 1、原料自动反冲洗过滤器 1、1、原料自动反冲洗过滤器的操作：前后压力差及过滤器的切换及注意事项； 1、2、公用工程中断时，怎么处理。
第二阶段 16 人 1、3、什么时间开始和停止投用原料油自动反冲洗过滤器（开停工） 1、4、正常操作时注意事项 1、5、由于原料焦粉多切换频繁，原料走旁路怎么处理。
2、加氢进料泵、高压注水泵和贫溶剂泵及液力透平的结构、原理及开停车方法，操作中常见 ～ ～实习具体内容安排学习时间～第一阶段的事故处理及注意事项。
2、1 灌泵方法、正常开停泵好热备及切换步骤 2、2 正常操作时常见故障处理方法 2、3 液力透平暖机、正常开停方法 2、4 公用工程中断时，怎么处理。
3、高压换热器的操作，常见的事故处理及注意事项。
3、1 高压换热器自控部分调节方法（液位计、高压角阀） ～ 3、2 高压窜低压在正常操作时避免方法 3、3 公用工程中断时，怎么处理。
4、加热炉的操作，常见的事故处理及注意事项。
4、1 加热炉烘炉方法 4、2 加热炉点火方法 4、3 三门一板的操作 4、4 烧油时雾化蒸汽的量、压力对加热炉操作的影响 4、5 加热炉常见事故的处理方法 4、6 炉管烧焦的方法 5、反应器的操作，常见的事故处理及注意事项。
5、1 反应器温度控制方法（dcs 显示的温度点是平均值控制？） 5、2 冷氢阀控制的方法 5、3 监测反应器压降的方法 5、4 常见事故处理和紧急停工 ～ ～、循环氢压缩机和新氢压缩机的开停车，常见的事故处理及注意事项。
6、1 开停机及防喘振线的投用 6、2 喘振的现象及引起喘振的原因 6、3 压缩机常见事故处理 6、4 循环氢压缩机封油过滤器的切换 6、5 汽轮机的投用和暖机方法 6、6 汽轮机使用时常见事故处理 7、高压换热器、空冷器及循环氢脱硫塔的操作，常见的事故处理及注意事项。
7、1 开停工时什么时候注水和停止注水 7、2 高压空冷操作及注意事项 7、3 循环氢脱硫塔的压力控制与溶剂温度控制方法 7、4 胺系统：胺系统的清洗、溶剂的配制及补充，如何降低溶剂的损耗，如何防止热降 ～ 解以及阻泡剂等助剂的添加情况及添加位置和添加量， 如何操作及胺系统如何防止胺液氧化， 胺系统的氮气保护。
7、5 富液闪蒸罐：闪蒸的作用、正常操作、压力控制、液位控制 7、6 换热器、空冷器的投用和停用以及负荷的调节等操作，常见故障的判断及处理。如 内漏或泄漏及日常维护与管理； 分馏部分的学习： 1、机泵和重沸器的操作，常见的事故处理及注意事项。
15 人 1、1 离心泵、隔膜泵、往复泵等动设备的操作及常见的故障和处理及日常维护与管理方 法.现场巡检时对塔各个点的观察，有无异常；机泵的启动、切换、停用、机泵的事故处理及 机泵的日常维护保养工作； ～ ～、2 重沸器的操作：重沸器的投用、停用，总控温度的控制，进料量与蒸汽的配比，现 场巡检的主要观察点；常见的故障、判断方法及总控与现场的处理方法；液泛、淹塔、冲塔、 干塔等异常情况处理， 2、汽提塔的操作，常见的事故处理及注意事项。
～ 2、1 塔正常操作，压力控制，温度控制以及塔操作异常现象的处理 3、分馏塔和航煤汽提塔的操作，常见的事故处理及注意事项。
3、1 航煤产品质量调节方法 ～ 3、2 蒸汽发生器投用方法及注意事项 3、3 蒸汽发生器三冲量控制方法 4、液化气部分的操作，常见的事故处理及注意事项。
4、1 液化气产品的调节方法 ～ 4、2 两塔操作注意事项 4、3 产品质量调节 5、石脑油分馏塔的操作，常见的事故处理及注意事项。
5、1 轻、重石脑油产品的调节方法 ～ 5、2 塔操作注意事项 5、3 产品质量调节 6、低分气脱硫部分的操作，常见的事故处理及注意事项。
6、1 塔操作注意事项 ～ 6、2 开车时贫溶剂什么时候投用 6、3 停车时什么时候停止投用第三阶段第二阶段的实习学习结束后，轮换岗位学习 装置开停工方案学习～第四阶段重点学习装置试车方案（吹扫、气密、钝化、水运、油运）开停工步骤（开停工流程） 。
由扬子石化技术人员介绍它们装置流程的开停工步骤～加氢裂化装置扬子石化实习授课计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14扬子石化加氢裂化装置的流程 扬子石化加氢裂化装置的工艺特点及主要设备的结构、原理 带液力透平的加氢进料泵和贫溶剂泵结构、原理及开停车方法以及注意事项 加热炉的操作：烘炉、点火、引风机和鼓风机的操作及加热炉操作注意事项 高压注水泵的开停方法以及注意事项 高低压操作方法和事故处理方法 加氢反应器的结构、操作方法及事故处理 加氢反应器的结构、操作方法及事故处理 新氢压缩机的结构、原理、开停车方法及注意事项 重沸器的使用方法及注意事项 取样器的使用方法及注意事项 脱丁烷塔、脱乙烷塔操作及产品的调节方法 石脑油分馏塔操作及产品的调节方法 分馏塔操作及产品的调节方法授课内容课时88 8 4 8 4 8 8 8 4 4 4 4 4合计80
加氢操作规程篇三十
时光飞逝，一年的工作即将结束。今年，在领导的正确指导和支持下，在同仁的团结合作下，蒸发固碱装置安全、稳定、连续运行。同时，我也取得了很大的进步和进步。在生产中，我始终本着“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”的原则开展各项工作，完成了公司的安全生产任务。20xx年的主要工作总结如下：
作为蒸发固碱厂的第一责任人，不仅要有思想意识，还要有创新意识。工作质量的高低将直接影响到领导的决策。因此，我从实际出发，严格要求员工，注重安全生产，配合公司完成安全管理档案，积极配合月度安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标、8s的综合考核，为在工段员工中形成追赶、学习、比较、超越的学习氛围，提高工段管理水平，有效保证了全年各项安全生产任务的顺利完成。鉴于固碱员工流动性高，做好新员工的在岗培训是确保安全生产的重中之重，使新员工能够尽快适应在岗安全操作的需要，在确保安全的前提下顺利完成生产任务，没有人员被碱烧伤的情况
俗话说，“没有落后的员工，只有落后的领导者”。在工作中注重方法和技巧，顾全大局，充分调动员工的积极性，形成合力。因为部门的荣誉需要每个员工来维护，无论是繁荣还是亏损。我经常对员工说：我们就像在唱“每个人都在划一艘大船”。只有大家紧紧团结在一起，全体划艇人员密切配合，相互配合，才能使该段大船前进得更快、更平稳。在全体员工的共同努力下，公司下达的生产任务和目标已顺利完成
六月，我接触到了固体碱法。经过对固碱装置的认真研究，使固碱装置连续稳定生产，克服了现场脏、乱、差的缺点。与领导沟通影响固碱工艺存在的瓶颈问题，提出解决方案。增加气液分离装置，解决预浓缩器冷凝水不畅的问题，使生产正常稳定；解决包装系统链板机断链问题；针对包装机断线、跳线、乱线、手动标签安装等问题，介绍了哈博什输送机和喷墨打印机；自制软连接，克服软连接易损坏的问题；解决了熔盐炉的灰渣在冬季运至地面时容易冻结，清洗时叉车容易与带式输送机碰撞，造成设备损坏的问题；克服了熔盐炉内灰渣量大、挡渣器间隙小、挡渣器在熔盐炉内频繁“抬”而导致挡渣器无法正常工作的问题。经过一系列修改后，固碱装置能够安全、稳定、连续地运行
在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标，降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率，节约成本。维护设备为50%碱的合格生产指标打下良好的基础。煤炭成本占固体碱生产总成本的15%。在其他固定成本基本不变的情况下，可以说降低片状碱的单位煤耗是节约成本的重要途径。我们选用高热值电煤，以减少燃煤引起的固体碱的减少，使固体碱厂稳定、连续生产。成功完成生产任务
自蒸发装置生产以来，32%的碱和50%的碱均采用人工销售和装车。吊车管内有空气，压力过高，碱液易喷射伤人。另外，由于冬季严寒天气，人员长时间在室外工作容易发生冻伤事故。在走访和讨论周边行业后，在装碱平台上安装了32%的碱和50%的碱自动阀，使装碱更加准确，不会再出现储罐膨胀和装碱量减少的现象。安装后，提高人员安全系数，避免跑、冒、滴、漏现象。同时，操作简单，可以减少一个碱液销售商，从而减少人员，提高效率，提高劳动生产率
今年，虽然我们的工作取得了一些成绩。但是，在未来的工作中，我将以更大的热情和决心投入到未来的工作中，更好地带领同事们一起工作，为公司做出更大的贡献
加氢操作规程篇
要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的学习。我做为一名技术人员，深知这个在容易不过的道理了，为了使自身专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！
首先对本室里的工作，要尽职尽责，向领导提供合理建议和主张，帮助领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
社会在进步，科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论，可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又到了今天，当新的工作新的挑战来到我面前时，我只想说，来吧，我已从工作中长大！
加氢操作规程篇
xx年5月11日，这是一个不一样的日子，从此我正式进入xx集团xx化工厂聚合干燥分厂，开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么好奇、新鲜。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结，并计划一下明年的工作。
这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。
在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作，这是我走的收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。
安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。
同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”，所以不能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自己更有信心。
要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经验积累。在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的机会。第一次是作为学员，我被安排打扫车间卫生，虽然错过了学习的机会，但服从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。
第二次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识，能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有机会进入釜内，一看究竟。总之，这次检修学到了很多知识。
以饱满的工作热情，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺利的生产，我为明年的工作制定计划。
在班长的带领下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一计划，我会在将来的工作中，认真巡检，认真观察设备，更切实的做到看、听、摸、闻，及时发现问题并及早处理，不拖不马虎大意，自己不能处理询问老师傅，咨询经验解决。更好地和中控配合，在允许范围内提高产量，安全顺利地生产。同时不断学习，提高自己的岗位知识并力求学习新岗位，做到“精一会三”。
习惯，总是在不经意间养成，习惯，不会在不经意间消逝。当耐得住寂寞成为一种习惯，才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当善良成为一种习惯，才会感觉到这个世界真真正正的充满爱。当认真工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。
加氢操作规程篇
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电×。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。
基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1—5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共×只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的×职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪×，扣发奖金共计×，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次×题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了×次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到×，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上，半年共组织了×次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。
3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到×，功率因数保持在以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到×。
1—6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：
1、三注塑机主电机温度高。
2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。
各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。
我们做了下面几项工作。
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
5、开展切实可行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。
7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。
8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。
9、体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。
10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。
12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。
年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间×班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用×元。存在的问题：
1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。
2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。
3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。
以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。
