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动力车间主任工作总结(五篇)

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动力车间主任工作总结(五篇)
时间:2023-03-13 09:55:06     小编:zdfb

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

动力车间主任工作总结篇一

2、公司动力设备的选型、设备改造、设备采购计划的编写和完成;

3、负责组织本部门人员完成生产部门下达的动力供应、动力维修等任务;

4、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水系统、变配电系统等的日常管理和维护工作,使其正常运行,满足生产需求;

5、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施,建立设备台账及各种运行记录;

6、根据生产情况,进行动力设备大、中、小维修计划的编制工作;

7、完成上级领导下达的其它任务。

动力车间主任工作总结篇二

1.推进并完善公司的设备招投标、采购、调试、验收、转固、报废、设备事故等工作;

2.组织制定公司的设备周检、大修计划及组织协调实施;

3.组织优化公用工程系统并稳定供应各种动力能源;

4.组织完善公司的全员设备管理工作;

5.组织实施公司基建、技改、保温、防水等工程;

6.组织制定团队的培训、激励、考核等规范文件,并全面实施

动力车间主任工作总结篇三

1、按照生产计划,统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检查车间的生产情况,保证按时完成生产计划;

2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量;

3、监督、指导各岗位工作,保证各岗位职责正确实施 ;

4、对车间里发生异常,联系各部门及时进行处理,如果有处理不及时的,可以向上一级部门投诉;

5、经常组织检讨车间管理中存在的问题,并及时改善 ;

6、组织车间各岗位的人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求;

7、关心车间员工的生活和工作情况,及时解决员工一些生活和工作上的问题,提高员工的士气;

动力车间主任工作总结篇四

⑴组织带领职工按期、按量、按质完成各项工作。

⑵负责动力车间设备管理,组织职工及时检修和按期保养设备。

⑶负责动力车间安全保卫工作,教育职工坚持安全生产、文明生产。

⑷负责值班记录和各种报表的填写、上报工作。

⑸负责本车间职工的业务培训,提高职工业务素质。

⑹负责动力车间劳动纪律,维护良好的工作秩序。

⑺负责车间卫生工作,增进职工健康。

⑻负责本车间的行政管理。

动力车间主任工作总结篇五

1. 全权负责动力车间余热发电运行管理、污水系统运行管理等全面工作,保证动力车间安全生产运行。

2. 制定和组织实施动力车间安全生产计划。

3. 负责动力车间人员管理。

4. 负责监督设备的维护。

5. 计划和组织研讨设备的效率提升方案,并组织实施。

6. 进行程序文件、内部管理规定等的编写、审核和维护。

7.对所辖员工进行必要的工作指导、培养提高工作能力。

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