每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作承诺书汇编五篇篇一
①我公司保证按照合同协议约定的开工日期开工，如不能按时开工保证在协议书约定开工日期的7天前，将以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
②工程师在接到工程延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到工程延期开工申请要求后的48小时内不答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。
③工程师不同意延期要求或承包人未在规定的时间内提出延期开工要求，工期不予顺延，我方赔偿因此给发包人因延期开工造成的损失。
④因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期并相应顺延工期。
①在工程开工前，我公司保证按约定向监理单位和发包人提交施工组织计划，并经监理和发包人审定后的严格执行。施工组织计划作为拨付工程进度款的依据，若我公司不按要求提交施工组织计划，发包人有权不拨付工程进度款，所造成的工期延误由我方承担。
②在施工进程中，如实际施工情况发生变化，未能按照施工进度计划在预计时间内完成工作任务的，在随后的各分部分项工程施工中，要加强施工调度和指导，相应地加大劳动力投入，采取必要的技术措施，以追赶被延误的施工时间。
③工程形象进度严格按照施工组织计划的进度要求进行，若未经发包人同意而使工程进度拖延超过施工组织计划三天的，与施工组织计划相比，每延期一日发包人可按该次应付工程进度款的万分之四予以先扣出（上限额为合同价款5%），直至工程形象进度符合施工组织计划的要求为止，工程形象进度符合施工组织计划要求后发包人再将已扣出的进度款一次性无息支付给承包人。延期天数从施工组织计划规定的形象进度达到的日期到实际的.形象进度达到工程进度款支付条件的日期之间的天数。
①工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。我方保证按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。
②当我方实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师收到承包人复工要求后48小时内未予答复，我方可自行复工。
③因发包人原因造停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿我方由此造成的损失，相应顺延工期；因我方原因造成停工的，由我方承担由此发生的费用，并赔偿由此造成发包人的损失，工期不予顺延。
①因工程量变化和设计变更、不可抗力或合同中另有约定等因素引起的工期延误，并需经建设单位或监理单位的有关人员签字认可后，工期方可顺延。
②非上述原因，不能按合同约定的时间竣工，我公司愿承担违约责任，并向发包人支付误期赔偿费。
③每天误期赔偿费按合同总价的万分之四计算，误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或相应工程的竣工验收各方签章日期之间的天数（扣除发包人批准顺延的工期），不足一天的按一天计算，其极限为合同价的5%，发包人可从应付的任何金额中扣除此项赔偿费或其他方式收回此款。
③误期赔偿款的支付不能解除我方应完成工程的责任或合同规定的其他责任。
工作承诺书汇编五篇篇二
作为地测科技术员负责人，对本矿的地测防治水工作负全面责任。认真执行国家、省、市关于安全生产的有关法律、法规、政策、和标准，积极落实煤矿安全生产责任制，努力做好本企业（单位）安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，并郑重承诺：
1、认真学习我矿及公司的安全生产方针政策及防治水的有关规定，配合有关领导开展地测，地质及防治水的业务学习，提高自身素质，搞好日常工作。
2、协助地测副总工编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。
3、组织分析防治水工作情况与技术情况，制定技术措施，解决技术业务问题。
4、完成每月防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管领导及科室主要领导汇报，确保我矿井安全生产。
5、认真完成地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
6、负责对矿井各采掘生产工作面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的工作面提出整改意见。
7、不断总结矿井水位地质变化规律，积极探索矿井防治水的有关方法。
8、负责提供公司季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水
资料。
9、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。
10、负责矿井充水性图等图表的填绘工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌握地下水的水位变化。
11、防治水技术人员做好防治水月度预测预报、月度矿井涌水量测量和其他防治水工作。
12、完成科室和其他领导交给的临时任务。
承诺期间，严格履行诚实守信、尽心尽责。若违反上述承诺，我愿意承担相应处罚。
安全承诺书期限：
20xx年1月10日——20xx年1月10日
地测副总工（签字）： 承诺人（签字）：
二零xx年一月十日
工作承诺书汇编五篇篇三
本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：
一、将遵循公开、公正和诚实信用的原则自愿参加项目的投标;
二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的;
三、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;
四、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益;
五、不与招标人、招标代理机构或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;
六、严格遵守开标现场纪律，服从监管人员管理;
七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包征得建设单位同意; 八、保证中标之后，按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约处罚;
九、保证企业及所属相关人员在本次投标中无给钱等犯罪行为;
十、如我公司中标，保证中标的建造师无在建工程，
或如该建造师有在建工程，保证在合同签订前按有关规定办理建造师变更手续并备查;
十一、如在投标过程和公示期间发生投诉行为，保证按照《滁州市招标采购活动投诉处理暂行办法》要求进行。投诉内容符合要求，投诉材料加盖企业公章或由法定代表人授权委托人签字，并附有关身份证明复印件。不恶意投诉，对本公司提供的投诉线索的真实性负责，否则愿接受有关部门的处罚。
以上内容我已仔细阅读，本公司若有违反承诺内容的行为，自愿依法接受取消投标资格、记入信用档案、取消中标资格、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。
工作承诺书汇编五篇篇四
作为一名变电站站长，在公司里是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。公司各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先行。一句话，加强企业执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带，其作用不可低估。从及时完成公司、领导及相关部门下达的任务、指标，协调班组成员工作热情，提升自身能力出发，特作出以下承诺：
班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此，本人一定要善于学习，不断学习，掌握一套过硬的业务技术本领。给班组成员起到爱学习的带头作用，积极培养班组成员的爱学习的精神，使自己的班组有一个爱学习的良好氛围。
除专业技术外，本人还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，本人平时要多与员工沟通，了解民情，取得大家的信任，树立威信。及时传达上级的文件精神，使班组成员及时了解公司动态，同时也及时向上级反映班组成员的思想动态，让领导对本班组工作中存在的问题及时作出指导和批评。
一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。企业认可实在、实干的员工，所以本人在以后的工作中加强这方面的能力，做好每件事情，使责任感的理念深入班组。
四是要有一定的创新精神。
班组长的工作没有捷径可走，工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。孟子说：山径之蹊间,介然用之而成路;为间不用,则茅塞之矣。本人将在今后的工作中积极发挥创新精神，在工作中不断总结自己的工作经验，不断的为工作中存在的问题及时进行改正和创新，为班组成员创新能力、开阔视野起到带头作用，使班组工作成效显著。
结合以上所述，本人将会积极完成自己所做的承诺，在工作中积极向上，在班组中认真完成各项工作，为本班组成员带个好头，平衡班组各成员的能力，及时圆满的完成上级下达的各项任务。
