为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程造价工作方案篇一
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；
3、组织内部招标实施，配合外部招标；
4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
工程造价工作方案篇二
1、负责编制项目的施工图预算，包括配置清单，计算工程量。
2、参与项目全过程动态成本控制，对专业分包的进度审核和物资材料计划审定。
3、参与项目设计变更单、工程联系单、工程签证单价格审核。
4、按照规定完成施工过程中资料的整理、汇总、上报。
5、负责工程产值及进度款的初审、请拨与办理。
6、做好竣工结算资料组织整理工作。
7、按照相关规定整理竣工资料并完成竣工决算。
8、参与对项目招标控制价和招标范围策划的编制。
9、负责造价过程中的询价、组价工作。
工程造价工作方案篇三
1、负责所属区域工作目标的设定，编制工作计划，组织人员实施并监督实施过程；
2、项目前期收集相关信息与总监或业务总经理确认投标与否；
3、负责项目立项、造价及合同条款谈判，审核并跟进合同及价格的签订及确认；
4、负责所属区域工程投标审核工作，总结投标经验，分析市场形势，掌握竞争对手情况；
5、参与审核工程总预算成本；
6、负责建立各区域价格信息平台及企业定额，定期更新；
7、全面负责安排所属下级商务人员工作；指导、培训、监督、检查所属下级工作，掌管相关数据。
