当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2022年工作总结安全生产方面(3篇)

2022年工作总结安全生产方面(3篇)

格式:DOC 上传日期:2022-11-11 07:52:22
2022年工作总结安全生产方面(3篇)
时间:2022-11-11 07:52:22     小编:admin

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

工作总结安全生产方面篇1

20xx年,路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实安全第一,预防为主方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将09年度安全生产情况总结如下:

一、安全生产基本情况:

死亡0,百万吨死亡率0,重伤1人(地面),轻伤2人。

二、非伤事故情况:

重大非伤0起,一般非伤7起。

三、生产任务完成情况:

1、全年度生产情况:

全年度原煤产量76254车,掘进岩石4637车。掘进进尺2113m,总回风巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程进度情况:

完成整合技改进尺(包括前期已掘巷道730m在内)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装(包括前期已安装设备4项在内)共10项,完成设备安装项目的31.3%,完成土建工程共12项,完成土建工程项目75%。

二、主要工作

1、加强领导,始终坚持安全第一,预防为主的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,始终坚持安全第一,预防为主方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次,共有6300人次参加,为安全生产奠定的领导基础。

2、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。

3、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期,办板报、专刊2期,看安全宣传电视3期,看安全宣传电影1期,开职工大会3期,事故案例分析12期,三违人员帮教7次,张贴标语7条(幅),受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训,既增强了职工安全意识,又提高了安全技素质。

4、加强现场管理,检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安全检查制度,加强现场管理,消除了大量不安全因素,为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查,共有164人次参加了检查,共查出隐患163件,整改157件,整改率为96.3% 。各级管理人员查处三违行为和三违事件356件。

三、问题和教训

09年的安全生产,就全矿而言,虽然做了大量工作,收到了一定成效,但生产任务未安成年初下达的计划,地面煤场出现了一起重伤事故,主要表现在:

1.生产任务未完成年初下达的计划(按年计划12万吨计算,仅完全年计划的67.4%),是导致各项成本费用俱增的主要原因。

2.四月份新上的掘进机,由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足,提高不了掘进效率,9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺,从中耗费了大量的人力和物力,造成生产接替延缓近3个月,是造成原煤产量完不成计划的主要原因。

3.地面煤场谭洪重伤事故,导致企业安全成本增加,吨煤安全成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。

4.年初发生的几起非伤事故(发电机损毁,400kw变压器烧毁,主扇风机电机烧坏,主提升绞车电机被烧坏,主排水泵电机被烧坏,监控系统被雷击毁,地泵传感器被雷击坏等),损失较大,也暴露出机电管理一系列问题。

5.整合技改工程进展缓慢。

6.地面与井下之间发展不平衡,领导重视程度不一致,存在井下好于地面,生产单位好于服务单位。

以上问题必须引起各级领导的高度重视,在今后的工作中加以解决,才能实现安全生产形势的稳定好转。

四、20xx年工作重点

1.工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故,轻伤在上年基础上下降3%,完成原煤生产任务15万吨,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消灭工程质量不合格品。

2.全面贯彻安全第一,预防为主的方针,切实加强对安全工作的领导;

3.突出一通三防、顶板、机运三个重点,坚决杜绝重大事故发生;

4.全面加强管理,为安全生产创造条件;

5.狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;

6.强化安全教育培训,保证培训质量,努力提高职工队伍的管理水平,技术水平和操作水平;

7.落实安全责任,实行安全工作逐级负责制度,按责任制追究失职者和事故责任者的责任;

8.切实抓好雨季三防工作;

9.一步一个脚印抓好安全生产,实现矿井首季开门红。

工作总结安全生产方面篇2

20xx年,我局严格按照县委、县政府《关于实行安全生产“党政同责、一岗双责”的暂行规定》,明确局领导班子和相关科室的安全生产工作职责,按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、”和“分级负责、属地负责”的原则开展安全生产监督检查工作,确保了建筑施工全年安全无事故。具体工作情况如下:

1、加强安全生产工作的领导。成立了由局长任组长,主管局长任副组长,各相关科室为成员的安全生产领导小组。对有关科室的安全生产管理工作进行了具体分工,明确了各自的工作职责和任务,做到了责任明确,分工明确。

2、强化安全生产责任的落实。为了确保安全生产管理责任到人,任务到人,我局层层落实签订安全生产目标责任书,局长与主管局长签,主管局长与质安站长签,质安站与施工项目部签,项目部与施工班组签,形成了一层抓一层,一环扣一环,层层抓落实的工作机制。

3、积极开展安全隐患排查治理。一年来,我局先后印发了《春季建设工程施工安全检查通知》、《夏季安全大检查通知》和《建筑施工安全生产实施方案》等文件,共组织综合检查6次,检查在建项目82个,总建筑面积53.2万平方米,下发安全隐患整改通知书16份,现场整改安全隐患20处。

4、强化教育培训,严格持证上岗。加强了对建筑从业人员的安全教育培训,认真执行“三级教育”和安全技术交底工作,在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时对作业人员进行岗前培训,达标合格后方可从业。严格执行建筑“五大员”和特种作业人员持证上岗制度,杜绝了无证上岗作业。

1、充分利用多种渠道,开展建筑安全生产法律法规的宣传活动。今年以来,我局通过会议、通知、通报、专项活动等形式对建筑安全生产的有关法律法规进行了广泛的宣传和教育,4月初,向各建设单位、施工企业转发《工程质量安全治理两年行动》等文件12次,印发文件238余份;5月份,组织召开安全生产工作会议2次,及时传达了省市关于建筑领域安全生产的政策要求,有效地保证了建筑安全生产管理工作的针对性和有效性,取得了预期效果。

2、充分发挥大型活动的主导作用,大力营造安全生产文化氛围。在 “安全生产月”、“专项整治”、“质量月”、“科普宣传周”活动中,我局召开专题会议,制定宣传工作方案,对宣传工作做了全面安排部署,组织人员进行安全生产宣传活动,共发放宣传资料1000余份,并制作宣传牌38块(条)进行了“安全知识下工地”活动。

今年,我局以新《安全生产法》为统领,以贯彻落实县委、县政府《关于实行安全生产“党政同责、一岗双责”的暂行规定》为契机,以落实工程质量安全治理两年行动为抓手,从板块开发、保障房建设等事关群众生命安全的项目为重点入手,强化了工程质量安全的监管。

1、推行开工前质量安全承诺和竣工后永久性标牌制度。工程项目开工前,工程建设五方主体项目负责人必须签署质量安全责任承诺书,承诺承担质量终身责任和保证施工安全;工程竣工后,建设单位须在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明五方主体参建单位名称和项目负责人姓名等信息,接受社会监督。凡不按规定提交质量安全责任承诺书的,主管部门不予办理施工许可;未设置工程竣工永久性标牌的,不予办理竣工验收备案。

2、全面开展针对建筑市场违法行为的检查,严厉打击违反基本建设程序及建筑施工转包、违法分包等违法行为。今年,我局在各建设、施工、监理企业自查自纠的基础上,按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》规定,对照统一格式的专项检查记录表,对在检查对比中发现的问题给予了严肃处理。

1、全面落实建设工程领域安全生产责任。建设单位对建设工程安全生产负总责。我局将督促建设单位建立健全安全生产责任制,制订对参建各方主体的安全生产监督管理方案;督促参建单位加强安全生产的组织、制度、资金、技术、设施设备等各项保障,落实安全生产各项措施。

2、集中开展专项整治活动。集中开展高处坠落、物体打击、机械设备伤害、触电及坍塌事故为主要内容的专项整治活动。进一步提高施工现场安全技术措施,改进安全防护设施,提高从业人员安全意识,控制和减少安全事故的发生。

3、强化建筑市场秩序管理。围绕建筑市场秩序治理,进一步加强工程招投标、施工违规转包、分包、挂靠,违反施工合同、未报建擅自开工建设等扰乱建筑市场秩序行为巡查,坚决遏制违章现象,规范建设市场秩序。

4、健全制度,形成长效管理机制。建立和落实质量安全生产责任制度、安全培训教育制度、专项施工方案专家论证审查制度、现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急救援制度。全面开展安全标准化活动及文明工地创建活动,按照相关规定,形成责权明确、管理规范、监督有效、保障有力的质量安全常态监管体系,扎扎实实地做好安全生产工作。

工作总结安全生产方面篇3

新的一年即将到来,回顾即将过去的一年,为了实现安全生产事故为零这一目标,现场所有的安全管理人员投入了全部精力,日夜奋战在生产一线,为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献,通过努力也圆了“安全第一,预防为主、常抓不懈”的管理梦想。

下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾;

要想做好安全生产管理工作,首先要明确安全管理目标,只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作,才能更好落实国家安全生产方针和政策。

面对当今安全生产工作上管理的难度,认真制定不同施工阶段的安全管理重点;

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张,但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

1、在施工现场的安全管理过程中,要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的,必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是,如果施工中发现严重的隐患和危险,是没有协调、沟通余地的。

2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能协商沟通解决的最好在会下协商解决,会下解决不了的要在安全专题例会上解决,安全专题例会解决不了的,要在监理例会上解决,最终解决不了的要向上级主管部门进行投诉。

3、做好安全管理资料的管理工作,施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查,尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等,记录一定要齐全。

1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件,法律、法规和标准,用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳,使施工单位的安全管理人员心服口服。

2、利用自己掌握的安全知识,教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识,也便于有效的开展安全生产管理工作。

3、要记住安全生产工作做的好与坏,不是只靠一个人的努力就能达到要求的,安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张,但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

1、监理在施工现场安全生产的管理过程中,必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合,及时的了解上级的有关安全生产政策,建设单位对施工现场的管理意识及重视程度,了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法,以及对安全生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。

2、现场存在的不易解决的问题,要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通,使其能理解我们工作的难度,并及时的反应现场安全生产中存在的问题,借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。

3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作,检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加,并且要分组进行,防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈,造成检查过程中的漏洞。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服