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工程部项目主管(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-09 11:51:22
工程部项目主管(六篇)
时间:2023-03-09 11:51:22     小编:zdfb

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工程部项目主管篇一

2. 负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;

(1)参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案;

(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;

(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;

(4)负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作;

(5)审核和管理项目的各项费用支出,负责项目工程施工成本控制。

工程部项目主管篇二

1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

2、负责公司所有工程项目的对外报价,包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理,并保存评审、签约等。

4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

5、依据签订的合同,整理及制定项目的请款计划,负责和回笼工程费用。

6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收,收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈,负责顾客满意度的调查工作。

工程部项目主管篇三

1. 负责项目现场施工管理工作;

2. 负责编写施工组织,编制现场施工计划,监督进度计划实施情况,完成施工进度目标;

3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录,对项目资料分类存档;

4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系,安排施工班组的日常工作;

5. 参与施工图纸会审和技术交底工作,按规范、标准和规程施工。了解工程特点,掌握施工规律;

6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工,负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;

7. 完成公司领导安排的其它工作。

工程部项目主管篇四

1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件,并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、 协助审查施工单位报送的工程月报表,审核工程量,签署意见,按审批程序交主管和部门经理审批,项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作,协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作,在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

工程部项目主管篇五

1、负责工程项目施工管理整体规划,包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

3、负责项目实施过程中的技术指导工作,完成各系统调试集成;

4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制,按相关技术规范和标准施工,确保工程质量和工期;

5、负责收集工程项目相关施工文档,绘制工程竣工图纸;

6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

7、负责项目售后报修服务工作;

8、负责沟通、协调公司内外资源,积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

9、完成领导安排的其他任务。

工程部项目主管篇六

1、具备一定的房屋建筑专业知识。

2、参与承担一定的装饰管理工作,对客户二次装修过程进行审核和过程管理。

3、参与编制房屋建筑维修方案及现场施工技术安全、进度管理。

4、参与房屋移交、客户退租等相关验收等管理工作。

5、建筑相关内页资料管理。

6、完成领导发交办的其他任务。

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