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生产领班岗位职责工作流程篇一
2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;
3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等
5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;
6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;
7. 完成所属管理区域的员工绩效考核;
8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;
9. 现场所有人员的人事管理。
生产领班岗位职责工作流程篇二
1、负责车间的生产安排，人员安排及设备管理。
2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工艺，有较强的品质观念，注重团队协作精神。
4、不断完善各种管理措施，提高工作效率。
5、负责车间的生产记录、报表汇总。
6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。
生产领班岗位职责工作流程篇三
1、负责管理护肤品罐包装生产线，落实执行日生产计划;
2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理;
3、员工的培训与考核;
4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工;
5、参与设备设施的维修与改进;
6、维护现场生产秩序，协助车间主管组织生产。
生产领班岗位职责工作流程篇四
1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。
2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。
3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。
4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。
5、现场车间的6s管理
6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。
生产领班岗位职责工作流程篇五
1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3. 组织并推进车间的6s管理
4. 生产制程管控，生产成本控制。
5. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
6. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
7.上级交办的其它工作。
生产领班岗位职责工作流程篇六
1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展;
2、制定并完善班组管理制度;
3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成;
4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行;
5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、ehs、6s管理要求;
6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性;
7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;
8、监督班组成员严格执行相关sop和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;
9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合gmp和ehs要求
10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和ehs、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持;
11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。
生产领班岗位职责工作流程篇七
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等。
4. 执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划。
生产领班岗位职责工作流程篇八
1.确保生产现场良好的5s;
2.负责新近员工岗位培训;
3.根据产品要求和员工特点合理安排op;
4.定期巡视生产现场/人员使用和品质状况并完成检查表;
5.品质异常处理，做好隔离/追溯/返工可疑或已经确定不良的产品;
6.关注每台机和每位员工的产量及品质状况;
7.公平评估op绩效，合理实施奖惩制度，充分发挥员工潜力;
8.持续改善，降低成本;
9.负责员工考勤;
10.完成主管交给的其他任务。
生产领班岗位职责工作流程篇九
1.负责管理库内商品流转及保管工作，本着先进先出的原则做到定置管理。
2.及时地反映库内的库存状况，确保库存数据的可靠性及准确性。
3.指导并考核下属员工的工作，加强下属员工培训和团队建设，提高员工敬业度。
4.负责生产数据的统计，分析工作改进生产计划。
5.协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。
6.制定各项规章制度，负责现场员工的日常管理工作，做好员工的考勤和考核。
7.对本部门员工监督管控，保质保量完成本部门工作。
8.执行和完善部门的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。
生产领班岗位职责工作流程篇十
1、了解生产计划安排，根据生产进度做好物料准备，人员调配至相应岗位;
2、现场的数据产出效率异常品质进行分折并要求改善;
3、现场生产异常处理;
4、加强生产管理，跟踪生产进度、产量、质量、效率, 不断提高生产管理水平和生产效益;
5、现场人员管理、计划安排;
6、现场5s管理及维护;
生产领班岗位职责工作流程篇十一
生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。
车间卫生管理：
(1)做好车间5s管理及监督
(2)机台卫生管理
生产领班岗位职责工作流程篇十二
1、统筹车间生产任务、生产计划的编制，合理组织生产，制定生产计划并按计划完成。
2、负责生产进度，质量的监督与改善。
3、巡视生产现场，确保安全正常生产，及时解决生产瓶颈以提高生产效率。
4、负责生产车间人力需求计划，确保有序生产。
5、负责组织产前会，确保质量达到接受范围以内。
6、负责本部门人员的岗前培训工作，贯彻执行各行项规章制度。
7、监督审核相关生产报表。
8、及时解决生产过程中发生不和谐问题。
9、工厂行政后勤监督，安全生产的负责。
