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最新车间主任的岗位职责和工作流程(十篇)

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最新车间主任的岗位职责和工作流程(十篇)
时间:2024-03-20 17:56:04     小编:zdfb

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车间主任的岗位职责和工作流程篇一

2.做好生产现场秩序、技术操作、工艺规程、工艺卫生、生产安全、劳动纪律的管理工作,保证gmp在车间的实施。

3.根据公司下达的生产任务和生产指令,合理组织人员安排生产。

4.对违反劳动纪律、工艺规程、岗位操作规程、机器设备操作规程等行为及时纠正。

5.对生产出现的质量、技术问题及时亲临现场进行妥善处理,并及时向上级报告。

6.接受公司领导及生产技术部经理临时交给的任务。

7.负责对生产全过程进行监控,对所生产产品的质量负领导责任。

8.负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。

9.组织本车间的工艺技术员,开展工艺和技术革新。

10.定期主持召开车间生产调度会和技术、质量、工艺分析会。不断提高生产效率。

11完成上级领导交办的其他工作。

车间主任的岗位职责和工作流程篇二

1、现场5s管理,车间人员工作安排,纪律管控,合理利用及调控资源。

2、根据生产计划合理安排生产,并跟进生产进度,完成达成率100%。

3、现场物料状况跟进,报废率控制,物料异常及时处理。

5、现场制程管控,严格按sop执行,制程不良分析,处理并实施有效对策。

6、4mie变更跟进,kai zen项目主导、参与配合。

7、操作人员培训,考核,监督,建立有效,反应快速,健康的团队。

8、目标的达成,提升,改善。

车间主任的岗位职责和工作流程篇三

1、负责生产任务的安排,确保生产有序进行;

2、负责生产车间生产过程控制管理,保证产品的质量;

3、负责车间设备,设施的日常保养工作,及生产安全管控;

4、会同相关人员制订岗位sop,负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;

5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。

6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。

车间主任的岗位职责和工作流程篇四

1、监督车间工人的工作质量、工作进度;

2、规划分配工作,执行工作规程规章;

3、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

4、解决工人操作过程中的问题及jit精益生产管理;

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6、完成上级分配的其他任务。

车间主任的岗位职责和工作流程篇五

1、协助生产经理负责车间的生产和管理工作;

2、根据下达的生产计划,负责车间的产品装配计划及执行;

3、主持召开每周生产例会;

4、生产过程中上下工序协调,车间员工的技能培训、考核和补充,车间设备、财产管理和维护;

5、负责联络、组织相关人员研究解决车间生产过程中存在的工艺、技术及质量问题;

6、提交车间工艺改进建议,将现场操作具体流程编成文件存档;

7、车间生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;

8、执行车间6s及现场管理,文明、安全生产;

9、带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

10、服从上级领导的其它工作安排。

车间主任的岗位职责和工作流程篇六

1. 负责派工及合理分配维修工作,确保按时、保质完成车辆维修任务。

2. 负责维修成本控制、5s管理、机电技师管理及绩效考核。

3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。

4. 对车间管理人员和维修人员进行考核,提出培训计划。

5. 负责车间工作流程的不断优化。

6. 基于展示需求,监督技师的工作,并在技师领料完毕后,通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等

车间主任的岗位职责和工作流程篇七

1、根据生产指令,合理组织各班组进行生产,监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

2、按gmp要求和公司相关制度,做好生产现场的管理,督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

3、及时衔接物料、检验结果、设备维修,确保生产有序进行。

4、参与审核年度验证计划,按验证计划完成。

5、做好日常gmp管理,随时迎接gmp检查。

6、按要求及时审核批记录,保障产品及时放行。

7、及时上交偏差,对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

8、加强安全生产宣传贯彻,杜绝重大安全事故的发生。

9、加强生产过程控制,半成品一次性合格率95%。

10、加强生产过程成本控制力度,每月进行生产产品的成本核算及考核,使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

车间主任的岗位职责和工作流程篇八

1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;

10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.

车间主任的岗位职责和工作流程篇九

1、执行日常车间生产工作,严格按照gmp标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;

6、负责车间gmp认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任的岗位职责和工作流程篇十

1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

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