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工程项目经理工作职责和工作内容篇一
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理工作职责和工作内容篇二
1.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
2.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。
3.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
4.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
5.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。
6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。
7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动。
9.负责对本项目工程施工后的工作总结。
10.有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验，有较强的语言表达能力和现场协调能力，吃苦耐劳，具有较强的责任心和领导能力。
工程项目经理工作职责和工作内容篇三
1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。
4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程项目经理工作职责和工作内容篇四
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
工程项目经理工作职责和工作内容篇五
1.负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;
2.负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;
3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;
4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;
5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;
6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;
7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;
8.参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;
9.完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责和工作内容篇六
1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务;
2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成;
4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明;
5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施;
6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改;
7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作;
8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系;
9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈;
10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。
工程项目经理工作职责和工作内容篇七
1.负责所管理项目的人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行;
2.协调所管项目甲方，监理，总包，班组等关系;
3.协助项目资料的完善，方案的编写及进度款项的申报;
4.审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本;
5.认真考察并评估所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行;
6.制定每周/每月工作计划并确保工作计划的完成，提出计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结;
7.听取现场管理人员的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他项目员工的思想动态、工作情绪，关心项目员工的生活情况确保人员稳定;
8.定期向直属领导汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，准确掌握该项目人员的流动规律，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由，以保证项目的人员配置;
9.加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;
10.组织安全教育与培训工作，培训对象为现场管理人员及各施工班组，培养工人的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全;
11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
工程项目经理工作职责和工作内容篇八
1、工程项目管理流程和制度建设
2、工程管理团队建设
3、参与工程前期管理
4、负责工程项目管理
5、组织工程验收及工程计算款支付
6、工程供应商管理
工程项目经理工作职责和工作内容篇九
1、 统筹安排工程项目、保证工程施工质量和进度，熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;
2、 负责组织技术标书编制，参与工程样品、样板确认，参与签订、执行工程合同，全面负责项目日常管理工作;
3、负责组织项目策划及审核开工项目技术方案，主持编制项目策划，按岗位职责要求，安排考核评价项目部成员的工作，完成施工组织设计的目标内容，督促“五上墙”落实到位;
4、 负责项目的对内(职能部门)对外的协调沟通，成本控制，决算，回款，及工程现场参观接待等工作;
5、 负责编制每月进度计划，材料计划、劳动力计划、资金计划，并督促落实，审核每月项目完成工作量，审核人工费;
6、 严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
7、 对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;
8、 管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;
7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十一
1、组织设计和制订工程施工计划;
2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;
7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十二
1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作;
2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;
3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;
4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;
5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;
6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;
7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十三
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十四
1、施工方案的制定，施工材料清单制作并请购;
2、负责公司在建项目的管理工作，对项目质量及周期的把控;
3、保证施工项目按照预定工期顺利完成;
4、施工安全和质量管理，控制成本;
5、工程阶段验收和竣工验收配合;
6、工程资料的收集、整理、归档、保管。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十五
1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。
2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。
3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。
4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。
5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。
6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。
7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。
8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。
9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。
10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。
11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十六
1.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;
2. 开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核;
3. 开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;
4. 编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取)，分包进度款统计、申报;
5. 参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;
6. .参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);
7. 施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;
8. 竣工后的决算服务，售后服务;
9. 参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制;
10.公司领导交办的其他事务。
工程项目经理工作职责和工作内容篇十七
1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。
2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。
3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。
4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。
5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。
6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。
