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最新运营总监的(十一篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-11 10:22:41
最新运营总监的(十一篇)
时间:2023-02-11 10:22:41     小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

运营总监的篇一

2、负责互联网家装渠道的开发

7

1、 搭建公司新媒体矩阵,形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

2、 以目标为导向,构建针对各个媒介的营销价值闭环,不断提升营销转化效果。

3、 根据平台需要提出有效的内容需求,驱动内容创作部实现快速迭代。

4、 社群营销体系建设,通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化,留存管理,用户增长等。

5、 对用户进行精细化运营管理,不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

6、 团队搭建,团队管理,并对部门整体kpi负责。

运营总监的篇二

1、负责广东商务诚信公共服务平台的项目管理,推进项目工作,达成项目合同指标,对客户满意度负责;

2、负责参加平台调研、业务梳理、运营计划制定、平台工作汇报、工作流程制度管理等一些系列工作;

3、负责组织落实资源,优化平台基础设施和业务系统调研、梳理、信息整合工作;

4、负责定制平台的运营运维管理的科学考核指标;

5、负责对运营工作的统筹管理,确保各项运营运维工作指标顺利达成,完成项目各项验收工作;

6、负责协调平台内部各方资源和指导平台各合作伙伴解决各项问题,提升平台运营效果;

7、与客户沟通交流,明确各项相关业务信息;

8、完成项目领导交办的各项任务。

运营总监的篇三

1、负责搭建平台的流量池,针对平台用户制定拉新策略、老用户裂变新用户策略、沉睡用户激活等战略规划与落地执行;

2、通过数据分析,分析用户转化漏斗的路径的空间,制定运营策略与落地,a/b测试,跑新的增长和留存mvp提升用户的活跃率和留存价值;

3、设计用户激活和留存策略,搭建潜在用户的内容留存体系,如体验课,直播,短视频,资讯干货等,策划用户活跃与促转手段提升留存价值;

4、通过存量用户设计老带新活动,通过内容和社群存量用户在新媒体,短视频等平台获取私域流量;

5、负责对平台的用户进行分层分级,设计不同的留存转化手段,协同转化团队提升转化率;

6、工作协调沟通能力强,能够灵活成立虚拟团队推进各项工作,找到新的增长点,达成增长目标。

运营总监的篇四

1、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责公司网站日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研,并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新,持续提升产品竞争力;

5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意,制定详细推广方案及营销策略,并负责实施;

6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析,并提交分析报表,及时提出营销、推广改进措施,给出切实可行的改进方案;

7、进行销售数据的统计、管理、分析,并合理控制库存、运营费用,保证销售业绩长期稳健成长。

运营总监的篇五

1、承担并参与园区平台体系策划与实施,包括生物医药公共技术共享平台、公共服务平台等。

2、负责与平台建设及合作单位的日常沟通、管理、维护、协调工作。

3、负责平台孵化器的招商宣传、品牌推广、项目引进、洽谈合作、企业入住等工作。

4、负责平台建设和品牌宣传工作,联络、参与行业相关活动;负责联盟品牌会展的宣传推广、招商、会务组织等工作。

5、开展国内外生物医药项目、客户信息的搜集、挖掘、整理与跟踪;

6、平台活动的策划组织、招商推介及会务工作;

7、负责建立和完善部门业务系统规章管理制度和工作流程。负责各项制度的落实执行,履行监督管理工作。

运营总监的篇六

1、制定和实施中心国防四库平台运营战略,确定业务的运营方针和运营形式;

2、制定年度业绩目标及运营发展战略方案,整体营销策划方案,实现中心运营管理目标;

3、能始终站在互联网行业的尖端,并根据市场动向和发展趋势,准确定位运营思路,结合市场实际情况,调整运营策略和运营方针;

4、在中心运营战略指导下,进行市场调查和反馈,业务方向的综合策划,加强公司品牌形象建设,宣传中心外延、内涵价值,提高中心知名度及品牌影响力;

5、协调各部门之间的关系,保证信息通畅,合理配置各部门资源,达成资源化转化与产出;

6、负责对运营数据的定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告,及时分析推广、运营情况。

7、负责组建、培养和管理运营推广团队,达成关键指标及保质保量完成上级领导安排的其它工作任务

运营总监的篇七

1.基于市场及用户需求,搭建定制平台体系功能,推动产品规划转化/实现,流程/业务打通、综合运营管理等,具平台搭建和资源协同能力

2.社群体系建设:能够根据平台业务目标和核心价值,建立用户社群交互体系,保持体验的持续竞争力和市场反响

3.综合项目管理:定制平台相关活动项目的统筹、策划、进度管理、项目分享平台搭建等

4.模块化/bom等全流程定制能力建设驱动

5.带领团队对网站内容、专题、活动等进行策划和执行,不断优化运营架构和流程,建立有效运营策略,定期策划并执行线上活动,采取各种方法提高用户活跃度、订单转化率。

6.负责对运营数据、用户行为数据等进行分析和解读,提升内容运营质量、改善用户运营策略,提出产品改进需求,配合产品经理进行产品功能设计的迭代

运营总监的篇八

1、负责互联网需求分析,对产品规划给到决策性建议,并完成产品运营规划,通过产品,运营手段,提升平台流量转化、用户增长和留存;熟练运用微信公众号、微博、抖音、事件营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广,提高用户量和关注度;

2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营计划并执行;制定和组织推广及营销活动;

3、负责客户的开发,拟定活动计划方案,制定线上营销推广战略,以及具体实施策划方案;

4、负责企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案

5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性,持续改善平台服务;

6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与品牌的知名度和美誉度;

7、负责互联网日常运营工作,完场上级交代的工作事项。

运营总监的篇九

1. 负责制定天猫以及社交电商平台的运营、销售计划,完成店铺销售目标,并依据销售目标制定推广手段,提升店铺及产品的访问量;

2. 对运营推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;

3. 能有效获取市场和行业信息,利用后台数据收集工具进行数据收集及分析,并提供有效应对方案;

4. 负责同类产品竞争对手网站的数据的采集、评估、分析;

5. 负责各电商平台活动运营策划,使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营;

6. 负责不同渠道类目小二的日常沟通。

运营总监的篇十

1、根据公司发展战略目标,全面负责公司平台业务的统筹规划,组织制定公司平台的中长期运营发展方向与目标规划;

2、负责建立平台运营机制,策划各类型平台运营活动;

3、负责平台合作机构的挖掘,商业洽谈,管理及相关合作模式的探索制定;

4、指导收集平台产品的市场信息的收集,调查和分析,为公司自营平台甄选优质商品;

5、完成每月的平台销售指标;

6、完成平台的日常运营工作;

7、负责产品上新,推广,页面维护,数据分析,完成每月销售目标;

8、对接平台获取活动推广资源,针对不同活动资源,选择活动商品,指定对应的推广计划,并执行完成;

9、分析每日运营情况,统计数据,发掘隐含内在问题,有针对性的提出解决方法;

运营总监的篇十一

1、根据集团的整体战略和公司策略目标,完成公司网络平台及工具(包括pc/h5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

2、从互联网产品规划的角度,根据业务发展方向,定义工具/平台的中长期发展路径,建立并完善网络平台产品与运营流程规范,并逐步组建相关运营团队;

3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作,了解各板块业务全流程和业务场景,收集和梳理各板块的需求,在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通,根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

5、建立公司网络平台的用户运营体系,运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系,包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

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