范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
组长的岗位标准篇一
2. 带领团队可以同时开展多个项目的研究工作;
3. 可以运用qbd的理念,进行doe设计,优化各个反应的工艺;
4. 协调分析、生产、qa、qc、esh、注册等部门,顺利推进研发和生产工作;
5. 能够解决实验或生产中出现的问题;
6. 善于思考和分析问题,遇到问题能够提出自己的想法,并及时与上级沟通;
7. 指导下级完成国内外药品注册申报所需的研发报告和生产报告;
8. 具有一定的抗压能力。
组长的岗位标准篇二
1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。
2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。
3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。
4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。
5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。
6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。
7.完成上级领导交办的其他工作。
组长的岗位标准篇三
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的.工作，说明注意事项;
2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表;变更事项的确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;
4、检查现场5s，填写检查表;
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见;
7、根据实际情况填写生产看板;
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的时候对策、处理
安全——跟上司(安全专员)联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间(20分钟以下)的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
组长的岗位标准篇四
1.负责送货组日常管理工作。
2.负责本组车辆及司机人员工作安排，及时向司机和送货人员传达上级有关指示，组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。
3.负责安排送货车辆，按时完成各项送货任务，负责向送货人员交代注意事项，确保优质安全服务。
4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费幵票，月底计算送货人员的送货量。
5.对因特殊情况不能按时送货上门的商品，负责及时联系，说明原因，另行商定送货时间。
组长的岗位标准篇五
1.协助运行副总工程师，对运行系统安全经济运行的管理工作负责。
2.负责贯彻落实上级有关安全生产规定，严格执行调度命令完成发电、供热工作。
3.负责调整和批准运行方式，领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。
4.负责对运行系统岗位人员的安全技术培训与考核工作。
5.负责编制经济运行计划，调整最佳运行方式，确保安全经济运行。
6.经常深入生产现场，了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，参加重大的设备试验和反事故演习活动。
7.负责对运行系统发生的事故调査处理工作，提出改进措施并督促实施。
