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人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇一
2、建立并完善人力资源管理体系，不断优化管理模式和管理流程;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、建立并完善人才梯队建设;
5、制定并完善公司各项人事行政管理制度，提供各项人事行政工作支持;
6、完成领导临时交办的各项任务。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇二
1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇三
1. 根据研究院发展战略目标全面主导人事行政工作;
2. 配合研究院领导推动研究院各项人事管理制度，参与控制研究院相关经营成本(人事、行政、资采)，组织制定并落实，实施研究院人力资源管理;
3. 根据上级管理单位要求，结合实际，拟定、汇总、核算人力资源成本;
4. 审核年度招聘计划并实施，完善招聘渠道、手段和程序;
5. 审核薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划，审批薪酬发放，签发薪酬报表;
6. 制定年度培训计划，包括经费预算 、外部培训供应商的评估和筛选;
7. 编写人事行政相关受控文件及规章制度;
8. 进行组织架构设计和工作设计，组织、落实架构设置，监督定岗、定员、定薪等情况;
9. 根据研究院对绩效管理的要求，制定评价政策，不断完善绩效管理体系，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
10. 各种重大活动的组织协调、全程管控，企业公众号的维护，新闻通稿编写，领导文件的撰写;
11. 梳理人事行政和资采流程;
12. 员工劳动关系的维护;
13. 研发中心建立时办公室装修、验收等工作。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇四
1.立足于业务部门的经营及发展计划，协助业务部门负责人对业务进行组织诊断，为业务部门的经营及发展计划落地提供合理化建议并推进落实;
2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
3.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门管理制度、流程、体系，降低管理复杂度，提升部门综合人效;
4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;
5.主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;
6.业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能;
7.负责部门员工活动开展，主动融入，及时发现并解决员工问题，确保组织氛围健康和谐。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇五
1、协助公司建立、健全公司招聘机制、用工制度、员工手册及培训教材、劳动工资制度、人事管理档案制度、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇六
1、 负责公司人力资源工作的策划，建立、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理。
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责高层管理招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源管理事宜;
4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹等。
5、建立各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;
8、.修订并完善公司绩效考核方案、考核制度、考核体系和流程，完成指标库的建立并定期更新;
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇七
职责：
1、 全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、 根据企业不同阶段的特点，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、 公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4、 塑造、维护、发展和传播企业文化;
5、 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;
6、 公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
7、 处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、 8年及以上人力资源工作经验，3年及以上人力全盘负责人工作经验，有互联网行业经验优先;
2、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;
3、 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;
4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇八
1、公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工考勤薪资核算;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇九
一、业务层面
1、全面统筹规划公司的人力资源战略，经批准后组织实施;
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度和流程;
3、根据公司经营战略要求，进行组织设计的专题研究，不断优化组织结构;
4、组织编制公司人力资源规划，并组织实施;
5、组织行业的薪酬福利调查，拟定薪酬福利方案;
6、负责公司中高层管理人员的招聘工作，并建立人才信息库;
7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;
8、负责员工劳动关系的管理，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、塑造、维护、发展和传播企业文化;
10、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系;
11、完成总经理交办的各项工作任务。
二、管理层面
1、编制本部门组织设置方案;
2、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩;
3、负责协调本部门各模块的工作关系,对本部门的工作成效负有直接的领导责任;
4、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行;
5、带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守;
6、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议;
7、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力;
8、对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;
9、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;
10、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;
11、协调本部门与其他部门的工作关系。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十
1、负责人力资源部各种规章制度的拟定及完善;
2、负责搭建公司的企业文化建设;
3、负责公司团建活动的组织管理;
4、负责公司薪酬管理;
5、负责各部门沟通协调，做好上传下达;
6、负责人才引进，人员招聘培训管理;
7、负责公司行政办公用品、固定资产管理;
8、负责处理ceo安排的各项事务;
9、负责安排ceo的行程。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十一
职责：
1、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。
2、制定集团化经营公司人力资源的战略规划，根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
3、完善集团人力资源相关规章制度，并监督执行，为集团业务发展提供人力资源保障。
4、指导各集团子公司人力资源工作的开展，提升人力综合能力水平。
要求：
1、年龄25-40岁之间，本科以上学历，人力资源、企业管理或相关专业优先。
2、2级以上人力资源管理师职称，善于搭建集团人力资源体系，有集团人力资源管理工作经验者优先。
3、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力，良好的语言表达和公文撰写能力，善于协调、沟通和组织策划。
4、熟悉国家相关劳动人事政策，精通劳动法律法规。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十二
1、参与公司重大决策的商讨;
2、根据公司战略规划以及品牌战略，建立公司人力资源管理体系，在保证有效运行的基础上持续改善;
3、建立起人力资源战略规划系统;
4、完善人员招聘录用系统，优化人才结构;
5、完善绩效考评系统，奖惩激励机制，全面推动公司绩效改善，制定一套符合实际、具有较强可操作性的绩效考评实施方案;
6、建立公司培训体系，完善全员培训开发系统和课程体系;
7、完善调配安置管理系统，形成梯队人才结构：专业人员轮岗制度、中层干部轮岗实施办法、干部晋升条例、职能资格制度、专门职务制度、内部人才市场暂行管理办法、员工职业生涯制度、离职面谈制度等;
8、建立富有竞争力和吸引力的薪酬福利管理系统;
9、建立公司内部良好的沟通机制;
10、完善人力资源数据分析报表体系;
11、充分了解各业务模块，配合及服务营销中心、制造中心、研发中心、财务部的工作并负责各团队的团队建设工作;
12、深刻领会公司的方向，制订并促进企业文化的建立与推行;
13、建立公司人力资源风险预防机制;
14、完成公司交给的其他工作。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十三
1、负责各部门的人力资源管理，对于员工胜任力、薪酬绩效、员工关系进行管理，并给各部门提供参考意见或提出建设性建议。
2、负责公司政策、制度的落实及执行。
3、帮助并参与各部门员工的绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作。
4、协助各部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬沟通、薪酬确定时为各部门负责人提供参考意见。
5、协助各部门处理员工关系疑难问题。
6、协助各部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地。
7、上级交代的其他工作。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十四
职责
1.全面负责人力资源制度建设，招聘配置，团队建设，薪酬绩效，员工培训等工作; 2.掌握绩效管理与激励艺术，善于激发员工的工作热情和活力，保持团队工作质量; 3.能够提供有效的工作技巧和思想与行动的辅导培训，不断提高下属人员的工作素质与工作效率;
4.能够进行工作分析，根据部门的管理约定和要求，并随着发展需要进行创新和改革;
5.保持与各部门的密切联系与沟通，谋求共同发展，共同进步的企业前景;
6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并控制人力成本。
任职要求：
1.5年以上人力资源工作经验，其中2年以上的人力资源管理类工作经验;
2.互联网行业优先
3.熟悉人力资源各模块，精通招聘，人力资源规划的优先;
4.具有很强的执行力、人际交往能力，战略洞察能力，组织协调能力，资源整合能力，沟通能力以及解决负责问题的决策能力;
5.有较强的责任心和敬业精神。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十五
职责：
1、参与公司经营战略及人力资源战略规划;
2、负责和主持人力资源部门的日常工作;
3、调查、收集、分析和预测用人需求，制定年度招聘计划、方案及招聘预算;
4、搭建和完善公司的招聘体系、招聘流程、招聘制度、人才政策及配套的表单工具;
5、开拓、完善和维护各种招聘渠道，进行各渠道效果分析，优化渠道的投放和管理;
6、组织各部门开展工作分析，撰写部门职能说明书、岗位说明书、核定岗位职责及任职资格;
7、负责公司中高端内部岗位的招聘，定期组织统计分析各类招聘数据，开展招聘评估与改进;
8、辅导、培训招聘团队的面试技巧、测评方法，开展面试官培训;
9、主导建立并实施培训体系，完善培训体系中的不足;
10、主导处理员工劳动关系;
11、主导完成企业文化的建立。
任职要求：
1、本科或以上学历，人力资源等相关专业优先，能力突出者如实操能力强、素质好可适当放宽学历和专业的条件;
2、5年及以上人力资源工作经验，其中2年及以上同等管理工作经验;
3、具有优秀的沟通表达能力、组织协调能力、逻辑分析能力和识人用人能力;
4、良好的项目统筹能力与团队管理能力。
人力资源经理的职权 人力资源管理岗位权限篇十六
职责
1、全面负责公司的人力资源管理和开发工作;
2、 负责不断完善、优化公司的人力资源管理体系及制度，达到吸引、保留和激励员工的目标;
3、 负责公司组织规划、招聘与配置、薪酬福利、绩效考核、培训发展以及劳动关系管理等人力资源管理工作，保证公司人力资源的合理配置，不断提高员工的工作积极性、工作满意度和劳动生产率，为公司战略目标的实现提供充足、合格的人力支持;
4、负责其他日常人事管理工作。
任职资格
1、 学历及专业：大学本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
2、 其它专业知识：熟悉企业生产运营和经营管理方面的情况;
3、 具有丰富的人力资源管理理论及实践经验，熟悉各类人力资源管理技术工具，熟知国家人事相关政策和法律法规;
4、 相关工作经验：6年及以上大中型企业人力资源管理工作经验，其中至少3年及以上人力资源部门负责人工作经验。
5、 具有优秀的组织协调、领导和执行能力;具有良好的人际沟通、人际影响、分析判断及解决问题能力。
