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生产经理岗位职责篇一
2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的工作内容。
生产经理岗位职责篇二
1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。
3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。
4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。
5.生产计划的配合编排，订单下发。
6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。
7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。
8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。
10.供应商的开发及管理
生产经理岗位职责篇三
1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。
2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。
3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照pdca模式循环前进。
4.督促检查生产现场5s管理与目视化管理。
5.每月能积极完成工作目标
6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。
7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。
生产经理岗位职责篇四
1、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);
2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;
3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;
4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;
5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;
6、负责组织本厂和外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;
7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
生产经理岗位职责篇五
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理岗位职责篇六
1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任;
2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略;
3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;
5、负责生产运营成本管理，严格控制成本;
6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;
7、负责生产团队人员培养与团队建设;
8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;
9、负责与相关部门进行联络和协调。
生产经理岗位职责篇七
1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;
2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;
3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;
4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;
5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;
6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;
7、制定制造部门kpi目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;
8、协助体系组处理外部质量审核工作;
9、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况;
10、负责下属人员的请假，休假的复核;
11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。
生产经理岗位职责篇八
全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;
负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;
安排生产计划并完成生产任务、保质保量;
负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;
负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;
有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;
有较丰富的现场管理经验。
生产经理岗位职责篇九
1、 组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;
2、 负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;
3、 负责对生产产品品质管理;
4、 生产成本控制;
5、 做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;
6、供应链管理;
7、 做好现场5s管理。
生产经理岗位职责篇十
1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决;
2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务;
3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;
4、编制一般工程施工方案， 以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;
5、参加单位工程验收和质量事故的处理;
6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率;
7、协助项目经理处理好业主等外围关系;
8、配合公司领导选择合格分包商;
9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。
生产经理岗位职责篇十一
1.生产任务达成：根据pmc部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;
2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;
3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。
4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。
5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。
6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。
7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，，开展员工德育工作。
