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2023年检修岗位的工作职责(七篇)

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2023年检修岗位的工作职责(七篇)
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检修岗位的工作职责篇一

检修工是班组设备检修作业的第一负责人,对班长、班、1 组技术员负责,负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。

认真执行上级和公司制订的各项规章制度,服从部门领、2 导的工作安排,坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。、认真参加每天的班前班后会;每周的安全学习会。严格 3。执行‘两票三制“,确保人身设备安全,夯实班组安全基础。、组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会,确保 4 工作人员检修工作安全、可靠的进行,并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行

情况。、认真完成管辖设备的定期工作,完成各种安全专项检查的 5 整改工作。、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作,保证管辖设备的 6 缺陷及时消除。、按时完成部门布置的各项工作。7、按时完成管辖设备的检修计划、

总结

、设备检修台帐记录,8 内容详细准确。、严格遵守安全规程和安全规章制度,自觉杜绝“三违”现 9 象的发生。、上班应穿着公司配发的工作服,并符合劳动要求,同时 10 应佩带岗位标志。、检修工是设备检修工作票的安全第一责任人。11、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责;对设备检 12 修后的检修质量负责。、自己负责检修的项目,对检修过程中的人身安全、设备安 13 全负责。外委检修项目,监督检查承担检修项目的作业人员精神状况和各项安全技术措

施的落实执行情况。、认真实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标,按设 14 备系统(检修程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控

制。、认真执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学 15 习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。、负责做好工作过程中(检修、试验等)的检修技术交底和 16 安全措施交底工作,并做好记录,对现场的违章行为进行检查考核。

“安全生产周”等活动,落实上级和公司、本部、配合班组开展好定期安全检查活动、17 门下达的反事故措施。

“应修必修、修必修好“的原则,做到文明检修,负责检修的工作场所的工作、执行 18。环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要及 19 时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。篇2:维修人

员岗位职责

宁波蔻宏贸易有限公司

维修人员岗位职责、认真学习,掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。1、严格按照生产设备部制定的定期保养项目,会同操作人员作好设 2 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。,四会(会使用、会保养、会检查、会排除、维修工要做到三好(管好、用好、修好)3。维修叉车设备时,必须及时通知各班长做好合理时间的安排。故障)

保证车辆设备发现隐患及时处理,督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作,、4 正常运转。、负责申报设备维修配件、外修计划。5、车辆和设备发生故障时,及时组织抢修,以最快的速度排除,保证生产顺利进行。6 设备要严格按照操作规程和质量标准对负责维修的车辆、坚守岗位,服从生产调度,、7 维修,保证维修质量。8、做好修旧制度,努力降低维修成本。、对使用工具妥善保管,认真保养。9、完成领导交办的其他任务。篇3:维修工岗位职责 11 维修工岗位职责

一、直接上级:车间主任是维修工的上级领导;

维修工的工作直接对车间主任负责;

二、工作范围:车间内所有设备

三、

工作职责:、钻研业务,积极提出合理化建议,进行设备技术改造,延长设备的使用年限,提高企 1 业经济效益。尊重设备操作人员,共同协作,做好车间设备的维修、保养和使用工作。服从

车间主任的工作安排。

机修工应该遵守公司规定的各项安全生产制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机、2 械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。

传动原理、结构、设备的性能、主要设备台数、机修工应熟悉自己车间内设备全况:、3 易损零配件规格型号;并建立主要设备技术卡片,卡片内容应包括:主机、辅机型号、拖动

设备型号,易损件规格型号。如:电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。

必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想,定期巡视车间设备,发现问题及时、4 处理,保证车间生产不受影响。主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间

进行,并保证第二天生产不受影响。维修人员应积极开展预防维修。

维修要认真负责,严禁敷衍了事,每次设备维修后,要试机并认真清扫维修场地,、5。要有可查性)(记录要求详细,并做好设备维修记录,养成良好的工作习惯。清洁维修工具,并与设备操作人员办理设备交接手续。

在设备维修中,要严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原,对欠缺的零部件、6 须配齐,在必须使用代用件时,需得到车间主任经理同意方可使用,未请示自作主张而造成事故,责任自负。设备的安全保护装置,必须符合要求,齐全,保证正常。

设备操作人员报修夜班设备发生故障,中、小时负责,24机修工对所在车间的设备、7 后,机修工应及时赶到现场抢修设备,无故不到者以旷工处理。、8勤俭节约,降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件,在确保设备检修质量的前提下,做好可利用设备旧件的修复利用,节约资金。严格零配件领用制度,零配件领用必

须由车间主任确定是否更换并在领料单上签字方可。在维修中拆散的零件要妥善保管,因现

场管理不好,零件丢失,由当事人负责赔偿。

应向车间主任报告,如发现设备故障属操作人员人为造成,维修人员在维修设备前,、9 待进行技术鉴定,做出处理决定后,再进行维修。、设备中、大修级别以上的检修,要先制定检修计划,认真填写检修记录,换件和修 10

复部件都要明确标出,对磨损严重的部件要报告车间主任共同商定修复方案,如自行处理造

成损失,责任自负。设备交付使用后、检修记录上运营经理存档备查。

人手欠缺时不得下班。故障未处理完毕,积极进行抢修,发生特殊故障时服从调动,、11、根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件之验收与急购配件之提交,交由车间 12 主任审核。

上班时不脱岗串岗, 认真做好本职工作, 遵守公司各项规章制度、13不从事, 不做私事, 任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊,到规定场所休息。、公司内所有设备、设施的日常维修保养。14、维修作业时,须遵守安全操作规程,穿戴适宜的劳动保护衣着,杜绝技安事故的发 15 生。、维修设备时,须在工位上悬挂“停机维修”标识牌。16、填写设备故障请修单,填写维修记录。17、检查设备点检表的记录情况。18、对生产设备进行巡检,发现问题及时处理,消除现场跑冒滴漏。19。5s、做好维修现场和工作场所的 20、执行上级的其它临时工作安排。21 维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。1 “维修单”统一由操作者填写,并日常维修维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,2 由车间主管签字后交到维修人员手中,再实施维修。

3并按接到报修单先后或,一律由值班维修工承担负责修理值班时间内发生的设备故障,设备维修的急缓依次修理。

维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。4 维修人员在排除设备故障后,须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零 5 件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。

维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。6、参与焊机设备操作规程的制定工作)1()权限:4(按计划组织实施设备维护工作。)1 对设备进行日常维修。)2 负责的易耗物料的申报和领用。)3 指导操作人员对设备进行维护保养。)4 有权制止违章操作设备的行为。操作者不听阻止,按规定从严处罚。)5 对机器和设备维修、养护和更新的建议权)6)岗位责任5()任职要求6()日常工作7()在组织中的位置篇4:检修维护部岗位职责8(检修维护部岗位职责

目录 1规位岗长部.

.1 规位岗长部副. 2 范

4 规位岗员务事合综. 3 范

..7 位岗工专修检机汽. 4规

.9 规位岗工专修检炉锅. 5 范

.........11 修检学化. 6规位岗工专

.........14 规位岗工专修检气电. 7 范

.........16 . 8规位岗工专硫脱

....18 规位岗工专煤输. 9 范

....21 . 10规位岗工专灰输

..23 规位岗工专修检控热. 11..范........25 规位岗工专训培全安. 12 范.......28 规位岗检点机汽. 13 范..29 规位岗检点炉锅. 14 范

..32 规位岗检点学化. 15 范..35 规位岗检点硫脱. 16 范

..37 规位岗检点煤输. 17

..39 规位岗检点灰输. 18 范

..41 规位岗检点气电. 19 范

..43 规位岗检点控热. 20 范

..47 位岗长班班控炉. 21规

.50 规位岗长组班控炉. 22 范

.53 修检班控炉. 23规位岗工

范.......55 规位岗长班班控机. 24 范.58 控机. 25规位岗长组班

.61 规位岗工修检班控机. 26 范.......63 27职位岗长班班护保电继.

责...66 岗长组班护保电继. 28职位

责...68 职位岗工修检班护保电继. 29 责

..71 部长岗位规范 .范围 1 本规范规定了检修维护部部长的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于检修维护部部长工作岗位。

.岗位职责 2 职能范围与工作内容1 . 2

合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度1 .1. 2 及各岗位员工的技术水平。

分析劳动组织中存在的问题,提出劳动组织调整、改进的方案或报告,并征求2 .1. 2 党总支的意见进行调整,上报人力资源部,批准后公布执行。

员工调入时,部长应及时了解其业务专长和所受安全教育情况,根据调令要求3 .1. 2 及本人情况分配工作岗位。

员工调出时,部长应明确其调动原因和工作去向,组织员工的工作鉴定,转送4 .1. 2 人力资源部。

因工作需要,部长可以在检修维护范围内调整员工工作,但对涉及工种变化和5 .1. 2 劳动保护标准改变,均应事先征得生产部和人力资源部的同意,并与调出班组、调入班组和

被调者说明调动原因,明确被调时间。

6 .1. 2员工的升级、奖惩,在征求党支部和基层分工会意见的基础上,由部长提出意

见。

对新上岗人员的转正和定级,根据规定期限,经技术(业务)考试合格,班组7 .1. 2 签字同意,部长有权签署意见办理转正和定级手续,报人力资源部批准后公布。

按上级文件及公司工作部署,结合平时对员工考核情况,由副部长提出升降级8 .1. 2 方案,报部长审核,经公司批准后办理生降级手续。

.1. 2根据公司目标经济责任制考核标准,对符合条件的人员提出事宜,并报公司审9 批。

班长的任免:根据岗位需要、在征求专工或班组员工意见后由部长决定任免,10 .1. 2 并报生产副总经理批准,人力资源部备案。

班技术员的任免:应根据需要征求班组、专工的意见后决定任免,并报人力资11 .1. 2 源部备案。

1. 2组织有关人员制定员工的参加文化学习的计划,根据公司教育工作规划的要求,12 .

并贯彻实施。

组织编制技术培训计结合检修维护生产和人员实际,依据公司技术培训规划,13 .1. 2 划,并组织实施,使员工达到岗位职责的要求。

组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。14 .1. 2 组织编制本单位年、季、月生产工作计划,设备大、中、小修计划、备品备15 .1. 2 件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施。

按时向生产技术部报下月的生产计划和上月计划的完成情况。16 .1. 2 按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划,17 .1. 2 并组织实施。

按公司要求,做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作,定期进行经济分18 .1. 2 析,找出问题原因,并提出整改措施。

认真贯彻“安全第一”的方针,健全安全管理,搞好安全思想教育,根据季节19 .1. 2 特点有效地开展活动,组织编制实施安措和反措计划,有效地开展安全检查活动,保障员工

在生产中的安全与健康,防止事故发生。

.1. 2建立健康安全网,联系实际安排好每周的安全活动日,做到活动内容落实,问20 题记载落实,改进措施落实。

发生事故和障碍后按“三不放过”原则,组织调查分析原因,提出防范措施,21 .1. 2 并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故,及时到达现场,组织抢救,排除

险情。

开展班组经济核根据公司下达的费用指标和技术经济指标组织编订落实计划,22 .1. 2

算活动,纳入经济责任制进行考核。

组织人员督促检查生产维护和大、小修消耗材料、工具、备件等使用情况,并23 .1. 2 针对问题采取相应措施。

促进技术进步,组织开展以改善经营管理,24 .1. 2提高经济效益为中心内容的形式多

样的劳动竞赛,促进合理化建议活动的深入和“双革”任务的完成,并提出竞赛与奖金的挂

钩办法,组织实施。

落实到各负责班组组织制定任期目标及实施计划,按照公司任期目标及措施,25 .1. 2 岗位。

1. 2 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标,做好员工的思想政治工作。26 .

并组织动对存在的问题及时找出对策,每年检查一次本部门的目标完成情况,27 .1. 2 员员工加以解决。

1. 2保证年以提高办事效益和经济效益,结合实际推广应用现代化管理方法手段,28 .

度目标的完成。

建立健全信息记录台账、资料档案,结合生产实际编制信息流程图,发挥数据29 .1. 2 信息在实际工作决策中的作用。

. 2并应用于指导组织开展单项分析和综合分析,督促检查数据信息的正常运转,30 .1 生产工作和改善经营管理。

将信息管理纳入本单位经济责任制定期检查工作质量,发挥信息管理网作用,31 .1. 2 中进行考核。

组织检修维护员工,采取有效措施完成以下生产管理指标:32 .1. 2 100%主设备完好率:1 .32.1. 2 ;

‰;0.3综合泄露率≤2 .32.1. 2 .1. 2 ;100%工作票合格率:4 .32,消缺完成率:85%大修评优率:5 .32.1. 2 ;100% ;85%工时利用率:6 .32.1. 2 1. 2 ;96%出勤率:7 .32.

工作关系2 . 2 .2. 2 在生产副总经理领导下开展工作,并对其负责。1 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导,并做好与相关部门的协调、联系2 .2. 2 工作。

在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。3 .2. 2 搞好与公司内各部门的协作与配合工作。4 .2. 2 文明办公要求3 . 2 .3. 2 坚守岗位,遵守纪律。1 谦虚诚恳,团结同志。2 .3. 2 礼貌待人,说话和气,热情耐心。3 .3. 2 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。4 .3. 2 衣冠整洁,按规定着装和佩带工作标志。5 .3. 2 4 . 2 文明生产要求

积极组织消除泄漏,确保设备物见本色、标志清晰。1 .4. 2 文明检修,文明施工,检修和施工现场做好工完料净、场地清。2 .4. 2 2 进入生产现场必须按规定着装。3 .4.

上岗标准 3.政治思想和职业道德1 . 3

坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事1 .1. 3 求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。2 .1. 3 必备知识2 . 3 熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态。1 .2. 3 能够对本企业内部维修维护的薄弱环节提出解决方法。2 .2. 3 .2. 3 掌握节能和提高工作效率、提高经济效益的新理论。3 熟悉国内外生产管理新理论。4 .2. 3 熟悉国内外同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势。5 .2. 3 . 3 熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展趋势。6 .2 熟悉劳动定额与定员,网络技术与物资管理的基本知识。7 .2. 3 熟悉计算机在生产管理过程中应有物理论、实践和发展趋势。篇5:维修工岗8 .2. 3 位职责

维修工岗位职责、工作范围、工作标准

目的 1.规范物业维修工岗位职责、明确工作范围、工作标准,以便搞好维修服务工作,保持物

业区域内的公共设施的正常运转和物业的正常使用。

适用范围 2.适用于重庆嘉年华物管部物业服务区域内的维修工岗位的工作、考评。

岗位职责 3.熟知物业管理区域内的设施设备的操作养护规程,熟悉管网线路、设施的分布、运 3.1 行情况。

按照公司服务要求,对服务区域内的公共设施设备进行日常巡视维修,定期保养,3.2 及时参加抢险、维修工作,积极落实安全防范措施,保持物业及公共设施设备的性能良好和

运行安全。

完成公司、物管处安排的其他工作。3.3 工作范围 4.负责物业服务区域内的全部物业、公共设施设备的维修工作,对发生的故障和出现 4.1 的问题及时处理,并做好记录。

负责按照规定,在指定时间内,保质保量完成维修工作任务。4.2 负责做好公共设施设备的维修养护记录,配合支持物管处建立健全设施设备档案。4.3 如实反映在维修过程中发生的维修材料损耗,正确核算维修成本。4.4 积极开展有偿服务工作,并按照规定(或按合同约定)收取有偿服务费。4.5 服从领导安排,主动完成公司物管部下达的临时性工作任务。4.6 工作标准 5.对服务的物业区域内的物业和公共设施设备定期巡查、做好巡查记录,发现问题、5.1 及时进行维修。

在进行维修作业前,备好有关工具、材料。根据规定,维修过程中需要设置相应的 5.2 警示标识,必须设置,并按照作业规程,留有人进行巡视,维修后要及时清理现场,并做好

维修记录。,对窨井、沟渠、化粪池98%对重要的设施设备按规定标准进行保养,完好率达到 5.3 等定期检查、疏通。

对出现的紧急维修任务和紧急故障处理,接到通知后,要尽快达到现场,并马上进 5.4 行维修处理。

检修岗位的工作职责篇二

岗位职责包括哪些

【篇1:公司办公室主任的岗位职责都包括哪些】

公司办公室主任的岗位职责都包括哪些

办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持站内工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明,高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实,站内后勤工作是否保障有力,职工文化生活开展工作得是否有声有色,很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此,做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任,不仅是上级领导的要求,职工的殷切期盼,更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。

本人自投身高速公路事业以来,一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典,借此机会,根据自身积累的一些经验,就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题,谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能

概括的讲,办公室主任的主要职能就服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在:第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟,一办到底,落到实处。3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多,但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构,办公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调,即指致辞力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调,即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

二、办公室主任应具备的素质与修养

收费 工作的顺利开展,需要站内后勤工作的有力保障,也就是说需要一个得力的办公室主任。“得力”,就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢?危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。

政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠,具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反“和平演变”三大考验,是坚定的马克思主义者,是“三个代表”重要思想的忠实实践者。

品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一。要求做到光明磊落,忠实老实;服从组织,顾全大局;关心他人,助人为乐;公道正派,谦虚谨慎;严以律已,廉洁奉公。心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;随和而不盲从,自信而不固执,忍让而不献媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,谨慎而不圆滑。同时,还要从本职工作出发,不以个人爱好为取舍,培养广泛的兴趣,培养兴趣的多样性,以适应工作需要。此外,在工作中不仅要雷厉风行的作风,还要有善始善终的毅力;不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑,也能为顾全大局而忍辱负重。知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底。要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本理论和基本知识,掌握其思想体系,特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。二是专业知识。不仅要具有人事办公室工作的基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等专业知识,努力成为一个“多在手”。三是宽广的基础知识,如历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人。

办公室主任除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外,在工作中还要树立三种意识。

一、要树立敬业意识

二、要树立公朴意识

公仆意识,也可以说是服务意识,就是要当上级领导的公仆,当好广大职工的公仆,当好司乘人员的公仆,全心全意地为他们服务。

当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是热心、诚心、耐心,“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。

热心,就是要有一付热心肠,满腔热情地服务,自学自愿地服务,尽心尽力地服务。当办公室主任,不是为了应付差事,不能敷衍了事,得过且过,当一天和尚撞一天钟,而是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干,以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神,去干好每一项工作。

诚心,就是要有一颗真诚的心,真心实意地、实实在在地干事情,不弄虚作假,不懈怠,不自满。一方面,我们反映情况、提供资料,要实事求是,真实可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估计,想当然,含糊其词,似是而非,以免贻误工作。

耐心,就是不怕麻烦,不辞辛苦,谦虚谨慎,不骄不躁。办公室的工作单调而琐碎,而是要对全站职工服务,难免有众口难调的现象出现,所以当好办公室主任要有较高的涵养,要有毅力,有韧性,有忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作,都必须有耐心,不可急躁冒进,不可粗枝大叶,更不可三天打鱼两天晒网。

脑勤,就是要勤于动脑,善于思考。如何使我们的工作适应形势发展,体现时代特征,更有针对性和实效性;怎样在工作用中贯彻“三个代表”重要思想,怎样为经济建设这个中心服务,为实现全面建设小康社会这个宏伟目标服务;怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工,所有这此问题都不得是我们应该经常考虑的。

嘴勤,包括两个方面,一方面要多请示汇报,及时得到领导的指示、支持和帮助;一方面要多做宣传工作。宣传先进的管理经验,宣传交通战线广大职工的感人事迹,争取广泛的社会不良分子同和舆论支持。

手勤,就是要勤于动手动笔写文章,这是办公室主任的一项基本功。工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等,都是勤于动手撰写,不能懒惰。

腿勤,要迈开双腿,不辞辛苦在上跑下跑。上跑就是往领导同志那跑,及是请示工作、汇报情况、征求意见;下跑就是深入职工中搞好调查研究,了解情况、发现典型、总结经验,掌握第一手材料;左跑右跑就是踊跃兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀经验,取长补短,不断改进自身工作。

三、要树立奉献意识

实实在在地说,当好一名办公室主任是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报,后勤服务,工作具价格政策 而繁杂,平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形的,不像工人生产一件产品就是一件产品,也不像农民春天播下种子,秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦,为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以我们必须树立无私奉献的意识,不计名利,不讲报酬,任劳任怨,甘于奉献,在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。

【篇2:什么是岗位职责】

p1了解我们的岗位职责说明书 p2 议题/要讲述的主题

什么是岗位职责说明书

岗位职责说明书的由来

岗位职责说明书的六大功能

总结

p3岗位职责说明书

岗位职责说明书(也称职务说明书,岗

位说明书)是通过职位描述的工作把直

接的实践经验归纳总结上升为理论形

式,使之成为指导性的管理文件。

常岗位职责说明书为一式三份,一份为

用人部门负责人保管,一份为员工自己

保管,一份由人力资源部备份保管。p4岗位职责说明书的六大作用 1.为招聘、录用员工提供依据 2.对员工进行目标管理 3.是绩效考核的基本依据

4.为企业制定薪酬政策提供依据 5.员工教育与培训的依据

6.为员工晋升与开发提供依据 p5 {1}为招聘、录用员工提供依据

确定岗位的任职条件

说明书里确定了这个岗位的任职条件,这

是招聘工作的基础,招聘需要依照任职条件来

选人。

岗位说明书将作为签订劳动合同的附件

企业决定录用员工后,员工应该承担什么

样的责任,以及要负责到何种程度

作为入职培训的教材

p6{2}对员工进行目标管理

确定岗位的任职条件

说明书里确定了这个岗位的任职条件,这

是招聘工作的基础,招聘需要依照任职条件来

选人。

岗位说明书将作为签订劳动合同的附件

企业决定录用员工后,员工应该承担什么

样的责任,以及要负责到何种程度

作为入职培训的教材

p7{3}是绩效考核的基本依据

岗位说明书确定了岗位职责

了解这个岗位有什么职责,才能去考核这

个岗位是不是完成了工作目标。

岗位说明书确定了职责范围

确定了某一项职责的范围,是全责、部分

还是支持,很清楚地划分了员工的职责。

岗位说明书确定了考核内容

绩效考核的标准应该是根据岗位说明书制

定。不能是岗位说明书写的是一个样,考核标 准又是另一个样。

p8{4}为企业制定薪酬政策提供依据

决定薪酬的是岗位评价

岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明

因此,从根本上说,岗位说明书为企业

制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少

了岗位说明书,企业制定薪酬政策将是

很困难的。

p9{5}员工教育与培训的依据

对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要,提高员工胜任本岗本职工作的能

力。

对一些任职条件不足,但其它方面优秀的员工进行教育和培训,提升他的素

质,最后使其达到岗位说明书的任职要

求。

p10{6}为员工晋升与开发提供依据

人事考核的主要依据

以员工为对象,以岗位说明书的要求为考核

依据,通过对员工德、能、勤、绩等方面的综

合评价,判断他们是否称职,并以此作为任

免、奖罚、报酬、培训的依据。

判断员工是否称职的主要依据

员工晋升路径图的制作依据

每一位员工都清楚,只要好好工作将来就能

升到什么职位,或几年才能达到任职条件 p11总结

综上所述,岗位说明书有很多重要的作用。可以看出,岗位说明书是一个非常重要的基础性的文件,所以应该做好岗位说明书的编制工作,而且将岗位说明书作为一种档案长期保存起来。

【篇3:材料员的岗位职责主要有哪些】

材料员的岗位职责主要有哪些?

悬赏分:0一级 最佳答案

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从上级主管或项目经理的安排,服从材料监督部门的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

采购员岗位职责

材料采购员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材料供应计划。

四、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向项目部汇报,确定材料供货商及材料采购价格。

五、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。 六、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员(或施工员)。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给资料员。

八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。

九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

十、对购进不符合要求的材料,杜绝使用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决。 十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价,如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部,办理有关报批手续后方可进货。

十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。

十四、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制 止,并对有关人员提出处罚。

十五、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。

采购员岗位职责

发布时间:2010-06-08 10:36:29 ? 联系人: 匿名

具体描述

1、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货。

2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。

回复1:采购员岗位职责

3、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况,掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。 4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购。

5、按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量;

6、及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,严格执行酒店采购管理制度,采购均以“物资申购单”为依据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。

8、服从公司财务监督,遵守公司有关规章制度及员工守则。

检修岗位的工作职责篇三

检修班长岗位职责

1.班长是班组安全生产的直接负责人,要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定,各项规章制度,及时纠正违章行为,严防事故的发生。

2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识,提高遵章守纪自觉性,确保本岗各类事故为零。

3.坚持安全“三级教育”,落实班组安全岗位责任制,职工安全考试合格证方可上岗。 4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查,并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错,做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”,规范工作票管理,加强动态安全检查。

7.组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,布置安全措施,讲解安全注意事项。

8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动,学习安规、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作,针对暴露的问题,加强培训工作,提高人员素质。

9.对事故严格执行“四不放过”的原则,分析原因,吸取教训,杜绝同类事故的发生。 10.对班内管辖设备的安全运行,防护设施的完整性,消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具,电动工具和配置设备应按期进行试验,班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物,重点部位、重点设施及危险点,做到人人有数。

13.监督检查班员正确使用安全保护用具,现场作业要戴安全帽,高处作业要系安全带,工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋,督促本班组人员进行文明检修,做到“工完、料净、场地清”。 14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。

15.发生事故时,要详细记录如实反映事故的经过和处理过程,并向安监部门提供书面材料,认真分析事故原因,参加事故调查会,对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。

16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况,要及时组织分析,做到原因明、责任清,措施正确,要建立班组的安全台帐,并及时地向主管领导汇报,对发生的不安全情况的过程和原因,写出书面报告上报公司安全员。

17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育,工作前要认真交待安全注意事项及工作范围,并指定专人带领或监护,对合同工、学生等的人身安全负责。 18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。

19.严格执行流程六规要求,组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,讲解安全注意事项,布置安全措施。

20.深入开展创建本质安全型企业,做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。 21.对本班组“两落实”工作负领导责任,全面实现全年各项安全工作目标。

检修岗位的工作职责篇四

检修班长岗位职责

1.班长是班组安全生产的直接负责人,要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定,各项规章制度,及时纠正违章行为,严防事故的发生。

2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识,提高遵章守纪自觉性,确保本岗各类事故为零。

3.坚持安全“三级教育”,落实班组安全岗位责任制,职工安全考试合格证方可上岗。 4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查,并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错,做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”,规范工作票管理,加强动态安全检查。

7.组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,布置安全措施,讲解安全注意事项。

8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动,学习安规、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作,针对暴露的问题,加强培训工作,提高人员素质。

9.对事故严格执行“四不放过”的原则,分析原因,吸取教训,杜绝同类事故的发生。 10.对班内管辖设备的安全运行,防护设施的完整性,消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具,电动工具和配置设备应按期进行试验,班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物,重点部位、重点设施及危险点,做到人人有数。

13.监督检查班员正确使用安全保护用具,现场作业要戴安全帽,高处作业要系安全带,工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋,督促本班组人员进行文明检修,做到“工完、料净、场地清”。 14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。

15.发生事故时,要详细记录如实反映事故的经过和处理过程,并向安监部门提供书面材料,认真分析事故原因,参加事故调查会,对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。

16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况,要及时组织分析,做到原因明、责任清,措施正确,要建立班组的安全台帐,并及时地向主管领导汇报,对发生的不安全情况的过程和原因,写出书面报告上报公司安全员。

17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育,工作前要认真交待安全注意事项及工作范围,并指定专人带领或监护,对合同工、学生等的人身安全负责。 18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。

19.严格执行流程六规要求,组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,讲解安全注意事项,布置安全措施。

20.深入开展创建本质安全型企业,做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。 21.对本班组“两落实”工作负领导责任,全面实现全年各项安全工作目标。

检修岗位的工作职责篇五

检修负责人岗位职责

一、在电站站长的领导下,负责本班的检修任务及日常事务管理。

二、接受上级分配的工作任务,将任务落实到人。

三、加强班组劳动纪律管理,合理安排工作。

四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习,不断提高思想素质和业务水平,做好各种活动、学习和其他工作的记录。

五、编制本班负责的设备大小修计划,申报备品配件、消耗材料和委托加工项目。

六、建立正常的检修秩序,有紧急检修任务时必须亲自或及时安排人员到现场进行抢修,不得拖延和扩大事故。

七、养成良好的工作作风,坚持工作票制度,确保检修质量。

八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消除。

九、没有工作任务时,应组织班组人员在工作场所待命,加强业务、技能学习。

十、加强设备日常维护工作,随时巡视检查运行设备,作好检查记录,发现问题急时处理。

十一、有权制止违章作业,对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批评教育和向上级提出处理意见。

十二、坚持修旧利废、节约成本。

十三、加强检修现场管理,各种工用具和备品配件摆放整齐,做好场所和设备清洁卫生。

十四、加强工用具管理,落实工用具管理规定。

十五、严格执行各种规章制度,不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。

十六、妥善保存各种技术资料及各种原始记录。

十七、完成站部交给的其它检修工作。

十八、检修班员在检修班长不在时,负责完成各项检修任务。

检修岗位的工作职责篇六

检修人员岗位职责

1.检修人员接受检修班长的领导,在业务上接受专业专工的指导,负责分工范围内的工作,确保检修质量。

2.每天对自己分管的设备进行卫生清扫及巡回检查。

3.对发现的设备缺陷,需要进行的检修改进更换的零部件做到心中有数,并及时汇报专工.按消除设备缺陷的程序及时进行登记安排消缺。

4.积极消除设备缺陷,做小缺陷不过天,大缺陷不过班,对不能及时消除的缺陷,制定出可靠的安全措施,缺陷消除率达到95%以上。

5.检修人员接到专工分配的消缺任务后,应由工作负责人写出合格的检工作票,按正常程序进行申批,同时做好工器具的准备工作。

6.检修工应在申请批准时间内,保证检修质量,完成工作票所规定的工作内容,千方百计地消除缺陷,对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务,应及时汇报,并办理延期手续。

7.对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。

8.对专工安排的各项生产及非生产作业任务,负有全面贯彻执行的责任。9.对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修,负有直接责任。

10.对人身安全、预防和消灭各种人员伤亡事故,搞好安全生产负有直接责任。

11.对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全负有直接责任。

12.做好设备维护、检修记录及设备台账管理。13.完成上级领导安排的各项临时性任务。

1 / 1

检修岗位的工作职责篇七

检修公司检修工岗位职责一、工作负负人负位负负 1.1任负负格, 中技及以上负~中负及以上技能等负~事相负负负负修工作学从3年以上。1.2必负件,条

1.2.1 熟悉相负负负负负负修负程和负量控制要点。1.1.2熟知《负力工负技负管理》、《负负安全工作负程》、《消防负程》及《负修工负负程》相负容。内

1.1.3 熟悉负力系负相负安负和负负负修负程。1.1.4、能负熟负地负行负负负的负修工作。1.3培负要求, 1.3.1负《负力工负技负管理》《负负安全工作负程》、《消防负学 程》及《负修工负负程》。

1.3.2 负部分企负负代化管理的基负知负及管理方法。学

1.3.3负本负负所负的负负及其系负~以及负负的负、性能、工作学构 原理及负修工负要求、负量负准~掌握负力生负负程中负负负修的负负知 负。

1.3.4、负负工、金材料、机械制负、负力容器等负负基本知学学属 负。1.4 负位负负

1.4.1负本施工负负的负修工作负安全负任~负助负负主管全面完成担 安全生负工作目负。

1.4.2掌握本负所负负负的技负、容量、行工及威状况参数运况 负安全的负患和薄弱负负~负修工作中负负负负常或遇到负负无法负理异 的负负要有防范措施及负负负。并 1.4.3以身作负~自身负格遵守负督负工遵守各负安全管理负定并~杜负各负形式的负章作负。

1.4.4负负负待事故和不安全事件~负助主管负行事故负负分析。参加不安全事件分析~负助主管制负有负负性的负防措施~落负会并

负行。

1.4.5工作中督促负工负负负行危负点负控措施~负工作票负行学并 中存在的负负及负负正~保负工作票负行中无差负和无负漏。1.4.6负负排除负负负负负患~不提高负负健康水平并断

1.4.7负修工作要负格遵守“三不落地”、“工完、料负、负地清”等安全文明生负的相负负定。

1.4.8完成主管交负本施工负的缺陷消除、大小修、定期工作等其工作任负。它

1.4.9明每日本施工负工作任负~负负本施工负人负及工作情晰况 合理安排工作~完成本施工负所负范负负负的负修工作任负及主内 管交负的其工作。负负重点负目负负工作。它

1.4.10负格负量管理~负负本施工负负工负行负修工负负程和负修负量负 准~各负负负负修工作负程中及完成后~及负申负各负人负负程负收及完工负收、负字。

1.4.11向主管负负工作完成情和需要班负负负的事负。况

1.4.12巡负、负负施工负所负范负负负~安排负理负负的负负。内

1.4.13施工负程中出负的人负、负负及负品材料方面的负负负负主管将~妥善解。决

1.4.14在主管的负负下~接受高负主管、技负负的技负指负~及负解 决达生负中出负的技负、安全等方面的负负~完成上负下的各负任负。1.4.15施工负程中督促负工负负相负据~作负指负负~负助技负数填写

负负所负负负的负修工作负负完善作负指负负。写并 二、负修工负位负负 2.1任负负格, 中技及以上负~初负及以上技能等负~事相负负负负修工作学从1年以上。2.2必负件,条

2.2.1熟悉本负负相负的负力负修安全负程相负容。与内 2.2.2了解本负负所负负负的负~工作原理及负修方法。构 2.3培负要求, 2.3.1负《负力工负技负管理》《负负安全工作负程》、《消防负学 程》及《负修工负负程》。

2.3.2 负部分企负负代化管理的基负知负及管理方法。学

2.3.3负本负负负负及其系负~以及负负的负、性能、工作原理及学构 负修工负要求、负量负准。2.4 负位负负

2.4.1负格遵守各负安全管理负定~杜负负章负象~保障班负负负安全 生负工作目负。

2.4.2掌握所负负负的技负、容量、行工及威负安状况参数运况 全的负患和薄弱负负~负修工作中负负负负常或遇到负负无法负理的负异 负要有防范措施及负负负。并

2.4.3负格遵守各负安全管理负定~杜负各负形式的负章作负。2.4.4及负负正工作票、负火票负行中存在的负负~保负工作票负行中无差负和无负漏。

2.4.5工作中遵守安全文明生负工作负定。 2.4.6完成班负、施工负负交负本人的缺陷消除、大小修等其它工作任负。2.4.7明每日本施工负工作任负~根据施工负负安排完成负修及晰 其工作。它

2.4.8工作中负负负行危负点负控措施~负工作票负行中存在的学并 负负及负负正~保负工作票负行中无差负和无负漏。

2.4.9负修工作要负格遵守“三不落地”、“工完、料负、负地清”等安全文明生负的相负负定。

2.4.10负修工作中负行负修工负负程和负修负量负准~工作负程中及完成后~及负申负中负负及完工负收、负字。

2.4.11工作负度及施工负程中出负的人负、负负及负品材料方面的负负~以便妥善解。决

2.4.12负本人所负负负负施保负。

2.4.14负负负负工作提出合理化建负~不完善负修技负及负负管理断 工作。

三、负修助手负位负负3.1任负负格, 中技及以上负~有一定的相负负负负修知负~负考负合格。学并 3.2必负件,条

3.2.1了解本负负相负的负力负修安全负程相负容。与内 3.2.2了解本负负所负负负的负~工作原理。构3.3培负要求, 3.3.1负《负力工负技负管理》《负负安全工作负程》、《消防负学 程》及《负修工负负程》。3.3.2 负部分企负负代化管理的基负知负及管理方法。学

3.3.3负本负负负负及其系负~以及负负的负、性能、工作原理及学构 负修工负要求、负量负准。3.4 负位负负

3.4.1负格遵守各负安全管理负定~杜负负章负象~保障班负负负安全生负工作目负。

3.4.2了解所负负负的技负、容量、行工及威负安状况参数运况 全的负患和薄弱负负~负修工作中负负负负常或遇到负负无法负理的负异 负要有防范措施及负负负。并

3.4.3负格遵守各负安全管理负定~杜负各负形式的负章作负。3.4.4工作中遵守安全文明生负工作负定。

3.4.5完成班负、施工负负交负本人的缺陷消除、大小修等其它工作任负。 3.4.6明每日本施工负工作任负~根据施工负负安排完成负修及晰 其工作。它

3.4.7工作中负负负行危负点负控措施~负工作票负行中存在的学并 负负及负负正~保负工作票负行中无差负和无负漏。3.4.8负修工作要负格遵守“三不落地”、“工完、料负、负地清”等安全文明生负的相负负定。

3.4.9负本人所负负负负施保负。

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