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最新学校后勤年度考核个人总结(4篇)

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最新学校后勤年度考核个人总结(4篇)
时间:2024-04-29 06:05:13     小编:zdfb

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

学校后勤年度考核个人总结篇一

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

1.开源节流,增收节支,管好水用好电,切实减少费用支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。

2.进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。建好固定资产明细帐,管好、履行好财产保管与使用责任书。

3.全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

4.制定并逐步落实校园整体规划,依照“创办特色,规范办学”的整体要求,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

5.严肃财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。

三、工作措施

1.建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

2.建立完善各项制度,加强学校财务管理。

3.加强教学设施的维修与更新。

4.加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

6、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,多服务、服好务。

7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收入库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产、设备、图书进行清点登记,责任到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

(4)完善财务制度,经费的领取,支付等工作,应按程序进行,严格财务审查和复核;实行会计报账制度,用款人办理报销必须持有有效凭据,杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围,严格履行开支单据与物品入库签字手续。

(5)实行民主理财。学校的财经收支情况,定期向教职工公示,做到财务公开,主动接受教职工监督。

(6)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

五、具体安排

二月份:

1、做好开学初的常规工作。a、分发新书;b、分发各类布置教室物品。

2、各室公共财产登记。

3、发放教师基本办公用品。

4、调整部分教室的课桌椅。

5、协助学校做好开学迎接检查工作。

三月份:

1、做好校园绿化工作。

2、做好财务、固定资产季度报表工作。

3、继续做好取暖工作和停炉后的保养。

4、完成节能饮水机的安装工作。

四月份:

1、做好校舍防雨工作。

2、学校安全工作自查。

五月份:

1、安排“五一”假值班。

2、对学校的电扇、空调进行安全检查和维修。

3、用电线路安全排查。

六月份:

1、做好全体师生的防暑降温工作,给师生提供最佳服务。

2、拟定暑假维修事项。

3、安排教职工假期值班。

七月份:

1、做好后勤工作总结。

2、财产验收(各班、各室)。

3、档案整理。

4、安排教职工假期值班。

四、强化安全工作,建设平安校园,打造高效后勤

进一步加强综合治理工作,严格执行各项安全管理制度,牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念,健全落实治保安全的各项措施,加强治防安全和外出交通安全教育,确保学校安全稳定。做到组织落实,措施落实,行动落实。实行每日巡查校园、每周发布巡查记录统计,发现问题及时解决,杜绝隐患。加强校园里各项设施安全检查与维修,确保校园安全无事故。学校车辆进出学校须慢速行驶,速度不得超过5km∕h。

2、车辆进校后必须按规定路线行驶且停放在学校规定的停车地点。

4、外出车辆必须由学校专职驾驶员驾驶,如他人自己驾驶,一切责任自负。

五、加强食堂质量的督查。

(1)继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,食堂管理员从购买食品与菜品搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,严防食物中毒,完善食堂的设施配备,认真抓好食堂卫生工作。进一步完善学校食堂卫生监督动态评价制度。

总之,我们后勤全体工作人员将牢记 “用文化经营学校,以和谐打造校园”的办学理念。努力为学校的中心工作体现好后勤工作的服务宗旨。

学校后勤年度考核个人总结篇二

学校后勤管理制度

为了坚强我校后勤管理工作。以管理来保护好学校财产。特制定如下规定:

一、班主任要加强对学生进行爱护公物教育,原则上必须使学生对损害公物要有认识过程,并能自觉做到照价赔偿。各班对损害公物要有记录,期末交总务处核对并留档。

二、教师使用公物要办理出借或登记手续。调离本校总务处要逐一检点回收,丢失或损坏要赔偿,私自转借公物,检查或移交时仍未归还者,双双按赔偿价的百分之八十罚款,限期收回公物。

三、节约用电。及时关灯,教室内无人或白天光线正常不开灯。

四、对于教学使用的录音机、投影仪、多媒体、电教器材的管理,为确保用于教学,尽可能发挥其作用。

1、由教导处等级造册,落实班级,专人管理,学期初登记,学期末验收入柜。

2、落实后非课堂教学不得提出教室,如有班级室外活动需要或其它特殊情况,要报知教导处批准后方可使用。

3、使用过程中出现故障,需及时送交总务处检查,总务处安排负责检查。

4、保管不善或丢失,非课堂使用损坏,违反操作规程损坏,要酌情赔偿。

五、班级公物管理、使用。开学就绪,总务处与班主任办理公物交接手续,责任到班级管理,期末检点回收,好的表扬。属于班级损坏的公物,原则上要及时维修。总务处要不定时的对教师的门窗、桌椅、墙壁、电等进行检查,有问题即使处理。

六、食堂人员要持证上岗,搞好室内卫生,做到清洁整齐。餐具、饮具每天进行消毒处理。坚强食品管理,保证饮食安全。常对学生进行饮食卫生教育,杜绝买过期变质食品。化学老师和实验管理员要时常检查化学物品 药品,严格管理易燃易爆物品,严格试验要求和操作规范。

七、定期对校舍的线路、电路、开关、插座进行安全排查,做到有防无患。长队学生进行饮食卫生教育,杜绝买过期变质食品

八、定期对固定资产盘查,做到帐、卡、物相符。

学校后勤年度考核个人总结篇三

学校后勤职责

1、根据学校的要求,拟订后勤工作总体规划,制订每学期总务工作计划,搞好学校的基本建设,保证教学、办公及师生生活、工作、学习所具备的良好条件。

2、依时购买各种教学设备、仪器、教具、图书,购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材和用品、保证办公、教学、学习和生活的需要。

3、管理好学校财产。经常向师生进行爱护公物的教育,将公物损坏减少到最低限度。建立必要的总务规章制度,使公物从购入到使用都清楚明白。组织好登记、检查、保管、维修等工作。

4、协助校长管理好学校财务工作。要根据学校的工作计划,组织做经费的的预算与决算、建立财务管理制度,贯彻勤俭办学方针,反对和防止贪污浪费,使学校经费使用恰当,能发挥最佳作用。

5、组织勤工俭学工作,改善办学条件和教职工福利待遇。

6、搞好校容、校貌建设,抓好学校卫生保健和环境卫生工作,努力保证师生有良好的教与学的环境。做好疾病防治工作,努力保证师生身体健康。

7、经常检查校舍,巡视教室及功能室,发现问题及时处理,确保财物安全。

学校后勤年度考核个人总结篇四

模式

概念

食堂承包概念是指学校、工厂、单位不是由自己招聘厨师及管理人员,而是从人员组合,食堂运营管理,卫生管理监督等具体工作委托给有专业技术,现代化管理手段及一定规模的团体膳食管理公司进行管理。

方式

贵公司提供厨房、厨具、餐具、水电及燃料,承包期间需添置或更换新设备由厂方负责。我公司可提供早、中、晚餐及夜宵,伙食每餐标准根据用餐价格进行合理搭配,行政管理人员另议,丰俭由人。

管理

设投诉专线电话和员工意见箱,积极接受投诉和监督,及时处理投诉意见和反馈信息。定期对膳食进行营养分析,保障了各种营养的平衡。

承包管理的优越性

一、劳务费

减免厂方对厨房工作人员的工资、奖金、福利及劳保等负担。

二、原料采购

能长期的保证优惠的价格,统一的采购及物流配送,做到价廉物美。

三、菜谱

营养专家进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入。菜式可根据实际需要,口味进行灵活调节。

四、管理经营

有高素质的管理人员进行管理,规范的厨房管理方法。

五、卫生食品

食品原料经卫生监测中心检查。

给您的优势:

不须现金支出、只需定期结算、避免漏洞。

不须后勤采购、只需您提供伙食标准,进行监督、减少人力投入。

菜谱由主管进行调配,营养均衡

给您的放心:

我公司可先垫付伙食费:餐费计算选用报餐、刷卡、餐券等方式用餐,结帐方式可以面议。以员工为中心,一视同仁优质服务,及时处理问题,口味不满意及时调换。

我们的利润:

规模采购、以量多价廉为获基准,常年挂钩、让供应商竞价供货,从差价中获利,而不是在员工身上赚钱。

专业管理、合理控制、杜绝浪费。

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