房地产公司工程管理岗岗位职责(三篇)

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房地产公司工程管理岗岗位职责篇一

工程管理部是公司工程项目建设管理的主管部门，负责公司房地产工程项目的设计、质量控制、进度控制、造价控制、工程技术资料管理、文明施工管理、合同管理、信息管理以及安全管理等工作。

1.参与项目投资决策，主持房地产项目的功能定位工作，组织设计及监理等参建单位招标，制定设计委托书、项目交楼标准，编写或填报在报建、销售、融资等方面涉及的工程技术资料。

2.设计管理工作，在方案设计阶段，主要就以下方面进行控制：住宅户型设计，实用率，建筑外观造型，小区平面布局及园林等配套设施设计，灵活充分利用容积率、覆盖率、建筑退缩、楼层高度和数量等规划限制条件。在施工图设计阶段，应推行限额设计管理，主要考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化。

3.参与工程及材料设备的招投标、合同谈判与签定工作，向公司推荐质量可靠、信誉良好、价格合理的产品和施工单位。

4.控制工程设计进程，杜绝边施工、边设计的现象；主持图纸会审工作，未经会审的图纸不得使用，参加开发项目图纸交底、负责图纸变更，竣工图的审定工作。

5.负责施工临时用水、用电、现场工程或销售用房以及修建施工道路工作。

6.协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案，审查工程施工组织设计或质量计划，审查开发项目的重大技术方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；6

7．负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。

8.建立现场的工程例会制度，统一协调工程建设的有关事项。 现场施工协调例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议，月度末（每月25日前）的每周现场施工协调例会为本月的现场施工协调会议，不再专门召开每周现场施工协调会议.9.建立工序的质量检查验收签证制度，对未经监理和我公司有关技术人员验收签字或资料欠缺的分项工程，可暂时不与计量。

10.建立工地的材料设备进场验收与抽检制度，控制工程材料的品质质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品，确保不出现重大质量安全事故。

11．负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。

12.现场工程经济签证，参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。

13.设计及施工变更的管理工作。

14.重视现场文明施工工作，整治工地周边环境。

15.规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。

16.学习了解房地产市场在工程方面的需求，推广应用新材料新工艺，将工程管理的重点工作放在使我们生产的建筑产品更好地满足市场客户的需求，通过的技术手段加快房屋的销售，使公司获取更大的赢利。

17.负责公司安全、质量工作规划的制定及实施工作，贯彻公司安全管理（包括航空安全、消防安全等）、质量管理方针，建立、健全综合管理体系。

18．负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。

19.结合公司安全、质量、环境、职业安全健康管理工作的实际，收集并研究国际、国家、房地产相关法律法规（包括政策、标准、规章等）。

20.负责建立和完善公司顾客调查体系，有计划地组织各类顾客调查工作，对调查数据进行分析研究，提出整改方案。

21.负责责建立客户（顾客）投诉受理网络，制订投诉受理规则、保持客户（顾客）投诉渠道的畅通，完善客户（顾客）投诉信息档案，建立良好客户（顾客）关系。

22.主持建设项目的竣工验收工作，配合有关报建和综合验收工作。

23.保修期内的工程维修工作。

24、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

本人编写本部门的工作职责。

房地产公司工程管理岗岗位职责篇二

某房地产公司工程管理部岗位职责工程管理部管理制度手册 岗位职责 第 三 章 岗 位 职 责 10 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程管理部经理岗位职责

1(负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施;2(负责整理

总结

准任命;10(指导、监督、检查部门员工的各项工作;11(负责定期组织部门现场巡视检查工作;12(对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求;13(对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;14(综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利 进行;15(主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评;16(发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作;17(负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18(及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报;19(上级领导安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程项目经理岗位职责

1(按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;2(按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目

管理实施计划，经公司批准后组织落实;3(对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;4(负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;5(组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;6(对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;7(作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;8(从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场

问题的效率;9(参加工程会议，全面准确掌握工程进展;10(监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;11(配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;12(主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;13(积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;14(定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;15(负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;16(负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;17(负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月报》;19(配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;20(负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;21(监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔

和反索赔管理工作;22(组织做好工程竣工验收准备工作;23(协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。12 工程管理部管理制度手册 岗位职责 土建专业工程师岗位职责

1(作为建筑和结构的专业工程师，负责与本专业有关的各项技术管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作以及施工道路、场地平整的落实;4(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;9 10(检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实;11(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议，经审核批准后，督促施工单位按审批意见进行施工;12(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;13(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;14(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15(做好工作记录，参加工程会议;16(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;17(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保

本岗位所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程 的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的接收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;22(配合参与负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;13 工程管理部管理制度手册 岗位职责

23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。14 工程管理部管理制度手册 岗位职责 电气专业工程师岗位职责

1(作为高压、低压、供配电、弱电专业的专业工程师，负责与本专业有关的各项技

术管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作和施工用电的落实;4(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保本

岗位负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;5(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;6(负责对本专业范围内监理方、施工方的工作质量进行检查和督促;(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7 8(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底，并提出专业意见;9(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;10(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;11(检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实;12(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工;13(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;14(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;15(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;16(做好工作记录，参加工程会议;17(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;15 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22(配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。16 工程管理部管理制度手册 岗位职责 水暖专业工程师岗位职责

1(作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师，代表甲方负责与本专

业有关的各项管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;4(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7并提出专业意见;(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底, 8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;9(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;(检查监理单位、施工单位质保体系，10督促质保体系的落实;11(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报 表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工;12(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;13(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;14(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15(做好工作记录，参加工程会议;16(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;17(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保

所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;17 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22(配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。18 工程管理部管理制度手册 岗位职责 资料管理员岗位职责

1(负责按照档案管理的有关要求，建立完善资料管理制度;2(根据公司工程管理要求，列出必须归档的资料、图纸、文件清单，并加以管理;3(按照资料管理的要求，负责文件收发和登记，以及工程资料的收集整理，按项目

分类登记、存档、移交;4(按照《工程图纸借阅管理办法》要求，对工程图纸进行管理;5(按照档案管理的要求，负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理;6(负责资料室图书资料的借阅管理，并对借出文件、资料负责跟踪和收回;7(负责跟踪有关文件的审核流程，包括现场签证、设计变更等其他需要经过多个部

门或人员审阅的文件;8(负责对离职或岗位调整的员工借阅资料归还的清查工作，并签署清查意见，上报

部门经理。

9(负责对必须归档的重要资料的收集和存档;10(负责上级领导临时安排的其他工作。19

房地产公司工程管理岗岗位职责篇三

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工程部岗位职责

（一）工程部部门职责

1、工程部是公司派驻建设项目的管理机构，代表开发公司对建设项目实施 统一的目标管理。

2、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，按照 iso9001：2000质量管理体系的要求，落实所管项目的各项质量管理工作。3、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。

4、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责 施工占道、专用道路接口的许可证，按建设程序组织施工建设。

5、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口，开工前组织实施 “三通一平”工作。

6、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政 批件，申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。7、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承 包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。8、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负 责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。

9、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划，并督促计划的落实，满足生产建设的需要。

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（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同洽谈。4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督 检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。

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计/方案》进行审查。

（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和 经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可 能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。（8）

对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。（9）

对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10）

对开工准备情况进行核实检查。（11）

组织临时设施的搭建。

（12）

组织监理、施工单位进行场地移交。（13）

向工程部经理报送《开工申请表》。（14）

组织对《监理规划》进行评审。

（15）

对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。（16）

负责准备图纸会审、设计交底会。（17）

组织开工庆典。（18）

组织工程资料的报送。（19）

组织召开工程协调会。

（20）

对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）

对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）

对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）

负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（24）

按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

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动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。

（五）水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

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7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出

解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。

（七）现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

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7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。 9、对工程款的发放进行检查控制。10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、图纸、文件的发放、归档和移交。13、负责项目iso9001质量体系的内审工作。

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