总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
市场局工作总结 市场局工作总结篇一
一、围绕市场发展狠抓招商工作
市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场,强化招商引资,构建门类齐全、功能完善的大市场格局,加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。
(一)突出项目引进,力争早日签约。我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈,5月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在xx投资5亿元,建设占地150亩左右、建筑面积20万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资有限公司拟投资4.5亿元,建设占地面积150亩、建筑面积20万平方米的国际化数码城。目前正在落实土地,佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等,争取七月底八月初签约一个项目。
(二)突出项目服务,加快建设进度。去年引进的华中汽车交易大市场,拟建占地500亩、投资5亿元,建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪,安排一名班子成员驻点汽车交易大市场,帮助协调、督办项目建设,加快建设进程,目前已完成土方回填,展示中心、展厅开始正式打桩,水、电已开通,第一期200亩用地审批手续办理完毕,监理公司进场实施工程监理,规划许可证、建筑施工许可证正在办理中,一切进展比较顺利。
(三)扶持骨干企业扩规升级,实现市场利益最大化。好邻居、乘风电器是我们骨干企业,我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施,支持好邻居在xx开设24小时便民店一个,支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家,使得商城现有两家公司规模进一步扩大,企业的品牌进一步提升,经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作,及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说,为签约单位协调用水,用电,消防等工作,今年8月份“华莱士”正式开业,另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐会所相继开业,方便市民生活,丰富市民文化。彭场市场进一步开发改造,投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。
二、围绕经营环境狠抓市场管理
市场是文明城市的一个窗口,在迎接省级文明城市检查准备工作中,将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化,明确责任,提供保姆式服务,市场干部职工齐动手,对市场卫生死角、占道经营、车辆乱停乱靠等现象进行清扫与督办,并建立长效机制,采用人性化服务、劝告式管理开展日常管理工作,市场面貌焕然一新。
在食品安全管理上,我局常抓不懈,严把“三关”,即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。在全局范围内组织开展食品卫生安全大检查,重点检查进货台帐、食品质量、卫生情况。我们协助质监、工商、卫生等部门抓好了打击食品非法添加和滥用食品添加剂的专项整治工作,让“放心食品”在市场上“飞”。
在消防安全管理中,5月27日,我们聘请消防、安监、气象等相关部门专家,为所属二级单位主要负责人、安全管理人员以及商户代表200余人,举办了一次安全教育培训。6月11日,配合市安委会在商城南广场举办“安全生产月”活动,宣传安全知识。6月15日,集中组织局直属各单位及所辖市场、商城等人员密集场所主要负责人、分管领导以及安全管理人员等进行了学习《湖北省消防条例》。我们先后组织了4次安全大检查,共查处各类大小安全隐患15处,现场督促整改到位10次,下达《限期整改通知书》5份,确保市场安全。xx年7月在全省开展的“安全生产月”活动中我市只有二家被评为“先进单位”,很荣幸的是我们首当其中。
三、
围绕队伍素质狠抓学习之风。企业的竟争说到底就是人才的竟争。局党组高度重视干部职工的学习,高度重视对职工队伍个人素质的培养。我局从上至下形成学习之风,年初制定党组中心组学习计划,职工学习计划,严肃学习纪律,落实学习制度,严格学习考核,每年安排一定数量职工脱岗培训,我们坚持闲时集中学与忙时分散相结合,专题辅导与集体讨论相结合,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,重点放在持之以恒,注重实效上。借“治庸问责”之风,在全局扎实开展了“创建学习型、和谐型、创新型机关”活动,重温“学党史,学党章”活动。把学习作为评先和重点提拔的依据,全局上下形成了“学、比、赶、超”的良好氛围。
四、围绕中心工作狠抓有的放矢
一是注重“三万”活动开展,确保收到实效。
我局从“三万”活动启动那天起,局党组高度重视,早安排,早部署,安排了由纪委书记梁书记牵头、三位科员组成的驻村小分队,入驻郭河河坝村、杨洲村,共走村串户722户,为他们送政策、送服务、解难事、办实事。一是投资80万元修建总长3公里、宽3.5米的河坝村组级公路,加快郭河村和杨洲村的发展;二是筹资5万元为河坝村购置35根电线杆、600米电线等相关物品,解决生产照明用电难问题;三是积极争取市国土局支持,投资10万元对连接河坝村1组和3组的一座危桥进行了重新修建,方便群众出行;四是建立了特困家庭情况档案,有针对性的开展结对帮扶;五是开展“送服务下乡”活动。3月8日、5月12日共组织两次健康检查,3月11日组织机关干部进村义务植树,共栽种120株樟树、40株桂花树、300株紫薇、4株雪松等景观苗木。驻村期间共组织播放电影4次,观看人次达300多人。4月份与气象部门联手为河坝村安装气象电子屏。
二是扎实开展“百日整治”活动。通过“走出去,请进来”等方式,针对我局工作作风、市场发展存在问题进行自查、互查、开门查,共查处问题3件,针对存在的问题进行整改。
三是认真开展“读诵传唱”活动。开展“讲述身边的优秀共产党员”诗朗诵比赛;组织一支红歌小分队参加全市“读诵传唱”2次,极大丰富了职工的精神生活,增强职工爱岗敬业精神,为单位发展增添精神动力。
四是抓好党风廉政建设、党建工作。
五是抓好社会治安综合治理、计划生育等其它中心工作。
xx年已接近尾声,我们将加快步伐,做好刹尾工作。xx年我们将以xx届六中全会精神为指导,进一步落实市委、市政府工作要求做好十二五规划,锁定“市场大发展,环境大优化,素质大提高”的工作目标,奋力拼搏,开创市场管理工作新局面。
一、工作目标
(一)招商引资1亿元以上。
(二)天下时代广场
一、二层正式营业。
(三)争创文明市场2个。
(四)力争引进“xx义乌小商品城”项目,投资规模6亿元人民币,建筑面积18万平方米。
(五)力争引进“xx名嘉商业综合体”项目,投资12亿元人民币,建筑面积60万平方米。
(六)党建工作、文明城市管理、计划生育、社会治安综合治理等工作走在全市前列。
二、工作措施
(一)加快发展,一以贯之作为全局的中心工作。
一是为了保证天下时代广场
一、二层早日营业,我局将进一步做好主动协调工作,为商户提供优质服务;二是做好引进“xx义乌小商品城”项目、“xx名嘉商业综合体”项目工作;三是做到门栋、摊位租金应收尽收,确保国有资产保值增值。
(二)规范管理,作为全局工作的日常工作。一是进一步整治流动叫卖、占道经营等与文明城市建设不和谐的违章行为,借全市争创全国文明城市之果,巩固成效,继续做到全员上阵,齐心合力,下苦功夫、硬功夫、细功夫,严格管理,依法办事。二是加强与其他职能部门的密切配合。积极配合参与其他职能部门组织的各类大型活动,保质保量地完成文明城市管理的各项任务。
(三)素质提高,作为全局工作的要紧工作。
一是注重培养和锻炼年轻干部多参加各类培训,培养多面手。二是增加硬件投入,提供学习环境。开辟读书室、开展“每月必读”活动等增加学习兴趣。三是讲究方法,搞好传、帮、带。做到多鼓励少埋怨,多指导少指责,多表扬少训责,培养一支人人爱岗敬业、队伍团结和谐、干部茁壮成长的市管队伍。
市场局工作总结 市场局工作总结篇二
市场综合执法局工作总结
**年,市文化市场综合执法局紧紧围绕深入贯彻党的十八大精神和市委市政府打造文化强市战略目标,努力创造良好文化市场环境这条主线,以实施文化市场综合执法规范化建设工程为抓手,开创了全市文化市场综合执法工作新局面。
一、**年工作总结
(一)全面推进全市文化市场综合执法规范化建设工程
以全省文化市场综合执法规范化建设工程验收工作开展为契机,参照规范化建设方案要求,全面推进全市文化市场综合执法规范化建设工程。
1、全市文化市场综合执法体制机制建设实现跨越式突破。2月**日和4月27日先后召开全市文化市场综合执法工作座谈会和全市文化市场综合执法局长座谈会,对县市区文化执法部门完善文化执法机构职责、健全执法组织等提出了具体要求和建议。目前,全市11个县市区均已成立了独立的正科级文化市场综合执法机构,基本实现了市县两级文化市场管理工作领导小组办公室、“扫黄打非”工作领导小组办公室和文化市场综合执法机构三部门合署办公。市文化市场综合执法局参照《公务员法》管理获市政府批复通过,授权执法模式获省政府批复通过。职责明晰、分工明确、相互衔接、协调配合的文化市场综合执法运行体制和机制在全市已基本形成。
2、完善机制、强化监督,打造一支高素质的文化市场综合执法队伍。严格执行文化执法人员准入制度,5月23日,组织全市34名新进入执法人员培训会议和文化市场行政执法资格考试,进一步增强了基层文化市场综合执法力量。5月至6月,市文化执法局组成3个巡查代训组到各县市区进行督导代训,通过上下联动、交叉执法、以案代训的形式传帮带训,有效提升了基层执法人员的办案能力和执法水平。加强对文化执法队伍的监督管理,制定《目标量化考核办法》、《评先树优奖励办法》等制度规范,建立完善了全市文化市场综合执法目标量化管理机制、评先树优激励机制、督促检查落实机制,强化执法责任追究,加强社会媒体对文化执法的督促检查。
3、严格培训促技能提升,“岗位大练兵技能大比武”竞赛取得省前三优异成绩。4月至10月,全市文化执法系统以“岗位大练兵技能大比武”活动为主线,举办了8期执法人员集体学习和3次全市文化市场执法人员业务培训班,举办了1次由省市专家授课的高水平的全市文化市场综合执法技能专业培训,400余人次的文化执法队员受到系统培训。在全省“大练兵大比武”网上在线统一考试中,获得全省平均成绩第三名。8月30日,举行了全市文化市场行政综合执法“岗位大练兵技能大比武”决赛活动,省文化厅、省文化市场稽查队派员现场观摩比赛。
4、深入开展大调研活动,为文化市场综合执法体制改革提供决策依据。先后历时一个半月时间,深入11个县市区实地调查研究、发放60份调查问卷、召开7次座谈会等调研活动,调查了解、深入分析了全市文化市场综合执法改革进展情况,当前文化市场改革面临的困境,针对存在的问题与矛盾,进行战略性、前瞻性思考,提出了积极的对策建议,并形成调研报告提交省文化厅和市委宣传部,为推动全市文化市场综合执法改革和发展提供有力的参考和依据。
5、积极协调财政支持,推动全市文化市场技术监管平台建设取得新成果。11月,投资近300万元的市级文化市场技术监管与服务平台建成并投入使用,提升了全市的文化市场监管的感知化、互联化、智能化水平,德州市的文化市场技术监管水平迈入全省先进行列。
6、加大信息报送和网站宣传力度,强化社会监督效果。规范全市文化执法系统信息报送工作制度,创建并编印了16期《文化执法信息》,积极交流执法经验、执法成果,完善信息报送奖励机制。截止11月底,共向各级政府部门、媒体报送信息60多篇。积极创新文化执法宣传模式,将德州文化市场综合执法局网站办出特色、办出新意,分派信息专员及时更新网站信息,宣传全市文化执法的成果,并利用网站平台接受社会和媒体的监督。
7、深入开展党的群众路线教育实践活动,促进执法人员的思想、作风和能力建设。认真学习贯彻党的十八大及十八届三中全会会议精神,开展学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话专题活动。强化廉政效能建设监督反馈机制,对各科队日常管理工作、市场执法行为、制度落实情况等进行动态监控。做好第一书记选派帮扶工作以及网格化联系服务群众工作,开展慰问走访困难家庭帮助解决生活困难活动。
(二)以日常监管为抓手,创新执法办案模式,实现案件数量、质量双突破
积极落实年初制定的“一三三六”工作思路,实行全员执法办案,坚持对文化市场的日常监管巡查狠抓不懈。创新办案模式,优化力量组合,打破科队界限,全局执法人员成立三个执法组,每月有两个执法组外出负责日常巡查、办案,一个组留守处理案件、组织学习,承担其他任务。始终保证一定数量的执法队员处于市场第一线,保持对市场的严密监管。执法检查任务分解到各科、队,由分管局长、科队长和各科队抽调的具体工作人员共同参与执法检查,每个科队一年(10个月)完成20个案子,实行执法办案48小时电话监督和回访制度,严格遵守依法办案、规范执法各项制度。截止11月底,全年完成办案数量突破60件,并做到零上诉零申诉,实现了办案数量和办案质量双突破。
(三)以市场专项整治为突破,全力净化文化市场环境
1、开展“保障两会出版物市场专项整治行动”。自2月下旬至3月底,重点对图书和音像制品市场进行 “拉网式”巡查。共出动执法人员300余人次,检查音像店、书店50余家次,收缴非法音像制品500余盘、非法书刊200余册;先后对4家出版物经营业户提出警告,责令限期整改。与全市30余家图书经营单位、90余家印刷企业签订责任书,做好文化市场领域维稳工作。
2、开展演出、娱乐、艺术品市场等专项整治行动。从4月份开始在全市开展了娱乐市场、印刷市场、网络市场、农村演出市场、卫星接收设施、网络共享设备等6次专项治理行动。通过集中整治行动,使文化市场违法违规经营行为得到有效遏制,经营管理秩序进一步规范。
3、开展网吧市场治理专项行动。5 月起组织开展了全市网吧市场治理专项行动。对网吧 “净网先锋”安全软件的安装情况进行大检查;对以电脑学校、技术培训班、电子阅览室、信息服务站等名义变相经营网吧的行为进行认真治理;对吊销《网络文化经营许可证》的网吧进行公示,对无证照或证照不全的“黑网吧”坚决取缔。共出动执法人员760人次,检查网吧380家次,查处各类存在违规经营的网吧22家,责令整改7家。
4、开展暑期文化市场整治行动和净化校园周边文化市场环境专项行动。重点检查校园周边的出版物市场和网吧、游戏厅和ktv等娱乐经营场所,严查网吧违法违规接纳未成年人行为;对中小学周边的电子游戏厅、ktv等娱乐场所实行严加监管,严禁未成年人在这些场所娱乐消费;对学校周边的小商店销售黄色、暴力书刊、侵权盗版教辅的给予行政处罚,情节严重的坚决取缔,以维护青少年健康成长的良好环境。
(四)深入开展“扫黄打非”工作
1月22日召开了全市“扫黄打非”工作电视电话会议,下发2013年“扫黄打非”工作行动方案。组织开展全市网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动、清源行动、秋风行动等三次专项治理行动。“净网”行动坚持集中行动与日常监管、网下清缴与网上净化相结合,查堵清缴违禁出版物、淫秽色情出版物及有害信息、侵权盗版出版物,共检查各类业户300余家,查处各类违法违规行为15起,收缴非法出版物2000余册。自5月下旬至9月底,开展了查堵非法出版活动的“清源”行动,针对运输环节、印刷环节、市场清理、网络监控、综合反制、案件查办等方面提出明确要求,严格落实七项任务。从5月份起,对全市新闻出版行业企业、工业园区企业、上市公司的办公软件、操作软件、杀毒软件正版化情况进行调查摸底。11月份,组织山东扒鸡股份有限公司、黑陶文化有限公司、国宝金丝贴、剪纸厂等四家版权创意企业参展首届“青岛?东北亚版权创意精品展示交易会”。
(五)加大文化市场法制宣传力度,扩大舆论宣传声势
开展了318法制宣传日活动、“4?26世界知识产权宣传日”活动、全市艺术品市场法制宣传周活动。在全市上下形成了保护正版、严厉打击侵权盗版及各类非法出版物、规范艺术品市场经营行为、净化社会文化环境的良好氛围。积极依托两个协会做好法制宣传,召开全市网吧协会年会及业主法规培训会议,对印刷业户进行实地走访摸底,对违规经营纠正督导。以创建“省级文明城市”为契机,加大宣传力度引领文化经营业户文明守法经营,努力营造出人人争做文明、绿色、健康文化传播者和建设者的社会氛围。
二、**年工作规划和措施
一是继续深化文化市场综合执法规范化建设。在现有文化市场综合执法规范化工作的基础上,继续做好规范化的深层次工作:做好文化市场综合执法法律法规汇编、制度汇编、文化市场经营单位业户台账及档案整理、案卷规范化、办案程序规范化、技术监管与服务规范化等一系列工作。
二是继续加强高素质执法队伍建设。通过开展专题学习培训活动、执法案卷评选活动、县市区交叉执法检查等活动提高县市区的文化市场综合执法能力。着力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正、形象好的基层文化市场行政执法队伍,以适应县市区文化市场管理工作的需要。
三是进一步加强机关作风建设。以学习贯彻党的十八届三中全会精神为抓手,结合工作实际,扎实深入开展好党的群众路线教育实践活动,狠抓廉政效能机关建设,树立风清气正、想事干事、提效提速、大胆创新的机关作风。积极转变思路,争取在由管理向服务文化市场的转型上做好文章。
四是促进县市区文化市场综合执法技术监管体系建设。加强对市级技术监控平台的管理使用和日常维护工作,确保监控平台的正常规范运行。按照文化部统一要求,协调县市区财政支持,督促县市区文化市场技术监管与服务平台项目的立项与建设,实现市、县两级互联互通,做到对对县市区文化市场的远程监控和有效管理服务。
五是逐步探索并加强对新兴文化市场的监管。努力开创对新兴文化市场的监管,实现由网下监管向网上监管的转移。密切关注网络音乐、网络游戏、动漫等市场的发展动向,组织开展动漫市场专项整治行动,依法打击非法网络音乐、网络游戏、动漫等违规违法行为,积极探索行之有效的网络市场监管模式和经验。
六是开展好文化市场专项治理及“扫黄打非”工作,保持对文化市场的高效监管。按照上级有关部门部署,开展好常规性的文化市场专项治理行动及“扫黄打非”工作,加强对文化市场的有效监管、规范治理,保证全市文化市场不出现影响工作大局的恶性事件。
市场局工作总结 市场局工作总结篇三
市场建设发展局
2009年工作总结及2010年工作重点
2009年,市场建设发展局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“干部作风建设年”和“跨越攻坚年”活动,结合单位实际,确定2009年为局“创新发展年”。按照“科学构筑市场体系、创新市场运行机制、导入新型市场业态、整合利用市场资源、打造市场循环经济”的要求,积极开展市场建设发展工作,圆满完成了各项工作任务。主要是:
队伍建设不断加强。一是加强了作风建设。年初重点围绕工作不用心、不务实、不自律,服务不到位四个方面问题开展了为期9天的思想作风纪律整顿活动,各股室队所和全体干部职工针对“四不”在广泛征求意见的基础上,结合自身实际认真查摆整改问题,收到了一定的成效。2月份,按照省、市、县“干部作风建设年”活动的安排部署,又深入开展了干部作风建设活动,成立了由局长任组长的干部作风建设领导小组,专门负责活动的组织领导,领导小组和各所经常召开由职工、经营户和各阶层代表参加的座谈会,征求对作风建设工作的意见和建议,根据意见和建议有针对性地对全员进行思想教育。领导小组成员还经常带着问题深入基层调查研究,帮助基层和经营户解决各种实际问题,拉近了干部职工和经营户的关系。二是加强
1 了制度建设。结合单位实际制定完善了学习制度、考勤制度、办公制度、着装制度、值班制度和“五条禁令”,健全了全局干部职工廉政档案,做到用制度规范人、约束人、管理人。三是狠抓廉政建设,筑牢了防腐拒变防线。一年中始终把反腐倡廉放在突出位臵来抓,不但注重治本,更加注重预防,尤其注重制度建设。年初将党风廉政建设和反腐败工作细化到每位班子成员,对干部任免、大额资金支出等重大问题实行集体决策。5月份,将廉政作风建设档案由副股级以上干部扩大到全体干部职工,实行了全员家庭重大事项报告制度。局和各所定期召开由市场经营户、义务监督员参加的廉政建设座谈会,对容易滋生腐败,敏感性强的市场收费、摊位安臵工作实行“一图、两表、三监督”制度,有效杜绝了各类违规违纪行为的发生。四是坚持了有为有位的正确用人导向。在全局形成了一种只要想干事就有机会,只要能干事就有舞台,只要干成事就有地位的良好氛围。上半年将部分工作实绩突出,有思路,有能力,有魄力的同志提拔到股级干部领导岗位。五是加大了督查力度。为确保各项工作、制度落到实处,局综合执法中队在做好市场监管的同时,加大了对全员履职行为的监察力度,对违规违纪行为,一经发现核实后,严格按照相关规定处理。通过制度的健全与狠抓落实,使全局上下形成了一种人人争先进、比工作、讲奉献的良好氛围。
2 市场建设扎实开展。年初,结合单位实际,认真谋划市场建设发展工作,制定了全年市场建设发展规划,并逐步组织实施。一是完善了晨光南里市场。4月份,在县委、县政府的大力支持下,投资00万元对晨光南里市场进行升级改造,完善了柜台、棚厅及电器线路等相关配套设施,将商户全部迁入场内经营,改善了市场形象。二是升级改造了张各庄农村集贸市场。年初与小马庄镇共同投00万元对张各庄集贸市场进行升级改造,临路建设二层商业门市,目前市场临路商业用楼已基本完工。三是整合规范杨柳庄农村集贸市场。5月份,与00镇政府及相关村协商,拟依托00镇大下五岭集贸市场、00集贸市场和00水果种植面积大、小城镇建设相对滞后的镇域经济特点,对两市场进行规范、整合。计划重新建设占地80亩,临路全部规划建成2至3层的商业门店,门店内侧进行地面硬化,建设台棚,打造五天两集或两天一个集的新型集贸市场模式。市场里侧建设仓储用房和展销厅,作为集仓储与交易为一体的水果集散中心。目前各项前期准备工作已经就绪,因今年土地联查未能动工。
市场收费工作稳步推进。一年来,市场局本着“培育市场”的原则,在不增加经营者负担的基础上,从堵塞漏洞入手挖掘费源。一是制定奖惩办法。年初制定并下发了全年410万元的目标任务及奖惩办法,打破干好干坏一个样的“大锅饭”局面,充分调动了全员的积极性。二是严格落实收费制
3 度。市场收费、摊位安臵实行“一图、两表、三监督”制度。“一图”,即市场行市摊位分布图,图上标明摊主姓名及交费情况,悬挂在各市场醒目位臵。“两表”,即各市场摊位招标登记台帐和零散费进度月报表,能够清晰反映各市场交费情况。“三监督”,即局领导和执法检查人员监督,“两表”局领导和执法检查人员人手一份,随时检查了解各市场摊位安臵及缴费情况;市场经营户监督,经营户通过市场摊位图进行互相监督;电话监督,局公开监督举报电话,随时接受社会各界监督,堵塞了漏洞。三是加大了督查力度。局班子带领机关股室和综合执法中队经常深入市场对摊位安臵及收费情况进行检查抽查和明察暗访,发现问题,严肃处理,有效杜绝了各类违规违纪行为的发生。通过全员的共同努力,2009年全系统共实现市场收费412.9万元,圆满完成了年初下达的目标任务。
市场环境卫生整治工作取得实效。年初,局结合市场实际制定了封闭市场、集贸市场环境卫生标准,各所按照局制定的标准积极开展市场环境卫生整治工作。5月份,针对商业城外围小商贩欺街占道,影响堵塞交通的问题,市场局在相关职能部门的配合下每天出动10余名干部职工从早4点到晚21点对该路段进行监管、维持秩序,并设臵控制线,严禁在路面上摆摊设点,果菜批发户全部规范到果菜批发市场经营。通过整治,商业城楼外市场环境、交通得到明显改
4 善。受到了县委、县政府以及商户和周边群众的一致好评。7月份,全市开展“文明迎论坛,环境大提升”百日推进行动后,市场局把此项工作当作向新中国成立60周年献礼工程来抓,成立以局长任组长,副局长任副组长,各股室队所负责人为成员的“文明迎论坛,环境大提升”百日推进活动领导小组,做到“三抓”。一是一把手亲自抓。采取局一把手对集中整治活动负总责,局班子成员分工负责的办法,加强领导,落实责任。二是各所所长具体抓。所长是各所的第一责任人,按照局方案要求,结合市场实际,认真抓好整治工作。三是一般同志定位抓。各所将整治工作任务细化到职工,实行定岗、定责、定标准,谁出问题追究谁的责任;市场环境卫生整治过程中精心组织,扎实推进。一是进一步完善了市场保洁制度。集贸市场做到集日市散场净,非集日保持经常。常日市场做到地面整洁,垃圾随产随清。二是加强市场内市容市貌的管理。共清理市场内小广告及乱贴乱画376处。三是集中整治,营造氛围。百日推进活动中,共组织全局性市场卫生集中整治活动7次,出动干部职工359人次,收到了良好成效。四是采取并迁的形式取缔马路市场。将油榨镇102国道边00市场撤并,经营户全部迁入油榨市场内经营,不但节省了土地资源,美化了国道环境,更消除了安全隐患。9月份,经请示县政府同意,将新城集贸市场(街道)并迁至西高坎市场,实现了城区街道市场退路进场,5 改善了市场形象。并迁后,为使两市场规范有序经营,市场所对市场行市摊位按照生肉、熟食、水果蔬菜、粮油、水产调料、服装鞋帽、日用百货等行业进行了分行划市,在路边明显位臵设臵市场外禁止摆摊设点标牌,在市场东侧规划了停车位,设臵了停车标志,对市场北侧的荒地,组织全局干部职工义务劳动清除了杂草,租用铲车平整了场地,拉石渣30余车,对场地进行铺垫,打印了停车位,局综合执法中队每集安排专人负责市场规范管理工作,使市场摊点外溢阻碍交通问题得到解决;为确保百日推进活动取得实效,实行了天天检查,周评最差制度。局主管领导和综合执法中队每天不定时的对全县所属市场环境卫生进行督导检查,发现问题及时下发限期责令整改通知单,并严格按照局制定的市场环境卫生标准,每周评选出一个“最差市场”。对评选出的“最差市场”,第一次曝光,第二次对当事人诫勉谈话,对连续三次被评为“最差市场”的市场管理所,取消所及全体干部职工年终评先评优资格。对工作不力,造成失误或恶劣影响的,追究当事人及主管领导的责任。
甲型h1n1流感病毒和手足口病得到及时防控。及时成立了以局长任组长的防范工作领导小组。完善了巡查监控机制,全面掌控疫情动态,认真落实舆情信息日报告制度,做到早发现、早报告、早处臵、早控制。各市场明确专人每天按要求做好消毒工作,对市场内地面、墙面、台案、下水沟进行
6 消毒处理,保障了市场安全卫生。
2010年,是国家十一五规划的最后一年,市场局将深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握发展第一要务,本着以工促农、以城带乡、城乡结合的发展思路,通过全县各类市场的升级、改造,带动农民致富、相关产业和地方发展。真正实现“建一方市场,兴一方产业,富一方百姓”的发展目标。
一、加强政治业务学习,提高驾驭市场能力
2010年市场建设发展局将把政治业务学习当作一项重要工作来抓,以切实提高全员的政治理论和业务水平,从而适应不断发展变化的市场形势需要。一是加强政治理论学习。以“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容。制定计划,精心组织,创新方法,形成制度,做到学懂、学通、学透,努力在学用结合,学以致用上下功夫,用理论武装头脑,指导实践。二是加强业务知识学习。主要以市场规划建设、经营管理和相关业务知识为主。学习中要结合工作,活学活用,切实提高解决实际问题、创造性开展工作和驾驭复杂局面的能力。三是加强文化知识的学习。进一步鼓励干部职工参加各种形式的进修学习,加快知识更新,使全员的文化素质不断提高,以适应激烈的市场竞争。
二、加强组织作风建设,保障工作顺利开展
按照“把思想、组织和作风建设有机结合起来,将制度建设贯穿其中,既立足于做好经常性工作,又抓紧解决存在的突出问题”的要求,切实加强组织和作风建设,为顺利开
7 展各项工作提供有力保障。
1、加强组织建设。首先加强阵地建设。利用总支党校,定期对全体党员进行思想政治教育。二是强化制度建设。进一步落实好“三会一课”、“三日一网”党员活动制度。三是健全党建考核工作制度。纳入目标管理,作为年终评比的重要内容。使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用得到充分发挥。
2、加强作风建设。一是深化机关效能建设。进一步量化和细化工作目标,努力创建高效、透明的政务环境。二是进一步强化机关纪律作风建设。建立起主要领导负总责、班子成员分工负责的领导体制和工作机制,认真落实《滦县机关工作人员问责暂行办法》和局制定的各项规章制度,杜绝违规违纪行为的发生,为顺利开展工作提供保障。
3、加强廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制。形成局班子、股所长齐抓共管的良好氛围。二是认真开展警示教育活动。采取集中看警示教育片、结合案例以案说法等形式对全员进行警示教育,做到警钟长鸣。三是严格监督约束机制。从制度上筑牢防腐拒变防线。
三、创新思路,科学发展,开创市场建设工作新局面
(一)明确科学发展理念,正确指导决策思路 一是深入调查研究。局班子确立“带着问题下基层、带着感情抓服务、带动商户谋发展,将管理做强、将市场做精、将网络做全,推动县域经济快速发展”的工作理念。二是广
8 集民智,拓宽决策平台。将广集民智作为“立党为公,执政为民”的基本方法和拓宽决策平台,提高决策效益的重要手段。今后,局决策的制定与实施都将经营户和群众的利益放在首位,在制定与实施前广泛征求职工、经营户和广大群众的意见和建议。既能很好的体现民主集中制的原则,又能为决策提供信息资源,拓宽决策平台。
(二)积极建设培育市场,提高市场综合竞争力
1、适时组建冀东农副产品交易中心
对我县00等农副产品交易市场进行规范、整合,本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则,拟在新城附近组建00集农副产品交易、存储保鲜、加工配送以及餐饮、金融结算、信息服务为一体的现代化冀东农副产品交易中心。打造以果品、蔬菜、粮油、副食品、小商品等五大系列为主,他无我有,他有我优我全的品牌市场。同时发挥农副产品交易中心功能延伸作用,谋求与现代流通方式对接。充分利用现代物流的功能集成化、服务系列化、组织网络化的特点,积极引进南方水果进入市场,使之成为南方果蔬、副食产品的中转站。
2、逐步对全县农村集贸市场进行规范、整合、升级改造
一是积极运作00大下五岭集贸市场和00集贸市场的并迁与升级改造工作,使该市场早日开工建设。
9 二是采取并迁的形式逐步取缔间距近、规模小、脏乱差、没有发展前途的小型农村集贸市场,节省土地资源,提高市场综合竞争力。
4、申请参与古城开发改建,兴建古城商业一条街 当前,我县古城(老城)开发、改造在即,我局认为古城开发、改造一是改善人居环境,二就是推动经济发展。所以在古城开发、改造中依托现有市场设臵商业中心是非常必要的。作为市场建设管理部门,申请在古城内建设有古城特色的仿古商业一条街。在增强市场局在全县市场改建、整合中资金实力的同时,也为古城区建设改造贡献一份力量。
(三)加大市场培育管理力度,发挥市场对经济的牵动效应
一是营造良好发展环境。积极争得全社会的支持与配合,努力营造“人人事事为市场发展服务”的和谐市场环境。二是创新市场经营管理思路。2010年,市场局将对近几年市场经营管理工作进行广泛深入的调研论证,总结经验,查找不足。针对存在问题,结合现状,有针对性地到外地先进市场进行学习考察,改进市场经营管理方法,使市场管理水平在创新中得到发展和提高。三是加大市场招商育市力度。做到招商有方案、有目标,一场一策,积极培育生产、加工、销售一体化的前店后厂模式,形成价位优势,提高市场综合竞争力。
市场局工作总结 市场局工作总结篇四
市场发展局2010年度工作总结
2010年市场发展局在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在相关部门的密切配合和大力支持下,在全局上下干部职工的共同努力下,按照“思大局、谋大事,抓稳定、促发展”的工作思路,紧紧围绕“五个重点”即:管理、建设、招商、办证、收费,“两大工程”即:物流园区建设工程,市场群建设工程,抢抓发展机遇,求真务实,锐意进取,卓有成效地开展了各项工作,并取得了新的进展。现将一年来的工作总结如下:
一、一年来的各项工作目标已全面完成(一)加制度建设,抓正气促工作
加强制度建设,树立正气对于市场发展局尤为重要。一年来,局总支通过各种形式,认真学习党的路线、方针、政策,学习科学发展观和十七届四中、五中全会精神,践行“三个代表”,提升了素质和水平。一是坚持
二、五学习日,通过每周二次学习,掌握了政策界线,提高了理论水平,并通过学法、知法、懂法,稳定了干部职工的思想情绪,激发了干事创业的热情;二是大力整顿机关工作作风,制定了各种规章制度,规范行为准则,同时严格执行“五禁止、十不准”,从而凝聚了人心,广大干部职工做到了人心不散,干劲不减。三是认真开展了创先争优活动,局机关成立了领导小组,安
排了专门活动室和学习园地,以创“五好”党支部(领导班子好、党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好),共产党员“五带头”(带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵守纪律,带头弘扬正气)为主要内容,以科学规划,科学建设,科学管理,贴心服务为活动载体,以管理、建设、招商、办证、收费为目标任务,在全局上下,认真开展了创先争优活动,党员干部书写了创先争优承诺书。通过开展活动,进一步提高了认识,凝聚了人心,增进了感情,弘扬了正气,为全局工作创造了良好环境。
(二)招商引资,再结硕果
年初县委经济工作会议后,我局结合工作实际,大抓招商引资工作,去年局总支高度重视,采取横向联合,纵向争资的办法,落地了一批市场建设项目。今年我局又广泛动员,内联外调,六分精力干工作,四分精力抓招商,取得了可喜的成绩:一是借助县委、县政府举办的根亲文化节为平台,积极主动地联络根亲,吸引外资投资市场建设和其它项目建设,目前已有胡氏、游氏、黄氏等外商表达了市场建设投资意向,在东城市场群建设物流仓储设备。二是与上海五金商贸城投资公司联系,在县城西部投资建设轻纺副食商贸城,目前,上海方已通过实地商流调查,对此投资项目进行立项,待县政府批准后实施。三是广泛动员吸引内资,投资台商工业园。年初我们了解到,华艺钢构厂由于场地狭窄,无法扩
大生产,迟滞了发展势头,上海重钢也想投资扩建。我局主动联系,派专人帮助该厂进行市场营销调查,制定投资规划,并积极向县政府争取优惠的投资政策。到目前,该厂计划分三期共投资4000万元,其中一期占地40亩,投资1500万元,已落地台商工业园区。四是满足群众需要,逐步进行农村市场升级。采取招商的方式,新建三河尖望岗农贸市场,占地近10亩,摊位300个,日交易额10万元,生意兴隆,管理规范。改建了郭陆滩同心农贸市场,增加了门店面积,大大改善了经营环境。五是创新招商理念,实行乡情招商,服务招商,资源招商,从市场管理,市场规划,市场建设入手,在大项目,高科技上下功夫,把招商引资作为局领导的主要任务,常抓不懈。一年来共引进建设资金近2000万元,超额完成了年初县下达的800万元的引资任务。
(三)抓好业务,活跃市场
1、加大了市场建设力度,进一步促进了大物流格局的形成,根据县委、县政府的安排,按照“建设大市场,辐射鄂豫皖”的战略思想,着力建设高质量,高品位,具有一定规模和影响力的专业市场。一是论证了物流园区项目,在县委领导的指导下,在相关部门的配合下,由我局牵头,调查走访了有代表性的粮油市场、农资市场和部分超市,并对阜阳等地物流园区建设进行考察,形成了有份量的可行性的调查报告,大型物园区建设项目已经规划和论证,向县委、县
政府提出了构建豫南商贸物流中心的构想,以活跃商贸拉动市场经济。二是粮油市场大型仓储项目已经规划、论证、报批。建设资金已到位,征地工作已基本完成。三是引资近200万元,新建了三河尖望岗农贸市场、富民农贸市场、城郊岳桥农贸市场等,改建了郭陆滩同心农贸市场。四是计划在城南新区,凤凰新城新建二个大型、全封闭式的货运市场,项目正在立项选址。
2、强化了各类市场管理力度。2010年,我们坚持用创新的眼光看待问题、创新的办法解决问题,创新的理念来组织实施全县市场管理,严格推行“划行归市、集中经营、降低成本、扩大规模、方便群众、增强辐射”的市场整治工作。抽调精兵强将,组建了市场管理中队,结合“六城联创”、国家级卫生城市创建工作,按照“先宣传、再动员、后强制”的工作思路,重点治理市场外溢、店外经营等违章经营行为。同时,我们和工商局联手,对市场经营户实行摊位证管理,无证经营将受到限制和处罚。经过一年的努力,全县各类市场的经营状况和经营秩序有了良好地改观,目前市场管理工作已经常化、正规化,商户也自觉规范了自己的经营行为。
3、成功举办了2010年冬季物资交流大会。为搞活市场,方便群众消费,经县政府批准,由我局牵头,相关部门参与,在县城红苏路北段,举办了大型冬季物资交流会,吸引外地和本地客商近600户,成交额超过2000万元,物交会的举
办既繁荣了市场经济,也宣传、推介了固始。
4、办证收费工作成效明显。为了规范市场管理,我局在工商局配合下,对进入市场经营的商户办理市场经营许可证和摊位证,全年共办理两证近1500份,规范并约束了商户的经营行为。同时按照省发展改委464号文件规定,收取管理服务费和固定设施有偿使用费,虽然艰难,但各乡镇和城区都已进入,有望在明年大面积展开。生猪屠宰费由于前几年没有抓紧,至使个别乡镇停收,今年初,局组织近20人,在商务局的配合下,进行了重点治理,经过努力,扭转了丰港、往流、李店三乡镇的收费局面,使全县生猪屠宰收费步入正规化。
(四)、配合中心,突出重点
作为职能单位,市场发展局认真配合县委、县政府的中心工作和重点工作,一是配合搞好了“六城联创”工作。在城区农贸市场的管理上,不论投资业主是谁,我们都将纳入管理范围,按“六城联创”和国家级文明城市创建活动的要求,统一进行了规范治理。经过一年来的努力,基本消除了市场外溢和占道经营现象,市场内部的经营秩序和环境卫生有了根本改观。淮河路“六城联创”工作由我局牵头,协调县采购办,公路局、建设银行、城关镇等责任单位,在道路重修后,投入大量的人力、物力、财力,积极进行脏、乱、差治理,使淮河路旧貌换新颜,受到县领导的多次表扬。我们的基层所,在局里统一要求下,也积极参与所在乡镇的“六城联创”工作,受到了乡镇领导的称赞。如沙河铺乡、李店乡、汪棚乡、方集镇、黎集镇等乡镇市场管理所都成了所在乡镇的市政管理和“六城联创”工作的主力军。我们积极有效的工作,为全县“六城联创”和国家级卫生城市创建增添了光彩。
二是做好创建国家级卫生城市工作。我局作为“六城联创”和创建国家级卫生城市的主创单位。我局从局机关抽调十名同志,三辆车,从8月份开始,历时4个月,积极配合国家级卫生城市创建工作,他们认真的工作态度,有效的工作方法得到了县领导的表扬和好评。三是积极配合中原(固始)第二届根亲文化节工作,制作了迎宾花雕,成立了根亲节开幕式方队,抽调近20人,每天工作10小时以上,负责全县各农贸市场的管理工作,使各农贸市场保持了良好的卫生环境和经营秩序,同时每天出动3—4辆机动车,不停地巡查各条街道,清理了经营散户,保证不出现乱摆摊、乱设点现象。四是配合并完成了县委、县政府交办的其它任务。
(五)全年较好地完成了计划生育、安全生产、综合治理,工青妇武等各项工作。
(六)做好信访稳定工作。县市场发展局过去一直是不稳定单位,一度成为全省、全县信访大户,稳定工作是当务之急。一年来,局总支非常重视,通过做认真细致的思想工
作,切实为职工解决实际问题,解除职工的后顾之忧等各种形式,把矛盾消化在萌芽状态,全年无集体上访现象和缠访现象。
二、一年来的工作体会
2010年,我们市场发展局作为一个困难和问题单位,各项工作目标之所以得以实现,工作中我们有以下体会:
(一)保持稳定是做好各项工作的前提。我局党政一班人认为,大到一个国家,小到一个单位,不稳定,什么事也干不成,今天这里起火,明天那里冒烟,领导都去当消防员、救生员,就没有精力和时间谋发展、创事业。因此,我们把稳定工作放在重中之重的位置来抓,年初我们就召开全局工作人员会议,给大家摆事实、讲道理,并在全局上下开展稳定工作大讨论,引起了大家的共鸣,绝大多数同志都认为我们市场发展局是该稳定下来了。同时我们组织股室长、基层所队长查摆我们过去的工作失误,查摆同志们关心的热点、难点问题,尽全力解决好这些问题,化解了矛盾,消除了同志们的情绪,大家心气顺了,上访闹事的少了,我们才腾出时间精力去发展市场事业。
(二)加强团结是干好各项工作的关键。团结能产生凝聚力,团结能出战斗力,团结也是生产力。俗话说,大家团结一条心,黄土也能变成金。团结从班子抓起,局总支要求班子成员要大事讲原则,小事讲风格,不闹无原则纠纷,不
计较个人得失,工作中取长补短,互相补台,以大局为重,不论份内份外,以整体为重,不论谁主谁次,心往一处想,劲往一处使,一人一把号,同吹一个调,从而使班子保持了高度的团结,在党政班子的率先垂范下,基层所队的班子也出现了空前的团结局面,干工作大家积极主动多了,比报酬比待遇的少了,齐心协力干的多了,相互指责攀比的少了,从而使各项工作得以顺利推进。
(三)严肃纪律是干成各项事业的保证。纪律是执行正确路线的保证,也是我们事业取得成功的保证。如果我们不讲纪律,自由主义泛滥,个人主义至上,工作想来就来,想走就走,事业将一事无成。为此,年初,局党总支就修改完善了机关事务管理制度、上班考勤制度、车辆管理制度、公务接待制度、财务管理制度、市场管理制度等,并指定局监察室负责监督落实,在全局形成了制度面前人人平等,用制度管人、用制度管事、用制度理财的良好局面,大家意见少了,攀比少了,干劲高了。
(四)鼓足干劲是干好各项事业的动力。干事创业需要有一种敢闯、敢试、敢干的拼搏精神,畏首畏尾、患得患失只会坐失良机,延缓发展。2010年,全局上下认真干事创业,出现了人心思干,人心思上,人心思齐的良好势头。
三、存在的问题
(一)个别同志纪律涣散,工作积极差,机关工作作风
和思想作风有待于进一步加强。
(二)个别基层所的干部职工工作积极性不高,责任意思不强,尤其是负责人遇事推诿扯皮,回避矛盾。
(三)由于收入状况不好,干部职工的工资待遇比较低,基层的办公条件普遍较差。
以上问题将作为我们今后工作的努力方向,加以认真改进。
总之,2010年是干事创业的一年,是积极向上的一年,2011年我局决心在县委、政府的正确领导下,以更加高昂的斗志,更加蓬勃的精神,出色地完成各项工作任务,为把我县早日打造成区域性商贸物流中心而努力奋斗。
固始县市场发展局 2010年12月9日
市场局工作总结 市场局工作总结篇五
xx年市场发展局上半年工作总结
市人民政府:
今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,带领团结局系统各级干部员工以深入贯彻落实党的十八大和省委、市委全会及经济工作会议精神为指导,强化“目标导向、问题导向”,坚持“创优势、增实力、补短板、能抓住”十二字工作方针,力争做到“突出助推xx市场经济快速发展”一个中心,做好认识准备、政策准备、工作准备,落实标准化农贸市场建设提升工作、落实“十三五”市场发展布局规划、提升我市“智慧市场”建设管理水平三项中心工作”。先将半年来工作开展情况报告如下:
一、上半年主要工作
(一)稳步推进大围合区域市场外迁工作
上半年,在市委、市政府的统筹安排下,在市市场外迁工作领导小组的精心组织和大力协调下,各成员单位和相关县(市、区)、开发区通力协作和积极配合,工作进展较为顺利。一是市场外迁任务完成情况。根据市委、市政府关于大围合区域市场外迁工作的安排部署,xx年,全市计划完成市场外迁31家。截至目前已完成外迁3家,分别为二七区xx农产品交易中心、航空港区荣港市场、高新区快乐屋市场。其余市场外迁工作正在稳步推进。二是承接地建设进度。规划的14家市场外迁承接地已全部开工建设并达到部分区域建成,10家部分区域正式开业运营。开建总面积万平方米,建成总面积万平方米,开业总面积万平方米,已投资总额近500亿,入驻商户5万余家。
(二)扎实做好标准化农贸市场规划建设和提升改造工作
根据市委、市政府xx年重点工作安排和《xx市人民政府关于加快推进农贸市场规划建设和提升改造工作的实施意见》(郑政文〔xx〕119号)相关要求,我市需新建(改建)标准化农贸市场20个。截止目前,我局认真履行责任单位职责,细化分解,明确责任,拟定方案,落实政策,较好地完成了工作任务。一是按照民生“十件实事”相关工作要求,召开动员会进行安排部署,并下发《xx市农贸市场规划建设和提升改造工作领导小组关于下达xx年xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标任务的通知》(郑农贸[xx]2号),各行政区负责人与市政府签订了《xx年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标责任书》,进一步细化任务,明确责任。各责任单位根据建设和改造任务上报具体的实施方案,做到任务明确,责任清晰。二是制订并下发了xx年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作方案,对目标任务、责任分工、完成时限、奖惩追责等进行了明确。为了确保工作任务落实到位,市委常委、纪委书记周富强、副市长黄卿等领导主持召开全市新建(改建)标准化农贸市场工作动员会,会议对全年工作进行安排部署。动员会后,局党组书记、局长田跃平召开两次全市新建(改建)标准化农贸市场工作推进会,听取工作汇报,协调解决实际问题,并对各项支持政策落地提出具体要求。三是切实履行责任单位职责,采取工作汇报、专题调研、专项督导、综合考评等方式,强化对新建(改建)标准化农贸市场工作的督导,截止目前,新建(改建)标准化农贸市场确定选址的有20家,主体已完工6家,正在建设中有12家,评审会议通过7家,手续正在办理中8家。
(三)重点做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作
为扎实做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作,确保顺利通过全国文明城市考评验收和国家卫生城市复审,根据市委、市政府按排部署,我局做为“双迎攻坚”集贸市场治理指挥部牵头单位,多次召开专题推进会,全面认真开展集贸市场综合整治工作,共督导问题4168处,整改问题3351处,新发现问题1
75处,下发督导通知书60份。加大了人员投入和资金投入,已累计投入资金8127万元,对市场内外环境和基础设施配备方面进行了重点治理,要求各区增加保洁人员,增添封闭式垃圾清运车和压缩式垃圾处理车,对破损严重的市场路面重新硬化铺新,对公厕进行二类标准改造等。我局在4月份“双迎攻坚”治理工作获得红旗单位和5月份精细化管理考核市直单位第一名。
二、工作中存在的问题及分析
(一)局系统队伍建设仍需强化
一是个别人员存在畏难情绪,缺乏进取精神、担当精神;二是传统思维、惯性思维、惰性思维依然存在,不能很好地适应经济发展新常态的要求。
(二)工作开展需要政策支持
我局承担大围合区域市场外迁及全市农贸市场规划建设及提升改造工作,面对国情、市情瞬息万变的经济、社会发展形势,面对涉及方方面面的利益矛盾点,需要市委、市政府大力支持,出台相关政策性文件,引导、支持我市专业市场转型升级、可持续发展,为我们的工作增添助力,可以让我们充分利用自身优势,发挥所长,在助推xx“国家中心城市”建设中发挥作用。
三、下半年工作安排
在下半年的工作中,我局将始终围绕全市的中心工作和决策部署,强化“十二字”工作方针,持续发挥“发展”和“创新”这两个支撑点的优势效应,找准发展和创新的突破口、着力点,不断认识新常态、努力适应新常态、积极作为新常态,努力在新常态下迈上新台阶,以市场发展助推国家中心城市建设。
(一)认真贯彻落实“十三五”市场发展布局规划。一是拟提请市市场外迁工作领导小组于8月底召开全市大围合区域市场外迁工作推进会,对上半年的工作进行阶段性总结,安排部署下半年工作任务和重点。二是以我市“双迎攻坚”工作为契机,在对全市集贸市场进行综合整治的同时,对全市已有的违建市场进行彻底的治理,建立长效的监管机制,出台切实可行的监管方案,严控市场建设和审核,避免违建现象的出现。三是随着我市承接地项目建成和开业的区域越来越大,合理引导商户外迁是下半年的重点工作之一,各县(市、区)、管委会外迁办下半年应加强宣传与协调,承接地项目可通过出台切实可行的政策,在政府的合理引导下,加大招商力度,确保商户尽快入驻经营。四是充分发挥市场外迁专项督导组的作用,开展一到两次全市市场外迁工作督导督查,并以专报形式上报市委、市政府,对于工作开展不力,进展缓慢的单位进行全市性的通报。通过强力的督导,加快推进工作的开展,确保工作任务圆满完成。
(二)全力实施标准化农贸市场建设提升工作。一是按照xx市民生“十件实事”工作要求,认真做好全市新建和提升改造标准化农贸市场工作;二是联合市爱卫办、市文明办等相关委局拟定《xx市标准化农贸市场建设和管理条例》,提交市政府研究,提请市人大讨论通过,用以规范标准化农贸市场建设和管理工作。三是探索建立肉菜质量追溯体系,以促进农产品流通链条生态建设,实现流通全链条可视化管理,保障市民餐桌安全;四是适应经济新常态,按照“农贸市场+互联网”和供给侧结构性改革的要求,提升和完善农贸市场流通业态功能,大力发展网上生鲜市场、物流配送、智慧农贸市场等建设。
(三)持续提升我市“智慧市场”建设管理水平。按照我市“十三五”发展规划,凸显“创新、智慧”理念,积极探索智慧市场、智慧交易、智慧监管、智慧物流、智慧环境五位一体的智慧市场建设新模式,强力引导我市市场转型升级,加速我市“智慧市场”建设进度,提升精细化、智能化管理水平,搞好实物交易市场、物流市场和电子商务市场结合融合,以智慧化、国际化为引领,将我市商品交易市场打造成“国际商都”和国家中心城市建设的重要产业支撑。
市场局工作总结 市场局工作总结篇六
xx年市场监管局办公室工作总结
一、强化目标管理,推进工作落实。及时分解下达各项工作目标和上级交办的工作任务,并建立目标管理工作台账,实施目标月报、季度报、半年报以及临时报送制,按时按质报送各类目标工作进展情况;配合科室做好质量强县、食安创建等牵头专项目标制定工作;及时召开目标工作培训会、推进会,强化督导检查,分时间节点督查目标运行情况并形成文字材料和报表,及时上报县目督办和市业务主管部门。
二、规范公文管理,严防泄密事件。进一步规范来文审查、发文审核等规程,严格实行公文专人负责制,提高公文质量。严格执行收发文办理流程,简化文件流转环节,均做到了传递迅速、送批及时。严格落实档案管理制度和保密工作管理制度,与中层干部及以上签定了保密责任书,未发生失泄密事件。
三、安全生产责任落实。安全生产工作稳定有序开展,落实“一单一档四定期”安全生产体系建设,完善工作档案,在接受县安监办监督时得到肯定和好评。接受国务院安全生产巡查组检查。
四、信息公开工作名列部门前列。超额完成党务、政务 信息报送任务,排名部门前列;多渠道公开政府信息,排名部门前列;及时统计、上报相关工作报表。
五、信访维稳工作稳定有序。信访平台、问政平台接件较去年同期稍有增加,主要以食品安全为主,商标及市场监管信访件其次,所有信访件均在规定时限内予以回复。
六、加强制度建设,保证全局各项工作有序、高效运转。通过广泛征求意见,不断修改完善,最后由局领导班子集体讨论研究,形成车辆管理、值班管理、财务管理等工作制度,使各项工作有章可循、有规可依,有效规范机关内部管理工作。
七、增加服务意识,为机关运行提供后勤保障。完成办公区维修,机关、大队食堂改造等事项,为职工提供提供整洁有序的办公和就餐环境;加强派车管理,做到安全行驶、节能降耗;提高会务服务质量,维护会务设施、完善会务流程、提高会务组织效率。
八、落实督查督办。牵头办理政协委员提案13件、人大代表建议1件、党代会提议3件,代表满意率、办件见面率及办复率均达到100%;对信访件、上级交办件、领导批示件、按时间节点进行督查督办,对各承办科室的办理进度、办理质量进行指导、催办、督办、检查和通报,严把办理进度质量。
市场局工作总结 市场局工作总结篇七
文体局年度文化市场工作总结
120xx年度,在区委、政府的正确领导下,在市综合执法支队和区文体局的指导带领下,我区文化市场综合执法工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“扫黄打非”为主线,以开展八个“专项行动”为支撑,确保了文明城市创建等重要任务的圆满完成,全区文化市场健康、繁荣、稳定。现将本年度工作情况总结如下:
一、全年主要工作
(一)以民主评议政风行风工作为推手,以岗位大练兵活动为契机,加强自身建设,全面推进文化市场管理各项工作
1、在市里的政风行风工作动员大会召开以后,局领导高度重视,专门成立领导小组,制定创新行动方案,并向社会作出“改进作风、优化服务”的公开承诺,同时通过组织文体系统部分服务对象召开意见征询会和南禅寺广场群众评议活动等形式广泛征集公众意见建议,接受社会监督。
2、按照省、市开展岗位大练兵活动的有关精神,我局将狠抓执法队伍建设,提高文化综合执法能力作为全年的一项重要工作。为营造内部“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围,开展自主学习与集中学习相结合,以老带新,以点带面,真正做到沉下心、沉下身、沉下力地去学。坚持“立足岗位、贴合实际、全员参与、注重实效”的原则,安排固定时间,领导带头,所有行政执法人员和有关人员共同参与,进行法律法规、业务知识学习和廉政教育。同时,结合实际案例,进行案例分拆。通过学习,执法人员的执法技能得到显著提高,执法人员不断走向专业化、规范化。开展活动以来,我局行政执法人员先后参加省、市文化市场、新闻出版、文物等各类培训班5期。积极参加市举办的执法大练兵活动的笔试考试。
3、认真开展文化市场行政审批大检查工作。根据省、市有关要求,从4月份起,结合本地区的实际,我们对文化市场行政审批工作进行了自查自纠,使“行政权力网上公开透明运行”不断深入。在文化市场行政审批工作中,我们注重抓好权力运行内控机制的建设和行政权力网上公开透明运行机制等制度建设,加强政府及部门网站建设和部门电子政务及业务系统建设,推进和扩大网上办事功能。行政服务中心窗口共受理文化市场各项行政许可申请32件,办结32件,新设立出版物经营场所20家,歌舞娱乐场所2家,打字复印企业8家。完成60家印刷、复印打印企业的年检和145家出版物的年检工作,变更歌舞娱乐经营场所2家,更换新版歌舞娱乐场所《娱乐经营许可证》24家、游戏场所《娱乐经营许可证》30家,受理互联网上网服务场所《网络文化经营许可证》变更8家。
(二)以“扫黄打非”和安全监管为主线,以八个专项行动为支撑,加强文化市场检查力度,全面净化文化市场环境
1、落实元旦、春节期间“扫黄打非”专项行动措施。
从2012年底到今年春节,开展并组织了元旦、春节“扫黄打非”专项行动,重点对网吧、南禅寺书城、音像制品以及印刷企业等进行了执法检查,并对辖区内小商品集散地进行了摸底走访检查,出动检查人员32人次,出车18辆车次,检查文化市场经营单位93家次;累计发放“扫黄打非”宣传册200余份,收缴盗版光碟350张、非法出版物1737册,取缔无证无照的书摊、音像零售3处,对1家未接规定接纳未成年上网的消费的违规经营网吧给予了停业整顿一个月的行政处罚。期间举办了一期网吧业主网络管理培训班。
在检查中,检查人员结合冬季对营业性场所防火安全工作的要求,对被检查单位的消防设施和安全管理责任制度落实情况进行了检查,对场所负责人进行了防火安全重要性的宣传和教育。双节期间,确保全区文化市场安全无事故。
2、组织实施网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动。
根据上级要求,从3月起,联合公安、南禅寺商城管理处等部门对有关文化市场经营单位进行了一次网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动执法大检查。
在网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动中,重点对南禅寺书城及周边各书报、摊点的检查,同时对网吧内浏览不健康网页、网站、印刷企业违规承印等行为也进行了严格检查。结合印刷企业年检工作,举办了印刷行业管理人员政策法规培训班,并进行了法规知识和业务知识的考试。
3、组织开展文化市场安全生产规范经营专项整治行动。
围绕文化市场安全稳定及文化企业单位安全生产工作,我局专门制定实施方案,明确工作责任,严格考核机制,在年初与各文化企业单位签订20xx年度安全工作责任书,以确保文化市场安全稳定。我局从4月初至9月底,我局与区安监、消防等相关单位开展联合执法行动,对全区文化企业单位和文化市场经营场所进行了“拉网式”安全生产大检查,重点对43家网吧、53家印刷企业、27家歌舞娱乐场所进行了联合执法大检查,并召开文化市场“安全生产、规范经营”联合整治工作会议,对检查中发现的安全隐患、问题提出明确的整改要求和时限,确保了市场的安全。
4、开展暑期净化未成年人社会文化环境“蓝天行动”。
进入暑期,我们结合全国文明城市创建迎检工作扎实开展“蓝天行动”,着重围绕网吧、歌舞娱乐场所、出版物市场、校园周边文化市场环境,加大对文化市场的监管力度,文化稽查力量相对集中、市场检查频次增高、专项整治效果明显。对网吧经营业主进行法律法规培训,组成两个检查组,开展“拉网式”的检查。同时还积极发挥街道文体站和地区“五老”网吧义务监督员的作用,延伸了文化市场监管面。对出版物集中销售点、音像制品零售市场和中小学校周边开展净化行动,为青少年提供了一个健康文明的文化网络环境。整个专项行动共检查网吧56家次,限令整改存在消防安全隐患9起,查处违法违规经营的网吧8家。期间还顺利完成省文明办等七个部门对我市的督查工作。
5、开展印刷企业大检查
严格对照专项整治行动方案的相关要求,采取多种方式进行广泛宣传发动,充分利用行业的qq群、举办政策法规和安全生产培训班等形式,进行广泛的宣传和发动,提高对印刷企业、出版物经营单位的守法经营、规范经营的理念。自行动开展以来,全区共组织印刷企业、出版物经营单位等经营业主法律、法规知识、防火安全培训班共4期,受训人数213人次。
6、开展以网吧为重点的文化市场整治月专项行动
从7月至9月,我局围绕网吧管理、学校周边文化市场环境和文明城市创建迎检等工作重点,加大了对全区网吧的监管和对违法违规经营网吧的处罚力度,专项整治行动取得的效果明显。行动中对网吧经营场所违法违规接纳未成年人行为、证照不齐全,警示牌、提示牌应在没有在显著位置悬挂、“黑网吧”等违法违规行为进行了严厉查处,期间共检查网吧104家次,排除安全隐患5处,立案查处违法违规经营的网吧8家,行政处罚8家,其中网吧接纳未成年人6家,擅自停业技术监管措施的网吧2家。
通过开展此次的网吧专项整治行动,确保了未成年人社会文化环境“净化”工作落到实处,在全国文明城市测评组对网吧的现场测评中,我区被暗访到的一家网吧受到了好评。
7、开展查堵反制香港反动出版物活动专项治理“清源”行动
根据“清源”行动的有关要求,结合我区实际情况,认真开展专项治理工作。我们坚持“宣传教育为主,行政处罚为辅”的原则,加大宣传力度,将书刊、音像、打字、印刷各行业的有关法律、法规复印成册,利用经营业主培训、召开专题会议等形式,学习有关法律、法规和政策,并制订行业经营管理制度,张贴上墙。我们采取定期与不定期、日常监督和突击检查相结合的办法,巩固“净网”行动成果,坚决封堵销售传播政治性非法出版物的境外网站,加大对政治性有害出版物检查力度。开展活动以来,我局与区公安、工商管理等部门联合出动检查4次,自行组织94人次,共检查辖区印刷企业、出版物市场经营单位、游艺娱乐场所、音像制品经营单位等233家次,查缴各类非法出版物300余张(册),取缔无证经营的书报亭零售摊点3家、音像制品零售摊点2家,有力地促进了我区了“扫黄打非”工作的深入开展。
另外,按照上级的部署和要求,我区在11月至12月期间开展文化市场“扫黄打非”的“秋风”专项整治行动,集中打击非法报刊、非法网络报刊,深入整治违法违规编印传播的内部资料性出版物、固定形式印刷品广告等,深入追查制售源头。依法取缔未经批准设立的报刊发行机构,惩处一批以记者名义招摇撞骗、敲诈勒索的不法分子。目前此项行动正在开展中。
8、开展全区文化娱乐场所的整治月活动
结合省文化厅“关于换发《娱乐经营许可证》的通知”要求,根据我区文化娱乐行业实际,组织开展全区文化娱乐场所整治月活动。对辖区内注册登记的歌厅、舞厅和电子游艺厅等娱乐场所,尤其是地处繁华地段、旅游景区、学校周边环境等重点部位的行政执法检查力度,对查有重大安全隐患且短时间内无法完成整改的单位及时移交公安消防部门处置。
截止10月底,共与市、区相关职能部门开展联合执法检查6次,检查辖区文化市场经营单位620余家次,出动行政执法人员250余人次,收缴各类非法出版物4000余册,取缔无证经营的书报刊零售摊点5家(处)、音像制品零售摊点4家(处),排除消防安全隐患29处,立案查处违法违规经营单位9家,举办各类行业业主会议或政策法规培训班7期。同时,受理文化市场各类投诉举报电话11起,处置11起。
二、存在的主要困难和问题
我区文化市场管理工作的任务十分繁重,尽管我区文化市场管理所现在的人手非常紧缺,但在局领导的关心和重视下,全局上下通力合作,新老人员相互帮助,文化市场管理工作有条不紊地开展,各项工作取得一定成效,但也存在着不少的困难和问题,重点反映在以下几个方面:
一是文化市场管理人员紧缺,去年文化市场管理所有3名老同志相继退休离岗后,新人得不到及时的补充,对开展文化市场管理、行政执法检查和行政许可等工作带来很大的难度。另外至今未配备专用的执法车辆,在开展对文化市场的行政执法过程中不够严肃。
二是在文化市场经营单位中,一些小型、微利的印刷企业对安全工作重视不够,抓安全工作的积极性、自觉性相对较差;部分单位基础台账资料工作做的得不细、抓的不实;有些小型歌舞厅的管理较为薄弱,灭火器材配备不足、超过有效期限、场内吸烟、无日登记台帐等现象;
三是网吧违法违规经营现象仍然存在,个别网吧业主守法经营、文明经营意识不强。
四是一些经工商批准发照的酒吧、茶吧未经批准擅自开设卡拉ok活动时有发生,存在着超范围经营现象。南禅寺书城地下室接纳未成年人在摊位中上网玩游戏、流动摊点出售违禁出版物等举报还存在。
三、明年工作思路
一是以“制度建设”为保障,进一步建立和健全文化市场监管网络制度。继续保持和发扬文体局主要领导亲自抓文化市场管理,分管领导直接抓专项整治行动计划,文化市场管理所具体实施各项管理措施和开展行政执法检查的好的做法。进一步完善“局、所、站”三级监管网络机构,形成“专业为主、专群结合”和“上下齐抓共管、各保一方平安”的文化市场管理工作格局。积极探讨和创新对文化市场监管方式,充分发挥社会“五老”网吧义务监督员的作用,进一步加强对辖区的文化市场的监督和管理。
二是以“扫黄打非”为主线,进一步巩固和发展“扫黄打非”成果。为净化南长文化市场,促进传统文化产业的健康发展,坚持以“扫黄打非”工作贯穿文化市场全年的主线,进一步巩固和发展“扫黄打非”成果,保持和发扬以往在文化市场管理中的好做法和成果。
三是以“专项整治”为重点,进一步净化文化市场环境。围绕省、市“扫黄打非”领导小组的统一部署,继续做好元旦、春节期间的“扫黄打非”集中行动、学校周边文化和治安环境专项整治行动和网吧、印刷行业、娱乐场所、出版物市场以及创建全国文明城市迎检工作的执法检查等文化市场专项整治行动工作。特别是针对社会反响较大的行业,加大行政执法力度,严打重罚违法违规经营行为,以努力净化我区文化市场。
四是以“法律法规”为准绳,进一步增强文化市场经营业主守法经营的自觉性。按照省、市文化主管部门对文化市场管理工作的要求,要坚持每年组织开展对网吧、印刷企业、文化娱乐场所和书报刊零售等经营业主进行法律、法规知识的培训和考试,动员广大文化市场经营企业业主积极投入“倡导文明经营、创建平安场所”活动,共同营造文化市场经营企业守法经营、规范经营、文明经营的良好氛围。
五是以“权力运行”为机制,进一步推进行政指导和行政权力网上公开透明运行。随着文化市场管理工作的不断深入和“行政权力网上公开透明运行”的工作要求,注重抓好权力运行内控机制建设、行政权力网上公开透明运行工作、行政指导工作和文化市场管理制度的建设,进一步推进依法行政工作,强化行政执法人员和服务窗口人员的政策法规的学习,严格按照法定职能、法定要求、法定程序和法定期限,提高依法行政水平。
文体局年度文化市场工作总结
2xx社区位于长江北路和伯渎港河交界处,距市中心3.5公里。社区常住人口10000余人,流动人口xx00余人,下辖厂企单位56家。近年来,社区按照中央提出的加强基层民主法制建设的要求,创新方法,突出重点,注重实效,扎实推进社区民主法治建设,有效促进社区的三个文明建设。社区先后荣获全国城市体育先进社区、全国文化先进社区等国家级荣誉7项,xx省文明社区、xx省民主法制示范社区等省级荣誉23项,xx市堡垒党总支、xx市先进基层党组织等市、区级荣誉80多项。我们的主要做法是:
一、认真实行民主自治,着力提升社区法治化管理水平
社区坚持从建组织、定规章、强监督等方面狠下功夫,不断提高社区民主自治管理的法治化水平。一是建立健全社区民主管理组织体系。社区建立和完善了以社区党总支为核心,以社区居民代表大会、社区业主大会、社区四方联席会、社区居民委员会、社区事务顾问团为主体的社区民主管理组织体系。每月召开一次社区四方联席会,讨论议定社区内的阶段性重大问题,针对居民在生活、居住、社区需求方面提出的建议和意见,研究解决措施办法;每季召开一次社区事务顾问团会议,发挥社区事务顾问团的协商、议事、监督的工作职能;每半年召开一次社区居民代表大会,审议社区居委会工作报告和年度计划,对社委会各项工作以及社区工作者进行评议,研究决定社区重大事务。二是制订和完善社区民主管理制度。社区制订了《社区事务工作站工作职责》、《社区居委会工作职责》、《社区“居务公开”制度》、《社区“四方联席会议”制度》、《社区“四方”分工负责制度》、《社区联席会议工作通报制度》、《社区自治章程》、《居民公约》等各项规章制度,有效保证社区各个组织、各项工作有章可循。三是健全社区民主管理和监督机制。社区完善了“事务顾问团”、“四方联席会议”活动机制,将社区知名人士、民主党派、居民代表、驻区单位代表等人员纳入到社区事务顾问团,增强社区居民和成员单位对社区事务的知情权、参与权、监督权。通过“社区事务意见征询表”收集社区居民对社区工作的意见和建设,以及居民关心的热点、难点问题,根据排查时间表及时处理,做到事事有结果、件件有反馈。社区事务顾问团先后就“社区雨污分流”“社区停车位改造”、“文明养狗”、“社区绿地的分片包干管理”、“社区汽车智能化管理”、“社区文体场所改建”等议题展开讨论,并将协商、讨论结果公布在社区中。
二、强化法制宣传教育,着力提升居民群众的法律素质
近年来,社区大力加强法制建设,不断加大法制宣传力度,着力营造学法用法守法氛围,社区居民群众的法律意识和素质进一步提升。一是加强法制宣传阵地的建设。依托社区事务工作站设立了社区法律服务工作接待联络点,并开设妇女维权、法律宣传、价格法规等法律宣传角,让法律服务走进社区、贴近百姓,使社区居民在有法律服务需求时能及时、就近得到帮助。每月最后一个星期的星期六定期组织法律志愿者和法律专业人员进入社区,开展法律咨询、法制教育、民事调解、安置帮教等工作;以社区法制学校为基地,聘请专业法律工作者担任普法宣讲员,每二个月为社区居民上一堂法制教育课,讲解国家新颁布的法律法规、法律常识、禁毒知识等,为居民群众提供了学习法律的场所;聘请上海《新老娘舅》柏万青为社区人民调解特别法律顾问,提高了社区调解工作者的业务能力;在社区图书室设立法律之窗,有近xx0册的法律书籍和10份报刊杂志、法制宣传资料供社区居民阅读; 设立社区法制宣传专栏,开辟社区“廉和园”,强化法制宣传教育的有效性和导向性,定期将国家新出台的,与社区居民切身利益密切相关的法律法规,有针对性地编写宣传材料载入专栏,内容涉及到“残疾人保障法”、“老年人权益保障法”、“食品安全法”、“价格法”,包括今年即将出台的“侵权法”等,让社区居民随时都能学到法律知识,提高法律素质。二是加强社区法制宣传和法律服务志愿者队伍建设。根据社区居民需求,建立社区法律志愿者服务队伍,目前社区有法律志愿者60余人,有效保证社区法制宣传工作的顺利开展。xx年,社区以培训的方式组织居民小组长、青少年、党员志愿者、计生信息员、城管巡逻队员等学习了《物业管理条例》、《交通安全法规》、《党章》、《艾滋病防治条例》、《xx省计划生育条例》、《中华人民共和国价格法》、《食品安全法》、《妇女维权法》、《老年人权益保障法》、《婚姻登记条例》等一系列法律法规和相关条例共xx次,共计参与人数超过xx00人次。三是开展形式多样的普法宣传活动。采取文艺演出、青少年摸拟法庭、庭外调解、法制图片展览、法律咨询服务、法律个案服务等形式,为居民群众解答法律问题、提供法律服务。在社区每年一届的“和睦节”上,通过将社区普法宣传典型事例编写成文艺节目,用小品、说唱等形式表演出来,使法制教育融于群众喜闻乐见的文娱活动之中,增强了宣传、教育的效果。xxxx年社区自编说唱《纳税为民共和谐》、歌伴舞《和谐家园法捍卫》在“第三届中国xx法制建设论坛”文艺演出中荣获三等奖;xx年说唱《和谐xx和谐风》获得了新区文艺汇演优秀演出奖。
三、狠抓综合治理工作,着力提升社区和谐文明度
坚持把社区民主法治建设工作与社区治安综合治理相结合,紧紧围绕“发案少、秩序好、社会稳定、人民群众满意”为工作目标,扎实开展社区治安防范与重点整治,有效地遏制了各类案件的上升势头,实现了“四无”目标。一是健全社区治安防范组织网络。社区组建了70人的治安巡防志愿者队伍,在社区逐步形成以社区民警为骨干,以社区治安巡逻队、专职保安队为基础,专业队伍与群众相结合,人防、物防、技防并举的群防群治体系,共同维护社区稳定,保障居民安居乐业。二是大力加强安全防范。制定了《社区安全管理制度》、《社区安监员职责》、《社区安全领导小组职责》、《社区安全领导小组组长职责》、《安全工作例会制度》、《社区安全教育、培训制度》、《社区安全检查与隐患排查制度》、《社区安全生产事故报告调查统计制度》、《社区应急救援制度》以及派所出、业主委员会、物业公司各自的安全工作制度,每月的18日定期召开社区安全委员会碰头会,在社区三个主要出入口内设有专用或兼用的安全文化宣传栏,并通过社区网站、居民小组长会议、每月社区志愿者服务日等积极开展安全防范宣传。三是认真做好预防未成年人违法犯罪工作。社区聘请有普法辅导员,定期为青少年学生讲授法律知识,解答法律问题;把法制教育作为青少年教育工作的重要内容,广泛组织开展法制教育读书活动、演讲比赛和法律知识竞赛等各种形式的教育活动;与新区法院联合举办青少年模拟法庭,让青少年当法官来庭审,提高青少年学生学法兴趣和法律实践能力;让学生直接参与了“12.4”法制宣传日活动和禁毒宣传日活动,通过加强对青少年学生的法制教育,引导学生认识到违法犯罪的危害性,提高了自我保护意识,增强了自我保护能力,树立了良好的法制观念。
几年来,在各级领导的关心指导下,在社区广大居民群众的支持帮助下,创建民主法治示范社区工作取得较大成效。但我们也清醒认识到仍存在不少问题,有待进一步提高。今后,我们将认真总结经验,进一步加大创建民主法治示范社区力度,努力提高居民法律素质和社区法治管理水平,着力构建幸福、和谐、文明的新型社区。
文体局年度文化市场工作总结
3法制科紧紧围绕工商职能职责,积极推进以建立行政权力清单、开展学法用法示范机关创建和依法行政示范机关创建、加强行政处罚信息公示工作、加强法治工商建设、加强法制宣传、深化行政调解为核心的工商法治工作。现将有关情况汇报如下:
一、参与立法立规工作
(一)承办《四川省民营企业合法权益保护办法》调研。20xx年3月13日,市局法规科承办了省局法规处牵头的《四川省民营企业合法权益保护办法》立法调研会。会议强调了推进民营企业合法权益保护立法的重要意义和紧迫性;企业代表就民营企业用地融资难、与招商引资企业待遇不平等和银行不合理抽贷断贷等问题和立法调研组交流了意见,并表达了立法期望;企业经营者、法律工作者就《四川省民营企业合法权益保护办法》的立法体例、章节内容和具本条款提出了修改建议,并建议在立法中适当吸收省政府出台的支持民营经济发展的相关政策措施。
(二)参与其他立法立规工作。市局法规科还就《xx市关于领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的记录、通报和责任追究的实施细则》、《xx市人民政府关于推进行政权力集中运行的意见》和《行政复议案件回访制度》等规范性文件向起草部门提出了修改意见。
二、建立行政权力清单
(一)深入清理非行政许可审批事项。坚持法无授权不可为,为坚决消除权力寻租空间,实现“行政权力进清单、清单之外无权力”,进一步清理非行政许可审批事项,依法取消个体工商户图章异地经营备案、外资企业延期出资备案、外资企业每期出资验资报告、外国企业常驻代表机构有关事项变更备案等4项非行政许可审批。
(二)深入清理行政许可事项。承接省政府下放的的户外广告登记、固定形式印刷品广告登记和外国企业常驻代表机构登记等3项行政许可。
(三)深入清理行政权力事项。结合法律法规的修改,对部分行政权力事项进行废止、新增、变更和融合。清理后的行政权力共397项,其中行政许可12项,行政处罚346项,行政强制5项,行政检查3项,行政裁决1项,行政确认1项,其他行政权力29项。
三、开展学法用法示范机关创建工作
(一)开展普法教育。坚持会前学法制度,拟定会前学法方案和会前学法计划,由业务骨干和中层干部定期轮流走上讲台普法。坚持法制学习培训,组织对新修订的法律法规的学习培训,提高依法行政能力。加强行政执法人员业务培训,强化行政执法职业道德教育。
(二)加强行政执法。严格执行案件办理程序,规范调查取证行为,履行案件内部审批程序和外部办理程序,充分保障当事人各项程序性权利。严格落实行政处罚案件核审制度,建立了覆盖全市工商系统的法制监督和核审网络,核审率100%。
(三)强化学法用法监督。加强行政处罚案件的核审、听证、行政复议工作,及时纠正规范行政执法行为。加强对重大行政处罚案件的审查备案工作,对案件中存在的问题提出意见并监督落实整改。加强对规范性文件的合法性审查,并提交政府法制办备案。
20xx年5月22日,市直机关工委到我局检查验收学法用法示范机关创建工作,对我局学法用法示范机关创建活动给予了高度评价,并通过了检查验收。
四、开展依法行政示范机关创建工作
(一)修订《依法行政示范机关创建活动方案》。依据市依法治市办依法行政示范机关创建活动要求,修订《xx市工商局开展依法行政范机关创建活动方案》,细化创建内容,明确牵头科室和责任科室。
(二)拟定依法行政责任书。落实依法行政目标责任制,拟定《依法行政责任书》,确推进依法行政工作年度目标任务、工作重点、责任主体和完成时限,代表市工商局与省局、各区县局(分局)签订依法行政目标责任书。
(三)规范行政决策行为。建立完善重大决策法律咨询、法律支持、合法性审查、决策评估、决策失误追责纠错机制,聘请机关法律顾问,听取法律顾问对重大行政决策提供的专业性意见。
(四)推进政务公开和信息公开。除法定事由外,政务信息及时、准确、具体向社会公开,方便公众查询和获取。在市局红盾网公开行政执法人员信息、无照经营行政处罚信息、法制宣传信息、行政权力事项及其运行流程,在企业信用信息系统公示个体工商户和企业行政处罚信息。
在全市依法行政工作会议上,市工商局成为唯一做书面材料交流的市级单位,被依法治省办公室、省法制办确定为推进依法行政示范创建单位。
五、加强行政处罚信息公示工作
(一)制定工作措施。拟定《xx市工商行政管理行政处罚信息排查和公示工作方案》,制定落实强化组织领导、强化思想认识、强化宣传引导、强化责任分工、强化日常推进、强化考核问责等六项工作措施。
(二)加强监督检查。抽查区县局(分局)行政处罚案件录入、公示情况,收集汇报数据,拟定工作简报,督促全市工商系统及时完成行政处罚案件的录入公示工作。
(三)工作成效良好。从20xx年10月1日至20xx年6月30日,全市工商系统共办结行政处罚案件296件,全部在工商综合业务系统进行录入,行政处罚案件录入率100%;通过企业信用信息公示系统公示案件201件,通过市政府的网站公示无照经营行政处罚案件95件,行政处罚案件公示率100%;以企业为当事人的行政处罚案件85件,企业主动公示的行政处罚案件53件,企业主动公示率为62.4%。7月初,国家工商总局法规司副司长王为民带队到市工商局检查该项工作,对我局该项工作给予肯定。
市场局工作总结 市场局工作总结篇八
烟草局市场监管整顿工作总结
烟草局市场监管整顿工作总结
11月份,通过局党组、领导统一安排部署,利用近一个月的时间全局干部职工集中进行了思想作风纪律整顿。总体看,这次整顿收到了明显成效,我队全体工作人员精神面貌明显改观,组织纪律明显增强,工作作风明显改进,服务水平明显提高,基本达到局党组、局领导提出的目标要求。现就这次思想作风纪律整顿工作情况总结如下。
一、基本情况及主要做法
市场监管稽查队共有队长1名、队员5名,这次思想作风纪律整顿,我们严格按照局文件精神,从十一月三日开始到十一月二十日结束,整个过程共分集中学习、统一思想;对照检查、自查
自纠;整顿落实、完善制度三个阶段。
1.集中学习阶段:为切实做到集中整顿与当前工作两不误、两促进,我队采取的主要办法是队长统一组织,队员自觉到位;上午开展正常的日常市场巡查工作,下午集中整顿。根据《烟局[2010]91号》文件要求,由队长精心组织并进行再动员讲话,随后利用每天下午2个小时组织了集中学习,每次集中学习时间都在2个小时以上并作出学习笔记,其余时间主要以自学为主,队长首先做到学前备课,学中领学,边学边记,边学边议。期间,比较系统地学习了局长在——2010年市烟草工作会议上的报告、烟局[2010]28号文件、烟局[2010]13号文件。重点学习了《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《省烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖执法纪律六条禁令》、《行政处罚法》。
2.自查自纠阶段:按照这次整顿的目标要求,结合自身的思想和工作实际,深入查找在大局意识、责任意识、服务意识和纪律意识四个方面存在的突出问题。在自查自纠的基础上,我们以小组为单位,二人一组,深入卷烟市场,广泛向卷烟零售商户征求意见,征取卷烟消费者的意见和建议,然后将各组收集到的信息进行整合,查找我们在实际工作中存在的问题。
3.整顿落实阶段:我们紧紧围绕局党组总体思路和市局文件精神,结合市场监管稽查队2010年度工作计划,纠正部分人员工作中存在的纪律作风涣散的问题;巡查不到位,巡查质量不高问题。进一步完善了“六条禁令”和逐日签到、请销假制度;针对巡查员巡查不到位、巡查质量不高我们进一步完善了市场巡查制度;针对部分持证和无证经营卷烟零售业务的商户中存在的不安定因素,建立了矛盾纠纷排查制度,并根据实际情况提出限期解决在卷烟经营中存在的问题;针对部分工作相互推诿、等待观望现象我们切实实行首问负责制度。这
些制度的建立和实行,进一步促进了市场监管稽查队工作的规范化、制度化、程序化、科学化。
二、取得的初步成果
这次思想作风纪律整顿,对我们的思想触动是很大的,市场监管稽查的的全体工作人员的精神面焕然一新,大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强,大家都能够紧紧围绕局党委和局领导的要求来规范自己的言行,思想和工作都能够高度统一到市烟草局总体工作思路和本年度工作计划上来,统一到全力以赴完成烟草专卖行政管理工作上来,统一到烟草系统提出的“发展和谐稳定的烟草事业”上来。那一世范文网
三、今后的工作目标
坚持政风行风建设,让“对照职能、贴近民生,为群众办实事办好事”活动在市场监管稽查队生根发芽。深入贯彻局长在2010年3月8日市烟草工作会议上的讲话精神,积极响应市局局长、经理代表市局党组向全市烟草系统发出的“大力推进烟草跨越式发展”的动员令。努力完成局长在2010年市烟草工作会议上针对专卖管理工作提出的三年规划:“市场净化率每年递增一个百分点。2010年达到96%,2011年达到97%,2012年达到98%。”
通过这次思想作风纪律整顿,使我队领导和队员更进一步的“细化了责任,提高了认识;严明了纪律,提高了效率;端正了态度,提高了形象;转变了观念,提高了巡查质量”。为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础。
第10篇:旅游局市场开发科工作总结2011年,按照县委、县政府的号召,以打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌和我县确定的“3+1”主导产业为目标,依靠局领导的正确领导,强化措施,扎实工作,狠抓市场宣传的工作,超前完成了年度目标任务。今年各景区全年共接待游客92.3万人次,门票收入940万元,创社会效益1.88亿元,与去年同期相比,分别增长了10%、12%和12%具体情况总结如下:(一)打造旅游线路 (完成全年的考核)
(二)主动突击拓展市场 (完成全年的考核)
一是积极搞好旅游推介活动
二是通过电视、报纸等媒体积极宣传
(完成全年的考核,并超出了今年考核计划)
我县景区,在河北电视台、邢台市电视台、邢台县电视台开办邢台县旅游“十一”黄金周宣传片专栏,滚动播出我县旅游景区风光片;在牛城晚报、燕赵都市报发布十一黄金周旅游线路和旅游景区广告,为了提高宣传力度并与河北广电信息网络集团股份有限公司鉴定协议开通邢台录播频道对景区进行旅游宣传,每日滚动播出5次,75分钟,新闻专题每日早、中、晚不少于3次,每次播放时间30-50分钟。协助县政府完成《政府门户网站》资料收集工作,参与了邢台市电台《走四方广播》工作录制3次,同时编辑印刷发行邢台旅游报纸1万余份,广泛利用报纸媒体进行宣传;
三是搞好旅游节庆活动
(完成全年的考核 并超出了今年考核计划)
年内成功举办了办了九龙峡桃花节、云梦山泼水节、邢台地质公园的开幕式活动,配合市局举办了首届“中国邢台·首届太行山文化节”等旅游活动。
四是上报和发表文章 (完成全年的考核)
《邢台牛报》发表3篇,打造最佳线路一篇(天津经济晚刊),县信息一篇。撰写“首届太行文化论坛征文”3----5篇,河北《散文风》一篇。
www.【范文网】
五是编制《邢台旅游报》
(没有完成今年考核计划 只完成今年考核的1/3)
编制了一期《邢台旅游报》印制发放一万份
以上活动都大大提升了我县旅游知名度,并受到很好的效益。
(三)认真学习积极转变作风 (完成全年的考核)
一是认真开展科学发展观学习,扎实推进工作作风建设年活动,积极转变作风,职工主动放弃节假日,全力以赴全方位搞好服务。二是转变职能,提高办事效率。进行工作分工,具体工作落实到人。
市场局工作总结 市场局工作总结篇九
11月份,通过局党组、领导统一安排部署,利用近一个月的时间全局干部职工集中进行了思想作风纪律整顿。总体看,这次整顿收到了明显成效,我队全体工作人员精神面貌明显改观,组织纪律明显增强,工作作风明显改进,服务水平明显提高,基本达到局党组、局领导提出的目标要求。现就这次思想作风纪律整顿工作情况总结如下。
一、基本情况及主要做法
市场监管稽查队共有队长1名、队员5名,这次思想作风纪律整顿,我们严格按照局文件精神,从十一月三日开始到十一月二十日结束,整个过程共分集中学习、统一思想;对照检查、自查自纠;整顿落实、完善制度三个阶段。
1.集中学习阶段:为切实做到集中整顿与当前工作两不误、两促进,我队采取的主要办法是队长统一组织,队员自觉到位;上午开展正常的日常市场巡查工作,下午集中整顿。根据《烟局[xx]91号》文件要求,由队长精心组织并进行再动员讲话,随后利用每天下午2个小时组织了集中学习,每次集中学习时间都在2个小时以上并作出学习笔记,其余时间主要以自学为主,队长首先做到学前备课,学中领学,边学边记,边学边议。期间,比较系统地学习了局长在——xx年市烟草工作会议上(树立新观念、找准新定位、拓展新视野、促进新转变、奋力谱写烟草第三次跨越的新篇章)的报告、烟局[xx]28号文件、烟局[xx]13号文件。重点学习了《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《省烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖执法纪律六条禁令》、《行政处罚法》。
2.自查自纠阶段:按照这次整顿的目标要求,结合自身的思想和工作实际,深入查找在大局意识、责任意识、服务意识和纪律意识四个方面存在的突出问题。在自查自纠的基础上,我们以小组为单位,二人一组,深入卷烟市场,广泛向卷烟零售商户征求意见,征取卷烟消费者的意见和建议,然后将各组收集到的信息进行整合,查找我们在实际工作中存在的问题。
3.整顿落实阶段:我们紧紧围绕局党组总体思路和市局文件精神,结合市场监管稽查队xx年度工作计划,纠正部分人员工作中存在的纪律作风涣散的问题;巡查不到位,巡查质量不高问题。进一步完善了“六条禁令”和逐日签到、请销假制度;针对巡查员巡查不到位、巡查质量不高我们进一步完善了市场巡查制度;针对部分持证和无证经营卷烟零售业务的商户中存在的不安定因素,建立了矛盾纠纷排查制度,并根据实际情况提出限期解决在卷烟经营中存在的问题;针对部分工作相互推诿、等待观望现象我们切实实行首问负责制度。这些制度的建立和实行,进一步促进了市场监管稽查队工作的规范化、制度化、程序化、科学化。
二、取得的初步成果
这次思想作风纪律整顿,对我们的思想触动是很大的,市场监管稽查的的全体工作人员的精神面焕然一新,大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强,大家都能够紧紧围绕局党委和局领导的要求来规范自己的言行,思想和工作都能够高度统一到市烟草局总体工作思路和本年度工作计划上来,统一到全力以赴完成烟草专卖行政管理工作上来,统一到烟草系统提出的“发展和谐稳定的烟草事业”上来。
三、今后的工作目标
坚持政风行风建设,让“对照职能、贴近民生,为群众办实事办好事”活动在市场监管稽查队生根发芽。深入贯彻局长在xx年3月8日市烟草工作会议上的讲话精神,积极响应市局(公司)局长、经理代表市局(公司)党组向全市烟草系统发出的“大力推进烟草跨越式发展”的动员令。努力完成局长在xx年市烟草工作会议上针对专卖管理工作提出的三年规划:“市场净化率每年递增一个百分点。xx年达到96%,xx年达到97%,2012年达到98%。”
通过这次思想作风纪律整顿,使我队领导和队员更进一步的“细化了责任,提高了认识;严明了纪律,提高了效率;端正了态度,提高了形象;转变了观念,提高了巡查质量”。为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础。