当前位置:网站首页 >> 作文 >> 前厅部经理安全责任书 前台安全责任书(五篇)

前厅部经理安全责任书 前台安全责任书(五篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-11 18:16:57
前厅部经理安全责任书 前台安全责任书(五篇)
时间:2023-01-11 18:16:57     小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

前厅部经理安全责任书 前台安全责任书篇一

【管理层级关系】

直接上级:总经理

直接下级:副经理、主管

【岗位职责】

全面负责前厅部的管理,为住店客人提供优质高效的服务,为确保饭店大

堂区域在任何时候皆处于整洁、舒适、优雅宜人的状态。

【工作内容】

1.负责饭店前厅的管理和服务工作,向总经理负责并报告工作。

2.负责编制前厅部的预算和各项业务计划,并有效地组织各管区准确实施和严格控制成本费用。

3.主持本部门工作例会,听取汇报,督促工作进展,解决工作中的问题。

4.负责本部门的安全工作和日常的质量管理工作,检查和督导员工严格按照工作规范和质量标准进行工作,实现规范作业。

5、负责本部门员工服务意识和服务技能的教育和培训。

6、沟通本部门与其他部门的联系,协调工作。

7、建立良好的宾客关系,广泛听取和搜集宾客的意见,不断改进工作。

8、审阅部门每天的报表,密切注意客情;掌握重要接待任务情况,切实抓好迎宾接待工作;了解客房预订情况,协同营销部推销客房,提高客房出租率和平均房价。

9、做好本部门的财产设备和物料用品的管理。

10、做好vip的接待工作。

前厅部经理安全责任书 前台安全责任书篇二

大连城堡豪华精选酒店

前厅部经理安全责任承诺书

为了确保酒店环境、健康和安全,不断提高大连城堡豪华精选酒店的经营安全标准,保护酒店客人和员工的财产和生命安全,根据“谁主管,谁负责”的岗位责任原则,前厅部经理与酒店总经理鉴定如下安全责任承诺书。

一、遵守中国政府和公安机关颁布的法律、规定。认真履行酒店为了维护客人和员工生命财产安全而制定的各项安全规章制度。

二、前厅部经理对所属部门的安全生产负责,要分别与所属部门的经理/主管建立安全生产责任制。将防火、防损以及防止意外事故等安全工作列入前厅部的经营管理的考核目标,将安全责任落实至具体的部门经理。

三、协调所属各部门之间有关安全方面的问题,对要害部位及重要设施(如总机房、住店客人贵重物品保管室、前厅办公室、行礼部库房等)制定和完善相关的安全管理制度及措施,预防责任事故的发生。

四、与酒店安防部协作、组织和开展前厅部员工的酒店安全知识培训活动,提高员工的安全生产意识和纠正安全隐患的能力。

五、接到酒店安防部提出的关于安全隐患提示单后,立即安排人员进行核实,对客观存在的安全隐患及时予以排除,并将整改结果函复安防务部。

六、关注部门员工的思想动态,在员工情绪反常、举动消极时,要利用多种方法,了解员工真正的想法;及时帮助员工放下思想负担,集中精力作好本职工作,避免出现员工因情绪消极而做出损坏酒店利益的事情。

七、当重大的治安案件或火灾爆炸案件发生时,要立即通知酒店安防部,以便安防部主管能及时指导相关部门采取保护好现场、疏散客人、抢救伤员和酒店财产的措施,尽快恢复正常的工作秩序。

八、熟悉、掌握“大连城堡豪华精选酒店紧急疏散方案”,让所属的各部门经理和员工都明确自己在紧急情况下的责任和义务,让员工能够正确地按照方案的要求,在紧急情况发生时,采取适当地措施保护客人和员工,尽最大可能避免或减少损失。

九、定期对所属部门的员工的生产经营活动开展安全检查,敦促相关部门经理及时排除安全隐患。

十、对未履行安全管理责任而引起的各类安全事故,给客人、员工及酒店造成伤害和损失的,除了肇事人承担事故责任之外,部门经理也要承担领导责任。

十一、本责任承诺书责任人因人事变动离岗后,由接任者继承责任。

总经理(签名):

签署日期:

前厅部经理(签名):

签署日期:

前厅部经理安全责任书 前台安全责任书篇三

前厅部安全责任书

为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定,加强酒店各部门的安全意识,确保安全责任制落实到位,保证酒店各部门顺利完成各项任务,酒店本着“谁主管谁负责”的原则,各部门负责人签订安全工作责任书,做到齐抓共管、层层落实。

安全责任人全面负责组织、领导本部门做好各项安全工作,坚持“安全是第一业绩”的工作理念,强化“安全为了工作,服务必须安全”的意识,认真履行以下职责:

1、认真执行酒店制定的各项安全管理规章制度。

2、制定本部门消防安全制度和安全操作规程,并负责贯彻落实。

3、确定本部门各个岗位的安全责任人并与之签订安全责任书。

4、针对本部门特点对员工进行消防安全宣传教育及安全操作流程培训,对新聘用员工要重点培训。

5、组织本部门进行日常安全检查,做好日检、周检、月检等时段检查,并做好检查记录。对于检查出的问题要在第一时间处理。

6、不得把消防栓,灭火器等消防器材挪作他用,并保证消防栓内卫生清洁。

7、对商务中心的办公设备(传真机、复印机、碎纸机、电脑等)要经常检查,开关、线路、插座是否能正常使用。

8、正确使用操作设备,登高作业必须使用安全带,确保安全操作无事故。

9、下班时要关闭室内的照明灯及可关闭的办公设备。

10、禁止堆放过多的易燃品(纸张、宣传品、包装物等),禁止存放易燃易爆物品。

11、注重前台收银及客人存放物品安全,加强防抢防盗意识。

12、在日常工作中,涉及到各项安全方面上的问题,要及时通报总值班和主管领导,重大问题要立即上报酒店总经理。

酒店负责人

部门安全责任人 签

名 年

****年**月**日

注:此责任书一式三份,办公室存档一份,责任人一份,保安部备案一份。如有变动及时更改。

前厅部经理安全责任书 前台安全责任书篇四

金河宾馆公关营销部经理岗位责任及工作内容

一、对内

1、制订前厅部工作计划,并指导、落实、检查、协调计划执行

2、组织主持每周科室会议,听取汇报、布置工作,解决工作难题。

3、对各主管和各岗位领班下达工作任务;

4、为适应发展,不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度;

5、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

6、加强与有关部门的横向联系;

7、督查各岗位领班的工作进度,纠正偏差;

8、负责本部门的安全及消防工作;

9、定期做好服务审核工作和每周总结汇报。

10、协助主管领导做好vip的接待工作及重大事情的参谋工作;

11、制定前台收银、接待、迎宾的工作流程、规章制度,并检察落实。

12、对每天的各种报表进行审察。

13、对前台人员进行业务培训,使之更好地为客人服务,为酒店创收。

14、定时与员工进行交流,工作上、生活上,保证员工的良好心态和情绪。

15、与财务进行帐务核对并处理。

16、制定考核管理细则,提高总台的工作效率,激发调动工作人员的工作积极性。

17、与其它相关科室的沟通、协调、密切配合,以确保对客服务的正常进行,由其是接待科自己的队伍,强调团结、互助,建立和谐的、积极的工作团队。

二、对外

1、根据酒店的淡旺季、甚至一周的淡旺时间,灵活运用房价策略有效推销房间。

2、对会议、散客的预订、接待及服务等组织工作,确保客人的满意。

3、直接与客户保持联络,及时发现潜在需求,开发潜在客户。积极与客户签订书面协议,并督导检查工作记录。

4、定期访问客户,与客户保持良好的关系。

5、收集客户对酒店的反映,并及时传递给相关部门,对重要信息上报给相关主管领导。

6、负责完成客户的建军档、存档工作,随时注意更新档案材料,以便有效地为客人服务。

7、处理客人的投诉及进行客户满意度调查。

8、对会议、记账等客户进行账务的催缴结算。

9、对重大节日、客人的生日及时送上祝福。

10、深入本行了解,把握市场最近消息,做好房间价格调整。

11、制订酒店全年的收入及接待科的每月支出预算。

12、与同行保持良好的关系,交流工作心得,随时了解市场动态。

13、进行客源分析,做好市场定位。

前厅部经理安全责任书 前台安全责任书篇五

前厅部经理岗位职责

1、全面负责前厅部各岗位的工作,督导其按序进行。

2、工作勤奋、平等待人、关心下属的生活,树立良好的管理人员形象。

3、了解酒店情况,确保本部门员工及时为客人提供准确、恰当的信息,推销酒店设施。

4、负责制定并实施部门培训计划,对新员工及在岗员工分别进行指导,力争提高部门整体素质。

5、每月做部门工作总结及下个月工作计划。

6、每月制作客房营业分析示意图,会议室使用示意图,上交总经理。

7、负责区域内的安全,消防工作,确保接待工作中的有关符合当地政府和公安机关的要求和标准。

8、检查部门人员的出勤情况,督导员工遵守酒店各项劳动纪律和规章制度,根据效率、责任、态度等对本部门员工予以评价。

9、督导本部门员工养成良好的工作习惯,保持其仪容仪表等符合标准,保持所属区域及设备干净整洁。

10、保持与房务中心、营销部、餐饮部、财务部良好的协调关系,及时把工作

中出现的问题反馈给有关部门和有关上级。

11、定期对员工进行绩效评估,向总经理提出奖励建议。

12、严格执行房价权限规定,对房价和客帐的疑问及时与有关部门协调或请示

上级。

13、与本部门主管保持密切的合作关系,确保各项信息和房态的准确性。控制

房间流量,使房间保持最佳运作状态,经常了解宾客对酒店的意见和反映,不断完善工作程序,提高工作效率。

14、根据淡旺季,向总经理提出相应售房措施,调整售房状态。

15、及时将宾客意见反馈给总经理,并提出合理化建议。

16、及时完成总经理让交办的各项任务,并准确汇报。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服