人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
结构设计人员岗位职责篇一
1、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
2、负责分解技术图纸及准确计算钢材重量；
3、根据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制；
4、负责编制供货清单、材料清单；
5、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确；
6、制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持；对生产部进行技术的质量交底；
7、负责生产过程中的图纸解析工作；
8、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；
9、负责工程图纸资料的整理、归档工作；
10、准确、及时和保质保量的完成钢结构工程的预算、图纸分解等各项工作，做好车间生产前的技术准备工作。
结构设计人员岗位职责篇二
设计优化部门岗位职责
岗位设置：设计优化专员 上级部门：pmc 上游部门：营业部 下游部门：生产部及物料部
岗位职责：负责家装门窗产品的物料拆单，对所需物料进行材料优化，节约成本。岗位内容：
1.在pmc的直接领导下开展工作，所有工作对pmc负责。业务上游对接营业部，下游对接生产部及物料部，并全部通过pmc进行工作流转。
2.负责审核家装客户的门窗大样设计是否符合公司产品的特性，并及时予以告知客户进行修改，以便下单。
3.负责对客户门窗来样的窗型大样设计，转发业助告知客户。 4.对营业部立案的项目进行登记和优化，做到优化合理、物料齐全。
5.对营业部立案的项目进行车间下单，要求品目清晰、数量准确。 6.对营业部立案的项目拆单整理及装订成册，及时归档保存，以备后查。
7.对公共共享盘的优化数据进行数据更新。 8.上级领导交代的其他工作内容。
结构设计人员岗位职责篇三
钢结构技术部门岗位职责1、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
2、负责分解技术图纸及准确计算钢材重量；
3、根据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制；
4、负责编制供货清单、材料清单；
5、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确；
6、制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持；对生产部进行技术的质量交底；
7、负责生产过程中的图纸解析工作；
8、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更； 9、负责工程图纸资料的整理、归档工作；
结构设计人员岗位职责篇四
钢结构技术部岗位职责
1、了解国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
2、负责销售部提供的信息（图纸）进行方案设计及预算报价，按照（采购部提供的）当天原材料价格进行合理的预算报价，配合销售部及时完成报价。 3、对已签订合同的工程进行分解技术图纸及准确计算钢材重量。4、编制材料需求清单（含钢材、油漆、螺栓等），根据仓库提供的库存量核算出实际需要采购的数量。
5、根据建筑图纸、结构图纸，进行工程施工详图、构件清单、零件清单的设计及整理。
6、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确。
7、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；对生产部和质检部做好文件移交和登记记录。8、根据合同制作生产联系单,对生产部进行技术和质量的交底；在生产过程中碰到的情况进行图纸解析工作。
9、根据合同内容及图纸编制工程结算单，与建设单位（定做方）核对工程量，对已完成的结算单签字并移交财务部。
10、工程图纸、联系单、变更单、采购需求清单、构件清单、结算单等资料进行整理、归档工作。
2017年3月22日
浙江上安钢构有限公司技术部
结构设计人员岗位职责篇五
党支部书记职责1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度； 2.在公司党委的领导下，负责本单位党支部组织建设、党员队伍管理和职工思想政治工作；
3.主持党支部的全面工作，负责制定党支部的工作计划，安排党支部的工作，主持召开党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的重要问题及时提交党支部委员会或党员大会讨论决定,参与讨论和决定本单位行政工作的重大问题；
4.负责贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党支部党员大会、党支部委员会的决议、决定，检查各位党员的工作计划执行情况，向上级党组织报告工作；
5.负责抓好党支部自身的思想建设，组织建设和作风建设。负责组织党支部委员的学习，按时召开党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位的民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设情况，检查督促党员干部的工作；
6.参与本单位的方针、总目标的制定，参与制定本单位有关规划、计划、规章制度和重大决策；
7.与党支部委员和行政负责人保持密切联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方面的积极性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，共同做好各项工作；
8.对各类事故的调查处理负督察责任，组织纪检、监察部门参与各类事故的内部调查和处理；
9.主持本单位员工的绩效考核工作。
总工程师职责
1.协助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任； 2.负责本处产品制作过程中图纸、技术文件的审核，工艺文件审核，主要施工方案拟定，组织技术交底，组织质量管理，组织产品验收等；
3.协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行；
4.负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任；
5.负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关； 6.组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定；
7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题； 8.组织项目部各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司领导组织的工作例会；
9.负责组织编制项目材料计划、协助组织物资采购、协助合同管理、协助组织工程结算协理、协助组织变更索赔及竣工结算工作；
10.按项目部要求负责参加管理评审，并提交相关职责的实施情况专题报告和改进意见；
11.完成项目经理交办的其他工作。
项目副经理职责
1.在项目经理领导下，主持项目部日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任；
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度，主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则；
4、负责协调各施工队伍交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与
总结
，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权；5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中；
6、负责与业主、监理进行工程施工进度计划等方面的请示联系工作，负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施；
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员；
8、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；
9、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；
10、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作； 11、参加本项目的竣工验收和工程竣工结算；
12、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作；
综合办公室职责
1、负责我单位的行政管理、综合协调工作；
2、负责党委及单位工作计划、总结和党务、行政文件的起草、印发工作； 3、负责党委会的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况；
4、负责组织单位政治、时事的学习，协助党支部书记做好精神文明建设方面的工作；
5、负责拟订单位行政管理规章制度，定期督促检查； 6、负责单位印章的管理，开具党务、行政等介绍信；
7、负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作； 8、负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作； 9、负责单位人员及外聘人员行政管理、年度考核工作；
10、负责办理职工的任免、调动、晋升、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作；
11、负责各种假期的审批，组织部门做好考勤工作；
12、负责本部门及其他部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作； 13、负责离退休人员的管理工作；
14、组织、安排各部门的政治学习和业务学习； 15、负责职工的公费医疗管理；
16、负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作； 17、负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作；
18、负责办理单位内部职工人员调动、选岗、下岗待业等具体事务； 19、负责对项目部往来文件的收发，并做好报刊信件的收发工作； 20、负责办公、房屋、水、暖的维修改造项目的接洽管理； 21、了解和关心职工生活，充分调动各部门职工的工作积极性； 22、做好本部门的管理工作，按时完成项目经理交办的其他工作。
施工管理部职责
1、负责本单位项目的生产实施过程中的施工组织、协调、调度管理以及进度控制工作；
2、贯彻执行有关法律法规和上级有关规定，制定项目部施工管理、生产调度等管理制度并督促执行；
3、组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理，做好环保措施计划的制订并执行；
4、负责生产安全、环境保护、工程施工质量的监督和管理，并按规定实施奖惩； 强化调度管理、严肃调度纪律，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间； 5、配合协调各班组施工中工序的衔接与工作配合，及时协调解决施工中出现的问题；
6、参与施工安全、工程质量管理和工程创优规划的制定与实施； 7、参与编制项目部在建工程的施工组织计划及形象进度安排； 8、确保制定的各项管理办法在工程施工中的正常执行；
9、按项目部计划和我处在建项目合同工期的要求，及时编制本处的年、季、月度生产情况统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、做好本部门体系运行工作，参与内、外部审核工作； 11、完成领导交给的其他任务。
安全环保部职责
1.负责本厂环境、安全工作归口管理，并具体负责本厂体系运行管理、全面安全环保管理及生产安全管理；
2.负责组织贯彻有关环境、安全、计量的方针、政策、法规，制定本厂有关环境、安全、计量规章制度，并督促执行；
3.编制本厂环境与职业健康安全管理体系预防措施，并督促落实和组织验证； 4.负责组织本厂环境、安全工作检查管理；
5.负责生产安全、环境保护的监督和管理，并按规定实施奖惩； 6.负责组织开展创建优质工程、安全工程管理活动；
7.负责组织环境安全事故、事件的应急处理、调查与监督处理，协助公司人力资源处进行工伤事故鉴定；
8.负责竣工资料的收集、整理、归档、协助移交；
9.负责本厂计量管理工作，负责检验、测量和实验设备的管理及校定、校准、送检；
10.负责对本厂合同项目的产品进行监视、测量及报检；
11.负责组织安全、管理体系专业人员和协助劳资部门对特殊工种作业人员进行培训、取证和复审管理；
12.负责收集环境、安全和管理体系的信息，编制并报送质量、环境与安全统计分析报表；
13.完成领导交办的其他工作。
技术质量部职责
1、负责本处技术、质量工作归口管理，并具体负责本处体系运行管理、全面质量管理；
2、负责图纸的审图，施工工艺文件、施工方案及措施的编制和审核，对施工班组进行技术交底，在生产过程中解决技术问题；
3、负责制定本处有关技术、质量、计量规章制度，并督促执行；
4、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高；
5、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性；
6、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理；
7、负责对外部检验机构的接洽并协助监督检验；
8、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督； 9、负责质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作；
10、负责质量问题的调查、分析，与其他部门积极协作解决生产过程中出现的质量问题；
11、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进；
12、内部质量管理，相关文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析；
13、负责本单位计量管理工作，负责计量工具的定期送检；
14、负责本单位技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术难题的解决，负责单位技术资料的整理和归档；
15、负责与监理协调，进行分部工程、单位工程的验收工作； 16、负责竣工资料的收集、整理、归档、移交，以及竣工验收工作； 17、组织完成领导下达的临时性工作及交办的其他工作任务。
机电物资部职责
1、贯彻执行国家及行业颁发的方针政策、规程标准和技术规范；
2、制定本单位机电管理中长期发展规划，检查、监督、指导机电管理工作； 3、负责机电设备全寿命周期内的管理工作；
4、参加公司组织的设备招标、比价采购及商务谈判工作，具体实施采购计划；负责单位设备、物资的到货验收工作；
5、负责组织机电设备运行专项检查、考核及考评工作；
6、负责机电设备事故调查处理，重、特大机电设备事故的追查处理工作； 7、检查监督设备的检修和保养，收集和整理设备的检修和保养记录，负责组织设备的维修和更换；
8、负责组织解决生产过程中存在的重大机电技术问题；
9、建立健全设备台帐，掌握设备的数量、分布情况，按时向项目部机电物资部上报设备月报；
10、按项目部计划和我处在建项目合同工期的要求，及时编制本处年、月、季、周计划；
11、负责制定物资需求计划，根据生产的要求，做到物资不积存；
12、负责物资采购、合同管理、物资到货验收、入库出库、物资发放及回收、物资调拨等工作；
13、完成项目经理交办的其他工作。
计划合同部职责
1.组织制定工程预结算管理、合同管理制度、规范和流程，并监督执行；组织参与项目决策阶段的概算工作，为项目可行性分析提供数据分析支持；
2.负责监督和管理预算合同部的业务工作，建立与完善预结算工作制度与流程，达成工程项目成本控制目标；
3.负责参与选择与考核造价咨询公司，组织制作与签订造价咨询合同；
4.负责按公司招标采购程序，组织编制工程招标文件，组织工程招投标，谈判，签定施工合同；
5.负责组织公司工程各项合同（协议）文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利益；
6.负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见；
7.负责单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，在权限范围内对工程施工、材料款的付款支付申请进行审核；
8.负责严格参照合同、标书及图纸，掌握施工过程中各环节的进展及变化，及时准确的提出对控制成本有利的建议和措施；
9.配合并参与设备、材料的询价、比价及批价工作，对变更洽商及某些项目提供相应的经济参数及指标；
10.严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预结算工作，严格 执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的清单文件及费率、税收等规定，维护公司的利益。
结构设计人员岗位职责篇六
设计部门的岗位职责一、设计师岗位职责
1、客户准确传达公司信息，取得客户对公司及自己的认同。
2、根据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务，在原结构进行改造装饰。 3、服从管理
4、积极采用新工艺、新材料、新技术。 5、掌握设计潮流，提高设计水平；
6、未经允许，不得接受客户的钱物馈赠；不得以任何借口向客户所要钱物，不得以任何形式损坏客户的利益。
7、保留原始数据，注意原结构中的保温和承重问题。 8、详细标明煤气口及煤气表、水表、暖气的位置。
9、现场和客户的交流非常重要，尽量了解客户的常住人口，人口结构，工作性质，喜好和生活要求，在合同中记入客户的忌讳并告知现场施工人员。
10、把握市场主材，了解辅材的基本属性，工期过半在本公司指木工收口。 11、个人礼仪问题的注意，尊老爱幼，礼貌待人。
二、设计主管岗位职责
1、向客户准确表达公司信息，取得客户对公司的认同。
2、据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务（量房、画施工图、列预算书、签订装修合同）。
3、与工程监理，工队队长和客户三方协调，保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题，提高设计师全程的服务质量。
4、对组内设计师定期或不定期进行培训，对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。 5、考核组内设计师及时调整并培训，对整个市场猎秀，强化设计团队实力。
6、严格遵守各项规章制度，建立团队观念，维护公司整体的形象和信誉；服从设计部经理的管理。
7、积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略；
三、
设计部助理职责：1、在设计部经理和财务的领导下，负责设计部的行政事务管理和相关账务工作； 2、对设计部费用、环境、设计师考核等工作向设计部经理负责； 3、保管设计部的备用金、空白合同、办公用品并按规定使用或发放；
4、准确配合设计师做客户签约工作；填写合同固定项目、收定金和首期款、公证合同； 5、负责设计部签约的部门交接工作：向工程部传递合同摘要、向财务部交款和收据合同； 6及时、准确的登记设计师的签单台帐，按时上交各项统计报表； 7、配合设计部经理做客户接待和市场及相关部门的工作交接。
四、设计部经理岗位职责：
一）经营管理： 1、贯彻落实公司的经营思想、服务理念。
2、严格执行各项管理制度，以全局观念，维护公司的形象和信誉。 3、完成部门的年度经营目标计划。4、每日认真记录营业情况，分析市场趋势。
5、检查设计质量，督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务。 6、配合上级对本店工作的检查和指导。7、对公司的各项工作，提出合理化建议。二）员工管理：
1、负责对所属员工进行日常管理，评判员工的工作业绩及表现向公司提出奖惩意见（未经允许不得擅自对员工进行实质的奖励或处罚）；
2、按《营运手册》的相关规定组织、管理设计人员开展设计工作，检查设计质量，督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务； 3、倡导协同工作，增强团队的凝聚力。4、激励员工，注意培养人才，选拔人才。
5、听取员工的意见和建议，营造一个良好的工作氛围，提高员工创造力和工作热情； 6、协调解决所属员工与公司相关部门间出现的问题和纠纷 7、关心员工的生活，尽力帮助他们解决生活中的实际困难。三）客户关系的处理：
1、协调解决所属施工工地出现的问题，协调解决客户提出意见和要求，认真处理好与客户间的纠纷和一般性的投诉，重大问题须及时上报公司，不得隐瞒或私了。 四）组织宣传和促销活动
1、协助和组织完成公司的促销活动；
2、完成公司对外宣传、展会、咨询等促销活动及公司内部的各项活动。 五）开展对各部门员工的培训和教育：
1、协助公司培训部完成对所属员工进行各类培训和工作。 2、按公司要求参加培训和学习，不断提高业务水平； 3、认真学习相关专业知识，提高自身素质。六）信息的收集和反馈
1、注意了解市场动态，收集相关信息并及时向公司相关部门进行反馈；
2、及时反馈外界（包括客户）对公司的意见和要求，并将公司对此做出的决定和措施及时反馈，做好与外界的“沟通”工作。 七）员工的行为：
1、树立全局意识，协助、配合其他部门的工作。
2、按时参加公司召开的会议，并向所属员工认真传达落实公司总部的会议精神； 3、严格遵守公司保密制度；
4、未经允许，不得接受客户的钱物馈赠。
