经营部门岗位职责(4篇)

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经营部门岗位职责篇一

1、参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案的编制及特殊工程的交底编制。

2、负责各种方案图、竣工图的绘制。

3、负责工程设计变更、材料代换、钢筋铁件放样等技术文件的处理工作。

4、负责对周进度计划及资源需用计划的检查审核。

5、参与施工过程中质量、技术问题的分析及处理。

6、参与现场综合考评、项目技术工作考评。

中建五局一公司阳光100项目部

2005年9月2日

经营部门岗位职责篇二

技术管理部内业员岗位职责

1、负责分类管理公司的施工组织设计、危险性较大（重大）施工方案、一般方案台账。负责每月对未进行信息化录入项目的施工组织设计及各类方案进行备案管理。

2、负责对所有危险性较大、重大方案，对本公司承建或参与承建的施组织设计中所选用的标准规范进行审核，并提出审核意见。实时监控施工组织设计、一般施工方案、危险性较大工程安全专项施工方案、危险性重大大工程安全专项施工方案的流程流转情况，确保审批过程符合管理文件要求。

3、督促项目部按时填写《在建工程施工方案编制、审批、实施情况台账》、《重大危险性施工方案实施情况反馈统计表》。

4、负责按旬统计项目部上报的《危险性较大方案跟踪、记录表》，并对结果及时汇总、更新、网上公示。

5、参与每季度对项目施工方案的点评工作，并将点评结果、优秀方案、不合格方案报集团公司；

6、负责收集国家、行业、地方有关技术管理的法律、法规、标准、规范、规程、规定等文件，及时在网上发布标准变化的更新及废止信息，更新公司技术标准库，保证技术标准有效受控；并负责建立《技术标准施工规范台帐》、《技术图书管理台帐》、《标准、图书借阅台帐》，并在部门备有相关资料，不断完善公司标准库的建设。

7、参与制定技术标准采购、入库、使用的相关制度，并保留有关记录。建立技术标准管理编号，对借阅、使用单位（个人）建立管理记录。

8、负责每年年初向集团公司技术管理部上报本单位技术标准清单目录《技术标准上报清单》。

9、负责每季度末月对本单位的图书等进行盘点、整理。

10、负责按照公司管理文件的要求管理公司的书籍。负责公司技术情报收集、技术信息交流和发布。

11、负责填写《项目计划书》、《培训检查记录》、《培训评价表记录》、《员工培训兼职教师聘任表》等相关技术培训的报表。

12、负责对竣工工程中技术资料的审核验收。

13、完成领导交办的其它工作。

经营部门岗位职责篇三

工程部内业岗位职责

一． 档案收集

负责项目相关档案的收集、管理

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸、变更通知单后，进行登记，按规定向有关单位和部门发放，由收件方签字确认。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。来往文件资料收发应及时登记台帐，确保设计变更、洽商的完整性，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认。二．内业管理

负责工程项目的内业管理工作

协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。

三、

为方便各部门与施工方的工作配合，加快各项流程进度，特对每一个与我方合作的施工方或承包商进行有关合同变更、工程款支付的流程培训，针对其每次上报表格的填写格式、内容范围等逐项解释，确保施工单位人员培训后可以独立上报文，确保后期工作的有效进行。四、工程招投标厂家收集及资质审核工作

1.负责搜集厂家资料。根据现场施工进度和专业工程师上报招投标申请，对各项工作所需合同单位进行搜集，主要通过两个方面：一是网络，如中国建材在线等专业网站进行搜索，寻找符合要求的厂家，然后通电电话或邮件的形式邀其参与我公司某项工作的招投标工作；二是来访客户的收集整理。就每一个来客户，详细将其厂家主营范围、厂家基本资质、联系方式等记录在《工程部来访客户汇总》，为今后的各项招投标工作留存备案，以后后期各项工作的有序开展。

2.负责厂家资质的审核工作。对厂家上报的资质进行审核，主要是针对其营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业资格证、生产加工许可、外地进津等进行审查，确保为有效证件。后针对厂家的生产规模、公司情况等进行实地考察，按实际情况填写资质审查表，为招投标工作的后续进行提供有力基础。五．临时工作

完成主管领导和同事交办下来临时的任务！做好本职工作，与相关部门做好配合！

经营部门岗位职责篇四

内业岗位职责

1、做好文件（资料）的接收、分类、登记，文书管理工作规范化、科学化，符合公司一体化管理要求。

2、按公司一体化管理要求，收集、管理公司对外的经济合同。

3、整理诉讼文书档案。严格按照一案一卷原则对每件案件进行登记、附卷、归档、建帐并装订成册，统一管理。

4、协助企业法律顾问办理诉讼过程中资料的准备、收集、5、配合部门宣传法制，抓好对员工普法工作。

6、及时完成领导交办的工作任务。

广厦重庆第一建筑（集团）有限公司

法律事务部

二oo四年七月九日