在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
工厂主管工作职责篇一
2、定期进行内返外返督查，处理及改进;
4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;
5、定期公布及时交车率数据;
6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;
7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;
9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;
11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;
12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;
工厂主管工作职责篇二
2、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;
3、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;
4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;
5、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进;
6、产品投诉与模具相关时，进行分析、处理及解决
工厂主管工作职责篇三
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。
3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6s管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求，熟知soc保修索赔的政策。
8、负责车间专用工具的使用和保管;
9、控制维修质量及生产成本;
10、做好上级交代的其他工作。
工厂主管工作职责篇四
2、 督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度
3、 实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付
6、 协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率
8、 组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性
9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务
11、负责生产部6s管理区的划分，及6s检查表的制定
工厂主管工作职责篇五
2、车间安全生产检查;
3、调度进出车辆，按照工单要求对岗位派工;
4、抽检维修车辆的维修过程;
5、车辆进度校准、配件追踪;
6、工时统计计算，工位5s检查;
7、抢修车、泵电器，车间设备电源门窗等设备的检查;
8、车间合规性、旧件储存等检查;
9、领导交办的其他工作;
