无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工厂生产主管的工作职责篇一
一.品质经理：
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按iso9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动iqc、qe部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估。
7.督导qe主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试。
9.对成品的品质进行最终判定,。
10.协调iqc验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、品质保证主管：
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件。
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行iso9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作。
11.对下属进行考核、评定。
三、qe主管：
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试。
2.制订品质计划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、iqc主管。
遵照并执行公司的`品质管理制度.并督导全体iqc人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对iqc的总体事物进行规划,制定iqc内部之品质检验计划、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配iqc的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训计划的执行.制定iqc年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对iqc进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理iqc日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。
10.对下属业绩考核。
五、职员。
中专含以上学历,年龄20―25周岁.熟悉iqc的工作流程,至少1年外企iqc工作经验.了解iso9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2.量测仪器的使用及注意事项.
3.压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.
4.不合格品的处理.
5.相关表单的填写.
6.其它.
中专含以上学历,年龄20―25周岁,至少1年外企sqc工作经验.熟练操作电脑(windowsoffices等软件),熟悉qc七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对iso9000有所了解.
1.日常报表及统计图的制作.
2.具的使用及注意事项.
3.产品的检验重点及相关表单的填写.
4.其它.
3qa.
度规等量测仪器.熟悉sqe的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.
1.量测仪器的使用.
2本公司所有产品的品质重点及注意事项.
3不合格品管制及客诉客退处理.
4相关表单的填写.
工厂生产主管的工作职责篇二
3、关注设备运行、管理日常。
4、车间卫生环境管理。
6、制定生产部管理制度,并组织实施;。
8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;。
9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;。
10、组织生产安全培训和检查。
工厂生产主管的工作职责篇三
1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本；对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5s管理。
5、安全生产管理。
工厂生产主管的工作职责篇四
1.负责生产车间的日常按排、管理与运筹。
2.根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
6.工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等。
工厂生产主管的工作职责篇五
1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。
2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
3.生产部分组事务统筹管理安排，推动pe、qe、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达能力。
4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。
工厂生产主管的工作职责篇六
3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;。
7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。
工厂生产主管的工作职责篇七
4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.
5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;。
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品。
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
工厂生产主管的工作职责篇八
6、负责组织各工序人员定期对洁净区相关岗位进行gmp和sop执行情况的自查，并对自查中发现的问题进行整改和培训。
1、制药、生物等相关专业；
2、3年以无菌制剂车间灌装岗位工作经验，有gmp认证经历者优先；
3、具有良好的沟通能力和判断能力，工作态度端正，诚实，有高度的责任心；
4、熟悉灌装机和隔离器的操作和维护。
工厂生产主管的工作职责篇九
1、按照生产计划调配资源，执行生产计划。
2、对生产部相关指标如人工效率、oee、ftq等进行管理和改善，达成目标。
3、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求。
4、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
5、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。
6、协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品。
7、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。
工厂生产主管的工作职责篇十
3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实。
4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理。
5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5s管理”要求。
6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免。
7、总经理交办的其他事项。
工厂生产主管的工作职责篇十一
3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;。
4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;。
5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);。
6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率;。
7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;。
8，协调pmc按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产;。
9，协助好销售部门准时发货;。
10，接受相关部门的监督和建议;。
11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;。
12，完成好上级交付的临时工作任务.
工厂生产主管的工作职责篇十二
1.坚决执行公司生产指令，以结果为导向。
2.有生产全局观念，积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈，并不断提高整体效率；
3.每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标;。
5.生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6.现场管理和6s管理实施与监督。
7.员工的安排培训及对生产员工做kpi考核。
8.生产设备的日常保养监督;。
9.负责各工段的协调沟通。
10.对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11.良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力；
12.完成上级交办的其他工作任务。
工厂生产主管的工作职责篇十三
3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;。
4.根据生产流程合理安排配置作业人员;。
5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;。
6.协调本部门与其他部门之间的工作;。
7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;。
8.安排生产每月5s，配合行政部门落实安全生产职责;。
9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
