工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
乡镇半年度工作总结篇一
一、健全工作网络，为信息化工作提供组织保障。 镇党委、政府把信息化工作纳入年度议事内容，从人力及财政上给予相应保障。镇政府成立了以镇长、副镇长及相关部门为成员的镇信息化工作机构，并根据工作实际不断进行调整与充实，年度安排一定的信息化建设专项资金。各行政村也相应成立了以村副主任、村会计、大学生村官为主的村级信息化工作小组。
二、加快硬件建设，为信息化应用提供基础保障。 今年我们加快信息化硬件基础建设，夯实信息化示范镇硬件基础。全年全镇共完成信息化基础投入950多万元，全面优化宽带网络速率，全镇光纤入户率达95%。广电数字电视、宽带网络覆盖率达到100%，全镇15个行政村、280个自然村，基本实现了村村通、户户通。
三、推进信息化应用，为经济社会事业发展注入活力。
1、搭建网上交易平台。今年x月份周庄镇金属交易所正式挂牌成立。交易所搭建了以信息化为平台的网上交易系统，是一个融“电子商务”和“现代物流”于一体的现代化电子交易市场。
2、完善行业协作平台。我镇塑料行业协会完善了源材料供应信息发布及交易平台，实现了行业内主要原辅材料网上团购，主要产品网上销售，提升了行业竞争力。
3、开发政府投资项目监管系统。《周庄镇政府投资项目监管系统》已于7月份正式上线运行。系统将政府投资项目全生命周期内的信息进行全面收集、整理，实现项目的全过程管理和监控。
4、深入推进企业工业化与信息化融合建设。我镇举办了“两化融合”培训班，邀请省经信委领导和专家授课。今年我镇江顺模具、华宏科技和恒润重工三家企业被评为江苏省“两化融合”试点单位。目前我镇“两化融合”企业的数量和质量都走在全市前列。
5、大力发展软件信息产业。今年我镇有3家企业进行了erp管理项目开发。软件产业发展良好，英利科技预计年产值突破20xx万元，其它嵌入式软件销售也将突破1500万。
四、加强电子政务建设，努力打造“透明”政府。 今年我们把推进“三务”(党务、政务、村务)信息公开直通车作为电子政务建设的重点为抓，做到一个不漏，一点不放，使“三务”直通车成为推进农村管理组织网络化、监督系统化、运行阳光化，打造“透明”政府的有力手段。同时，我们还加强了对“12345”民生热线的办理机制，建立了单位、部门联动响应体系，让每一件民生诉求都能得到第一时间办理，办理满意度得到群众的认可。
明年工作思路
一、加强信息化人才培训与整合。
明年我们将牵头组织信息化人才的培训与再教育工作，提高我镇信息化人才的整体水平。整合分散在机关、企业、学校等信息化人才，形成合力，组织开发适合我镇信息化发展的应用软件，提高系统的自有知识产权。
二、进一步加大硬件建设。
明年我们将协调电信、广电、移动等部门进一步加大硬件建设投入，加快电信设备更新换代，基本实现光纤宽带的全覆盖。进一步对现有电话、宽带、无线网络、数字电视扩容与提速，提高全镇信息承载能力和应急通讯能力。
三、进一步完善现有应用系统。
明年将对《周庄镇新农村社会事业管理系统》进行优改版，新增2-3个村的数据进入系统，使系统的数据量达到全镇的70%。对镇办公自动化系统模块进行归并，强化常用模块功能，提高系统适用性。对《周庄镇政府投资项目监管系统》主要是加强推广应用，完善操作流程。
四、开发新的信息化应用平台。
明年我们将研制开发《周庄镇经济运行监测系统》，把我镇经济运行的基本情况及行业、重点规模企业的经济运行数据实时纳入监测系统，提高经济运行、预测、监管能力。
五、进一步深化“两化融合”工作。
进一步深入调研企业信息化应用基础，宣传发动，点面结合，大力宣扬镇两化融合典型企业案例，研究出台镇“两化整合”激励机制，推动企业实施“两化融合”的自觉性和积极，让我镇企业“两化融合”再上新台阶。
乡镇半年度工作总结篇二
一、成立组织 加强领导把信访工作纳入重要工作议程
为确保我镇社会稳定，为经济发展提供良好的发展环境，镇党委、政府始终将信访工作放在重要位置，一是年初我镇成立了以党委书记为组长，分管副书记为副组长，并制定了全年信访工作实施意见，进一步加强了对信访工作的领导，明确了工作目标，强化了工作责任，并和各村签定了信访工作责任目标书，层层落实任务，将各村的信访工作，作为镇党委、政府对村级工作年度考核的主要依据之一。对全镇信访工作敏感的村、敏感的人，领导组成员实行包保责任制，定期教育和随访，把各种信访苗头消灭在萌芽状态。
二、注重效率 预防为主 制定信访应急预案
以“”重要思想为指导，维护改革稳定大局，维护人民群众合法权益，在镇党委、政府的领导下，建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急机制，针对不同类型的信访事件，做好必要的思想准备、组织准备和工作准备，确保一旦发生异常，能根据事件的规模、危害程度和事态发展情况采取相应的处置措施，依法妥善处置，及时控制事态，防止其发展蔓延激化。成立镇处置信访事件应急工作领导小组，由张琼任组长，万井成、郭建刚为副组长，各办主任为成员。统一领导，对口管理，分工协作。
三、突出重点 积极排查和解决热点、难点问题
今年初，我们根据我镇社会治安工作潜在的不稳定因素较多，综治信访工作压力较大这一现状，制定并下发了《金河镇信访稳定工作管理细则》《金河镇信访稳定工作应急预案》等文件，完善“四个一”(一套有序的排查机制、一套有效的预防机制、一套好的应对措施、一支有力的应急队伍)和三定五包机制(定责任人员、定化解方案、定结案时限;包调查、包解决困难、包教育转化、包稳控管理、包结案)。效果较为明显.确保今年在无一例新增信访事件的前提下，有效化解了多起重访案，进一步缓和了干群关系，促进了社会和谐。
四、求真务实 认真开展扶贫济困工作
从今年几年上访的情况看，个别上访者为贫困户和五保户的较多，他们的生活生产较为困难，衣食住行难以保障，儿童无钱上学，为体现社会主义大家庭的温暖，今年镇党委政府加大了扶贫济困力度，采取干部结对帮扶、政策扶持和改善贫困地区群众生产生活条件，努力改善他们的生产生活条件，使他们安心生产，稳定情绪，也为全镇的信访工作目标任务顺利完成打下了坚实的基础。
一年来，我镇信访工作取得了较为明显的成绩，在全年未出现一例新增信访案件的前提下，化解了多起重访案。因为有上级区信访办与镇政府的正确领导，与各部门的积极配合和我信访办扎实工作才有了这样的成绩。但我们也认识到目前我镇信访工作仍存在很大的压力，在未来的工作中，信访工作不能有丝毫松懈，我们将积极创新克服各种困难，牢固树立宗旨意识，坚持“稳定压倒一切”的指导思想。为我镇营造一个稳定、和谐的良好氛围。
自身工作存在的问题：
1、思想认识不到位。忽视信访工作，不主动地去处理问题。
2、业务水平不高。不积极学习，法律、法规使自己处于被动状况。
3、处理不及时拖来的上访。常常以“忙”为借口，今天答应，明日点头，但就是拖着不处理。还有因为群众反映的问题比较棘手，处理难度大，怕惹麻烦，能躲则躲，能拖则拖，结果小问题拖成了大问题而造成上访。
4、接待不热情激出的上访。在接待群众反映问题时缺乏必要的耐心、诚心和热心，甚至认为反映人是没事找事，态度不冷静，总想三言两语把人打发走，对群众的正当要求不愿作合理解释说明，引起群众的误解而上访。
乡镇半年度工作总结篇三
信息工作是宣传和舆论工作，信息工作服务于镇中心工作，为中心工作做宣传，添光彩。信息工作历来为各级领导重视，特别是前年，镇的信息工作获得全县先进，今年的信息工作要再添干劲，力争上游，争得我镇信息工作的应有地位。
一、当前信息工作现状
去年，因为换届的缘故，我刚到镇里不久，信息工作业务十熟，造成去年的信息工作总结考评中，镇的信息工作落人之后的状况。具体分析，个人认为有几点值得思考。
1、镇相关信息的公开化程度不高。部分文件未按照信息公开的要求，报送市信息公开网站。
2、信息报送的数量及质量不高。镇里的大部分信息几乎都是出自于我一人之手，可以保证一周两到三条信息，但限于自身工作视野的缘故，难再增加数量;就信息的质量而言，从我个人水平而言，语句多陈词，表述多平淡，内容多空泛，这些都源于我不是一线采访，我都是个人从他人的转述中采集的信息，当然也跟自己的编写水平不高有关。
3、报送信息被省市采纳的少。我镇被市级媒体采纳的信息有一些，被省级媒体采纳的没有。被市级媒体采纳的多是安全生产方面的信息。
截至去年底，我累计完成各类信息提交量达到89，其中多数是被县级媒体采用的，被市一级媒体采用的只有很少一部分。
二、现实差距扩大
曾经我镇的信息量一直以来都是名列前茅。然而，去年以来，某兄弟乡镇实行出台了信息报送的硬性规定，要求其镇里的几名信息采编人员，至少一星期内，有一条信息报送，所以他们的信息总量从原来的只有不到五十条，一下字跃升为130多条。另外一兄弟乡镇因其所属旅游景区，常有各类调研活动，被广泛报道，因而他们的信息总量也是比较大的。其他乡镇也在不断地突出自身的特色，往往能在信息报送中占据应有版面。
就县直单位而言，信息报送的量也比较大，同时县直单位本身具有自己的网站，从下面乡镇里获得的信息也比较多，可以优中选优。
总而言之，我镇的信息报送与网站的维护与兄弟单位的差距是大的，要迎头赶上，的确存有难道，只有不断地扎实地工作才能更多的出成绩。
三、存在的的困难与解决办法
1、信息采编慢。信息报送的流程多，需要领导批示，需要打印存档等诸多流程。我个人建议，镇的信息报送工作可以有所区分：报送县政府网站的，要经过严格的审批程序;同时有一些信息我认为只需要分管办公室领导和我决定就可以，然后在乡镇网站发布。
2、信息采编人员不足。办公室只有我一个人在写信息，安全生产方面刘某某在写，纪检方面刘某某在写。但采编人员还是不够的，镇里部分的工作政策性强，不太好把握，这些信息就需要分管领导同志，组织材料，严格把关。个人认为，我镇的信息采编队伍应该扩大，领导要提高信息采写工作领导，推进信息工作出精品，树样品，唱响我镇信息报送工作的这块好招牌。
