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2022年信用社行长面试自我介绍怎么说(三篇)

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2022年信用社行长面试自我介绍怎么说(三篇)
时间:2022-12-29 22:24:24     小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

信用社行长面试自我介绍怎么说篇一

大家好!

俗话说得好“如果你认为自己有资格担任这个职务,那么就应展现你的才华,让大家认可”。今天,我满怀激情走上这个讲台竞聘,自信有能力干好正职这个角色。

首先简单自我介绍一下,本人现年42岁,中共党员,1996年毕业于农村金融学校,大专文化,现任高头支行会计主管。 自参加工作以来,从实际工作的各方面严格要求自己,踏踏实实工作,积累了丰富的工作经验掌握了比较全面的金融、经济、法律等相关知识,熟悉我们的操作规程,对新知识接受能力较强。主要工作业绩就是:

一、安全保卫工作的棒槌

我对待安全保卫工作坚持按规章制度办事,从未出现过差错,并且大伙都知道的一句口头禅“你姓杨,我也姓杨”。这件事是在我晚上值班期间发生的,当时晚上8点钟左右,电话响起,对方问道:你们主任在吗?我回答说:不在。对方又问道:副主任在吗?我说不在,“那你们谁在”对方问道,我说道:你是哪位,我不知你是谁的情况下,不会告诉你。对方口气强硬起来:我姓杨,你叫什么名字?我回答道:我不能告诉你,不过我也姓杨。第二天,主任跟我说,:你把咱们总头得罪了,不过你做得对,总头其实很高兴。不过给打留下了上面的口头禅。

二、会计工作的认真

自1996年以来,本就在基层从事会计工作一直到现在,无论是手工帐时代,还是实行电算化以来,从未出现过会计差错,主持了急流口从手工帐到电算化账务的转化工作,没有出现任何问题,以一种“较真”的态度处理每一笔经手的会计业务,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,从不敷衍塞责。

工作思路与目标

工作上要认真务实,严格规章制度,加强内部管理,强化岗位监督机制。对待事情细致分析,做到有条不紊。加强风险防范,强化学习,提高全员素质。如果能够竞聘成功的话,我将做到以下几点:

一、转变思想,提高认识

从内勤管理岗位走上一个全新的领域,我将积极领会上级的指导精神,完成上级下达的工作人,领导全员争创一流。多想老主任们请教学习,学习他们好的经验与做法,从内勤管理者转化为一个全面的管理者。

二、做好存贷款营销

金融企业要想生存与发展,必须做好存贷款营销,留住我们的客户。我会做到深入的村街深入到企业,农户家中,了解他们资金动向,存款到那存,资金上有什么需求,做工作上的细化,真正让客户体会到你对他的信任与关心。那么存款会自来,贷款有保证。

三、规范制度,精细管理

管理内勤多年,协助领导制定管理制度,规范化管理。那么在全新的岗位上,将进一步细化规章,从细微处入手,做到内外规范。内勤上做好档案管理、账户管理,反洗钱工作等。强化微笑服务,外勤上杜绝吃拿卡要报,按照规定发放贷款,做到发放及时,收货有保证

四、加强学习,提高素质

员工素质的高低,体现出网点的精神面貌。而员工队伍建设,两大素质的提升,以及员工的工作积极性,就是领导的一项主要工作。领导不但要发展业务,还要带好你的兵,对他们负责。首先生活上应多给予员工关怀,为有困难的员工排忧解难,对干得好的员工要给予表扬激励,创造一种严谨而轻松的工作氛围,第二,就是组织各种技能比赛,如点钞、汉字录入、数字录入等,对优秀员工给予奖励,激发员工学习热情,从大到素质提升。

五、做好案件防控,杜绝风险发生

我们银行一个高风险的企业,风险防范是一项常抓不懈的工作,而风险有内部风险与外部风险,作为领导者要真确处理好这些风险。首先认清制度是我们各项业务健康发展的基础和保证,领导应以身作则,教育员工提高风险防范意识,养成按章办事的习惯,从操作上杜绝操作风险。其次,加强基础建设,从硬件来防范风险。第三,做好风险预警,减少损失。面对激烈的市场,难免会出现这样那样情况,这需要我们及时了解各方动态,以保证资金安全。

面对这一次竞聘,我有信心,有能力干好这份工作,以不辜负领导的期望。即使失败,也会笑对一切。将以既往的继续做好本职工作。

信用社行长面试自我介绍怎么说篇二

尊敬的各位评委:

大家好!首先感谢领导为我提供了这次展示自我、参与竞争的机会。

美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的农商行事业而来,参加这次中层副职竞聘。

我是 号竞聘人,中共党员,大专学历, 97年参加工作,先后在苏桥信用社、联社稽核科、财务科、科技部、廊坊办事处网络中心工作。期间我参与了联社综合业务系统的全面推广上线、廊坊市农村信用社综合业务网络系统建设、河北省农村信用社综合业务网络系统建设、农村商业银行改制等工作。由于我辛勤敬业、勤奋的付出,各项工作均走在了全市的前列,所在集体多年在廊坊市综合评比中名列前矛,个人在20xx年度和20xx年度被县联社评为“先进工作者”, 20xx年度被县联社授予“特殊贡献奖”, 20xx年被共青团*县委授予“新长征突击手”的称号,为了提高自己的业务水平, 今年考取了华三认证的“网络工程师”职称。归结以上我的工作经历,我竞聘中层副职具有以下几方面优势:

(一) 政治思想过硬,具有强烈的事业心和责任感。能够大力弘扬干实事、求实效、艰苦奋斗、真抓实干的工作作风。

(二)具有丰富的工作经验。先后在基层信用社、联社部室和廊坊办事处工作过,尤其在市办工作1年多的时间里,办事处高水平的管理和紧张有序的办事程序,使我受到了进一步的锻炼。市办领导们分析问题、处理问题,抓工作的统筹兼顾和主次之分的工作方法,严谨的工作作风深深的教育着我,使我在看问题的高度上、深度上及处理问题的策略上,都有了很大的提高,并使我有能力做好一名中层干部应履行的职责。

(三)充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年35岁的我,有着健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情,有不畏艰难、扎实肯干的韧劲和敢于竞争、拼搏进取的秉性。

如果能竞聘成功,我会服从农村商业银行统一安排并从以下几个方面做出努力:

1、摆正位置,当好参谋。以农商行发展为目标,努力协助领导完成各项工作,做到既能精心策划,科学指导,又能支持、配合正职,在遇到困难时,帮助领导出谋划策,排忧解难,不给正职出难题、唱反调。

2、搞好内部团结,求同存异。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,团结大家一起向着共同的目标迈进。

3、在工作方式上,实现“三个转变”。从简单的按要求完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变;从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变;从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变,发挥参谋智囊作用,提高工作质量和效率。

4、在工作中勇于“创新”。充分发挥自己年轻有为、精力充沛的优势,在合规的基础上,将工作不断创新。 今天我在这里用朴实真诚的语言希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持,在今后的工作中我将以勤奋的工作态度、严谨的工作作风向各位领导交出一份满意的答卷!

最后,让我们共同携手,为开创农商行美好的明天而努力奋斗!!!

谢谢大家!

信用社行长面试自我介绍怎么说篇三

尊敬的各位领导:

今天能有机会参与支行行长的竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。首先,让我感谢领导给了我一次展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。今天我要竞聘的职位是:支行行长一职。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

针对以上这些目标,作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现:

一、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量公考资料

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力公考资料

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险公考资料

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过20xx年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,如果作为支行行长我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

无论竞聘支行行长是否成功,我都会虚心解说大家的意见和建议。希望大家能够支持鼓励我,我会虚心听取大家的意见和建议,如果能够竞聘成功,我定当不辜负广大领导和同事们对我的期望。如果竞聘支行行长不成功,我也会一如既往的在自己的工作岗位上踏实工作,继续努力。我的演讲到此结束,谢谢大家。

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