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2023年车间生产主管的岗位职责(7篇)

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2023年车间生产主管的岗位职责(7篇)
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车间生产主管的岗位职责篇一

2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;

4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调控产品质量,按时对库房清点盘算,申请上报采购物资;

8.工艺、质量、设备等发生重大问题时,应该及时向主管上报;

9.负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台账,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

10.组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖罚措施;

11.协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作

12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题

13.严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责

车间生产主管的岗位职责篇二

1. 根据生产管理课下达的生产计划,组织做好计划的达成工作;

2. 课室的精益生产活动的推动,优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;

3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;

4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;

5. 根据生产计划,做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;

6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;

7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;

8.服从上级安排,完成上级交办的各项工作。

车间生产主管的岗位职责篇三

1、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查,处理及改进;

3、车间6s管理定期考评公布,始终将安全放在首要位置,及时发现,预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想,指导与激励,奖优罚劣,促进良性循环;

5、定期公布及时交车率数据;

6、协调前台与配件与技师的关系,必要时,请示服务经理批示;

7、关注滞留车辆进展状况,协调减少车辆滞留台次;

8、关注kpi 2h 48h,生产率,生产效率指标,改善该类指标管理工作;

9、关注车间现场工位利用情况,减少车辆占位时间;

10、监督维修工作中的安全操作规范性,对非标准的不安全的,不正确操作及时指出并教育;

11、延时交车数据原因分析,提出可靠的有效改进举措;

12、关注专用工具设备的维修及申购工作,确保正常的维修工作完成;

车间生产主管的岗位职责篇四

1、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调;

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

5、协助生产经理进行现场5s的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

8、完成临时安排之任务;

车间生产主管的岗位职责篇五

1、 主持部门的全面工作

2、 督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度

3、 实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单100%交付

4、 协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本

5、 进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效

6、 协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率

7、 协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决

8、 组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告

11、负责生产部6s管理区的划分,及6s检查表的制定

车间生产主管的岗位职责篇六

管理电气车间专属库存

提交库存补单申请

bom表的更新维护

协助供应商甄选、选型

监管电控柜、生物脱硫的生产制造

监管火炬外协厂的总装接线、测试

满足生产进度需求

满足质量部各项要求

统计生产产能和效率

设立和审查生产流程与标准文件

车间生产主管的岗位职责篇七

1.负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

2.负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

3. 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

4.负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

5.负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

6.负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

7.负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

8.负责质量管理体系中的相关工作。

9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

10.完成领导安排的其他工作

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