无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
成本总监的职责篇一
1、组织测算并编制项目建安目标成本;
2、审核动态成本的准确性，对于变化较大的部分作专题分析;
3、组织并参与项目的投资测算;
4、审核招标文件，组织核定主体或大型工程的计费标准;
5、审核材料限价或分项工程限价的准确性;
6、审核工程变更、工程签证核价;
7、审核合同文件，复核进度付款;
8、复核总分包工程量清单及标底、工程结算书;
10、按月检查各类台帐及档案文件登记情况。
任职要求：
1、工程、安装、造价类专业，本科及以上学历，中级职称以上;
2、20xx年以上地产公司成本岗位工作经验;
3、熟悉工程造价相关知识，招投标程序、政策、法规;
4、精通土建等各专业预决算、工程招标、合同管理工作;
5、科学的成本管理理念，严格的成本控制意识，良好的谈判沟通技能，优秀的管理能力。
成本总监的职责篇二
负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;
负责公司新项目的成本投资估算工作;
负责协调项目成本和区域公司各部门的业务衔接;
其他领导交代的工作。
成本总监的职责篇三
4、组织审核重大工程变更事项及变更价款;
5、参与项目可行性研究、投资估计、设计方案的评审工作;
6、部门的管理、建设与考核等。
成本总监的职责篇四
1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心(例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。
4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。
9、完成上级安排的其他工作。
成本总监的职责篇五
5、参与制订完善公司招标采购策略，健全公司招标采购管理规范;
6、完成职责范围内的其他工作，跨部门的沟通协调。
成本总监的职责篇六
1、负责公司开发项目成本控制、合约管理的标准化和规范化工作及部门管理工作。
2、负责完成项目拿地前期投资测算工作和拟开发项目的成本费用分析，提供投资决策所需要的经济指标。
3、制订和完善成本合约部流程制度，并监督实施。
4、根据项目开发目标和进度，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监督控制。
5、编制各阶段成本费用的控制目标，跟踪动态成本变化。
6、根据工程进度计划，预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据。
7、负责工程造价咨询单位的招标及后续合同管理;协调管理造价咨询单位完成概预算清单的编制和结算审核工作。
8、负责完成工程、设备、材料的招标采购及合同签订工作。
9、指导及安排部门人员完成公司项目造价预算编制、设计变更及现场签证审核、项目预结算和审核等事宜。
10、参与各阶段设计成果的审查工作，建立动态的工程材料价格体系信息库，对经济合理性进行测算与监督控制。
11、负责制定和落实部门及个人年/季/月工作计划，并做好各期工作总结，考核和指导直接下属的工作。
12、协调配合地产公司其它职能部门的相关工作，完成公司总经理交办的其它工作。
岗位要求：
1、 8年以上相关工作经验
2、 熟练掌握office办公软件与工程统计软件
3、 中级以上职称或全国注册造价工程师
4、 工程造价专业、土木工程、工程管理等相关专业大学本科以上学历
5、 熟悉工程造价土建、或机电、装修预决算知识，熟悉招投标法律法规。
成本总监的职责篇七
1.建立成本管理体系，制定各类成本管理标准。
2.制定成本测算方案，编制相磁成本指标。
3.审核和监督成本预算、分析、控制运行系统。
4.监控项目成本动态，并控制成本及全盘工作协调。
5.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议。
6.负责集团目标成本规范管理，推进项目前期成本策划。
7.负责集团全成本数据库和建造标准管理，推进集团成本标准化管理和限额设计管控。
8.审核工程招标文件及合同文本，减少风险。
9.负责月度开发进度款的审核、各项目结算审核，并给出结算审核意见，
10.承办上级领导交办的其他事项。
任职资格：
1.男女不限，男35~55岁;女30~45岁。
2.房地产、工民建、工程管理、造价管理类等相关专业，注册建造师、注册造价师、注册咨询师等优先考虑。
3.本科以上学历，具有8年以上工作经验;5年以上的房建项目相关岗位工作经验。
4.熟练使用office系统办公软件和财务软件，户籍川渝。
5.精通房地产开发项目成本管理知识。
6.精通国家及地方现行相关定额、工程造价专业知识。
7.熟悉房地产开发项目整体运作程序，国家及地方的有关政策法规，了解现代企业经营管理模式等。
8.具有优秀合同谈判能力，精通造价预结算、招投标业务管理。
9.具有良好的道德操守和职业素养，爱岗敬业，诚信正直，责任心强。
成本总监的职责篇八
1、目标成本管理 组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织成本策划会及目标成本评审工作; 组织责任成本分解，监督落实责任成本的达成情况;组织限额设计、成本优化工作。
2、动态成本管理 组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理;预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。
4、工程结算管理 组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。
5、工程资金管理 统筹、协调安排工程资金需求量; 工程资金计划审核; 配合集团统筹工程款抵物业工作。
6、标准化管理 区域成本数据库管理; 配合标准化产品价格库建立，协助集团更新、完善各项工程计价标准; 组织新工艺成本专项研究，并推动落地实施。
7、部门管理 协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议，及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。
成本总监的职责篇九
2、负责公司成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;
3、组织编制和完善成本管理制度和流程，并监督实施;
5、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况;
6、负责组织项目工程预算、总包清单、控制价、结算、决算的编制及审核工作。
成本总监的职责篇十
4、负责审核权限内的项目设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见;
6、负责组织各项目成本负责人编制各项目的预结成本，并将实际结算金额、预结成本与目标成本三者进行对比。在项目结算完成后负责组织对项目成本进行后评估。
