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2023年工程部技术总工岗位职责(五篇)

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2023年工程部技术总工岗位职责(五篇)
时间:2022-12-29 07:14:53     小编:zdfb

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工程部技术总工岗位职责篇一

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图,总工岗位职责。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

6、办理变更设计及索赔有关事宜。

7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展qc活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10、按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

11、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。

13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

14、完成领导交办的其它工作。

工程部技术总工岗位职责篇二

1、负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

3、负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

4、负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、完成公司交给的其它工作。

工程部技术总工岗位职责篇三

(一)项目招投标阶段

1、接收经营部招标文件、图纸;审阅、提出答疑,反馈经营部报招标单位。

2、勘踏现场;编写投标技术标;参加述标。

(二)项目中标后阶段

1、参与工程部组建项目部。

(三)施工前工作阶段

1、编写施工组织设计(方案)、技术交底。

(四)施工中工作阶段

1、参加进场后对项目部人员及劳务队领导人技术交底及指导;

2、对新技术、新材料、新工艺进行指导。

3、对施工过程质量进行检查控制及监督执行。

4、指导、监督、检查技术资料的编辑。

5、参加协调解决甲方、总包、监理等相关的技术质量问题及配合进行工序验收。

6、对出现的质量问题进行分析并提出解决方案。

7、配合经营部、工程部对工程变更洽商进行办理。

(五)施工后期工作阶段

1、参加工程竣工验收、检查技术资料的组卷、装订、移交。

2、配合撤场工作、配合竣工结算。

(六)及时完成公司出现的临时工作

1、遵守公司的一切规章制度。

2、完成董事长、总经理交给的一切任务,积极配合总经理处理日常出现的有关维护公司利益的事情和问题,起到一个“参谋长”的作用。

3、在总经理的直接领导下,严格遵守国家有关技术政策及技术管理制度,贯彻执行公司项目管理制度,对公司各项目施工技术工作全面负责。

4、执行国家、地方有关编制的技术标准、规范、规程。

5、及时圆满完成技术总工岗位职责内的一切工作内容及事项。

6、积极配合公司副总、经营部、工程部及其他部门完成一切。

工程部技术总工岗位职责篇四

1、在项目部经理领导下,对项目的工程技术与质量全面负责。

2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。

3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。

4、协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查有关部门实施。

5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。

6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。

7、组织制定工程质量创优规划,组织实施并检查实施情况。

8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。

工程部技术总工岗位职责篇五

1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。

2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。

3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等,并组织学习。

4、遵守项目的各项规章制度,执行集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

6、负责本岗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜绝浪费。

7、记载本岗位的施工日志,配合生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况,并对汇总后的施工日志内容进行审核。

8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。

9、监督资料员做好文件管理工作。

10、完成项目经理交给的临时性工作。

1、编制施工组织设计和重要的施工方案(包括分户验收方案和试验方案),并组织方案的落实。及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

2、组织项目部各专业人员进行图纸会审,参与设计交底工作。

3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。

4、组织办理设计变更、技术洽商,并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作,解决技术难题,处理工程的一般质量问题。

6、推广和应用“四新”技术、qc成果,组织开展科技创新活动。组织制定并落实qc小组活动计划。

7、制定创优方案并组织实施。

8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试,并对试验结果进行审核,不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。

1、随时掌握工程质量情况,确保质量目标的实现。

2、针对工程特点,对关键工序设置质量管理点,制定相应的质量控制措施。

3、对施工过程中发现的质量问题,编制整改措施,组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理,合格后履行签认手续;针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施,并监督实施。

4、参与严重质量问题的分析处置工作,编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作,编制工程竣工报告,向集团公司主管部门申请竣工验收。

1、编制各类安全技术措施和五大方案,对危险性较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论证,并组织专项方案落实情况的专项检查。

2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。

3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。

4、协助安全员进行安全管理工作,及时纠正违章作业。

1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。

2、当出现进度偏差时,应按现场实际需要调整施工进度计划。

3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。

1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。

2、协助主管部门进行工程结算。

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