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总经理一周工作总结汇报 总经理一周工作总结怎么写

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总经理一周工作总结汇报 总经理一周工作总结怎么写
时间:2022-09-06 11:37:29     小编:王wj

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

总经理一周

工作总结

范文简短

一、费用支出

1、餐费:普通用餐费xx元,招待费xx元;

2、生活费用:x月xx日至xx日共计xx元;

3、差旅费:路桥费及车辆加油共计xx元;

4、购宿舍生活用品共计xx元;

5、办公室购办公用品:插线板xx元,防盗网xx元,空调xx元,电话费xx元,名片xx元;

6、员工宿舍房租费xx元。

合计:xx元

二、协助其他部门工作

1、本周地块上开始做地质监测,做好与车站的协调工作;2、安排好本周新招员工的住宿问题;3、带领新同事熟悉周边环境;

4、协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求,对xx市区内商业网点进行了详细的市调工作,调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口;

工作计划:

从下周开始,公司的主要工作是全面展开xx市的在售商品房市调工作,及置业顾问的招聘工作,财务部下周主要工作:

1、做好相关费用支出的记账工作;

2、认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系,严格执行考核制度;

3、修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作;

4、对财务部相关文件做好附件归档;

总经理一周

工作总结

范文简短

通过一周在公司的学习了解,对公司的基本情况有所了解,熟悉了办公室情况,公司领导既有能力对员工也有亲和力,对办公室人员职责初步了解,公司员工非常的团结,早上喊口号做早操提高了工作积极性。

通了几天的学习知道博钰公司主要经营的产品主要以嘉陵峡砚,黄杨木雕,海贝玉的研发、生产、销售为主的经营方式。了解轩威公司以经营礼品为主,为消费者代购各种商品,通过几天的初步了解,知道嘉陵峡砚主要分布在合川,重庆为主,木雕的分布范围比较多一些,范围比较广一些,从资料了解了合川峡砚所获的奖项,学习了公司的规章制度和保密制度,当然这几天学习的都是表面极少的东西,更多的知识经验需要在以后的工作学习当中继续积累。今后在工作中的打算:

要遵守公司的规间制度,不迟到早退。听从公司领导安排的工作,认真完成。今后努力服务于公司,提高自己的能力,为公司能够尽到到绵薄之力。

通过一个星期的学习,所思考到的问题做了初步的总结如下:

首先,随着市场迅速的发展,社会生活水平的提高,对物质生活,精神艺术方面都有所提高,当代社会的生活品质也大大比以前提高了,而我们所做的产品,礼品为人们生活增添了生活艺术和美化空间。

作为一家文化,礼品公司有自己研发,生产的特色产品,更应该主打市场,充分利用好时机,拓宽市场,让更多的人了解我们的产品,面对市场的讯速发展,行业的竟争,都想立足前列,我们应该怎样才能更好的开拓市场,发展得更好呢?几点个人想法:

第一,要让人们树立购物,买此产品,消费的观念,对买此产品的方便性,在网上,来实体店,服务贴心,提高回头率,购买此产品的优势,馈赠的必选产品。

第二,产品本身的特色,加以形象说明,到合川必购的产品。

第三,广告宣传的重要性,宣传提高知名度,使其消费欲望,可以电视广告,电视下面游动字幕,公交移动电视,车站各站牌广告,火车站,长途汽车站很多等车的人都会看到,人来人往更容易受观注一些,旅游景点的站牌等。

第三,产品的包装创新。

第四,新闻事件,抓住机遇,某领导人物来我市,市领导馈赠的我公司的产品,新闻帮助宣传。

先了解想到这些,作为对自己到公司的一个初步认识,具体事宜要根据领导实际情况来定夺。

总经理一周

工作总结

范文简短

现将上一周的财务的工作情况做如下汇报:

一、收入情况

完成__万元。完成本月计划的__%。其中:固话__万元,数据__万元。

二、积极控制成本费用

继续加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在计划内使用。

三、营业款的管理

为了确保营业款的安全,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同__核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司

四、下步工作思路

1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。

2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理办法。

3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。

4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。

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