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推动支部建设全面过硬篇一
党建引领强核心，以学促做强团队，
将支部打造成坚强的“红色”战斗堡垒
碳一车间党支部成立于2010年5月，十年来，支部坚持“双培养”制度，即：把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。作为煤化工生产一线车间党支部，现有员工180人，其中党员35名，党员占1/5，全部成长为车间骨干。
自2018年过硬党支部创建活动开展以来，支部对照“六个过硬”标准，把强化政治功能摆在首位，多措并举加强政治理论学习，发挥党组织的政治核心、思想引领、组织保障作用，锻造政治过硬、业务突出的过硬团队。一是固化“主题党日”。制定主题党日制度，做到定时间、定人员、定计划，两年来始终如一、雷打不动，真正将党员教育管理落实到小组，把学习计划细化到个人，有效夯实了组织生活这一政治建设的基础。二是用好线上平台。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极运用手机客户端、微信公众号等平台，依托“班前班后微课堂”、“学习强国”和“灯塔—党建在线”等学习载体，全方位开展党员教育培训，有力推动“学习型党支部”建设。三是用好外部资源。结合党性教育基地、红色教育资源开展党性实践活动、组织党员拓展训练，打造全方位立体式学习模式，有效提高了团结协作能力，提升了团队整体素质，打造了一支以党员先锋为骨干的干事创业优秀团队。
抓党建要抓生产，是党员要当尖兵，
坚决打赢高产低耗“蓝色”攻坚战
碳一车间党支部持续提升支部融入中心、服务大局的能力，将党员积分制管理、“三评四比创五好”活动与工作实际紧密结合，强调抓党建就要抓生产，以支部核心引领生产经营、以生产绩效印证党建成果。一是问题导向提能力。党支部创新思路和载体，引导党员职工在工作中发现问题、研究问题，支部通过专题培训、岗位练兵、仿真模拟等多种形式，激励党员成为业务标兵、岗位能手，推动问题解决。支部已累计为公司培养出30余名优秀技术人才、40余名优秀技能人才，有的已走上中层管理技术岗位。二是群策群力促稳定运行。党支部坚持“安全是最大的效益，稳定是最大的节约”，开展班组间劳动竞赛，引导党员职工群策群力、优化调节，延长装置运行周期，实现了长周期安全稳定运行。自2016年大修后开车至今，碳一装置已连续稳定运行1280余天，装置运行负荷最高达到120%，创行业最好记录，其中气化炉单炉运行周期突破90天。取得了同行业内领先的“安、稳、长、满、优”骄人业绩，为企业效益的连年增长提供了重要支撑。三是党建攻坚促降耗。围绕公司提出的节能降耗要求，党支部积极响应，提出“以党建攻坚促高产低耗攻坚”，成立以党员骨干为主体的专项问题攻关小组，引导党员研讨、解决平台稳定、高产瓶颈问题，带动全员专心研究装置，不断创新。过去两年支部成功实施了20多项技术和管理创新，有效稳定了大型煤化工生产装置工况，极大地提高了装置产能，降低了综合消耗。2019年总氨产量突破130万吨，创碳一装置开车以来最高纪录，并为公司节约成本费用2000多万元。
不忘初心找差距，牢记使命克难题，
坚决打赢“绿色”环保保卫战
碳一车间党支部始终在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，立足产业特点和企业实际，瞄准亟待解决的“工业园事故火炬冒黄烟、下风向异味恶臭”环保问题，制定了“党建引领生产经营、破解发展难题百日攻坚”计划。支委会进行专题研究，决定组织实施火炬零排放改造项目，并讨论成立“工业园火炬零排放技术改造项目”小组，全面梳理排放气体来源，编制立项报告，提报采购计划，确定责任人、时间、任务和目标，全面掌控项目整个实施进度，力求严谨不疏漏。党支部书记王洪振发挥示范引领和督促引导作用，跑在前、亲自抓，会同职能处室、相关车间召开火炬零排放会议，论证火炬零排放改造方案。支部委员闫淑芸是“技术大拿”，她带领技术组深入研究工艺流程、工艺过程、工艺介质特性，不断摸索操作方案，理论学习与实地考察相结合，找出与先进企业的差距，制定符合自身生产情况的解决方案。党员骨干严格把控项目安全、质量和进度，对于项目实施过程中出现的难题及时研讨、集中智慧，制定解决方案，最终实现了火炬零排放，彻底解决了困扰了几年的环保难题，并有效降低了能耗。华鲁恒升连续7年荣膺煤制合成氨和甲醇行业“能效领跑者”称号，2019年底被认定为山东省“十强”产业领军企业，也是6家高端化工企业中惟一的新型煤化工企业。
在山东省管企业过硬党支部建设活动过程中，碳一车间党支部深刻认识到：提升基层党组织的组织力，关键在于强化政治引领，推动党建工作与生产经营的深度融合，在攻坚克难中锻造团队战斗力。在接下来的工作中，碳一车间党支部将继续以过硬党支部建设为总目标，擦亮“党建+”特色品牌，深化百日攻坚活动，实现并保持公司日产总氨破万吨的目标，为企业精益化运营、高质量发展再立新功。
推动支部建设全面过硬篇二
根据《市直机关工委关于印发<市直机关过硬党支部建设实施方案>的通知》（泰直发〔2017〕37号）精神，结合办公室工作实际，现就推动过硬党支部建设提出如下实施方案。
机关党支部是党在机关的全部工作和战斗力的基础。抓好过硬党支部建设,对于更好地落实党的路线方针政策、履行工作职能、树立良好形象,有着至关重要的作用。各支部要深入贯彻市委关于建设过硬党支部总体要求、创建目标和推进措施，坚持把党支部建设作为最重要的基本建设，用更高的标准、更严格的要求，努力打造“支部书记个个过硬、党内生活开展经常、先锋模范作用突出、推动发展卓有成效、人民群众切实满意”机关党支部，在建设过硬党支部中走前列、作表率，推动机关党建全面进步、全面过硬，为服务发展、服务决策、服务落实提供坚强组织保证。
为进一步推动过硬党支部建设，按照机关事业单位过硬党支部建设指标体系，把过硬党支部的“五项”核心要素要求落细落小落具体，根据办公室工作实际，对指标体系进行了细化，形成了具有针对性、操作性、实效性的指标体系（具体内容见附件1）。各支部要学懂学深学透，对照指标体系认真查摆班子和党员队伍存在的突出问题，细化分解任务，明确创建目标。
1.突出示范引领。按照示范带动，全面过硬的要求，2017年，将8个支部全部建成过硬党支部，市委常委所在支部要建成示范支部(具体要求见附件2)。在全面过硬的基础上，培树“泰山先锋”红旗党支部。开展先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动，引导党员对标提升、发挥先锋模范作用。
2.坚持问题导向。各支部要对照过硬党支部创建指标体系，通过自我剖析、征求意见等方式，深入全面查摆自身存在的共性、个性问题并制定整改及创建措施，形成《过硬党支部建设工作台账》（见附件3）。
3.提升支书素质。牢牢抓住支部书记这个关键人，通过专题讲座、邀请党建专家等前来授课，组织党支书参加上级党组织举办的各类培训和参观学习活动等，进一步增强支部书记管党治党能力，带动支部“活起来”。
4.过好党内生活。坚持把功夫下在平时，严格落实“三会一课”、双重组织生活会、党性分析会、民主评议党员、谈心谈话等制度，让参加党内政治生活成为党员的自觉和习惯，推动组织生活常态化。要创新方式方法，通过开展“微党课”，组织党员结合岗位实际谈体会、谈感受、谈认识、谈不足、谈整改，把“微党课”变成“大讲堂”，实现人人受教育、全员共提高。
5.服务基层群众。实施“机关联系基层、干部联系群众”制度。各支部要以“第一书记”包村点为“双联系”载体，帮助贫困村强班子带队伍、兴产业促发展、办实事惠民生，建设过硬村支部。实施“机关报到社区、党员志愿服务”制度。持续组织党员干部进社区报到认领服务项目，广泛开展党员志愿服务、结对帮扶等活动，深化服务型机关党组织建设。
1、压实工作责任。市委将把过硬党支部建设情况，作为党组书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，并纳入经济社会科学发展综合考核，定量评价。市委要求党组书记每年至少召开1次专题会议，研究部署过硬党支部建设工作任务，跟踪解决重点难点问题。领导班子成员每年至少召开1次专题会议，跟踪解决重点难点问题，努力把所在支部打造成“泰山先锋”红旗党支部。机关党委将把党建工作的重心聚焦到建设过硬党支部上来，强化督导、抓好考评、落实奖惩，确保抓有所进、抓有大成。
2、加强指导督导。机关党委将采取“抽支部、点问题”和观摩交流、定期调度等方式，及时掌握党支部创建情况和实际效果，推动过硬党支部建设。
3、营造良好氛围。各支部要注重总结提炼过硬党支部建设的好经验好做法，利用多种载体，讲好党建故事，放大典型效应，形成比学赶超的浓厚氛围，使建设过硬支部的过程成为夯实根基、推动发展、服务群众、凝聚人心的过程。
推动支部建设全面过硬篇三
根据中共泰安市委《关于建设过硬党支部的意见》精神、市委组织部有关通知要求和市直机关工委《市直机关过硬党支部建设实施方案》，结合报社工作实际和基层党支部建设情况，现就推动报社过硬党支部建设提出如下实施方案。
深入贯彻市委关于建设过硬党支部的总体要求、创建目标和推进措施，坚持把党支部建设作为最重要的基本建设，用更高的标准、更严格的要求，努力打造“支部书记个个过硬、党内生活开展经常、先锋模范作用突出、推动发展卓有成效、人民群众切实满意”党支部，在建设过硬党支部中走前列、作表率，推动基层党建全面进步、全面过硬，为践行新理念、增创新优势、建设新泰安提供坚强组织保证。
为进一步推动过硬党支部建设，把过硬党支部的“五项”核心要素要求落细落小落具体，市委组织部研究提出了机关事业单位过硬党支部建设指标体系（具体内容见附件1）。
各党支部要对这个指标体系进行深入学习，学懂学深学透。要结合自身党的建设实际，对过硬党支部建设指标体系进一步细化，使之更具针对性、操作性、实效性。要对照指标体系认真查摆班子和党员干部存在的突出问题，细化分解任务，明确创建目标。
1.制定工作方案。各党支部要结合自身党建和业务工作实际，紧密结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化、落实基层党建重点工作任务和“重效率、勇担当、作表率”主题教育有关要求，紧密围绕市委提出的过硬党支部建设5个核心要素和创建指标体系，细化创建指标，明确推进措施，落实工作责任，研究制定过硬党支部建设工作方案和具体考评办法。
2.分类建设台账。各党支部要对照过硬党支部创建指标体系，对党支部自身进行研判，按照“先进、中间、后进、软弱涣散”四个档次进行自我评价报机关党委。
机关党委按照评选程序，对各党支部进行划分等级，报党委批准，建立《过硬党支部建设工作台账》（见附件2）。这个台账每年根据考评结果进行调整，上报市直机关工委备案。先进党支部总数原则上不超过1个，软弱涣散党支部按照有关规定确定。
3.制定培树计划。根据各党支部开展“过硬党支部建设”的实施情况，对各党支部进行考核、评估。
按照率先培树一批、重点培养一批、长远储备一批的原则，制定三年培树计划，填报《过硬党支部三年培树推进表》（见附件3），明确年度培树对象和具体培养措施，报市直机关工委备案。每年培树过硬党支部1-2个。
1.严把评选程序。（1）每年第一季度，各党支部推荐申报，按照参加申报的支部书记述职、党员群众测评推荐、党委集体研究等程序，差额确定推荐对象，逐级遴选上报。（2）5月中旬前，通过查阅资料、座谈交流、党员群众测评的方式，组织力量对各党支部进行实地考察，经集体研究，确定各党支部等级，评出一个红旗党支部名额，接受市直机关工委考评。（3）按照市委组织部要求，本单位对党支部的评选不冠以“红旗党支部”称号。
2.强化考核奖惩。对“泰山先锋“党支部，市管党费给予1万元的党建工作经费支持，用于加强自身建设或所帮带党支部的党建工作开展；过硬党支部建设情况，与评选树优挂钩；对执行上级决策部署不力、工作出现较大失误、弄虚作假的，严肃问责。党支部及班子成员出现违法违纪行为等问题，造成不良影响的，直接取销红旗党支部称号或予以降级处理。
3.发挥带动作用。要注重典型的示范引领作用，按照1个红旗党支部帮带5个左右党支部的原则，制定帮带方案，明确帮带对象、帮带目标、帮带措施及完成时限，抓点成线、连线成面，推动全面进步。每年7月中旬，将《”泰山先锋“红旗党支部帮带工作配档表》（见附件5），报市直机关工委组织部备案。
1.强化组织保障。泰安日报社、泰安传媒集团成立“过硬党支部建设”领导小组。由党委书记、社长、集团董事长戴冰同志任组长，党委副书记、总编辑张洪洲同志任副组长，其他党委成员任成员。领导小组下设办公室，办公室设在党委办公室，张洪洲同志兼任办公室主任，报社机关党委负责活动的组织实施、协调推进、督查调度等工作。领导小组各成员、各部门要结合自身职能，各负其责，统筹协调，形成整体工作合力。
2.压实工作责任。市委把过硬党支部建设情况，作为党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，并纳入经济社会科学发展综合考核，定量评价。党委书记每年至少召开1次专题会议，研究部署过硬党支部建设工作任务，跟踪解决重点难点问题。每个领导班子成员至少联系1个基层党支部，努力把联系点打造成示范点。其中，戴冰、张洪洲、曲岩把全部8个党支部都作为联系点；其他党委成员分别联系一个党支部。
党委成员联系点
吴立银老干部党支部
郑其国日报党支部
赵利泽印务中心党支部
李建中专题会展中心党支部
郑树军综合党支部
张文圣机关党支部
车军文产舆情党支部
吕文佳全媒体党支部
3.加强指导督导。“过硬党支部建设”领导小组要采取定期调度、专项调研、随机抽查等方式，及时掌握基层党支部创建情况和实际效果。领导小组成员要采取“抽支部、点问题”和“到实地、线上看”等方式，将督导直接延伸到支部。各党支部书记，每半年至少进行1次集中观摩交流，推进“过硬党支部建设”不断开创新局面。
