时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
经济工作下一步工作计划一
20xx年是**经济开发区抢抓机遇、乘势而上,实现跨越式发展的关键之年,为此,把20xx年确定为开发区“项目建设突破年、产业升级促进年、园区建设提升年”。今年以来,开发区认真贯彻渤海新区和**市委、市政府工作部署要求,瞄准打造“千亿元”园区的目标,以招商引资和项目建设为中心,以产业升级为主线,以园区建设为载体,以优化环境强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。截至10月底,开发区共完成地区生产总值72.2亿元,同比增长6%;完成工业生产总值142.2亿元,同比增长19%;完成工业增加值69.6亿元,同比增长7%;完成主营业务收入172.2亿元,同比增长19%;完成固定投资44亿元,同比增长12%;完成财政收入12389万元,同比下降8%。全区经济运行总体保持较好的稳定增长态势。
一是高标准制定开发区和汽车产业园区发展规划。
在去年聘请武汉东风设计院编制《**市汽车产业发展规划(20xx-20xx年)》的基础上,今年我们聘请北大纵横管理咨询集团专家制定开发区和**市汽车产业园区发展规划,站在更高的起点谋划开发区重点产业发展,包括产业发展规划及系列招商总体方案在内的11个报告,目前已全部编制完成,有效地提升了开发区招商引资的专业化水平。
二是做好北汽项目服务工作。
①开发区组织专门班子,服务于北汽工地,掌握北汽建设进度,按进度核实拨款节点,累计拨付建设资金10.69亿元。②在开发区设立了招工办公室为北汽对口招工,通过电视台发布招聘信息、车站等公共场所张贴招聘广告、乡镇集市发招聘传单、发布网络招聘广告及参加大型招聘会等方式,为北汽招工20xx余人,储备管理干部150人。③为满足北汽干部职工住房需求,**开发区开发建设了北汽家园项目。目前多层已封顶,正在进行路面硬化;高层正在进行建设。
三是加大汽车产业招商力度。
一是5月6日开发区牵头组织了在北京举行的**市汽车产业及装备制造业对接会,对接会取得了极大成功,当场签订了60.1亿元的项目大单。二是为加速汽车产业聚集,以北汽集团华北(**)基地为龙头,引导配套企业和项目尽快向开发区集聚,加快产业基地规模扩张。对有意在北方布局的相关汽车企业,主动出击,重点突破,重点抓好总投资212.5亿元的“六大项目”:①总投资10亿美元的北京现代第四工厂项目;②总投资50亿元的北汽集团与阿波罗合资轮胎项目;③总投资50亿元的北京海纳川汽车部件股份有限公司汽车零部件生产项目;④总投资30亿元的北汽国际北方汽车进出口基地项目;⑤总投资10亿元的中都物流北汽(**)汽车有限公司物流配套项目;⑥总投资2.5亿元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大学新材料实验室)项目。
以保安全稳定、环境改善为目标,突出抓基础、抓规范、抓措施、治隐患,全区未发生各类死亡、火灾、环境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好稳定的安全生产态势。
20xx年,开发区以促进经济稳定快速发展为目标切实加大经济运行监测力度。
党的群众路线教育实践活动是开发区20xx年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重,全区4个党支部、100余名党员全部参加教育实践活动,参与覆盖面达100%。开发区党工委在严格执行上级部门统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。截至目前列为20xx年完成的整改工作任务已经全面完成。
1、组织自学与集中学习,提高学习成果。实践活动开展以来,开发区共组织开展全员集中学习10次,通过自学和集中组织学习文件材料90余份。
2、多渠道征求群众意见和建议。开发区确定了博爱医院、天天食品等6个企业党支部作为班子成员联系点,开展了党的群众教育实践活动入企宣讲、指导和调研工作,同时通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心征集、调研(登门)征集、网络征集等多种形式,广泛征求意见,并原汁原味地梳理意见建议,研究制定落实了整改措施。教育实践活动开展以来,共召开了15次企业座谈会,征求意见和建议30余条。
3、深化实践体验教育。开发区以“四个万家”实践活动为载体,结合“千名干部下基层、解忧济困惠民生”、“蹲点服务”、“驻村联户”等活动,形成7份调研报告,并根据走访调研掌握情况,梳理突出问题,开展专项整治,切实为群众解决好“最后一公里”的问题。
20xx年,**经济开发区将紧紧围绕市委、市政府“五大战略”,实现“三大变化”,争创“五个第一”,建设沿海美丽强市“**梦”的战略部署,以建设“千亿元园区”打造**经济发展增长极为目标,以服务北京现代四分厂项目建设为中心,以招商引资和项目建设为重点,以做大做强汽车产业为主线,以园区建设为载体,以强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。预计20xx年实现地区生产总值95亿元,同比增长12%;主营业务收入250亿元,同比增长30%;固定资产投资完成70亿元,同比增长40%;财政收入力争完成3亿元。为此,把20xx年确定为开发区“北京现代项目服务年、招商引资突破年、园区建设提升年”,重点打好“三大战役”。
1、成立“开发区北京现代服务领导小组”,为北京现代项目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服务,确保项目顺利实施。
2、尽快筹备建立开发区汽车产业发展局并开展工作,为北京现代项目建设提供全方位服务。
3、完成全市各乡镇及园区存量土地的现状汇总,做好北京现代汽车相关配套企业的具体摆放及布局控制。
4、组织实施全市汽车产业发展规划,及时掌握并深入分析行业经济运行态势、经济技术和市场信息,提供科学有效的信息、政策服务。
5、确保**市第二市政污水处理厂顺利运行。
6、尽快对北汽有限西500亩进行场地平整,土方回填,力争项目早日开工建设。
7、协调电力局等相关部门将北京现代用地内的高压走廊移走。
8、积极协调有关部门尽快将205国道**绕城线开发区段进行改线调整,加快项目建设。
9、为北京现代项目协调征地、道路建设等工作,实现项目用地“七通一平”。
20xx年,伴随着北京现代的即将落户,将有一大批现代的配套企业来**投资建厂,我们将全力做好与北汽集团及北京现代配套企业的对接工作,力争把每一家来开发区考察的一级配套企业留在开发区或推荐到其他乡镇园区中去。重点推进总投资165亿元的“十二大项目”,确保年内开工建设,具体是:①总投资50亿元的北汽集团和印度阿波罗轮胎的合资项目②总投资50亿元的北京海纳川项目③总投资30亿元的北汽国际项目④总投资10亿元的中都物流项目⑤总投资8000万美元的三河世原科技有限公司项目⑥总投资5.2亿元的**市物流中心项目⑦总投资5亿元的北京韩一汽车饰件有限公司项目⑧总投资5亿元的**市丰乐五金制品有限公司大型模具及五金配件生产项目⑨总投资2亿元的浙江临海胜达汽车零部件有限公司加强衬板及聚氨酯发泡项目⑩总投资1.2亿元的**骋宇铁路有限责任公司企业总部项目?总投资1亿元的北汽融晟(**)汽车装备有限公司?总投资6000万元的**市雪龙森林防火装备有限公司消防车改装项目汽车轮毂配件项目。
20xx年,开发区将加大基础设施建设力度,推进**南部城区建设,打造“美丽、和谐、宜业、宜居”园区,逐步实现由“区”向“城”的转变。重点实施“七大工程”:
20xx年,计划投资600万元完成神华大街至新205国道绿化种植工作,绿化面积5.5万平方米;计划投资120万元完成石港路路灯建设工作,建设路灯120根。
工程预计投资180万元,目前已出具预算报告,计划20xx年完成银河路翻修工程各种手续办理的工作,20xx年正式开工建设,完成对银河路(神华大街至昌华大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路边石等建设。
开发区污写作网水处理厂项目与集中供热项目打包建设,污水处理厂项目于20xx年竣工,20xx年将开展集中供热中心建设工作,项目总投资3.2亿元,其中污水厂5000万元,集中供热中心1.2亿元,供热管网和污水管网共计1.5亿元。建设集中供热发电中心一座及配套管网,供热面积300万平方米,提供蒸汽500吨/小时,发电60000千瓦/小时。供热服务区域为开发区13号路以西、朔黄铁路以北、石港路与新307西交口以东、骋宇地方铁路以南。
工程拟选址于神华大街以东、金江路以北,计划投资3200万元、占地面积30亩,建设4轨制标准化小学一所;为活跃开发区企业职工业余文化生活,计划投资2500万元建设工人文化宫一座;计划投资400万元建设体育场一座。目前完成投资1000万元,完成了项目建设拟选址用地的电网清理工作,正在配合城关镇完成相关征地工作,待征地工作完成后正式开工建设。
迎宾大街(原205国道)以东的老区道路早于20xx年建成,年久失修损坏严重,且雨污合流,计划对迎宾大街以东的北平路845m、泽华路638 m、东泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,进行全面重新翻修。其中东泰道向南新修1100 m,铺设至石港路(原新307国道);银河路向东新修960m铺设至东岳道(规划路);北平路向西新修500m铺设至神华大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,绿化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程总投资概算:3300万元。
阳光新城二期工程计划于20xx年10月31日全面交付业主使用,全力做好阳光新城二期楼房交付工作。
经济工作下一步工作计划二
我是1995年大学毕业分配到x的,在x担任一年保管员后调入科室,一直从事供应工作,十余年的工作实践,我在能力和工作能力上有的优势和条件,能够胜任调度科责任经济师的职务。
一、有的专业知识
我从1996年开始在科室工作,至今已20xx年,分别在x科、x科、x科、x科工作过,是在x工作三年,我计划、采购,在工作中独当一面,与用户和供货商 的沟通,随时生产,计划进度,统筹,了生产物资供应。20xx年来的工作经历,使我对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更积 累了的工作经验。我,x科责任经济师,应该熟悉物资供应流程和制度,对物资供应的应该。基于多年的工作历练,我应该具备了的能力,能够地新的工作角色。
二、有较强的工作能力
调度科是左右、内外的中枢系统,工作千头万绪、涉及方面,需要很强的上下沟通、能力。多年学习和锻炼,的技术能力、组织能力、判断分析能力、组织能力 都,我能够在工作中组织、统筹运作、妥善解决问题,交办的工作任务。我处事稳重、善于沟通,有强烈的责任心和事业心,能够以充沛的精力,全身心地投入到调 度工作中去。
三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质
从事供应工作多年来,我深深体会到供应工作简单的体力劳动,而是一项需要的责任 心和敬业、奉献精神的职业,而调度科是供应的中枢系统,更需要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中,我向上、进取的心态,在工作中向 有经验的同事学习,在工作之余向书本学习,钻研、刻苦学习,使的理论和专业知识。
经济工作下一步工作计划三
我在*担任一年保管员后调入科室,一直从事供应工作,十余年的工作实践,我在能力和工作能力上有的优势和条件,能够胜任调度科责任经济师的职务。我的工作计划如下:
一、有较硬的专业知识
我从xx年开始在科室工作,至今已xx年,分别在*科、*科、*科、*科工作过,是在*工作三年,我计划、采购,在工作中独当一面,与用户和供货商的沟通,随时生产,计划进度,统筹,了生产物资供应。xx年来的工作经历,使我对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更积累了的工作经验。我,*科责任经济师,应该熟悉物资供应流程和制度,对物资供应的应该。基于多年的工作历练,我应该具备了的能力,能够地新的工作角色。
二、有较强的工作能力
调度科是左右、内外的中枢系统,工作千头万绪、涉及方面,需要很强的上下沟通、能力。多年学习和锻炼,的技术能力、组织能力、判断分析能力、组织能力都,我能够在工作中组织、统筹运作、妥善解决问题,交办的工作任务。我处事稳重、善于沟通,有强烈的责任心和事业心,能够以充沛的精力,全身心地投入到调度工作中去。
三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质
从事供应工作多年来,我深深体会到供应工作简单的体力劳动,而是一项需要的责任心和敬业、奉献精神的职业,而调度科是供应的中枢系统,更需要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中,我向上、进取的心态,在工作中向有经验的同事学习,在工作之余向书本学习,钻研、刻苦学习,使的理论和专业知识。参加工作,我参加过几次培训,xx年就被聘为经济师。我清清白白做人、老老实实做事的人生坐标,在工作中自觉遵守*和干部廉洁自律规定,严于律己,清正廉洁,努力自重、自省、自警,以一名党员、干部的标准要求,精益求精、无私奉献,用踏踏实实的工作回报供应,回报企业。
经济工作下一步工作计划四
一、发展街道经济的是时代需求
发展街道经济成为衡量发展社区工作的首要标准,发展街道经济是街道办搞好社区服务,推进社区建设的重要物质保障,也是推动区域经济发展的必然要求。近年来,城市化水平大幅度地提高,这就为发展街道经济创造了良好的外部环境,提供了难得的发展机遇。抓住街道经济发展的有利时机,着力发展社区服务产业、城市基础管理产业;培植税源经济产业和社区卫生医疗、中介服务产业,居民群众物质和文化生活产业。大力发展街道经济,能够为社区居民提供更多工作岗位,培育新的经济增长点,有利于改善街道居民群众的生活环境,有利于满足街道居民的物质文化需要。营造街道社区“创业、生活、发展”的良好环境,实现办事高效、服务规范、社区和谐、社区经济繁荣的局面,提升街道的经济实力。
二、发展街道经济的目标和任务
大力发展街道经济,既是提高人民群众物质生活水平的重要途径,也是推进社区经济跨越式发展,增强综合经济实力的内在要求。要真正发挥街道经济在国民经济中的作用和地位,就应该树立正确的目标。
1.街道经济以促进社区自我服务能力,改善社区居民的购物环境和条件为目标。
发展街道经济,要立足于方便社区居民生活消费需求,改善社区居民的购物环境和条件,通过开展多层次、多方位的社区有偿服务,做到既便民又赢利,既立足又发展。一些便民利民的服务项目,如快餐、饭桌、早点、家政、编织、医疗诊所、中介服务、日常维修等服务项目,应该成为社区经济的增长点和必备项目,这些项目的开展也利于街办事处争取政府扶持资金和政策支持。
2.街道经济发展以扩大下岗再就业渠道,发挥社区再就业服务功能为中心
街道经济建设要充分发挥社区再就业服务功能,发展街道经济是创建和谐社区的需要,能够为下岗职工在社区内实现再就业进行自救提供便利条件,下岗职工和失业人员自谋职业,自找出路,减轻社会压力,为创建和谐社会做贡献;同时能够让社区内有特殊技能的人员发挥所长,成为社区人才培养的亮点,同时扩大就业渠道,推动了街道经济向专业化方向发展,对于地方特色的旅游制品、手工编织、工艺作坊,能有效地展示街道的社会风貌和民俗文化,而对于来料加工、来件装配、电料维修、温室栽培等维修服务行业,则又能体现良好的就业渠道,实现社区经济领域的进一步拓宽和层次的进一步深化。
3.街道经济以发展税源型经济为主体,为社区建设和繁荣提供财力支援和经济保障
发展税源经济是街道经济工作的重要方面。社区经济发展为社区建设和繁荣提供强有力的财力支援和经济保障,为社区组织挖掘和培育新的税源,通过外引、内联相结合的方式,将科技含量高、附加值高、纳税率高的都市型工业和农村乡镇的农副产品资源引进社区,繁荣社区,充分发挥社区地缘优势,养源开渠,发展税源经济,增强社区的经济实力,繁荣社区。
经济工作下一步工作计划五
20xx年,经济开发区将牢牢抓住国家实施武陵山区整体连片开发、县委县政府确立镇城镇化建设为带动县域经济发展的两个增长极之一、开发区扩区增容的三大发展机遇,建立健全开发区管理体制机制,以项目建设为重点,以土地开发为活力,以招商引资为突破,大胆创新,大胆突破,全面实现十二五期间开发区的战略发展目标。
(一)工作目标与计划
一是推进开发区扩区增容相关工作,进一步健全、理顺管理体制,做活开发区公司企业化运作文章,不断探索、创新征地拆迁模式;二是加快园区水、电、路等基础设施及功能配套建设。年内完成固定资产总投资1。6亿元以上,其中完成基础设施建设投资1。2亿元以上、企业工业技改投资4000万元以上;三是公开挂牌出让土地100亩,征收300亩,报批土地800亩,力争新增土地储备500亩,实现土地出让净收入5000万元以上;四是抓好园区规划控管及调规、征地拆迁遗留问题处理等工作;五是引进投资5000万元以上的入园企业1~2家;六是抓好园区社会事务管理工作。
(二)工作重点与举措
开发区要立足实际,结合发展需要,科学制订开发区扩区增容方案,进一步健全体制机制,着力做好以下五项重点工作。
一是积极落实发展资金。积极开展土地营销工作,实现土地效益最大化,为园区建设、管理筹集资金;积极争取省州县发改、经信等部门在项目建设、产业发展、资金扶持等方面向开发区倾斜;完成省开行7000万元土地储备贷款申报相关工作,争取资金尽快到位;继续加强与省开行的深度合作,争取园区标准化厂房建设项目进入省开行融资支持笼子。
二是着力加快项目建设。市场路杆线地埋工程等项目建设。完成农副产品配送中心三期工程、标准化厂房、小商品市场二期工程、保障性住房二期工程、民族民间工艺展示中心等项目主体工程。
三是扎实推进征地拆迁。尊重历史,面对现实,依法依规妥善处理新村项目、金丰集团土地、农贸市场用地及a、b、c三块地遗留问题。抓好民族中学征地拆迁工作,完成孔坪村标准化厂房、“小不二门”等相关项目征地拆迁工作,协调搞好相关杆线、设施搬迁工作。
四是全面加强招商引资。结合开发区发展现状和未来产业发展定位,完成《经济开发区总体规划》、《经济开发区控制性详细规划》等规划调规工作,为今后招商引资工作确定方向。主动做好有战略投资意向的项目跟踪及服务工作。
五是认真落实管理责任。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,按照县委、县政府的决策部署,继续深入推进党风廉政、党务公开、政务公开、作风建设等工作,扎实抓好安全生产、计划生育、信访维稳、网上电子政务、优化软环境、财务管理、同建同治等工作,不断增强干部职工思想政治素质,着力转变干部作风,逐渐形成勇于担当、攻坚克难、求真务实的工作作风,为实现园区又好又快发展提供坚强保障。
经济工作下一步工作计划六
一、20xx年工作思路和目标
(一)基本思路
坚持科学发展观,紧紧围绕加快工业发展这个中心任务,以保持工业经济继续持续稳定快速增长和不断提高经济运行质量为目标,加强运行分析,实施重点突破,促进产业结构调整,搞好综合协调,进一步提高工业经济运行的质量与效益,促进国民经济持续、快速、健康发展。
(二)调控目标
全市规模以上工业企业工业增加值在20xx年完成实绩的基础上增长21;实现销售收入同比增长20%;工业产品产销率不低于98;实现利润预计增长10;企业亏损面控制在20%以内。
二、20xx年工业经济运行工作要点
(一)加强运行分析,把握工业经济运行走势。要重视统计数据采集工作,把综合统计数据和重点行业、重点企业的信息等有机结合起来,确保采集渠道畅通,数据及时准确。坚持监测分析和预测预警并重,加强对相关市场形势和变化趋势的研究,逐步由事后分析转向超前预测,准确把握工业经济运行走势,增强工作的主动性和前瞻性。要深入实际调查研究,及时发现经济运行中的新情况和新问题,密切关注煤炭、电力、运力、土地和资金等要素供求变化情况,分析对工业发展和生产经营带来的制约和影响。
(二)做好综合协调,保障工业经济正常运行。继续加强经济运行的综合协调力度,努力化解经济运行中出现的新情况、新矛盾、新问题,尤其要切实做好煤电运等重要物资的供应保障协调工作,以减少生产要素的制约对经济发展的影响。认真做好化工、热力、机械、建材等重点用煤行业的供应组织协调,为经济快速发展提供能源保障.要继续加强电力需求侧管理,加大电力供求的运行协调,引导电力用户移峰填谷,通过完善峰谷电价和规范高耗能企业电价政策,合理引导电力消费。
(三)围绕"1468"战略计划,促进工业结构优化升级。以发展壮大我市优势产业为方向,以提高工业经济的整体素质和经济增长的质量和效益为目的,依据有关法律、法规和产业政策,加大淘汰落后生产能力的力度,切实巩固关闭"五小"成果,防止已被淘汰关闭的企业死灰复燃,防止新的重复建设,消除环境污染。更加注重结构调整,推动产业结构升级和产品更新换代,加快推进经济增长方式的根本性转变。
(四)进一步整治和优化企业生产经营环境,切实减轻企业负担。继续清理各类行政收费项目,清理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品,抓好重点部门和重点项目的专项治理,整顿中介服务收费;继续治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点;加大非公有制企业治乱减负工作力度。设立企业治乱减负联系点,及时了解企业负担新情况;加大治乱减负宣传力度,使企业自觉抵制乱收费行为。
(五)进一步做好铁路道口安全监护工作。结合安全生产大检查,每季度对改建的铁路道口人员在岗情况进行督查。
(六)加强企业和行业的调查研究。进一步完善我市改装车行业规划,特别是做好几个改装车企业产品申报目录工作,大力推动我市机械行业发展壮大。
经济工作下一步工作计划七
20xx年我部门将严格按照市局(公司)党组的工作安排和部署,理清思路、明确方向、突出重点、夯实基础、持续改进工作,切实组织开展好第四阶段网络建设、基础管理年、对标、构建大考评格局、整顿规范和加强队伍建设这六项主要工作,打牢发展基础,为市局(公司)的新发展,贡献一份力量。初步的工作设想如下:
一、经济运行工作
20xx年,经济运行工作将以 “卷烟上水平”作为工作的基本方针和战略任务,努力保持经济运行平稳发展,在更高水平提高经济运行五种能力,确保销量增幅和单箱销售收入稳步增长,进一步提高经济运行质量和效益。
1.努力保持卷烟销量稳定、结构提升。一是抓住“两节”市场,切实做好高档卷烟销售工作。要认真研究节日市场供应特点,积极组织有效货源,加强货源衔接工作,切实满足节日市场对高档卷烟的需求,为全年结构提升打下良好基础。二是合理利用销量资源,始终坚持“总量控制、稍紧平衡”原则,保持卷烟销量适度增长。把握好高档卷烟适度增长、低档卷烟基本满足、加大对适销中档卷烟市场供应量,使卷烟结构、品牌进一步适应市场需求,形成更加和谐的市场环境。
2.加强总量控制,努力保持价格稳定。一是在结构提升过程中,要密切关注库存和价格变化。尤其是一、二类卷烟的商业库存、社会库存以及零售价格变化,科学安排购进,合理把握投放,始终保持合理的存销比水平和卷烟市场价格稳定,防止出现购销失衡,实现结构平稳提升。二是通过开展市场调查,力求准确掌握当地卷烟的市场资源和真实容量,从中寻找卷烟增量提档的潜在因素和发展空间,优化销售结构作为提高卷烟经营水平的关键点。正确认识城市与农村市场所发生的消费需求变化,及时调整销售策略,确保货源的有效组织与供应。
3.始终关注重点骨干品牌的发展。一是进一步加大重点骨干品牌的营销力度,从销量增长和比重提升两个方面来关注重点骨干品牌,努力促进全国性品牌的成长。尤其是重点骨干品牌中一、二、三类卷烟的销售,确保销量和比重同比有明显提升。二是加强工商协同,发挥品牌培育合力,促进重点骨干品牌健康成长。以两个“十多个”为中心,制订适合本地实际情况的品牌培育发展规划,明确培育目标,着力培育地区重点骨干品牌。
4.要继续加强成本费用管理。以成本效益为中心,运用价值链分析,实施全过程成本费用管理。以成本责任区及岗位成本责任为重点,按照成本只有一个责任人的原则,确定每一个工序、每一个层次、每一个环节、每一个岗位的成本责任人,科学核定成本责任区及岗位成本责任人的成本指标,形成高效有序的成本费用管理体系,加强六项可控费用控制,确保三项费用率同比下降。
二、网建工作
20xx年,网建工作要强化综合协调和监督力度,紧紧围绕网建第四阶段“两对,两提”工作任务,实现卷烟销售上水平、卷烟网络上水平。
1.结合实际,有序推进“达标”工作。一是规定时限,明确落实“达标”进度。市局(公司)结合自身实际,合理规划本单位的达标时间安排,力争在较短时间内全部指标达到或接近行业平均标准,部分指标超过行业平均标准,达到或接近行业先进标准。二是扎实做好“达标”评估。在组织实施过程中,要加强对标工作成效评估,对一个阶段的对标工作所产生的近期和长远结果进行定性和定量的评估,要在评估的基础上,积极转化和推广对标成果,完善管理平台。三是严格落实“达标”责任。要建立评价考核体系,将目标指标分解、细化,落实到各部门,实行问责制,按照职能分工,将实施情况纳入责任制考核,分级组织实施。落实“达标”责任。
2.大力推进以网上订货为代表的电子商务模式。根据电子商务网上订货工作的工作目标及工作要求,通过认真学习阜新市公司网上订货的经验,组织业务人员学习相关文件内容,领会工作精神,于10月底制定具体实施方案。客户经理通过发放《致客户一封信》向零售客户宣传网上订货目的、意义,并且对全市零售客户进行摸底、排查,统计符合网上订货的零售客户,确保初期能够使用网上订货的户数比例达到20%。在技术成熟、条件符合的基础上,逐步扩大订货户数,争取网建第四阶段结束网上订货户数比例高于20%。
3.加强电子结算工作,注重提高电子结算成功率。要充分认识电子结算的安全性、可靠性和便捷性,加强宣传引导,提高零售客户参与的自觉性,拓宽电子结算的方式和渠道,逐步提升电子结算比例和电子结算成功率。确保网建第四阶段电子结算率达到90%以上;力争电子结算金额比例要达到85%以上。
4.完善市场调研体系及消费者管理体系,整合现有的典型零售户档案资源,加大开发利用力度。一是针对卷烟消费固定、结构较高的卷烟消费者群体,有针对性地开展消费者调研活动,强化对该类消费者的管理和服务,并且与工业企业协同开展消费者市场调研、客户市场调研、品牌市场调研、经济环境市场调研等多种类型、规模不一的调研活动,为营销工作开展提供第一手市场信息。二是结合行业重点培育的30个重点骨干品牌,联系消费者卷烟吸食取向,细化建立相应的分品牌消费者档案,形成覆盖30个重点骨干品牌的分品牌消费者的档案完善工作,实现对现有消费者档案的全面开发和利用。三是与信息中心开发消费者信息模块,便于更加系统地收录消费者档案、更加充分地归纳消费者反馈内容,同时也更加便于发现各个品牌存在的问题。此模块于20xx年1月正式启用。
5.加强基层建设,创建优秀营销部。认真贯彻落实《省烟草专卖局创建优秀县级营销部(区域市场部)活动实施方案》(烟销〔20xx〕98号)文件精神,结合我市县级营销部实际,制定《营销中心新、清两县创建优秀县级市场部活动实施方案》,并根据此方案扎实推进此项工作,切实提高区域市场部的服务能力、管理能力、业务能力及执行能力,全面提高区域市场部工作水平,为全省行业的基层单位建设奠定坚实基础。20xx年底,新宾市场部达到优秀区域市场部达标标准。
6.持续提升物流管理水平。一是通过学习其他省、市公司的先进物流定额管理经验,结合实际,将各物流作业单元定额量化,科学设定指标,利用现代化的信息技术和现代物流管理要求,结合物流中心设施设备配备情况等因素进行数据汇总和分析,最终制定物流中心科学、合理的定额管理标准,并持续提升。二是要根据制定的“定额管理”工作标准,配备相应的考核管理制度,建立定额标准制定、管理、改进等管理流程和制度。逐渐完善定额管理工作标准的同时要加强定额管理工作的考核,并与绩效考核挂钩。力争做实、做精物流中心定额管理工作。
经济工作下一步工作计划八
今年上半年,在××市委市政府和××市农业局及经管处的领导下,我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,紧紧围绕党委政府的工作中心和《××市农业局系统责任目标管理考核办法(××17年度)》确定的六项工作内容,牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监督管理、农经信息化建设、农村专业合作经济组织建设、涉农信访案件查处六项工作重点,大胆创新,开拓进取,并完善落实了各项目标责任制及配套的考核制度,使我市的农村经济管理工作取得明显成效。
一、上半年工作的基本情况
(一)认真贯彻《农村土地承包法》,继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年,我们主要抓了以下几点:一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传,尤其是《农村土地承包法》的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传《农村土地承包法》活动的建议,主动争取领导支持,市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外,还由市委组织部牵头,对全市818个行政村的党支部书记、村主任分批进行了以学习《土地承包法》为主要内容的法律、法规培训。同时,各乡镇也对村“两委”成员进行了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面结束后,我们针对部分乡镇(村)存在的“两园”(果园、桑园)承包问题,本照既依法办事,又切实可行的原则,进行了稳妥处理。部分乡镇(村)的“两园”在土地延包时按当时政策不在5%以内,现在按《农村土地承包法》应计在5%以内,目前已陆续到承包期,为此我们要求有关乡镇(村)按照《农村土地承包法》要求,制定工作方案,确保政策落实到位。三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件,市经管局设立了信访科,并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件13起,处结率100%。
(二)完善制度,量化考核,促进农村财务管理规范化。首先,为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题,在搞好调查和广泛征求意见的基础上,市局印发了《××市农村财务“双代管”工作规范标准》,同时统一设置了定期报表,从而统一了口径,为统计报表和工作信息准确及时打下了基础。其次,突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年5月底,全市818个行政村,已实行资金代管的789个,占总村数的96。5%,全市代管资金结余额达6670万元。再是,强化考核机制,根据××市政府《二○○五年农村工作综合考核办法》,我局印发了《××市农村财务“双代管”工作百分考核办法》,对各项工作进行了分数量化,市经管局每季度对各乡镇工作情况进行一次考核,并将考核情况书面通报到乡镇。
(四)农经信息化建设及农村专业合作经济组织建设工作。今年上半年,我们重点抓了镇级农经信息站的制度建设和信息员业务培训工作。第一季度,市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了制度建设示范,四月份召开了农经信息化制度建设工作现场会,同时采取以会代训的方式进行了业务培训。拟于10月份对全市各乡镇制度建设情况进行全面检查,同时对收放信息条数等量化指标完成情况进行通报。
农村专业合作经济组织建设工作,市乡两级已建立了专门机构,配备了工作人员,全市的统一章程和
规章制度
正在征求意见当中,各项配套的工作制度和措施即将出台。(五)信访工作。为切实做好信访工作,今年4月份,经报市有关部门批准,市经管局设立了信访科,配备了专职信访人员,并逐步完善了各项规章制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类信访案件15起,处结率达100%。同时,市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核办法,并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。
二、工作中存在的主要问题
(一)农村土地承包工作方面存在的主要问题:一是由“两园”问题导致部分村叫行地超5%。在进行二轮土地延包时,我市的“两园”大多是采取叫行承包的形式,根据当时的政策,“两园”不在5%机动地以内。《农村土地承包法》颁布后,农民普遍要求将超5%部分分地到户,现在“两园”已陆续到期,又鉴于“两园”生产管理的特殊性,群众持分地和分承包费两种意见,不好统一,“两园”问题难以解决。由此引起部分群众上访,这是当前落实《农村土地承包法》的一大难题。二是《农村土地承包法》颁布后,对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题,由于在时效等方面上级没有明确规定,基层在具体工作中很难把握。如有的在校学生土地已在省《实施办法》实施前收回,现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体,对这方面的信访和咨询我们很难答复。
(二)农村财务管理方面存在的主要问题:一是会计聘任制难获实效,村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一,不少工作责任心强、业务素质高的村会计,由于受各种复杂因素的影响(其中包括坚持原则得罪了人的因素)而被撤换。有不少不懂业务的人上了岗,会计聘任制难以实施。二是部分乡镇经管站对代管资金的管理不够规范,以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端,不符合财务制度,必须予以解决。三是全市还有个别村因种种原因尚未进行资金代管,亟待解决。
(三)在农民负担监督管理方面,从全市组织检查的情况看,仍存在个别中小学收费收据不规范、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。
三、下半年工作打算及对市的工作建议
(一)认真贯彻《农村土地承包法》,确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议,全面摸清全市村级“两园”的底子(包括总面积、超5%面积、到期年限等),向市政府写出书面报告,力争今年秋种前,拿出一个既符合法律规定,又切实可行的指导性意见,确保积极稳妥地解决好“两园”问题,维护农村稳定。
(二)在农村财务管理方面。一是立足村级资金“双代管”这个重点,抓好我市制订的村级财务“双代管”工作规范标准的实施,促进农村财务“双代管”的规范化。二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入“双代管”的问题。三是积极做好农村会计培训工作,下半年分批举办全市农村会计培训班,以提高他们的业务素质,促进经管工作的开展。
(三)认真做好信访工作。下半年要继续把信访工作列入经管工作的重要位置,由一名副局长分工具体抓,再充实两名工作人员,认真落实新《信访条例》,建立健全各项规章制度,按条例规定及时处理,力争优质结案率百分之百。
(四)建议市里秋种前举办新会计教材培训班,为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习,进行农村会计委派制试点,以加快这项工作的进程。既减轻农民负担,又能提高会计队伍的稳定性,也有利于经管工作的开展。
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