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2023年招商引资工作总结和工作计划(八篇)

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2023年招商引资工作总结和工作计划(八篇)
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

招商引资工作总结和工作计划篇一

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商

学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足=。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。

街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有13家,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项:

(1)塑料橡胶厂转让;

(2)邾城垃圾处理厂;

(3)铝合金特种工具制造厂;

(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;

(5)常想食品引资扩建;

(6)服装加工厂;

(7)宏达冲压件有限公司;

(8)万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。

招商引资工作总结和工作计划篇二

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”的重要思想,紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

二、强化措施,改软、惠商抓招商

学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。

在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。

二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。

三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。

四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。

通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有13家,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项:

(1)塑料橡胶厂转让;

(2)邾城垃圾处理厂;

(3)铝合金特种工具制造厂;

(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;

(5)常想食品引资扩建;

(6)服装加工厂;

(7)宏达冲压件有限公司;

(8)万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造邾城招商平台,为邾城的崛起、振兴而努力。

招商引资工作总结和工作计划篇三

一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:

一、优化投资环境,敞开乡门招商

乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造“五大环境”,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;

不折不扣落实相关优惠政策,做到“诚信招商”,创造良好的政策环境;努力创建“平安双河”,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”,全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

二、发挥产业优势,注重资源招商

充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。在第十五届西洽会上,永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

三、增强服务意识,争取项目招商

树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。

项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到“三个凡是”,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

四、收集投资信息,开展以商招商

我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。

五、制定优惠政策,完善制度招商

为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度,象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

双河是志丹的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

招商引资工作总结和工作计划篇四

一、20xx年主要工作

(一)计划任务完成情况

前三季度,全县共在建项目42个,累计到位资金折合人民币104600万元,占县下达年度目标任务(16亿元)的65.4%,同比增长27.8%;全县新引进招商项目17个,占年度目标任务(20个)的85%,同比增长183.3%;全县招商投产项目7个,占年度目标任务(10个)的70%,同比增长133.3%。预计年内完成招商引资到位资金16亿元,完成新引进项目20个,完成竣工投产项目10个。

(二)招商工作开展情况

1、招商引资责任得到落实。召开全县招商引资大会,县政府与各乡镇、各单位签订了招商引资工作责任状,明确乡镇和部门招商责任人,配备招商联络员,构建了有效的招商责任体系和联动机制。围绕年度目标要求,出台了招商引资《行动计划》和《目标任务分解意见》,全面分解我县招商引资行动计划12项目标任务。不断改进和规范考核奖惩体系,建立了招商工作推进机制。

2、招商一线队伍得到加强。今年3月,县委选调5名年轻干部到招商局挂职,设立招商策划科、外商服务科、考核督查科,落实首问责任制,项目跟踪和后续服务得到加强。局领导班子分工进一步优化,加强了对乡镇、县直单位招商工作的服务。根据组织安排,局领导班子成员分别参加了全市招商引资培训,工业园区发展培训以及赴浙江省xx市挂职锻炼。局机关还组织全体招商干部定期深入乡镇、企业开展调查研究,熟悉县情,提升能力。

3、招商基础工作得到夯实。一是收集整理全县招商引资政策,编印《招商投资指南》3000份,制作了石台招商宣传dvd和项目推介ppt;二是编发《石台招商简报》10期,开办新版《石台招商网》,发布招商动态,招商项目等各类信息100余条,与宣传部门联合,在《池州日报·石台新闻》开辟“招商引资宣传专栏”,宣传典型事例和经验,正面鼓劲,着力营造氛围;三是按照市里的要求,每月及时上报各项统计报表、月度分析和招商活动开展情况,全面真实反映我县招商成效;四是围绕首位产业,谋划一批景区开发、高星级酒店、城市综合体项目;围绕特殊县情和特色资源,谋划一批特色农业和生态工业项目;围绕现有企业的改造、出让地块和闲置资产盘活,谋划了一批引联挂靠项目,完善了招商项目库,在谈项目库和客商资源库,编印了由23个新谋划的项目组成的《招商项目册》。

4、招商方式方法得到改进。进一步明确产业招商目标任务、主攻方向和重点区域,制定招商路线图;突出领导招商,由县领导带领各载体单位xx县直部门负责人直接登门拜访,对有投资意向的企业,县委县政府主要负责同志亲自上门推进,必要时提请市领导走访;全面摸排已落户企业,倡导以商引商。加强与商会、协会和同乡会等中介平台对接;积极开展形式多样的招商活动。举办了第十届安徽石台茶叶节招商推介会,项目推介效果良好。前三季度,全县外出招商167次,其中县级领导带队招商61次,接待客商136批次。

5、招商服务环境得到改善。一是为来访的客商在政策咨询、投资引导、证照办理等方面提供优质服务;二是对为新引进企业推行“保姆式”招商服务,着力整治“懒、慢、推”等行为;三是为落户企业建档管理,深入企业一线了解运营中存在的困难和问题。前三季度,我局积极组织、协调和参与招商引资工作有关专题会议10多次,帮助解决具体问题,督促在谈项目早签约、签约项目早动工、落户项目早投产。

6、招大引强选优取得突破。围绕生态旅游、生态工业、生态农业和集镇建设加大招商引资力度,突出“招大引强选优”。一是新引进亿元以上项目情况。据统计,前三季度,全县新引进项目17个,其中亿元以上大项目6个(石台原生态文化休闲旅游度假区、仙寓山硒主题国际养生旅游度假区、七都集镇开发、鑫佳生态度假村、水云涧生态度假村、安徽石台剡溪生态休闲农业项目)。二是投产项目完成情况。前三季度,全县投产规模以上项目7个(分别为徽隆商贸的年产50万双皮鞋项目、xx县昌龙食品加工有限公司年产500吨蔬菜制品项目、池州中龙商品混凝土有限公司商品混凝土项目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦乐园旅游有限公司)。

(三)党建、机关建设等工作开展情况

1、加强机关组织建设。结合我局实际,制定了年度《党建工作计划》和《党支部工作计划》,组织干部职工学习党的xx大精神,认真落实“党务政务公开”、 “三会一课”、干部在线教育学习等工作、学习制度,开展好各项组织活动。

2、推进主题教育系列活动。扎实推进“两有两评”工作法和“三查三评”、“三进三促”、“清洁家园”“清白行动”进机关等活动。今年以来,县招商局到联系村共走访10次,走访群众50多户,支持帮扶联系村资金1.5万元。 此外,春节期间到联系村开展“送温暖”和“送戏下乡”活动。抗旱救灾期间,组织干部职工深入联系村指导防旱抗旱工作。通过主题教育实践活动的开展,密切了党群、干群关系,增强了群众意识,作风效能显著改进。

3、加强党风廉政建设。根据我局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点,严格执行公务用餐制度,厉行勤俭节约,规范公务用车管理,圆满完xx县纪委布置的党政干部违纪建房和多占用住房清理工作、党政领导干部违规经商办企业专项清理和党政机关会员卡专项清理工作。

4、抓好双拥、包保等工作。一是鉴于人事变动,调整了党建、综治、普法、双拥等工作领导小组,明确工作职责,各项工作有序开展。一年来无任何治安事件发生,无上访事件;二是每月按时上报计划生育信息,一年来无任何违反计划生育现象;三是为配合县旧城改造及综合开发项目建设,(超市工作总结)完成包保任务。

存在问题:一是招商计划完成情况不平衡,有的乡镇招商计划未能达到时序进度,县直单位招商仍是短板,完成招商引资个性任务困难很大;二是部分在谈项目跟踪力度有待加大,在建项目存在融资难问题,落户项目推进速度较慢;三是招商项目谋划、推介还有待进一步加强, 方式方法有待创新;四是招商信息获取渠道不广,与商会、协会、同乡会联系不够紧密;五是招商引资项目承载能力弱,引进工业项目少。

二、20xx年工作安排

20xx年,我们将继续按照县委、县政府的总体要求,牢牢固树立“大开放才能大招商、大招商才有大项目、大项目才能大发展”的意识,突出工作重点,围绕生态旅游、生态工业、生态农业和园区工业加大招商项目的推介,加大招商引资力度,努力做好引进项目的服务工作。

(一)进一步健全招商机制。一是建全目标管理责任制。坚持推行“一把手”领导负责制,强化目标管理,细化考核办法,明确奖惩措施;二是建全督查、调度机制。把招商引资工作和项目建设作为全年督查、调度工作的重点,采取定期督查、重点督查和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效;三是健全招商服务机制。健全首问责任制、服务承诺制、限时办结制、项目代办制、责任追究制等制度。四是加大学习培训。举办专题培训班,组织乡镇招商经办员集中学习,增强服务本领。

(二)进一步充实招商项目。依据“十二五”发展规划,加强政策研究,依托特色县情和优势资源,围绕生态旅游、生态农业和生态工业,做好招商项目谋划编制工作,确保项目推介、外出招商有的放矢。加强项目储备,开展项目普查,各乡镇、县直单位相应建立招商项目库,储存一批提升产业发展水平的新项目以及科技含量高、附加值高、带动力强的新兴产业、现代服务业、文化旅游等项目招商局年度招商引资工作。同时,做好项目包装、推介工作。

(三)进一步创新招商方式。一是突出产业招商。由主管部门牵头,成立产业招商队伍,依托首位产业和园区平台加大招商力度;二是加大以商招商。对现有规模企业进行摸排、鼓励开展招商活动;三是加大中介招商、善于亲情招商,强化产业链招商,探索自荐招商等招商方式,搜集更多符合我县发展的投资信息;四是有针对性、有计划地安排招商活动,突出对 “长三角”等重点区域,盯住央企、国企及大型民企,跟踪相关产业和项目,搞好对接,加大招商密度,集中开展1-2次招商推介会,真正形成高强度、大范围、宽领域的招商格局。

(四)进一步优化服务环境。一是优化招商服务。在县直有关单位开展“招商引资服务年”活动,对招商企业提供保姆式服务;对已签约落户的重点招商企业,努力做好项目的协调服务和推进工作;认真抓好项目落户进程,再谈项目抓签约,签约项目抓落户,落户项目抓开工。二是加大招商宣传。充分利用各种载体和各类主流媒体,着力宣传我县的投资政策、服务环境、承接平台,增强吸引外资的集聚力和影响力。

招商引资工作总结和工作计划篇五

20xx年上半年,xx县商务局在县委、县政府的正确领导下,紧密结合“三大建设”步伐,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,以“强基础、补短板、聚优势、增后劲、惠民生”为着力点,实施招商引资转型创新,加大招商引资力度,取得了一定的成效。

一、招大引强取得突破

通过捕捉投资信息,引进产业项目,放大特色产业集聚效应,打造”城市产业+城市生活+城市经济“的创意城市;通过出台《委托代理招商办法》和《招商中介人奖励办法》,充实招商队伍,凝聚招商合力,浓厚招商氛围;通过加强招商调度,充分发挥各载体作用,紧盯产业链招商和产业招商,实现招大引强的突破。 1-7月全县新引进产业项目85个,合同引资275.43亿元,占全年任务的68.86%;到位县域外资金149.42亿元,占全年任务的60.25%,其中市外境内资金70.7742亿元,完成目标任务的58.82%(剔除经开区48.36亿元,完成目标任务的60.36%),境外资金1.7227亿美元,完成目标任务的48.2%(剔除经开区7000万美元),预计1-8月1.97亿美元(剔除经开区8000万美元);捕捉投资信息150余条。

新引进的规模项目中,投资规模在亿元以上的项目有38个(10亿元以上8个),其中经开区成功引进亿元以上项目6个,包括投资50亿元的海信电器长沙综合生产基地和投资30亿的格力智能机器人项目,进一步放大了家电特色产业的聚集效应;宜贝尔、漫画岛、长沙洁韵等一批卫生用品优质项目成功签约,妇孕婴童产业形成了一定的基础。高新区成功引进亿元以上项目16个,包括投资40亿元的颐合医院项目,投资12亿元的三元前驱体项目,旭能锂电池、星美新能源、银峰新能源、顺阳金属材料、浩润科技等一大批锂电新材料企业纷至沓来。炭河古城成功牵手宋城集团合作开发运营,总投资100亿元的“长沙2049”项目成功签约,商业集聚程度和总体层次提高。

二、宣传推介有声有色

新春伊始,我县就擂响招商引资的第一声“战鼓”,举办“共话乡情乡韵·聚力三大建设”乡贤乡友恳谈会;经开区举办“20xx中国食业家、农业家、商业家三大年会”,打造“中国食品硅谷”;xx县20xx重大招商项目发布会、高新区重大项目签约仪式、老粮仓镇“珠宝协会年会”、走进央企和中国500强等活动掀起了招商引资的新一轮高潮。重新编制了《20xx年xx重大投资项目册》, 包装50余个优质项目,20多个项目进入省市项目包装,《遇上xx》微电影已完成拍摄,正在紧锣密鼓后期制作当中。举办了“问计xx开放型经济发展”大型征文活动,形成我县开放型经济发展的新思路、新路径;公开征集xx商务logo、xx县电子商务进农村logo,搭建“xx县商务局”微信公众号,进一步扩大商务影响。在全市率先完成肉菜流通追溯体系建设,14个节点和县级指挥监控中心追溯数据顺利传输市局,获湖南经视《经视观察》专题推介。

三、招商项目落地难度空前加大

一是氛围不浓,工作不力。各载体单位对招商引资的重视程度不一,除三个主体园区外,其余各载体单位对招商引资并未完全投入精力,导致招商引资工作停留在开开会喊喊口号上,并未真正沉下身去抓招商引资工作。

二是人员不齐,业务不精。各载体单位中除三个主体园区有专职的招商队伍外,大部分载体单位将招商引资与项目工程、工业企业、旅游、统计等工作放在一个办公室而且只有三到四个人,且人员变动频繁,从而导致人员业务不熟,精力不集中。有专职招商队伍的载体单位人员也不多,如xx高新区招商局只有7人(兼招投标工作),县商务局专职招商的只有8人(需负责全县招商引资督查、考核、调度,重大招商活动组织,项目包装策划、宣传推介以及外出招商联络和落地企业的服务工作),金玉工业集中区只有4人,其他载体单位专(兼)职招商人员为2-3人,由于人员的不足导致大部分载体单位对于招商引资工作是心有余而力不足。

三是经费不足,保障不佳。各载体单位中除三个主体园区招商引资经费是实报实销外,其余载体单位都是实行线办经费包干制,即每个领导负责的线实行经费包干,一年的费用大约为2-3万元不等,这些经费包括办公费、会议费、协调费等,由于经费包干导致载体单位负责招商的干部不愿也不敢外出招商,只能“等客上门、守株待兔”,招商干部变成了统计员。

四、 加强招商引资的举措

一是实施全面招商,注重科学分类考核。对一线平台载体单位将实施全面考核调度机制,加大招商引资考核权重,三大主体园区、五个乡镇工业园重点考核工业项目;其他载体单位分产业、分片区综合考核,考核指标由数量向质量转变。

二是实施招商大联盟,注重资源的整合。针对十大工业平台,搭建统分结合、以统为主的“大招商”体制,统一形象标识、宣传推介及调度考核,形成招商工作一盘棋。在行政区域外大力度打造“xx商务”整体招商品牌,以此实施主动造势的城市化大招商战略,对投资产生更大的辐射、聚集、虹吸作用,大幅度提升我县招商引资的综合竞争力。

三是实行片区招商,注重特色城镇群开发。策划包装好炭河古城、道林古镇、香山风情、神勇湘军、创意煤城、玉潭老街六大项目,重点做好沩山—黄材、花明楼、灰汤、香山、关山—煤炭坝五大片区招商,着力构建独具楚沩风情的xx城镇群。

四是优化对接方式,提升外出招商的成功率。尽快成立投资促进局为县商务局二级机构,与驻广办等驻外机构协同开展工作。在全县范围内推出“专职招商”和“驻外招商”。每个载体、每个专班必须明确2名以上干部(可社会招聘)专职从事招商工作,招商小分队(招商专干)外出招商每月不少于15天,真正实现产业对接有专班、区域对接有专干,广泛出击与精准招商相结合,瞄准主导产业,紧盯重点企业,扎根热点地区,专人专事,专心专注,确保意向信息不断、签约项目不断。

五是加大宣传力度,通过专题活动促招商成效。组织好十一大工业平台招商推介会,广、深、沪地区“xx县投资说明会”;积极参加食品博览会、中国500强招商对接会;组织载体单位外出开展点对点的招商对接会,进一步扩大xx招商的影响力。

六是完善项目帮促机制,破除要素障碍优化发展环境。每两个月召开一次招商引资工作调度会,调度项目后2个月拟签约、开工、投产情况,和前2个月项目兑现情况,另外结合现实需求不定期调度,集中调度与分块调度、全面调度与重点调度相结合,上下联动、形成合力确保意向项目向签约项目转化、签约项目向开工项目转化、开工项目向投产项目转化。实现拟签约项目联审机制,避免项目签约后在各职能部门遭遇“拦路虎”问题,促进招商项目的科学引进、快速建设和良性发展。

五、 关于招商引资方面请求

一是成立投资促进局。20xx年10月10日的全县招商引资集中调度会明确,“研究成立投资促进局,高配为正科,为县商务局二级机构;将县驻广办等驻外机构统筹划归县商务局管理”,县编办多次与市编办协调,由于上级政策限制,目前暂无具体进展。请求县政府迅速成立投资促进局明确编制,继续实施驻点招商,通过选调、选聘等方式充实招商力量至投资促进局,与驻广办等驻外机构协同开展工作,充分保障驻外招商经费及住宿、接待用车等基本需求。迅速开展驻外招商,在全县再次掀起招商引资新高潮。

二是明确考核权重。请求县政府迅速下达绩效考核办法,加大招商引资考核分值,充分利用考核杠杆来调动各载体单位招商引资的积极性。

三是明确招商引资经费实报实销和奖励实时发放。请求县政府下达招商引资外出经费报销规范,明确招商引资经费不纳入经费包干,对招商引资经费实报实销,同时实时快速兑现中介人及有功人员、调度会等各项奖励,充分调动各载体单位外出招商积极性。

四是继续实行产业招商专班制度。根据产业定位和产业招商现实需要,在去年实施的11支产业招商专班工作成果基础上,进一步完善考核机制,充实招商专班队伍。每个专班均由一名县领导任组长,将选择“实力园区”建设工作的老领导充实至专班中。增加无纺布产业招商专班、飞地产业招商专班、旅游招商专班,将家电、装备制造及智能化产业招商专班整合为一体,实施社会化、年薪制招聘招商专干,由县招商引资领导小组办公室派驻产业招商专班并实行绩效管理。

五是强化业务培训。为提高全县各载体单位招商引资的业务水平,县招商引资领导小组准备在近期举办招商引资培训班,请求县主要领导出席开班仪式并授课。

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

招商引资工作总结和工作计划篇六

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报 一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质 为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的十六大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。

进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。 二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

自2004年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

四、积极参加义务劳动,认真履行职责,积极开展工作

我在自己的生活总不断地严格要求自己,加强自己的政治修养,坚定理想信念,热爱党,热爱人民,积极乐观,以精神饱满地心情对待工作,在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性,在各种活动中起到带头作用。根据保持共产党员先进性教育的要求,我区开展了以“奉献一次特殊党费,认购10株树苗,种植一片党员义务奉献林,架起党员与群众的连心桥”为主题的种植共产党员义务奉献林活动。在这次活动中,我积极参加,并多次到西林子村去给数浇水,我认为只有在实践中才能真正体现出党的先进性,从而也更加使我对党有了更近一步的认识,积极的向党组织靠拢。在创建“国家卫生城市”中我积极响领导号召自告奋勇多次去参加义务劳动,尽管天气的炎热,但我毫无怨言。今年初我还参加贵州市举行的“爱心捐款,救助失学儿童”活动,帮助失学儿童重反校园,在这些社会公益活动,义务劳动中我都积极主动参加,起到了带头作用,成为了群众的表率,树立了良好的形象,以实践行动践行为人民服务的宗旨,在实践中进一步加深对生活的热爱,对社会的热爱。

五、加强业务知识学习,对招商引资有了更深的认识

去年刚刚参加工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。去年年底,我随外事办张主任一起到广东去举办了一些招商活动,通过外出确实也感受到了招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作,要加大我们上街的宣传力度,提高上街知名度,让上街真正走出去。但同时也看到了希望,

更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作,勇于创新,为上街的发展做出贡献。 回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的十六大精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商引资工作总结和工作计划篇七

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报

一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。

其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

自招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

2、档案管理工作:我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

招商引资工作总结和工作计划篇八

今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我局的招商引资工作紧紧围绕“兴产业、强实体、提品质、增效益”目标,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,实现招商引资总量和质量根本突破,为全市养殖业经济发展注入了强大动力和坚强支撑,现将一年来的工作情况总结如下:

一、基本情况

2017年我局对照《郴州市招商引资四年行动计划(2015-2018年)》和《郴州市市直单位招商引资工作考核办法》文件要求引进广东籍商人罗汉成投资的汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场,签约合同金额2.2亿,完成投资5100万元,全面完成市下达的招商引资任务。

二、工作措施及成效

(一)加强领导,增强招商意识。今年我局被纳入市招商引资一类单位,为进一步加强组织领导,增强招商意识。在今年的招商引资工作中,局一把手亲历亲为,作出了表率。黄仲局长对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到招商引资小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任招商引资小分队总指挥,并在百忙中挤出时间,今年5月先后二次到广州市花都区联系罗汉成先生,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了郴州市养殖业政策和投资环境。

(二)拓宽思路,创新招商方式。一是组建小分队实行专业招商。从各个科室选派素质较高、善交际的干部,安排招商引资工作任务,发挥各自资源,全面出击,在招商引资工作中发挥了积极的作用,确保工作任务完成。二是积极参与展会招商。积极参加了2015年郴州市农产品博览会,设立专门展览间,展示郴州市养殖业风采,宣传推介了郴州市养殖业品牌产品,吸引市内外参观人员近10万名,并获得最佳人气奖,期间大量游客咨询郴州市发展养殖业情况,我们对此一一作答。三是产业招商取得了新突破。草食动物养殖是养殖业发展的重点和方向。今年引进的汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场,总投资2.2个亿。是迄今为止全省肉牛养殖投资最大的项目,也将成为郴州市第一家专营西门塔尔种牛场对推进郴州市肉牛养殖产业化进程起到了促进作用。

(三)强化服务,改善投资环境。一是安排专人对投资项目实行一对一服务,从养殖场选址到养殖场建设、管理到引种实行全程精细化服务,确保项目顺利落户。畜牧科陪同投资方先后赴永兴县、桂阳县、苏仙区、嘉禾县、临武县、汝城县考察建场地点,综合考虑确定在汝城县投资。二是进一步优化了政策环境,在政策许可下优先安排项目和政策,在南方草地推进行动试点项目优先安排招商引资企业,以最大诚意支持招商引资企业。2015年帮助汝城汉明养殖有限公司争取了南方草地推进行动试点项目210万元。三是举办了3次外商代表座谈会。分析进展,化解困难,发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,全力搞好服务工作,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展,会议共收集意见、建议和需要帮助解决的问题9件,已全部予以落实解决。

(四)拓宽渠道,塑造良好形象。2015年湖南(郴州)特色农产品博览会于12月4日在郴州国际会展中心开幕。在本届展会上,不仅省内兄弟市州和市内的特色农产品齐聚一堂,还吸引了马来西亚、印度等国际农产品和台湾、广东、广西、云南、四川、重庆等优质农产品踊跃参展,本届农博会共吸引了郴州市内外20余万人次前来观展,现场交易额达4亿元。农博会通过对21个主题馆和104个特色农产品进行了严格评选,我局通过展位全方位展示了郴州市养殖风采和成绩,拿下最佳人气奖,推介了郴州市养殖业良好的形象和环境。

三、工作体会

(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。局党组高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。今年在引进汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场项目时,黄仲局长刚从长沙开会回来,听说罗汉成先生有签约意向,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当天赴广州市花都区与罗先生面谈。正是由于局党组领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。

(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我局将招商引资工作任务进行分解,畜牧科牵头,各相关科室予以配合。同时明确奖惩制度,将招商引资成绩与干部使用相结合,将招商任务完成情况与科室绩效相挂钩,对招商引资实行“一票否决制”。通过健全完善良好的激励机制,确保招商引资小分队上下既有压力也有动力,形成共同参与招商的浓厚氛围。

(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保项目在规定时间建成并顺利开工,唐敏科长坚持4个月节假日守在工地,一心扑在工作上,对养殖场基础建设、管理制度建立、肉牛引进和防疫等工作亲临指导,同时在项目实施中也碰到了不少问题,如当地村民纠纷、种牛疫病等等一系列问题,畜牧科牵头召集县畜牧局、市卫监所等相关部门开会进行协商,确保了项目在短短一年内顺利实现建成投产,并成功冷配肉牛30头。项目投资方对市局服务工作十分满意,罗汉成深情地说“没有你们全方位周到的服务,我们是不敢也不会把这么大的投资放在郴州,十分感谢你们!”

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